JTS-QHSE-03-G035 员工岗位职责

1、受控号：JTS-QHSE-03-G035员工岗位职责文编：T-E-5版/改态态01编制：纪宝宝来审核：王焕焕军批准：仇俊岳岳 2008-004-20发布 2008-05-10实施 天津天实工程建建设监理公司司天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 1 页 共 17 页目1 目的.22 适用范围 .23 职责.24 岗位类别 .25 岗位职责 .36 相关文件 .17天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 2 页 共 17 页1 目的为明确公司各个个岗位的工作作内容、职

2、责责要求，以指导员工工按照所在岗岗位职责有效效的开展工作，制定本本规定。 本规定是公公司资源管管理控制程序序相配套的的支持性管理理规定。2 适用范围本规定所列岗位位覆盖了公司司总部职能部部门负责人及工作人人员，项目部部各个岗位工工作人 员的职责要要求。3 职责3.1行政部部在确定岗位位、制定和变变更岗位职责责方面是公司司的主责部门门；3.2公司员员工在公司工工作期间由于工作需需要承担一个以以上的岗位要按照岗位位职责 要求同时履履行所承担岗岗位的职责。4 岗位类别4.1 总经理理4.2 副总经经理4.3 总工程程师4.4 市场部部经理4.5 工程部部经理4.6 技术部部经理4.7 行政部部经理4

3、.8 市场部部工作人员4.9 工程部部工作人员4.10技术术部工作人员员4.11行政政部工作人员员天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 3 页 共 17 页4.11.1 人事管理人人员4.11.2 行政秘书4.11.3 物资管理人人员4.11.4 驾驶员4.11.5 IT工程师4.11.6 财务人员4.11.7 后勤管理人人员4.12项目目负责人（总总监理工程师师、总监代表表、项目经理理、项目副经经理、区域经经理）4.13计划划统计控制工工程师4.14费用用控制工程师师4.15合同同管理工程师师4.16技术术/质量负责责人（工程

4、师师）4.17专业业工程师4.18HSSE工程师4.19监理理员4.20工程程秘书4.21行政政后勤5 岗位职责5.1 总经理理根据公司董事会会的授权，全全面负责公司司的管理工作作，具体职责责如下：(1)主持公司司的生产经营营管理工作，组组织实施董事事会决议。(2)组织公司司QHSE管理体系的的建立及实施施工作批准公司QHSE管理体系方方针及年度目目标、指标及管理理方案。(3)拟定公司司管理机构设设置方案和公公司的基本管管理制度明确部门和和岗位职责制订司的具体规规章。(4)组织实施施公司年度经经营计划和投投资方案负责公司经经营战略的策策划和制定市市场开发天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS

5、-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 4 页 共 17 页策略。(5)主管公司司财会工作。(6)负责制定定包括人力资资源在内的各各项资源的的的开发和配置置策略组织资源配配备保证公司生产经营活活动的顺利进进行。(7)建立公司司考核机制，负负责组织对公公司高层管理理人员的职责责考核并向董董事会报告。(8)负责主持持召开公司领领导办公会议议，协调副总总经理之间的的关系。(9)批准和发发布QHSE管理体系文文件任命QHSE管理者代表并并赋予责权按策划的时时间 间隔定期对对QHSE管理体系进进行管理评审审解决体系运运行中的重大大问题提出持续改改进意见， 以确保其持持续的适宜性性

6、、充分性和和有效性。(10) 对外外对内发布QHSE管理体系承承诺并身体力力行抓好QHSE管理体系的的贯彻执行。(11) 批准准各职能部门门战略规划。(12) 组织织对重大事故故的调查处理理。(13) 组织织安排产品要要求的确认评审顾客联系投诉的善后后处理工作增强顾客满满 意。5.2 副总经经理在公司总经理的的领导下，按按照总经理的的授权和分工，开展展工作，副总总经理的岗位位数量 根据公司发发展的需要而而设定，主要要职责如下：(1)协助总总经理建立组组织机构、制制定相关职责责。(2)协助总总经理、管理理者代表、总总工程师完成成QHSE管理体系的的策划和编制制。(3)对主管管业务范围内内的战略规

