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文档简介

1、WOR 格式可编写LNG 气化站安装、土建工程施工方案施工单位:二零一八年月专业知识整理分享1WOR 格式可编写目录1工程概略.3工程简介.3工程内容.3工艺流程.3.2.3.4.施工整体进度计划(见附图错误!不决义书签。主要进度控制.施工机械需用计25设计交底与图纸会.专业知识整理分享3WOR格式可编写工程概略工程简介项目名称:LNG气化站安装、土建工项目地址:徐州市统合玻璃制品厂建设单位: 施工单位:承包性质:包工包料固定综合单价承包工程内容LNG工艺流程卸车工艺LNG经过公路槽车或罐式集装箱车从LNG液化工厂运抵用气城市LNG气化站,利用槽车上的空温式升压气化器关于槽车储罐进行升压或经过

2、站内设置的卸 车增压气化器关于罐式集装箱车进行升压使槽车与LNG储罐之间形成必定的压差,利用此压差将槽车中的LNG卸入气化站储罐内。卸车结束时,经过卸车台相管道回收槽车中的气相天然气。卸车时,为防备LNG储罐内压力高升而影响卸车速度,当槽车中的LNG温度低于储罐中LNG的温度时,采纳长进液方式。槽车中的低温LNG经过储罐长进管喷嘴以喷淋状态进入储罐,将部分气体冷却为液体而降低罐内压力,使卸车得专业知识整理分享4WOR格式可编写以顺利进行。若槽车中的LNG温度高于储罐中 LNG的温度时,采纳下进液方式高温LNG由下进液口进入储罐,与罐内低温LNG混淆而降温,防止高温LNG由上进液口进入罐内蒸发而

3、高升罐内压力致使卸车困难。实质操作中,因为当前LNG 气源地距用气城市较远,长途运输抵达用气城市时,槽车内的LNG温度往常高于 气化站储罐中LNG的温度,只好采纳下进液方式。所以除初次充装 LNG时采纳上进液方式外,正常卸槽车时基本都采纳下进液方式。为防备卸车时急冷产生较大的温差应力损坏管道或影响卸车速度,每次卸车前都应该用储罐中的LNG关于卸车管道进行预冷。同时应防备快速开启或封闭阀门使LNG的流速忽然改变而产生液击损坏管道储罐自动增压与LNG气化工艺靠压力推进,LNG从储罐流向空温式气化器,气化为气态天然气后供给用户。跟着储罐内LNG的流出,罐内压力不停降低,LNG出罐速度慢慢变慢直至停滞

4、。所以,正常供气操作中一定不停向储罐增补气体,将罐内压力保持在必定范围内,才能使LNG气化进程连续下去。储罐的增压是利用自动增压调理阀和自增压空温式气化器实现的。当储罐内压力低于自动增压阀的设定开启值时,自动增压阀开,储罐内LNG靠液位差流入自增压空温式气化器自增压空温式气化器的安装高度应低于储罐的最低液位LNG经过与空气换热气化成气态天然气,随后气态天然气流入储罐内,将储罐内压力升至所需的工作压力。利用该压力将储罐内LNG送至空温式气化器气化,随后关于气化后的天然气行调压往常调至04MPa)、计量、加臭后,送入厂区输配管网供气。在夏天空温式气化器天然气出口温度可达15,直接进管网使用。往常设

5、置两组以上温式气化器组,互相切换使用。当一组使用时间过长,气化器结霜严重,致使气专业知识整理分享5WOR格式可编写化器气化效率降低,出口温度达不到要求时,人工或自动或准时使用,本组进行自然化霜备用。在自增压进程中跟着气态天然气的不停流入, 储罐的压力不停高升,当压力高升到自动增压调理阀的封闭压力比设定的开启压力约高10%)时自动增压阀封闭,增压进程结束。跟着气化进程的连续进行,当储罐内压力又低于增压阀定的开启压力时,自动增压阀翻开,开始新一轮增压。工艺部分构成说明设施部分(气化站台LNG储罐)卸车系统:1台400Nm槽车增压器撬3储藏系统:设置2只100m 3LNG低温罐进行储藏,装备1台储罐

