项目施工实施方案2017

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业施工组织计划指导思想我公司将把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上；注重信誉，信守合同”的宗旨，充分发挥公司员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。我们的目标是：工期：30天，如期交工。质量：工程施工质量达到优良。安全：杜绝安全事故，实现“四无”。项目组织和管理施工组织机构逐级建立施工生产岗位责任制，项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对现场环境保护的要求。一、人员安排针

2、对此次项目的多点要求，先做试点，试点通过以后，我公司安排两个项目经理分两个施工小组同时进行施工调试。二、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制

3、。3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。安全文明施工项目经理是安全工作的第一责任者，加强现场安全生产的监督检查，整个现场管理要把安全生产当作头等大事来抓，坚持实行安全值班制度，认真贯彻执行各项安全生产的政策及法令规定。在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，有书面数据和交接人签字，施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业违章指挥。参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。对施工

4、人员应进行安全规程教育，强化职工的安全意识，坚持经常性的安全活动制。各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。安全计划：违反安全的责任严重或多次违反安全计划、或法令规则或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到雇佣。服务质量控制以行业标准和用户需求为原则，配备满足服务要求的技术支持人员，严格按照操作规程和服务流程，完成设备维护服务，并考核服务的达标率（一次性），同时，考核应急时间处理的时间和结果。责任和义务（1）安全运行（系统和设备）责任：保证设备安全稳定运行；根据设备运行状况，合理安排设备的保养；根据设备的运行时间和设备部件的寿命周

5、期，提出设备更新改造计划。（2）行使的权利和承担责任：行使保障设备正常运行的权利，承担设备维护的责任；纠正违章违规操作的权利；提出合理化建议的权利。（3）应尽义务：按合同要求，做好设备巡检、保养，保证设备安全运行的义务。工程实施流程1、进场阶段对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、主体阶段按工程进度计划，由

6、项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为监控箱安装、电缆穿管敷设、控制器安装、其他传感器等设备安装、通电调试、软件系统安装调试。3、试验阶段达到满足用户要求，功能达到设计效果。4、竣工验收一次通过相关部门验收。设备验货与安装本公司对于投入此次项目的所有产品，除了在生产加工过程中对产品的质量进行控制外，还对货物的安装、调试、验收等事项采取良好措施，以保证采购方及时、准确、安全的使用产品。1、验货与检验交货时，按照此次项目要求的技术规格、技术规范的要求，对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验。其检验的主要标准为：所使用的材料是否正确，符合设计图纸尺寸要求。2、货物的安装（1）对

7、于此批货物的安装，我司专门组织一支具备相关的专业知识、技术水平、相应资历和能力，并熟悉此批货物规格、技术指标及安装工艺，有足够能力安装调试此批货物的专业素质人才进行免费安装和负责调试工作。（2）安装货物时，我方会向采购方提供合同货物安装所需的材料及技术资料以及组装、维修所需的工具。（3）我司在预计送达货物到采购地点时，会提前通知采购方，并会派专业人员到安装现场进行详细考察，在完全了解现场状况及环境要求下便于更好、更快的进行安装。（4）安装时根据采购方提供的安装平面图纸及其它具体要求施工，安装完毕后会对所有设备进行调试和测试，达到性能好，操作自如。（5）本公司实施及监督所供货物的试运行，并在双方

8、商定的一定期限内对所供货物运行、维护实施监督指导，我司在此期间仍会承但在质量保证期内的义务。各子系统安装调试方案温湿度传感器安装调试方案(1)考虑到长时间通讯稳定，同一条通讯线上安装的温湿度模块尽量少于15个。接线图示如下：（因各种型号和款式而异，请根据说明书安装）(2)传感器至空调送风口的水平距离应大于1.5m，至顶棚送风口的距离应大于0.5m。(3)为了防止隔离地板下冷空气通过线槽影响传感器真实测试，线槽上端口处加接PVC终端头，或将传感器安装在线槽侧面为宜。(4)温湿度传感器需检查接线正确后，才能上电工作。上电后若传感器工作正常，LCD将显示实时测量的温湿度值。漏水检测系统安装调试方案定

9、位式漏水安装要点：安装须知：引出线的四根芯线一端朝着控制器，防水接头（母头）朝向检测区域方向；感应线的防水接头（公头）朝向引出线（母头）方向；最后接上终止端完成整个检测回路，如下图： 不定位漏水安装要点：感应线在铺设过程中保持干燥和洁净；铺设过程中避免与导体接触，以勉造成误报；尽量做到感应线与检测区域的地面距离为最小（防止拱起现象）。注意事项：感应线在铺设过程中避免和金属物品接触；固定胶贴使用最好0.8m-1m左右放一个，保持感应线与地板接触良好；感应线上打好长度标签（建议每隔1m打一个标签），如有漏水，方便用户迅速查找位置；感应线在铺设过程中保持干燥和洁净；感应线在对接过程中，请注意公母接头