7、划划提出审核意意见，报总经经理批准。(4)根据分分工完成对所所主管部门的的管理、监督督、指导。(5)负责市市场开发和经经营工作，完完成项目跟踪踪、招投标以以及合同签订订。(6)负责所所辖项目前期期启动工作和和项目执行阶阶段全过程的的监督、指导导。(7)认真贯贯彻执行公司司 QHSEE 方针、目目标，执行 QHSE管理体系文文件及其支撑撑性文件， 负责主管范范围内的QHSE管理工作。(8)完成总总经理交办的的其他工作。天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 5 页 共 17 页5.3 总工程程师在公司总经理的的领导下，负负责公司基础

8、础建设、技术管理，协协助完成市场场经营、项目目过程管理等工作，主主要职责如下下：(1)负责组组织建立和完善公司基础建设、技术进步的发展规划，报总经理批准后具体 组织实施。(2)负责公公司日常技术管理工作，完成法律法规、监视测量装置的配备，领导和贯彻执行技术质量法法规和标准规规范。(3)协助总总经理，负责责具体组织和和完善基础设设施的配置与与工作环境需需求的确定。(4)负责公公司资质、员员工执业资质质的管理和发发展，开展员员工培训。(5)负责服服务大纲、服服务规划、质质量计划及 HSE管理计划的审审核批准。(6)协助总总经理，完成成市场经营、项项目执行过程程的管理。(7)负责审审核服务工作作总结

9、。(8)负责审审批程序文件件，领导和贯贯彻实施 QHSE管理体系文件件，协助总经经理实现 QHSE管理体系方针和和目标，保证证QHSE管理体系文件持续有效效运行。(9)负责组组织 QHSE管理体系重重大技术方案案与技术措施施的审核，组组织提出年度度 QHSE管 理体系目标标、工作计划划和管理方案案并实施。(10) 参加加管理评审，确确保评审结论论在技术方面面实施。(11) 参加加产品要求的的确认和评审审，参与确认认合格供方。5.4 市场部部经理在总经理和主管管副总经理的的领导下全面面负责市场部部工作：(1)负责组织织市场战略、市市场开发和经经营计划的编编制工作；(2)负责组织织公司经营方方针和

10、目标的的制定工作；(3)负责组织织公司年度经经营计划的制制定和实施工工作；(4)负责组织织建设项目招招投标文件的的编制管理工工作；(5)负责本部部门 QHSEE 管理体系系的贯彻和执执行，对公司司负责；(6)负责并组组织项目合同同谈判和签订订。5.5 工程部部经理天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 6 页 共 17 页在总经理和主管管副总经理的的领导下全面面负责工程部部管理工作：(1)负责公司司生产任务的的组织和安排排工作；(2)督促并监监督项目组编编制工程项目目的服务规规划(3)协助并配配合市场部做做好投标报价价和技术标的的

11、编制工作；(4)协助技术术部建立工程程项目QHSSE保证体系系并组织实施施；(5)审核项目目综合计划和和综合统计工工作；(6)负责组织织检查项目管管理目标的执执行情况并进进行考核；(7)负责本部部门 QHSEE 管理体系系的贯彻和执执行，对公司司负责；(8)负责制订订本部门业务务建设、工作作程序、管理理工作制度及及相关人员的的业务培训；(9)负责组组建项目组，协助行政部进行人员管理，协助技术部惊醒监视检测设备的 管理；(10) 负责责项目总监理理工程师/经经理的工作考考核；(11) 负责责组织项目的的回访并向公公司提出回访访报告；(12) 协调调与各职能部部门之间的关关系。5.6 技术部部经理

12、在总经理的领导导下全面负责责技术部工作作：(1)负责组织织、建立公司司科学技术管管理工作；(2)组织编制制公司科学技技术发展规划划；(3)组织编制制公司年度技技术开发和基基础工作计划划；(4)负责组织织对外科技合合作、技术交交流工作；(5)负责组织织公司投标文文件技术部分分编制的组织织工作；(6)负责公司司监视测量装装置管理的组组织工作；(7)负责公司司法律法规、标标准规范管理理的组织工作作；(8)负责组织织公司技术基基础文件的编编制工作；(9)负责组组织公司年度度技术规划的的制定工作；(10) 负责责公司 QHSEE 管理体系系的归口管理理；(11) 负责责本部门 QHSE 管理体系的的贯彻