6、增压化器;气化系统:设置2台2000Nm3/h空温式气化器BOG设置500Nm3/h加热器1台;工艺管道及附件液化天然气低温管道工作温度为设计温度为管材及有关管配件均采纳无缝不锈钢管材质为 0Cr18Ni9,标准号准为GB/T12459-2005,阀门采纳不锈钢低温焊接阀门。GB/T14976-2002, 管件标天然气管道工作温度常温。管材均采纳无缝不锈钢管或许螺旋钢管,应诀别切合GB/T8163-1999和的有关要求 管件标准为其标准GB/T12459-2005, 阀门采纳天然气专用阀门,采纳法兰连结,加热后重生管道上阀门应采纳耐高温型。专业知识整理分享6WOR格式可编写工艺控制点设置的说明

7、LNG远程控制、联锁控制和越限报警。控制点的设置包含以下内容:卸车进液总管压力;空温式气化器出气管压力与温度;LNG储罐的液位、压力与报警联锁;BOG加热器压力;调压器后压力;出站流量;加臭机自带仪表控制工程特色涉及专业多,土建、设施、管道、电气、仪表、防腐绝热等专业须交错施工;不锈钢无缝低温管焊接专业性强,焊接工艺要求高;工艺系统须预冷;设施、阀门、管道等资料品种多、材质杂、数目大,所以设施资料的管理在本工程中显得尤其重要。施工工期很紧,各专业交错作业多。一定采纳举措集中施工力量和施工机械抢进度,保工期。施工部署项目管理目标质量目标工程质量等级达到市优标准,一次性查收合格率100% 。工期目

8、标开完工日期: 总工期:专业知识整理分享7WOR格式可编写HSE管理目标重伤以上事故为零,小伤率达到国家标准要求。施工部署思路2,设施事故为零,火灾事故为零,施工噪音低成本、高效率、高质量地将海城华润燃气有限企业铁西家产园LNG气化站安装工程建成。并且将本工程建成同类工程中的精选工程。贯彻“以人为本诚信守纪改良创新保护环境为社会供给满意的工程和服务”的目标ISO9001 标准(2000 版)效运行。依照“安全第一、预防为主”的安全管理目标,按GB/T28001标准(2001版)要求成立项目安全保证系统,除去事故隐患、预防事故发生、保证员工人身健康安全和机械设施安全。ISO14001 标准(20

9、00 版)圾和施工废料的办理,保护四周环境,建立文明施工窗口。采纳先进合理的施工方法和管理举措,提升工作效率保证工程质量和工期,为业主供给满意的工程。从企业管理层到马上参战的员工,每个人都深刻认识到干好这个项目的重要性训,建立崭新的管理观念,全面提升我企业项目管理水平易施工能力。企业选派优异的项目管理骨干构成强有力、具先进管理思想、有激烈责任感的领导班子,成立一个完美的HSE管理系统,健全现场各项管理制度,并且严格落实和执行。企业派遣作风坚强,技术过硬,有敬业精神的施工队伍,装备先专业知识整理分享8WOR格式可编写进、合理的工机具等技术装备,供给靠谱的资源保证。深入仔细的关于项目特征进行检查研

10、究,详尽掌握项目各项基础资料和数据,仔细审查技术文件和施工图纸,详尽掌握技术工艺及技术要求,仔细剖析项目实行进程中的重点环节、技术难点,编制出科学合理的项目管理实行计划和施工组织设计及施工方案,为项目实行供给科学决议依照。听从业主方、监理方的监察检查和协调管理,增强与业主方、监理方、设计单位、设施资料供给商和地方政府的交流联系,创造利于工程施工的优异氛围。项目组织机构一旦工程动工,我们将快速组建项目经理部,总部实行后勤保证(即在人、财、物上赐予项目部充足的保证)。项目经理部关于项目实行全面管理,代表企业法人执行合同要求,关于项目有经营权和指挥权;有关于管理人员和专业施工队伍的选择权;有关于项目

11、人、财、物的分配使用和分派权;严格各项管理要求,达成合同规则的内容。管理职责项目经理部主要管理人员及各科室管理职责以下:项目经理:贯彻企业的质量目标,主持项目质量策划,拟定项目质量目标并且保证实现 负责监察检查质量职责在项目的分派及落真相况;负责现场员工技术培训和劳务用工的安全教育;专业知识整理分享9WOR格式可编写关于施工全进程实行规矩而有效的控制,保证质量、进度、安全生产; 合理利用资源,科学组织施工,努力提升综合经济效益;负责工程施工合同的执行和管理; 负责关于项目部各部门、各施工单位质量系统运行和施工质量结果进行奖罚; 负责与顾客及有关方的交流。项目副经理:扶助项目经理工作,当项目经理