10、针脚顺序，对准孔位轻轻插入再顺时针锁紧螺环即可（逆时针方向解锁）；感应线所铺设区域应避免静电干扰；感应线在铺设区域不允许重叠或接触。精密空调监控安装调试方案精密空调的监控原理：将精密空调通讯板上的接口与串口服务器的串口连接，如果是RS232协议的空调，需要在近空调端增加一台OAO-820C进行协议转换。按照精密空调的通讯协议跟精密空调进行通讯。精密空调的施工步骤：1、找到精密空调的通讯接口2、将精密空调关机、接线精密空调的接线方式：普通空调监控安装调试方案普通空调的监控原理：将普通空调控制器学习好空调原遥控器控制命令后，通过RS485总线与串口服务器串口连接，按照普通空调控制器的协议进行通讯。

11、普通空调施工步骤：1、将空调控制器配套的电流互感器线圈套在空调火线上（注意方向）；2、安装好控制器，接好线；3、通过遥控器控制空调，让空调控制器学些好命令；接线方式：门禁系统设备安装调试方案设备定位及安装工艺：设备定位包括读卡器、控制主机、供电器、电锁、门磁、开门按钮、电脑等的安装定位。现场设备包括读卡器、控制主机、供电器、电锁、门磁、开门按钮等，按施工图标明位置确定。中控室设备安装定位电脑、打印机等设备嵌装在多功能控制台内，具体安装位置及方法参见多功能控制台装配图。读卡器采用嵌入方式安装在墙壁上，安装高度1.5米控制主机安装在顶棚内或采用嵌入方式安装在墙壁上。供电器安装在顶棚或弱电竖井内，采

12、用膨胀螺栓固定在墙壁上。门磁开关参照防盗子系统介绍的方法施工，采用嵌入方式安装。开门按钮安装在库房内的墙壁上，采用嵌入方式安装，安装高度1.5M。电控锁安装在上门框内侧中间部位，采用嵌入方式安装。系统调试：1、线路检查对控制电缆进行校线，按施工图检查配线，查对接线是否正确，对接错的线进行修改，并修改其编号。采用250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测试，其线芯与线芯、线芯与地线绝缘不应小于0.5M。用500V兆欧表对电源电缆绝缘进行测量，其线芯间和线芯与地线的绝缘不应小于0.5 M。2、接地电阻测量系统中所有的接地极的接地电阻均应进行测量，经测量达不到设计要求时，应在接地极回填土中加入中性降阻剂以降

13、低接地电阻或补打接地极，直至达到设计要求。接地电阻值应做好记录，最后写入调试报告，作为工程竣工资料交建设单位存档。（系统接地电阻小于4）3、单体调试门禁一卡通单体调试，在安装前做一般项目单机试验是必要的。对所有的读卡器、控制主机、供电器、电锁、门磁、开门按钮等设备进行单体试验，试验时应做好试验记录，及时编写调试报告。4、系统调试当各种设备单体调试完毕后，对存有质量问题的设备应请生产厂家进行更换或维修，若各单体设备经过单体调试确认工作正常时，可以进行系统联合调试。按照施工图对所有安装在现场的设备进行编号，开通总电源，在监控室和监控现场用对讲机进行联系，在开通每条门，现场调整读卡器灵敏度，做到准确

14、无误、不漏读。逐条门进行调试，对于出现的电磁波干扰，应重点检查读卡器、控制主机附近是否存在强电磁场源，并对各种接头的焊接进行检查，以防虚焊所引起的数据丢失。在系统调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理调试中系统出现的问题，处理情况也应做好记录。当各项技术指标都达到设计要求时，系统并经过24小时连续运行，编写调试报告。视频监控系统安装调试方案视频监控系统安装调试包括：各类摄像机（模拟枪式摄像机、IP枪式摄像机）和网络存储设备等。应满足监视目标视场范围要求，并具有防损伤，防破坏能力。安装高度:室内距离地面不低于2.5m，室外距离地面不低于3.5m。安装前，摄像机应逐个通电检查和粗调。调整后焦面、

15、电源同步等性能，在处于正常工作状态后方可安装。各类摄像机应保持牢固，绝缘隔离，注意防破坏。摄像机经功能检查，监视区域的观察和图像质量达标后方可固定。在高压带电的设备附近安装摄像机时，应遵守带电设备的安全规定。摄像机信号导线和电源导线应分别引入，并用金属管保护，不影响摄像机的转动。摄像机配套装置（防护罩、支架、雨刷等器材）安装应灵活牢固。摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，也不应影响附近现场人员的工作和正常活动。在摄像机最佳安装位置确定后，选配合适的镜头取得摄像景物效果。烟感探测器安装调试方案烟感适宜的安装位置：在宽度小于3m的内走道顶棚安装探测器时，并宜居中布置；探测器至墙壁、梁