13、和执行行，对公司负负责；天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 7 页 共 17 页(12) 对技技术部工作人人员的工作进进行考核；(13) 协调调与各职能部部门之间的关关系。5.7 行政部部经理在总经理的领导导下全面负责责行政部工作作；(1)负责公司司人力资源开开发与管理；(2)协助总经经理对公司财财务、会计核核算和会计监监督工作进行行管理；(3)负责处理理公司日常行行政事务；(4)对行政部部工作人员的的工作进行考考核；(5)负责本部部门 QHSEE 管理体系系的贯彻和执执行，对公司司负责；(6)协调与各各职能部门之之间的关系；

14、(7)负责内外外接待工作。5.8 市场部部工作人员在市场部经理的的领导下负责责市场部的日日常工作：(1)负责公司司投标过程中中各项评审记记录的编制、保保存工作；(2)负责投标标文件商务部部分的编制工工作和投标文文件的组卷工工作；(3)参与投标标，提供投标标所需的原始始证明文件；(4)负责顾客客满意度调查查的实施工作作；(5)负责公司司年度经营计计划的制定和和实施工作；(6)负责本部部门 QHSEE 管理体系系的贯彻和执执行；(7)负责合同同文件的保管管工作；(8)负责公司司监理业务手手册的管理工工作。5.9 工程部部工作人员在工程部经理的的领导下负责责工程部的日日常管理工作作：(1)配合市场场

15、部做好项目目投标配合工工作；(2)负责项目目前期的进场准备工作，包括办公场所的布置、办办公用具的配备，遵照JTS-QHHSE-033-G0199 办公场场所管理规定定执行；(3)负责处理理、协调项目部的对外关系，项目部开展工作前，负责与顾客对项目现场天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 8 页 共 17 页开展工作事项进进行沟通；(4)协助技术术部建立工程程项目质量保保证体系、编编制服务规划划并组织实施施；(5)协助技术术部建立工程程项目HSE保证体系、编编制 HSE管理计划并并组织实施；(6)协助项目目完成人员配配备计划、监监

16、视检测装置置配备计划；(7)协助部门门经理对项目目部服务目标标执行情况进进行考核，督督促工作缺陷陷的改进；(8)协助部门门经理完成工工作不合格项项的控制；(9)协助项目目负责人对项项目组人员的的工作进行考考核；(10) 掌握握公司生产人人力资源情况况，负责汇编编公司项目年年、月人力使使用计划；(11) 协助助技术部行政部编制制技术开（包括计算算机软件开发发和应用技术基础工工 作和培训工工作计划，对对其执行情况况进行协调；(12) 负责责本部门QHSE管理体系支支持性文件的的制定修改和实施施及有关文件件的编制和审核。5.10技术术部工作人员员在技术部经理的的领导下负责责技术部的日日常管理工作作：

17、(1)负责公司司标准规范的的维护与更新新，对项目使使用的标准的的适用性、效效性进行控制制；(2)负责对外外技术合作、技技术交流及技技术宣传工作作；(3)负责组织织公司服务大纲、服务规划、服务细则范本的收集、整理和更新工作，参与建设工程项目目部的服务规规划和服务细细则的会审工工作；(4)负责监视视和测量设备备的配备的控控制管理；(5)在总经理理和管理者代代表的领导下下监督管理体体系的运行处理QHSE管理体系运运行中的有关事项，对对公司QHSE管理体系的的运行进行综合管管理并负责日日常工作；(6)负责 QQHSE管理体系文文件的管理，协协助管理者代表组织 QHSE管理体系内内部审核工 作，并保存存

18、内审记录，向向管理者代表表提交内部审审核工作报告告；(7)技术部协协助管理评审审的具体组织织工作并保存管理理评审记录开展QHSE管理体系管理评审；(8)负责本部部门QHSE管理体系支支持性文件的的制定修改和实施施及有关文件件的编制和审审核。天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 9 页 共 17 页(9)督促检查查各级人员执执行QHSE管理体系程程序文件及作业文文件情况；(10) 负责责技术档案的的接收、收集集、整理、保保管、统计并并提供利用。5.11行政政部工作人员员5.11.1 人事管理(1)协助行政政部经理完成成人员招聘、体