12、临时不在时,全权代表项目经理主持全面工作。项目副经理直接关于项目经理负责。施工经理:负责项目施工进度控制,关于资源进行合理分配;同意施工计划,剖析执行状况,协调各专业施工队配合事宜;参加业主方的施工调动会,主持项目部的施工调动会,实时办理施工进程中的突发事件;ISO9001 质量保证系统程序言件,负责施工项目不合格品的控制, 执行质量奖罚制度;负责施工中与顾客的交流; 负责组织单位工程交托。项目技术负责人:主持项目的质量管理系统在施工运行中的平时工作;参加施工项目质量策划,组织编制项目质量计划、施工组织设计等技术文件;负责施工项目的技术管理;专业知识整理分享10WOR格式可编写负责产品的监督和

13、丈量,关于证量记录的控制和实行成效负责; 组织编制、审查交工技术文件;组织编写项目技术总结;负责办理安全质量方面的技术问题。项目工程科:参加项目质量策划;组织施工准备,检查准备状况;确立项目施工所需各种文件,负责项目文件和资料的采集、编目、表记、发放,控制文件的有效性及正的确施;组织编制、审查各分部、分项工程施工方案,组织编制、审查重点工序、特殊工序施工作业指导书,储罐制安方案;组织技术交底;拟定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并且组织落实,拟定ABCR)质量控制点;选定施工机械并且关于施工机械进行考证认同;确立特种技术操作人员并且认同,关于特别要求提出培训、学习内容并且组织实行;拟

14、定项目安全技术举措, 认同安全举措,并且实行检查、指导敦促整顿;组织安全制度实行,每周召开安全例会;提出各样资料技术要求;负责项目施工进度的控制,组织召开每周调动协调会,拟定双月转动计划, 审查施工队双周转动计划,组织检查每日施工进度;专业知识整理分享11WOR格式可编写负责项目总图的管理,拟定文明施工举措并且组织实行;负责“不合格品的控制”要求的实行,关于不合格品提出处理举措;关于不合格品及不切合质量系统运行的管理提出纠正和预防举措,敦促实行, 防备再次发生;负责“质量记录的控制”因素的实行,拟定质量记录明细,检查施工日记、交薪资料等质量记录,保证质量记录的真切性、系统性、完好性、实时性,做

15、到与工程进度同步;负责施工成就防备的实行,做好施工进程中防备交底,检查防备状况;记录顾客诉苦及顾客要求,上报项目经理,组织纠正、预防或处理,并且将处理结果报项目经理及顾客;组织“三查四定”,组织工程交托及中间交接。项目设施资料科: 参加项目质量策划;负责编制产品采买计划;编制顾客供给产品的领用计划; 负责资料供方的评论及精选, 采集供方资质、产质量量表明等证件,签署购货合同;负责产品采买及试验(有目睹取样、封样、填写产品试验拜托单、评定产品试验和实验结果),负责关于合格产品的入库、建帐、限额发放,关于采买不合格品进行处理;采集、建帐、保留采买产品的质量记录;关于采买产品及顾客供给的产品进行表记

16、,关于钢材、水泥等重要资料实行产表记记录,做到可追忆性;关于施工队产品表记进行检查;专业知识整理分享12WOR格式可编写关于采买产品及顾客供给的产品进行妥当储存、行储存、防备交底和检查;防备,关于发放施工队的产品进负责采买产品试验和实验状态的表记,关于发放施工队的产品进行试验和实验状态的表记检查,保证产品的预期使用;关于施工机械进行建帐管理,检查企业施工机械及租用施工机械的完满状况, 并且进行认同;组织施工机械及周转资料的保护养护,检查保护养护状况及机械运行记录与保护养护记录;负责氧乙炔瓶的送检、认同,登记表记使用;负责顾客供给资料及工程设施的检查、接受,妥当保留和防备工程设施,存工程设施资料