16、边的水平距离不应小于0.5m；探测器周围0.5m内不应有遮挡物；探测器至空调送风口边的距离不应小于1.5m，并宜接近回风口安装；锯齿型屋顶和坡度大于15度的人字型屋顶，应在每个屋脊处设置一排探测器。烟感不适宜的安装位置及环境：可能会产生蒸汽和油物的场所；有水雾滞留的场所；有大量粉尘的场所；正常情况下有烟滞留的场所。烟感安装要求：探测器在投入使用前方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施；探测器的底座应固定可靠；探测器指示灯应面向便于人员观察的主要入口方向；传输线路宜采用经阻燃处理的硬质塑料管或封闭式线槽保护。红外探测器安装调试方案探测器安装原则：1）在防护区域内，入侵探测器

17、盲区边缘与防护目标间的距离应5m。2）探测器的作用距离、覆盖面积，一般应留有2530的余量，应能通过灵敏度调整进行调节。3）设防部位的探测应满足以下条件：防护区域内无盲区。探测灵敏度满足防范要求。在交叉覆盖时应避免相互干扰。4）重点防护目标或部位宜实施多层次防护(如室外周界、室内空问、重点防护目标或部位本身三层防护)。5）与报警联动的摄像机或照相机的防范区域，应设置与探测同步的照明系统。6）安装设计应避免各种可能的干扰。 新风机监控安装调试方案（1）安装开关体：最好安装在新风机的进风口和出风口，安装首先检查开关体封装是否有破损，如因破损而有漏气，则不能使用。开关体应尽可能安装在不易震动的垂直立

18、面上，并尽可能靠近取压口，以减少引压管连接的距离，提高产品性能； a 、推荐安装方式是垂直方向，导气管朝下，这样才能排除可能凝结的湿气。见图 1；b、只有无凝结产生时才能水平安装。水平安装时，建议参照图2，即封盖向上。此时，开关值约超出刻度指示值20Pa；c、只能图 3 方式安装时（不推荐此方式安装），开关值约小于刻度指示值10Pa；（2）安装软管：先安装连接附件，见图4。每个附件用2 枚螺丝固定安装在现场引压处，较长端(约60mm)插入引压处。要注意插入后需要将开孔缝隙重新密封，以免系统漏气； 软管连接：配件中提供了一条长2m，内径6.0mm 的塑料软管，可视现场情况裁减使用。建议用尽可能短

19、的软管，连接上述连接附件和开关体上的压力接口。高压端接到P1 口，位于开关体的下部。低压端接到P2 口，位于开关体的中部，见图5；注意事项：任何情况下都不要使软管打结！当软管通过棱角边缘时更要特别注意，若软管有打结，则开关不能正确工作；安装完软管后，需要检查连接处是否紧固，并在日常维护保养时定期检查，如有漏气，开关无法正常工作。工程交工测试方案测试的基本原则工程人员首先必须树立强烈的责任心和自信心。必须时刻保持头脑冷静、思路清晰，切忌盲目躁动。测试需分部分项进行，先测试容易的设备和同种设备，再测试复杂设备，测试原则上需用笔记本在设备附近进行，以排除环境因数。进行相关设备的安装和接入，原则应该是

20、先易后难，但总体应该根据现场的实际情况来决定，而且在条件具备的情况下，对于已正常运行的机房，应尽量根据工地的特点来安排工作，将有可能影响到机房正常工作或对运转设备有危险的工作留在非工作时间来做，不影响机房的各项工作，也减小因意外事件对工程的影响。对于设备的安装和测试应严格按照弱电操作规范来进行，不得任意对设备进行非法操作、野蛮施工，注意工作安全，以避免出现意外情况。对于新设备的测试工作应根据设备厂家提供的协议及操作手册来进行相关的操作、测试和测试。有条件的可要求相关设备厂家的工程技术人员在场，进行联合安装测试，以确保测试工作的顺利进行。测试时的必备条件设备安装手册和使用手册设备通讯板的安装手册