19、体检、培训工工作；(2)负责公司司员工聘用合合同的制作、保保管；(3)负责公司司培训材料的的制作和发放放；(4)负责公司司员工的动态态管理，包括括员工联系方方式、所属项项目的变动；(5)负责公司司员工证件的的管理；(6)负责公司司员工岗位能能力评价的组组织。5.11.2 行政秘书(1) 负责公公司总部会议议的组织、记记录和起草会会议纪要；(2) 负责公公司总部对外外的收发文和和信函收发管管理；(3) 负责公公司印章的管管理；(4) 负责公公司文档的管管理；(5) 协助总总经理起草重重要文稿及文文件；(6) 负责公公司文档案的的管理。5.11.3 物资管理人人员(1) 负责公公司劳保用品品的采购

20、和发发放；(2) 负责公公司总部办公公用具的采购购和发放；(3) 负责项项目物资的采采购(项目部部采购部分除除外)，发放放、统计和动动态管理。5.11.4 驾驶员(1) 负责使使用车辆的安安全监察、定定期保养；(2) 负责使使用车辆的清清洁卫生；(3) 负责国国家有关驾驶驶员和车辆方方面的法律法法规的收集、更更新和宣传；(4) 协助处处理公司车辆辆的故障和事事故；(5) 准时完完成出车任务务。天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 10 页页 共 17 页5.11.5 IT 工程程师(1)负责公司司办公平台和和网站的技术术维护；(

21、2)负责公司司局域网的技技术维护；(3)负责公司司打印机、传传真机等设备备的简单故障障维修和外委委维修事务；(4)协助工程程部在项目驻驻地和现场办办公司进行局局域网的规划划和实施；(5)负责电脑脑、打印机、传传真机、复印印机、U盘、移动硬硬盘等办公设设备的采购；(6)负责公司司软件的使用用、更新和病病毒防治。5.11.6 财务人员(1) 负责协协调和处理公公司财务关系系制定公司内内部财务会计计管理制度办理会计手手续， 开展会计核核算；(2) 负责管管理核算和监督督公司的资产产根据公司决决策具体实施资资产经营编制并 组织执行公公司财务预算算和财务计划划，开展经济济活动分析；(3) 负责收收入、成

22、本、费费用、资金管管理，统一管管理对外担保保和银行授信信额度；(4) 在公司司董事会领导导下根据公司整整体生产规模模和规划发展展需求负责编制公公司财 务预算、资资金预算，并并跟踪、监督督预算的执行行情况，分析析预算与实际际执行的差异异及原因， 提出改进管管理的措施和和建议；(5) 负责依依法计算和交交纳国家税收收，编报公司司会计报表和和财务报告；(6) 负责建建立健全公司内内部会计监督督制度进行会计监监督接受财政审计税务、稽查、外汇管理理等机关的监监督检查，委委托注册会计计师进行审计计；(7) 负责建建立和管理财财务会计档案案。5.11.7 后勤管理人人员(1)负责公司司人员差旅的的票务工作；

23、(2)负责公司司总部重要接接待、重要活活动的安排与与协调(3)负责总部部办公区域的的环境卫生管管理；(4)负责公司司本部机关的的职工住房管管理。(5)负责公司司总部招待用用餐、移动电电话管理；天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 11 页页 共 17 页(6)负责公司司会议室使用用管理；(7)负责公司司对外联络和和信息沟通；(8)协助市场场部、技术部部完成投标文文件的打印、装装订和包装；5.12 项目目负责人项目负责人是公公司为完成合合同任务而派派往项目现场的常驻驻代表，项目目负责人由公公司总 经理任命，在总经理的授权下，代表公

24、司全面履行合同义务、实现合同目标,一般监理业 务公司任命命总经理工程程师、总经理理工程师代表，项目和咨咨询业务任命命项目经理、项项目副经 理，主要职职责如下：(1)项目投投标阶段，协助市场部完成投标、合同谈判及签订工作，并建议项目派遣人员及计划。(2)负责策策划项目办公公、生活条件件，经主管领领导批准后实实施。(3)根据监监理大纲，组组织编制项目目规划，报公公司总工程师师批准。(4)积极贯贯彻执行公司司 QHSEE 方针、目目标，执行 QHSE管理体系文文件及其支撑撑性文 件，项目负负责人是项目目部的QHSE管理体系的第一责任人人。(5)组织编编制项目标准规范、监视测量仪器使用清单及计划，报公