17、。项目计划经营科:负责项目施工合同的管理,负责甲、乙两方合同事宜的协调,向项目部各部室及施工队就施工合同有关要求进行交底、解说,做到有关管理部门和人员明合同要求,保证合同的实行;负责编制各单位工程、分部工程的预结算; 负责编制施工估算、拟定项目成本;负责产值计划与统计,搞好项目核算; 项目办公室:负责项目现金流量的管理,保证项目施工的各项管理工作正常运行;确立项目部管理岗位,拟定各岗位管理职责与权限,查核管理目标;专业知识整理分享13WOR格式可编写成立项目管理人员(项目经理、施工员、安全员、资料员、估算员、会计员等)、考证人员(质检员、实验员、探伤员等)、特种行业人员(电工、焊工、仪表工、起

18、重工、架子工等)及各技术工人(铆工、钳工、管工、机械工等)台帐; 负责编制项目培训计划,负责组织有关人员的培训及教育、学习;负责劳动定额的管理,关于劳务人员进行技术查核并且成立劳务人员台帐; 负责项目的治安工作;负责薪资管理;负责医务、保健工作;负责思想教育、宣传工作;负责生活区、后勤、食堂管理。HSE 管理科:主持项目质量策划,编制质量计划;负责施工进程的试验和试验,评定试验结果;拟定试验计划,成立试验台帐,关于照质量目标,向工程师传递试验信息;确立项目试验、丈量和试验设施,检查试验设施的校验状况并且进行表记、帐;成立检测设施的检测部位台帐,做到检测部位的可追忆性; 填写并且保留试验结果;负

19、责施工产品试验和试验状态的表记和记录;关于采买产品及施工进程产品履行质量监察检查及质量反关于权;负责关于重点工序和特别工序的监察,履行进程质量、进程能力反关于权; 监监工艺纪律的执行,监察特种作业人员的持证上岗;专业知识整理分享14WOR格式可编写监察计量的正确性,抽查计量结果;填报质量统计报表,上报不合格品报告;组织专业班组间的交接并且记录及设施基础的中间交接; 组织分项、分部工程质量评定;负责HSE管理制度的编制与实行;有官僚求违犯HSE管理的施工单位歇工,关于违犯要求的部门和个人进行处罚,直至整顿合格。主要施工方法设施安装静设施安装流程基础查收施工方案编制场所部署施工准设施的运输铲麻面放

20、垫铁确立管口方向起吊机械的准备和部署设置吊装工具设施的检查吊装前检查预起吊正式起吊设施就位设施初找正设施精找正地脚螺栓孔灌浆标高复查垂直度或水平度复垫铁点焊设施二次灌浆内件或附件安装压力试验中间交接专业知识整理分享15WOR格式可编写动设施安装流程施工方案编制检查、熟习技术文件检查、盘点随机条件基础质量检查、查收铲麻面放垫铁 安装机座、找正、找平 机体安装 初找正、检查标高地脚螺栓灌浆 精找平、丈量、调整 电机及附件安装 垫铁 点焊二次灌浆 电机接线 电机试运行 机器试运行 查收、交出竣薪资料管道安装程序专业知识整理分享16WOR格式可编写图纸会审、设计交底工施熟习图纸、拟定施工组织设计(方案

21、)工准备阶段技术交底资料采买、进货试验施丈量、放线、下料工组关于、焊接、试验安装阶试压前检查、确认段试压分项验评吹扫、打扫交工试压前检查、确认单机试车验收阶段中间交接联试单位工程质量评定交接查收专业知识整理分享17WOR格式可编写熟习施工图纸、规矩标准、设计交底,编制施工估算,设施资料领料检查查收,技术交底,土建中交,电气施工条件确认基础检查接地线敷设支架制安钢管预埋桥架安装 软管安装 电缆敷设照明预埋照明管穿线照明开关、灯具安装照明系统试亮盘柜接线电气调试确认接地线安装避雷针网安装接地系统 调试母排制作安装校验调正盘柜查校线系统模拟试验电气施工程序单体试运联动试运专业知识整理分享18WOR格