21、和使用手册设备通讯协议设备的监控或设置软件（一般为光盘，随通讯板附赠）设备的通讯线（一般随通讯板附带）笔记本电脑（或台式电脑）螺丝刀等工具串口测试软件（TCP2COM，SNMP工具，MODSCAN和AccessPort等）RS232/485转换的无源模块设备测试的基本步骤准备工作-设备连接-通讯测试准备工作确认设备正常运行并尽可能的使设备的启、停等相关操作不会对其它设备造成影响。遇见从未过测试UPS，最好是有用户或厂家人员在场仔细阅读设备和设备通讯板的使用手册及通讯协议，准备以下内容设备是否要进行设置及跳线通讯接口，及接口的引脚定义通讯线(根据设备通讯板的使用手册制作通讯线)RS232的交叉线

22、，直连线等通讯接口参数：波特率、数据位、停止位、奇偶校验等测试指令串口或网络测试软件，设备厂家软件设备连接连接设备和监控主机, 确保连接无误通讯测试如有设备自带软件，最好先用厂家软件测试通讯是否正常运行串口测试软件，设好通讯参数，发送指令。正常情况下设备有数据返回，如无数据返回据第5条检查原因。如有数据返回，检查返回数据是否正确。设备测试技巧设备、通讯板的安装手册或使用手册，以及通讯协议，在测试前一定要认真仔细阅读。设备、通讯板的安装手册或使用手册，甚至是通讯协议和监控软件，都有可能在该设备的厂商网站下载到。若条件允许，测试时尽量使用随通讯板附带的原装通讯线（注意连接电脑的一端为9针母头）。若

23、通讯中断，可先使用该设备的附带的软件通讯。如通讯正常，则用TCP2COM进行软件数据收发。可到公司咨询其它有经验的工程师。可向厂家的技术人员咨询。测试时尽量安排在早上或上午进行，超过一个小时仍无法成功通讯时，需停下来先做其它事情，避免钻牛角尖，安排其它时间再进行。设备测试通讯的主要故障及原因一旦出现通讯不上或不正常的情况，应该从如下几个方面下手检查通讯线路(包括引脚定义)-检查转换模块-检查通讯参数-检查指令-设备是否需要特别设置通讯参数是否配错，检查波特率，数据位、停止位、校验；没有把握可以从1200试到19200数据类型，是ASCII还是十六进制检查结束符,有些设备要加CR或LF或CR+L

24、F检查指令是否正确发送指令是否错误，特别是地址和版本号一定要注意，如不确定需联系有经验的工程师，如果是MODBUS协议一定要用MODSCAN进行测试判断；如果厂家软件正常，需用AccessPort来进行数据截获。接线是否良好，主要看是否有虚焊和针脚问题，对于针脚没把握的可以咨询。转换模块是否有问题，一般工程师至少需带两个无源转换模块，方便及时更换。电脑串口是否有问题，如果是RS232可以通过直接短接2脚和3脚来判断串口工具是否有问题，可以更换一个串口工具来进行通讯，此种情况很难发生通讯时数据时有时无，一般为转换模块或干扰引起，先需查看线路是否过长，RS232最好不要超过10米，RS485一般不

25、要超过200米；然后通过增加终端电阻的方法对RS485进行信号稳定（在首尾两端的正负之间并接一个120欧姆电阻）设备测试中排除问题的基本方法观察法观察，是测试判断过程中第一要法，它贯穿于整个测试过程中。观察不仅要认真，而且要全面。要观察的内容包括：设备周围的工作环境；如恶劣的环境可能对红外探头、视频信号有影响，也可能对通讯信号有干扰，对漏水绳的灵敏度有影响等等。硬件环境。如通讯接口、通讯指示灯、电源指示灯和报警指示灯等；软件环境；如软件的版本号、动态库的版本号等；设备安装和设置的过程等；最小系统法最小系统是指，从测试的角度能使监控系统运行的最基本的硬件和软件环境。最小系统法，主要是要先判断在最

26、基本的软、硬件环境中，系统是否可正常工作。如果不能正常工作，即可判定最基本的软、硬件部件有故障，从而起到故障隔离的作用。最小系统法与逐步添加法结合，能较快速地定位故障的所在，提高测试效率。逐步添加/去除法逐步添加法，以最小系统为基础，每次只向系统添加一个部件/设备或软件，来检查故障现象是否消失或发生变化，以此来判断并定位故障部位。逐步去除法，正好与逐步添加法的操作相反。逐步添加/去除法一般要与替换法配合，才能较为准确地定位故障部位。隔离法是将可能妨碍故障判断的硬件或软件屏蔽起来的一种判断方法。它也可用来将怀疑相互冲突的硬件、软件隔离开以判断故障是否发生变化的一种方法。上提到的软硬件屏蔽，对于软

