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文档简介

1、野外施工安全措施安全管理是为施工项目实现安全生产睁开的管理活动。施工现场的安全管理?重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制?落实安全责任制。重点是对生产各环节的拘束与控制。以除掉所有事故?防范事故伤害?减少事故损失为目的。一、安全管理组织措施1、成立安全责任制?落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活?能够保证施工中的人身安全、设施安全、财产安全并创造合适的施工环境。在施工中要坚持“安全第一?预防为主”的目标。重点是施工中控制人员的不安全行为、设施设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查?把不安

2、全因素消灭在萌芽状态。2、加强安全教育和宣传工作?使安全意识获取进一步提高。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时?施工项目责任人必定担当管理责任。二、安全教育1?新员工野外工作前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的三级安全教育?重点一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律、个人防范等。对长久工作的员工安全教育?以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。2?结合施工生产的变化?如?射孔、测井?裸眼、套?、生产测井、交通和季节变化等?合时进行安全知识教育。结合生产组织安全技术训练?干什么训练什么?屡次训练、分步查收。以达到出现完满化、自动化的行为方式。安全意识教育的内容?应

3、随安全生产的形势变化?确定阶段教育内容。可结合发生的事故?进行加强安全意识?坚定掌握安全知识与技术的信心?接受事故教训教育。受季节、自然变化影响时?针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育?其目的在于加强安全意识?控制人的行为?赶忙地适应变化?减少人失误。采用新技术?使用新设施、新资料?推行新工艺从前?对付有关人员进行安全知识、技术、意识的全面安全教育?激励操作者推行安全技术的自觉性。三、加强教育管理?加强安全教育收效1?教育内容全面?重点突出?系统性强?抓住重点进行教育。2?屡次实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。3?使每个受教育的人?认识自己的学习成就。激励受教育者成立

4、坚持安全操作方法的信心?养成安全操作的优异习惯。4?告诉受教者怎样做才能保证安全?而不是不应当成什么。5?奖励促进?牢固学习成就。6?进行各种形式、不同样内容的安全教育?都应把教育的时间、内容等?清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。四、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要路子。是除掉事故隐患?落实整改措施?防范事故伤害?改进劳动条件的重要方法。安全检查的形式有宽泛检查?专业检查和季节性检查。安全检查的内容主若是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故办理。应在全面安全检查中?透过作业环境状态和隐患?比较安全生产目标、政策?检查对安全生产认识的差距。安全教育可否落实?教育可

5、否到位。工程技术、安全技术可否结合为一致体。作业标准化推行情况。安全检查的组织1?成立安全检查制度?按制度要求的规模、时间、原则全面落实。2?成立由第一责任人为首?工作人员参加的安全检查组织。3?安全检查必定做到有计划?有目的?有准备、有整改?有总结?有办理。3?安全检查的准备1?思想准备。发动全员睁开自检?自检与制度检查结合?形成自检自改?边检边改的场面。使全员在发现危险峻素方面获取提高?在除掉危险峻素中碰到教育?从安全检查中碰到锻练。2?业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组?安排检查日程。解析事故资料?确定检查重点?把精力重视于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录取?使安全

6、检查渐渐纳入科学化、规范化轨道。4?安全检查的形式1?如期安全检查。指列入安全管理活动计划?有较一致时间间隔的安全检查。如期安全检查的周期?施工项目宜自检。班组必定坚持日检。季节性、专业性安全检查?按规定要求确定日程。2?突击性安全检查。指无固定检查周期?对特别施工、特别设施、小地域的安全检查?属于突击性安全检查。5?除掉危险峻素的重点安全检查的目的是发现、办理、除掉危险峻素?防范事故伤害?实现安全生产。除掉危险峻素的重点环节?在于认真的整改?真切的、确的确实的把危险峻素除掉。对于一些由于各种原因此一时不能够除掉的危险峻素?应逐项解析?追求解决方法?安排整改计划?赶忙予以除掉。五、生产与安全的

7、一致生产工作是经过完满生产工艺过程、齐全生产设施、规范工艺操作?发挥技术的作用?保证生产顺利进行的。包含了安全在保证生产顺利进行的职能和作用。生产、安全技一致?表现了安全生产责任制的落实、详尽的落实“管生产同时管安全”的管理原则。详尽表现在?施工生产进行从前?考虑施工的特点、规模、质量?生产环境?自然条件等。摸清生产人员流动规律?设施的配置情况?需要的临时设施?以及其他要考虑的条件。施工设计和现场部署?经过审查、赞同?即成为施工现场中生产因素流动与动向控制的唯一依据。测井施工中的项目?在施工进行从前?针对详尽情况与生产因素的特点?完成作业或操作方案。这将为项目工程的推行?供应详尽的作业或操作规

8、范。方案完成后?为使操作人员充分理解方案的所有内容?减少实质操作中的失误?防范操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求向作业人员进行充分的交底。即?作业计划书。六、正确对待事故的检查与办理事故是违犯人们意愿?且又不希望发生的事件。一旦发生事故?不能够以违犯人们意愿为原因?予以否定。重点在于对事故的发生要有正确认识?并用严肃、认真、科学、积极的态度?办理好已发生的事故?尽量减少损失。采用有效措施防范同类事故重复发生。?发惹祸故后?以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的依据规定、要求报告。不隐瞒、不虚报?不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。积极抢救负伤人员的同时?保护好事故现场?以利于检查清楚事故原因?从事故中找到生产因素控制的差距。解析事故?弄清发生过程?找出造成事故的?人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任?总结生产因素管理方面的教训。以事故为例、召开事故解析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员?从事故中看到危害?激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的推行安全行为?主动的除掉物的不安全状态。采用预防近似事故重复发生的措施?并组织完好的整?使采用的预防措施?完好落实。经过查收?证明危险因素已完好除掉时;再恢复施工作业。未造成伤害的事故?习惯的称为未遂

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