22、式可编写防腐施工程序原资料进货试验喷砂除锈2刷防腐底漆管道预制安装管道探伤试压焊缝除锈修理底漆刷中间漆刷面漆竣工验收19管道设施绝热施工程序专业知识整理分享WOR格式可编写管道格后立管支撑圈安装设施支撑圈或保温钉安装保温管壳安装镀锌铁丝捆扎防潮层安装保护层安装 保温板安装包扎带安装详见各专业施工方案。文件编附以下施工方案和手册:土建工程施工方案设施安装施工方案工艺管道施工方案低温管道焊接方案专业知识整理分享20WOR格式可编写大型设施吊装施工方案电气施工方案仪表施工方案预冷方案安全管理手册施工进度计划开完工日期:2018年 月日-201总工期: 日历时间主要进度控制点主要进度控制点一览表月日;

23、天。序号主要控制点时间控制点内容工艺装置区等设施基础一切完工并且经业主、设施基础交接监理、施工单位三方共通查收合格具备安装条件。(气化站土建和安装交错作业)一切设施安装完。设施隶属的平台、梯子、机泵等设施安栏杆安装完,静止设施试压完,具备配管条装件和绝热施工条件。工艺管道、伴管一切安装完、试压吹扫完,工艺管道安装完,管道上的支吊架安装调整完,防腐保温仪表器件安装完,具备试压条件。专业知识整理分享21WOR格式可编写电气仪表安装安装完,桥架安装完,电缆敷设完,接线完,完电气仪表一次调试好,具备单体试车条件。防腐保温保冷防腐保温保冷试压及单体试设施管道试车试压,电气、仪表二次调试,6车具备联动试车

24、条件。配合联动试车配合联动试车预冷施工机械需用计划序号1机具名称汽车吊规格型号8t单位台数目2根源租借状况优异2汽车吊16t台2自有优异3氩弧焊机ZX -400ST7台8自有优异4逆变直流焊机ZX -400H7台6自有优异5交流电焊机BX-500台4自有优异6等离子切割机LGK-90A台2自有优异7空气压缩机台2自有优异8半自动切割机CG-30台2自有优异1专业知识整理分享22WOR格式可编写9管子坡口机GPJ-80台2自有优异10管子坡口机GPJ-150台2自有优异11型材切割机400台2自有优异12自动弯管机100台2自有优异13电动套丝机200台2自有优异14倒链10t台4自有优异15倒

25、链5t以下台10自有优异16水平仪S3台2自有优异17经纬仪J6台1自有优异18电动试压泵SY-600台2自有优异19焊条烘箱ZYH-60台2自有优异20X射线探伤机XXG-2505台1自有优异21X射线探伤机XXG-3005台1自有优异22台钻16台2自有优异23载重汽车CA141L台2自有优异24平板拖车HY955台1自有优异25发掘机1m3台2自有优异26自卸汽车JN362台5自有优异27推土机T-120台1自有优异28装载机ZL-20A台1自有优异29钢筋调直机GT4-4/14台2自有优异30钢筋切断机QJ7-40台2自有优异专业知识整理分享23WOR格式可编写31钢筋曲折机GC40台

26、2自有优异32钢筋关于焊机UN-100台2自有优异33插入式振动棒/台15自有优异34电动打夯机HW 60台2自有优异35砼搅拌机JS500台2自有优异36沙浆搅拌机VJZ-200台2自有优异37平板振动器PZ-50台2自有优异38电渣压力焊机L2-32台2自有优异39木匠园锯MJ104台2自有优异40木匠压刨MB503台2自有优异41灵活翻斗车FC-1A台5自有优异42潜水泵2112GC-6x6台5自有优异43交流电焊机B*500台10自有优异44焊条烘干箱YGCH-X2-400台2自有优异45砂轮切割机400台5自有优异46卷扬机1-5t台3自有优异劳动力计划)序号管理岗位1人数备注项目经理专业知识整理分享1具备二级项目经理证24WOR格式可编写2施工经理1具备二级项目经理证3项目副经理兼技术负责人1具备工程职称证4工程技术科5具备助理工程师以上职称证5设施资料科3具备助工、助经以上职称证6计划经营科2具备经济师职称证7HSE 管理科3具备中级以上质检员、安全员证8办公室29共计18施工劳动力计划46人。详细各专业均匀需投入劳动力以下表:34人,顶峰期劳动力约序专业名号投入劳动力备注1土建20管道4设施2电气2仪表2防腐保温4共计34专业知识整理分享25WOR格式可编写专业知识整理分享26WOR格式可编

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