27、件来说，即是停止其运行，或者是卸载；对于硬件来说，是将硬件从系统中去除。替代法替换法是用好的部件去代替可能有故障的部件，以判断故障现象是否消失的一种方法。好的部件可以是同型号的，也可能是不同型号的。替换的顺序一般为：根据故障的现象或第二部分中的故障类别，来考虑需要进行替换的部件或设备；按先简单后复杂的顺序进行替换。如判断通讯故障时，可先考虑设备的通讯参数的设置或相关的跳线是否有问题，再考虑通讯线是否有故障，最后考虑通讯转换模块或串口是否有故障；最先考查与怀疑有故障的部件相连接的通讯线、电源线等，之后是替换怀疑有故障的部件，最后是与之相关的其它部件。从部件的故障率高低来考虑最先替换的部件。故障率

28、高的部件先进行替换。比较法比较法与替换法类似，即用好的部件与怀疑有故障的部件进行外观、配置、运行现象等方面的比较，也可在两台设备间进行比较，以判断故障设备在环境设置，硬件配置方面的不同，从而找出故障部位。工程资料准备工程资料随工程的进度及时收集，整理、归类成册，由现场施工组负责收集整理。工程施工资料包括如下内容：设计方案和施工图设计变更图或通知设备、材料质量合格证书各阶段施工记录隐蔽工程验收记录分项工程质量评定记录工程的重大问题处理记录调试记录试运行记录系统使用培训记录工程交接书验收申请验收报告竣工图及其它有关文件及记录以上工程竣工文件，我司将按业主的要求，及时整理，及时提交监理工程师审查，并

29、及时将监理工程师审查同意后的合同内工程竣工文件复制一式四份（二份原件），作为工程验收时备查。施工进度计划及其保证措施施工进度计划的保证措施工期保证措施：在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。公司成立专项施工领导小组，由公司有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每两天召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施， 限期解决确保工期的按时或提前完成。责任到人

30、，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。施工进度的保证措施：由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。实行持证上岗；

31、凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。施工组织框图：工程进度列表 序号 天数施工进度1234567891011121314151617181920212223242526272829301设备采购2管线铺设3设备安装4设备单点调试5机房单点调试6软件安装调试7系统联合调试8系统培训9试运行及验收10资料整理移交11阶段第一阶段第二阶段备注：每列代表1天工程质量保证体系质量体系的建立：工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备技

32、术负责人、专业工程师、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。工程质量控制组织形式根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分

33、部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。质量管理组织措施：质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从项目的前期设计到合同签订后的过程控制，最大限度地提

34、供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必

35、须和甲方协商解决。各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。工程在交付使用后内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。施工过程质量控制：一、 施工准备过程的质量控制技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册

36、和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，

37、达到“预防为主”的目的。劳动力和设备投入计划及其保证措施部门技术力量研发部公司的研发部有多名高科技精英，他们有着敏锐的科技触觉，能及时掌握国内外最新的科技动态，并广收集相关信息，虚心采纳客户的合理化意见，本着人性化的科技理念，不断研究开发出新的软件产品，并对已开发并广泛使用的软件保证每年一次的升级服务。技术工程部公司的技术工程部设计组有多名有丰富经验的计算机监控系统设计师，他们对自己的软、硬件的型号、性能、兼容等方面有着全面的了解；经过亲自进行用户方的工程现场勘测后，就能为用户量身定做出满意、周到的设计方案。公司服务机构公司在全国各大片区均有自己的派出机构。华南地区：广州办事处、深圳总部华北地

38、区：北京办事处、哈尔滨办事处华东地区：上海办事处、杭州办事处、南京办事处华中地区：长沙技术支持与人才储备基地、武汉办事处西南地区：昆明办事处、南宁办事处西北地区：成都办事处、重庆办事处东南地区：福州办事处全国服务热线：400-600-6918深圳总部地址：深圳市福田区沙头街道新沙路天安创新科技广场二期西座905电话：0755-广州办事处地址：广州市天河北路707号东方之珠E栋1506房北京办事处地址：北京市海淀区蓝靛厂时雨园10号楼8F上海办事处地址：上海市徐汇区天钥桥路438号申丰大厦1901室杭州办事处地址：杭州市拱墅区信义新村13庄92号404室南京办事处地址：南京市雨花台区雨花西路10

39、0号3单元306室长沙办事处地址：湖南省长沙市雨花区长沙大道566号至雅大厦702武汉办事处地址：湖北省武汉市江夏区光谷大道当代卡梅尔小镇19栋2单元501昆明办事处地址：昆明市盘龙区白塔路298号七彩俊园七彩之门1-3107室南宁办事处地址：广西南宁市青秀区星湖路南一里9号3栋1单元301成都办事处地址：四川省成都市金牛区蜀跃路2号泰逸美景6栋2单元702重庆办事处地址：重庆市南岸区铜元局新村28号（亚美沙发里）23-1福州办事处地址：福州市北环中路131号时代金典1307室哈尔滨办事处地址：哈尔滨市道外区南十四道街仁里兴业A栋三单元1503室 公司经过多年的环境监控系统建设和维护工作，在不