25、司技术部核准、总工程师审批后购购买或调配，并并负责日常管管理，保持规规范的有效性性和仪器在检检定期内。(6)根据监监理大纲公司QHSE体系文件合同要求确确定项目目标标项目组织机机构作程序、工工作流程以及及员工岗位职职责。(7)组织编编写项目指指南并不断断完善，组织织对新到项目目人员的培训训。(8)根据公公司QHSE体系文件要要求，组织编编制项目质量量计划、HSSE工作计划，报报公司总 工程师批准准后执行。(9)创建文文明、整洁的办公和生活环境，组织项目部标识牌、项目目标、组织机构、 岗位职责、质质量管理体系系、HSE 管理体系、规规章制度等制制作上墙。(10) 组织织建立项目信息系统、项目协调

26、程序，负责项目执行行过程中信息通畅、协调有效。(11) 确认认开工条件，签签署开工令，参参加顾客主持持召开的第一一次工地例会会。天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 12 页页 共 17 页(12) 审查查承包、分包单位的资质，参加招标工作，以承包合合同为依据，开展对承包商的管理工作。(13) 组织织专业工程师进行图纸会审、参加计交底，组织专业业工程师在开工前编制服务细则。(14) 组织织专业工程师师对承包商上上报的施工组组织设计（或或 EPC项目规划）进进行审查并 报顾客批准准。(15) 组织织审查承包商商现场项目管管理机构的

27、质质量管理体系系、技术管理理体系和 HSE管理体系，确认能否否保证工程项项目施工质量量和施工安全全。(16) 定期期组织召开工工地例会（一一般以周、月月为单位。(17) 对 HSE进行全面管管理，定期召召开专题会议议，分阶段、不定定期组织HSE检查。(18) 对工工程质量进行行监督管理，定定期召开专题题会，分阶段、不不定期组织质质量检查。(19) 审批批承包商上报报的进度计划划对进度情况况进行适时跟跟踪分析影响进进度的原因，并协调解决。(20) 统计计工程完成情情况，审批工工程付款。(21) 组织织对承包商交交工资料的确确认，负责项项目部过程资资料的整理和和交付。(22) 对公公司及顾客下下发

28、的各类文文件进行传达达和部署，并并按照要求及及时组织执行行。(23) 按规规定时间向顾客、公司提交监理周报、月报、专题报报告，分阶段组织项目人 员进行工作作总结，向公公司提交阶段段性工作报告告。(24) 组织织完成项目总总结，办理监监理业务手册册（或客评价，汇同项目目过程资料上上报公司技术部存档档。(25) 负责责对项目部员工进行考核和培训，检查、监督、指导导专业工程师的工作，定 期组织学习习和交流。(26) 负责责项目部的廉廉政建设。(27) 协助助市场部做好好顾客满意度度调查，进行行数据分析。(28) 项目目完工后，落落实统计项目目部资产情况况，报公司行行政部统一调调配处理。5.13 计划

29、划统计工程师师天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/011第 13 页页 共 17 页(1)协助业业主与相关单单位共同确定定项目分解结构构(WBS)、组组织指导分解解结构（OBBS）的具体工作；(2)参加编编制项目总进进度计划、项目目统筹网络计划、分阶段项项目详细进度计划，审审核 施工承包商商编制的阶段段作业计划；(3)编制项项目进度执行行效果测量基准准，测量进展赢得值，检查查、了解和分析进度计计划的执行情况，及及时协调解决决；(4)负责审审核施工承包包商编制的年年度、季月和和月度计划及及已完工程统统计报表；(5)根据业业主要求，在在招标

30、阶段确定定与施工承包单位的计划管管理模式，并编制招标标文 件中有关计计划与进度控控制部分内容容，并贯彻于于项目实施中中；(6)核实施施工承包单位位上报的施工工进展情况；(7)定期向向项目总监理理工程师提交交工作报告。5.14 费用用控制工程师师(1)协助业业主编制项目目费用分解表表，编制各阶阶段限额；(2)根据监监理工作实施施计划的安排排，编制项目目费用赢得值值系统；(3)审批确确认施工工程程进度款，监监督管理设计计变更和工程程签证的费用用；(4)检查、了了解和分析全全过程和分阶阶段费用执行行情况；(5)根据项项目总监理工工程师批准的设设计变更单、工程联络单、工工程签证，审核相应应的费用，作为