40、断地摸索，积累了丰富的经验，对大集成的机房环境监控系统的建设和维护具有特别的优势。各级施工和维护人员配备齐全，形成了总部、区域和驻点三级保障体系。人员优势目前公司全国各省都匹配有专业的施工维护人员，完全能承担当前的机房环境监控系统的建设和维护工作；同时该队伍已经承担了近10年的大系统的建设和维护工作，积累了丰富的经验，形成了一套完整的维护流程和方案。技术优势各级各类专业维护人员除了具备丰富的维护经验以及专业的维护能力外，还通过与研发人员、各类厂商有效沟通，确保维护质量及效率，使现有系统更加有效、完善。厂商优势本公司作为机房环境监控系统的设计、开发、实施及维护单位，对于系统的了解具有绝对优势，这

41、种优势对于整个维护工作的帮助也是巨大的。管理优势本公司已经建立一整套的维护流程和规范，建立由现场、区域、总部支持中心组成的3级维护体系，各级维护人员都有明确的工作职责和考核目标，同时各级维护队伍之间，也有严格的流程管理体系，确保了维护实施的质量和效率。成本优势目前公司的维护承担了全国大部分机房环境监控系统的维护工作，服务规模足以使公司在保证服务质量的前提下，通过良好的管理体系实现有效的成本控制，而这种成本控制结果最终将通过价格的形式传递给用户。安全生产与文明施工保证措施安全生产，文明施工总目标杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）；文明施工总目标创建“文明工地” ，

42、保证机房的正常运行。安全管理基本原则施工现场安全管理的内容，大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制，为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全管理过程中，必须处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 正确处理五种关系安全与危险并存安全与生产统一安全与质量的包涵安全与速度互保安全与效益兼顾坚持安全管理六项基本原则管生产同时管安全坚持安全管理的目标性必须贯彻预防为主的方针坚持“四全”动态管理，施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理安全管理重在控制在管理中发展、提高安全管理措施 落实安全责任，

43、实施责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因 此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，设立专职安全管理员，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横

44、向到边，人人负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察 部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现像时，施工项目必须承担管理责任。施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿

45、的原始资料之一。安全教育与训练 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。坚持每月集中组织员工进行一次安全生产教育，安全教育的内容随实际需要而确定。文明施工技术组织措施本工程工程量大，工期紧，材料种类繁多，为保证施工顺利进行，文明施工管理尤其重要。为止特制订如下管理办法：坚持佩戴施工证入场制度，服从门卫检查。所有材料按计划进场，进场后要按指定地点堆码整齐。标准化管理图表要齐全，清晰，实用，漂亮。现场场容实行分片包干，划分管理区域，做到干活脚下

46、清，活完料清，工完场清。建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每周定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织一次定期检查或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的工作环境。消防安全措施在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120平方米安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育。配合其它进场作业的建筑安装工程公司共同制定“动火”制度，设立专职监护人员，每日公布动火人员的动态牌，特别在工程进入装修期时应严格监视现场动

47、火情况。现场设备、材料的包装物等易燃品应由施工班组随时清理，非宏观世安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电设施指定专人保养，临时用配电箱、漏电开关要经常检查，防止电线电缆过热引起火灾事故发生。现场消防器材应定期检查，防止失效、失窃和损坏。消防器材应放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物。施工质量控制措施工程质量是整个项目的重点，为了保证工程质量，我们采取以下措施：施工前技术交底：整体工程实施前要对实施人员和甲方做好技术交底，对工程实施人员要做好技术培训和工艺培训。每天在工程实施前要召开班前会，交待每天的工作内容、标准及注意事项。严格按照施工工艺标准执行：在工程整体实施前要对实施人员进行技术和工艺培训

48、，并在样板间实施过程中按工艺要求形成统一标准工艺。包括设备安装方法、位置、走线方式等。成品保护：由于我们要实施的机房都是在用机房，机房都装修比较整洁。在我们实施过程尽量不要破坏甲方现有装修结构，如果不得已要打眼或钉管线，也要保证美观整洁，符合工艺要求。同时对于现场正在运行的设备进行遮挡，以避免在施工过程中的粉尘及飞溅物对原有设备的损坏。功能测试：每完成一个站点，都要进行全面的功能测试，不放过每一个可能出错的环节。保证实现每一个规定的功能，同时要请甲方配合人员确认。甲方现场人员把关：甲方现场人员也要作到对现场工程进行把关。通过了解工艺和功能要求，结合样板间实施要求，甲方现场人员也要对现场工艺、实

49、现功能、安全进行把关。有不合格或未实现内容要及时提出，要求实施人员改正，保证工程按质按量完成。对于重大问题要及时反映给双方领导。班后会总结：对于当天完成的工作进行总结，有不足或需要注意的事项及时提出。另外对下一个站点的工作进行计划分配，要做好下一步工作的准备工作。文明安全施工保障项目实施在抓好现场质量、工期的同时，确保施工的安全非常必要，也非常之重要，要把施工的安全意识贯穿整个项目的实施过程。从项目的设计、准备、实施、维护均需确保项目实施的安全。尤其在项目实施中，参与人员多，施工过程复杂，工艺要求高更需要加强安全管理实现安全生产。现场施工的安全保障分安全保证措施、紧急撤离措施、应急安全措施等来

50、保障整个高低压配电系统的施工调试过程中的安全。做到安全第一、质量第一的安全保证体系。安全施工措施现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。对所有的进入现场施工人员进行安全教育，传达现场的安全文明施工规定。坚持班前、班后例会，每天开工前的安全教育，每天开始工作前，对当天的工作进行部署，同时进行当天施工的重点安全注意事项

51、强化教育，确保当天施工的安全。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。并做好书面记录在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志。布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。施工现场禁止吸烟。紧急中断施工措施紧急中断施工分为2种情况，一是对无须对设备停电进行实施的施工过程的中断施工；二是对需要停电施工的施工过程的中断施工。并对施工人员进行中断施工培训，确保在发生需要按规定中断施工。在施工前对所有的准备工作做详细的检查确保接线线路正常无故障，并对所检测的

52、设备本身有无故障，确保线路正常，被检测设备本身无故障时方可进行设备连接安装；对施工中无须进行断电施工的设备之间的连接，按常规弱电的施工进行，在接到中断施工的指令时，立即停止继续施工，清理施工现场，对半成品进行施工报护，未连接的线缆快速捆扎，并在第一时间内撤出施工现场。撤出现场时间为5-10分钟，并对完成与未完成部分作好施工记录，以便可快速恢复施工。在需要进行断电施工的分系统施工中，需按二步完成中断施工，一为中断施工撤出现场，二为可在确保安全的前提可快速恢复供电；施工中对必须断电进行施工的设备实施时，施工方法，采用完成一个检查一个，确保完成连接系统与设备准确无误地连接，以保证完成安装的设备可随时

53、上电，可确保整个系统供电恢复送电。施工过程中遇到用户必须紧急送电可按以下步骤中断施工，在10分钟内完成中断施工。在接到用户紧急送电指令时，立即中断项目继续实施，开始准备中断施工计划。保护半成本，对准备安装的设备，中断安装快速恢复设备原样，对已经剥除电缆绝缘层的电缆连接头作好绝缘保护，并作好临时标记，把所有未连接的电缆整理捆扎放置在安全的位置。作好中断施工记录。清理施工现场，在完成成品检查及半成品保护的前提下，通知管理人员与甲方我方已完成中断施工程序，可恢复用户设备的供电。应急安全措施应急安全措施主要是保证施工出现安全隐患或安全事故，为了不防止事故扩大所采取的必要补救措施，确保事故控制在最小的范

54、围，将损失减少到最少。在现场进行低压配电监控时，主要回出现消防火灾事故，人员触电事故，以及紧急停电事故等消防火灾事故消防火灾事故，严格按操作规程进行施工确保电器线路及设备不发生短路而导致火灾事故。在实施前对工人及监护进行消防知识及灭火器知识的培训，一旦发生紧急事故时现场人员可正确进行消防自救防止事态的扩大；快速切断事故电源，确保事故扩大。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。人员触电事故施工前进行电气事故的安全自救教育，对参加实施人员及监护人进行电气安全教育，确保在发生触电危险可第一时间按工作流程保证触电人员及周边人

55、员的安全。发生了触电事故，切不可惊慌失措，束手无策。要立即切断电源，使伤员脱离继续受电流损害的状态，减少损伤程度。同时向医疗部门呼救。这是能否抢救成功的首要因素。进行切断电源前应注意伤员身上因有电流通过，已成带电体，任何人不应触碰伤员，以免自己也成为带电体而遭电击。切断电源应采取的方法有两种。一是立即拉开电源开关或拔掉电源插头。二是不能立即按上面的办法切断电源时，可用干燥的木棒、竹杆等将电线拨开，使伤员脱离电源。切不可用手或金属和潮湿的导电物体直接触碰伤员的身体或触碰伤员接触的电线，以免引起抢救人员自身触电。在进行解脱电源的动作时，要事先采取防摔措施，防止触电者脱离电源后因肌肉放松而自行摔倒，