31、索赔赔和结算的审审批依据；(6)协助业业主编制项目目固定资产交交付文件，协协助业主进行行工程结算；(7)定期向向项目总监理理工程师提交交工作报告。5.15 合同同管理工程师师(1) 在项目目总监理工程师的领导下,负责合同履行情况的跟踪、统计、分析和协调，建 立合同控制制台帐；(2) 协助项项目总监理工工程师处理有有关合同事项项，包括合同同变更、合同同纠纷和合同同索赔；(3) 协助起起草现场发生生的施工协议议；(4) 根据项项目总监理工工程师的安排排和合同签约约部门的授权权就有关合同同事项与签约约方及 天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版次/修改态态：B/

32、011第 14 页页 共 17 页有关部门进行联联络、交涉和和处理，预防防和减少合同同纠纷，维护护业主和承包包方的正当利利益；(5) 负责向向有关人员提提供有关合同同信息；(6) 定期向向项目总监理理工程师提交交工作报告。5.16 项目目技术/质量负责人（工工程师）公司根据项目的的具体情况，经经与项目负责责人协商后，确确定任命项目目技术/质量量负责人，一一般大型、新型、重重点项目会设设常驻项目的的技术/质量量负责人，全全面协助项目目负责人开展展工作，主要职责如下：(1)在项目目负责人的领领导下，负责责技术、质量量方面的指导导、监督、组组织工作。(2)协助项项目负责人完完成项目规划划的编制，组组

33、织专业工程程师编制服务务细则。(3)负责项项目的质量管管理，负责对对项目人员进进行质量意识识的培训及质质量管理操作作的指导。(4)负责对对重大技术方方案的先进可可靠、经济合合理、满足预预期目标要求求等方面的审审查工作。(5)组织指指导项目专业业工程师对在在本项目中使使用的新材料料新工艺新技术等进进行审验核查工作，并予以以审定，确保保工程使用的的可行性和可可靠性。(6)负责对对重大吊装方方案的技术审审定工作。(7)协助项项目负责人完完成QHSE体系的建立立、培训、执行、检检查。(8)协助项项目负责人解解决处理重大大的质量、HHSE事故。5.17 专业业工程师专业工程师是公公司根据项目目需要按照专

34、业分分期分批派往往现场项目部部的项目管理理人员，专业工程师在项项目负责人的的统一领导下下开展专业管管理工作，主主要职责如下下：(1)负责本本专业监理/项目管理工工作的具体实实施。(2)负责编编制定本专业业的服务细则则，并负责组组织实施。(3)审核承承包方提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告中属于本专业的 部分,并向向项目负责人人汇报结果并并提出建议。(4)及时发发现并处理可可能发生或已已发生的工程程质量问题。(5)负责本本专业施工安安全设施的检检查和验收。(6)负责本本专业工程进进度计划的编编制和协调完完成。天津天实工程建建设监理公司司编号：JTS-HSE-003-35员工岗位职责版

35、次/修改态态：B/011第 15 页页 共 17 页(7)按顾客客规定的程序，审核批准承包方编制的设备材料供应应计划，核查签认所有工 程使用的材材料构配件和设设备的原始凭凭证验报告证明文件及及其质量情况况包括进口 设备、材料料的检验，必必要时要进行行复核和平行行检验。(8)负责本本专业分项工工程的验收及及隐蔽工程验验收，对分部部工程的质量量提出确认意意见。(9)负责本本监理资料的的收集，汇总总及整理，参参与编写周报报、月报或其其他专题报告告。(10) 负责责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。(11) 参与与有关的分部（分项工程单位工程项工程等分分期交工工程程的检查和

36、验验收。(12) 根据据本专业工作作实施情况认认真做好工作作日志。(13) 负责责完成项目负负责人临时交交办的有关工工作。(14) 定期期向项目负责责人提交工作作报告，对重重大问题及时时向负责人汇汇报和请示。5.18 HSSE工程师(1)在项目目负责人的领领导下,全面面负责本项目目的HSE监督与管理理；(2)根据服服务规划的安安排，监督项项目健康、安安全与环境执执行情况；(3)参加研研究施工方案案和组织设计计中有关施工工和生产操作作中的安全措措施；(4)负责现现场的文明施施工，保证现现场良好的施施工环境；(5)建立工工程现场的消消防急救设施和和治安保卫机机构建立确保现现场操作人员员和设备健康康运行的措施；(6)负责与与业主安全、消消防、卫生部部门的工作联联系；(7)负责完完成项目负责责人临时交办办的各项工作作；(8)定期向向项目负责人人提交工作报报告。5.19 监理理员(1)在专业业工程