56、造成新的外伤。解脱电源的动作要用力适当，防止因用力过猛将带电电线击伤在场的其他人员。现场的简单诊断，在解脱电源后，伤员往往处于昏迷状态，全身各组织严重缺氧生命垂危。所以，这时不能用整套常规方法进行系统检查，而只能用简单有效的方法尽快对心跳、呼吸与瞳孔的情况作一判断，以确定伤员是否假死。简单诊断的方法有三。一是观察伤员是否还存在呼吸，可用手或纤维毛放在伤员鼻孔前，感受和观察是否有气体流动；同时，观察伤员的胸廓和腹部是否存在上下移动的呼吸运动。二是检查伤员是否还存在心跳，可直接在心前区听是否有心跳的心音，或摸颈动脉、肱动脉是否搏动。三是看一看瞳孔是否扩大。人的瞳孔受大脑控制。在正常情况下，瞳孔的大

57、小可随外界光线的强弱变化而自动调节，使进入眼内的光线适中，在假死状态中，大脑细胞严重缺氧，机体处于死亡边缘，整个调节系统失去了作用，瞳孔便自行扩大，并且对光线强弱变化也不起反应。这样诊断的结果，为采取对症治措施提供了依据。触电事故急救方法呼吸法人工呼吸的目的，就是采取人工的方法来代替肺的呼吸活动，及时而有效地使气体有节律的进入和排出肺脏，供给体内足够氧气和充分排出二氧化碳、维持正常的通气功能，促使呼吸中枢尽早恢复功能，使处于假死的伤员尽快脱离缺氧状态，使机体受抑制的功能得到兴奋，恢复人体自动呼吸。它是复苏伤员一种重要的急救措施。人工呼吸具体操作要有步骤地进行。1.环境要安静，冬季要保温，伤员平

58、卧，解开衣领，松开围巾和紧身衣服，放松裤带，以利呼吸时胸廓自然扩张。在伤员的肩背下方可垫软物，使伤员的头部充分后仰，呼吸道尽量畅通，减少气流的阻力，确保有效通气量；同时，这也可以防止舌根陷落而堵塞气流通道。然后，将病人嘴巴掰开，用手指清除口腔中的异物，如假牙、分泌物、血块、呕吐物等，以免阻塞呼吸道。2.抢救者站在伤员一侧，以近其头部的手紧捏伤员的鼻子（避免漏气）并将手掌外缘压住额部，另一只手托在伤员颈部，将颈部上抬，头部充分后仰，鼻孔呈朝天位，使嘴巴张开准备接受吹气。3.抢救者先吸一口气，然后嘴紧贴伤员的嘴大吹气，同时观察其胸部是否膨胀隆起，以确定吹气是否有效和吹气是否适度。4.吹气停止后，抢

59、救者头稍侧转，并立即放松捏鼻子的手，让气体从伤员的鼻孔排出。此时注意胸部复原情况，倾听呼气声，观察有无呼吸道梗阻。如此反复而有节律地人工呼吸，不可中断，每分钟吹气应在1216次。进行人工呼吸要注意，口对口的压力要掌握好，开始时可略大些，频率也可稍快些，经过一、十二次吹气后逐渐减少压力，只要维持胸部轻度升起即可。如遇到伤者嘴巴掰不开的情况，可改用口对鼻孔吹气的办法，吹气时压力稍大些，时间稍长些，效果相仿。采取这种方法，只有当伤员出现自动呼吸时，方可停止。但要紧密观察，以防出现再次停止呼吸。体外心脏挤压法体外心脏挤压法，是指通过人工方法有节律地对心脏挤压，来代替心脏的自然收缩，从而达到维持血液循环

60、的目的，进而恢复心脏的自然节律，挽救伤员的生命。体外心脏挤压法简单易学，效果好，不要设备，也不会增加创伤，便于推广普及。体外心脏挤压法的具体操作按下述步骤进行：1.使伤员就近卧于硬板上或地上，注意保暖，解开伤员衣领，使其头部后仰侧偏。2.抢救者站在伤员左侧或跪跨在病人的腰部。3.抢救者以一手掌置于伤员胸骨下1/3段，中指对准其颈部凹陷的下缘，另一只手掌交叉重叠于该手背上，肘关节伸直，依靠体重和臂、肩部肌肉的力量，垂直用力，向脊柱方向冲击性地用力施压胸骨下段，使胸骨下段与其相连的肋骨下陷3- 4厘米4.挤压后突然放松（要注意掌根不能离开胸壁），依靠胸廓的弹性，使胸骨复位。此时心脏舒张，大静脉的血