公司管理创新成果奖励办法（zz年4月7日二届九次董事会通过）

1、PAGE PAGE 5xxx聚氨酯股份有限公司管理创新成果奖励办法（2003年4月7日二届九次董事会通过） 为提高公司管理水平，促进管理创新，多渠道提升公司价值，结合公司实际，制定本办法。 管理创新成果包括内容：本办法所指管理创新成果是指公司在推行管理科学化、现代化实践中，运用现代科学理论对企业制度、管理方式、组织方法和手段以及企业精神文明建设等方面提出的具有创新因素的方法和措施，经过实践检验能明显带来经济效益或对公司发展产生重大作用。内容包括：在管理组织、体制、机构等提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业应变能力或服务能力有明显效果的；资本运营、资产经营取得明显效益的；在基础管理、专业

2、管理、综合管理、精神文明建设方面运用现代管理方法、先进经验、改进措施取得明显效果的；利用国家政策，主动为企业争得拨款、减息、返税及其他为企业减轻负担的；运用高新技术等手段优化管理系统的；从严治企成绩突出的；为企业挽回损失和争得荣誉的；所开展管理创新活动每年具有指导借鉴意义，且能连续取得效益的；其他管理领域中具有创新、改进且效果明显的项目或活动。 管理创新成果的奖励办法：奖励对象可以是团队或个人。凡符合上述条件，属于管理创新内容的方法和措施的提出者，均可按照本办法规定程序报经公司核定批准后，申请奖励。管理创新成果奖励与该管理创新成果所创造的经济效益挂钩，奖励金额为实施该管理创新方法和措施新增加公

3、司经济效益额的5%-15%。对无法衡量经济效益的创新成果，可由管理创新成果委员会根据该成果对公司发展的贡献程度进行评审，并决定对其奖励额。管理创新成果的申报评审程序公司成立管理创新成果评审委员会，成员包括公司高级管理人员及各部门部长。下设办公室，由公司总经理办公室兼。申报单位或个人按xxx聚氨酯股份有限公司管理创新成果经济效益计算办法计算该成果所创经济效益后，连同xxx聚氨酯股份有限公司管理创新成果申报表、管理创新成果经济效益测算过程说明书及其他与申报成果有关的附属资料，提交公司总经办。公司总经办将奖励申请的各项材料汇总后递交财务部，由财务部对申报成果的效益情况进行测算、复核，并将测算复核资料

4、及成果提出提报的相关材料提交管理创新评审委员会。评审委员会根据公司实际利用该管理成果的实施情况及财务部测算情况，组织相关部门对申报成果进行审查、测算，符合本办法规定的，评审通过后由评审委员会确认，并根据本奖励办法对有关申请人予以奖励。对特殊管理创新项目，也可在公司财务部对其效益予以确认的前提下，由公司总经理直接予以奖励。奖金的分配原则团队奖金分配原则按个人贡献大小确定。团队奖金和个人奖金都由公司扣除其应交纳的个人所得税后予以发放。对团队获取的奖励额，由成果主责人拟定奖金分配方案，由本部门分管副总同意后发放，并经财务部门备案。 对上报的管理创新成果，凡上报市、省、国家成果获奖的，在原奖励额 的基

5、础上再增加奖励额的5%、10%、20%。经济效益计算办法按附件执行。 本奖励办法由公司财务部负责解释。 公司原有规定与本办法抵触的，按本办法执行。 本办法自二OO三年一月一日起执行。附：xxx聚氨酯股份有限公司管理创新成果申报表 管理创新成果经济效益计算办法 xxx聚氨酯股份有限公司200管理创新成果经济效益计算办法为了规范管理创新成果为公司新增经济效益的计算方法，便于成果效益的界定和测算，对管理创新成果新增经济效益的计算方法规定如下：本计算办法适用于能为公司带来经济效益的管理创新成果。管理创新成果新增的经济效益必须是该成果所创造的直接效益。计算成果效益可以采用以下三种方法：单项因素直接测定法

6、相关因素合成计算法复合因素分离计算法单项因素直接测定法该方法适用于效益构成因素单一，可以直接对其所产生效益进行测定的成果，如：节能降耗、工时节约、资金、周转节约利息、降低产品成本、节约企管费、缩短产品生产周期、减少废品损失、工程设计、提高市场占有率等。具体计算方法是以成果计算年度实测效益数据与成果上一年度实际或定额进行对比的差量，折算为价值量，再扣减成果实施所需费用后而得出的成果效益。计算公式为：管理创新单项成果经济额=( Q1- Q0)- F-(Ca+I) a=1Em：按本方法所计算出的，以现行价格计算的价值量表示；Q1：为成果计算年度的实际完成数；Q0：为该成果计算年度上一年的实际数或定额

7、数；F： 为非本成果因素创造的效益，或为实施该成果造成的损失费用 n (Ca+I)：代表为实施该项成果所投入的总费用 a=1相关因素合成计算法：该方法适用于成果效益由与成果相关联的多项效益因素构成，各项成果效益构成因素可分离出来并能独立计算效益的管理创新方法和措施。具体计算方法为： n nEP=Sa-F-H-（Cb+I） a=1 b=1n Sa为各单项因素效益的总和；a=1 F：为非本成果因素创造的效益；H：为单项效益之间重复计算的效益部分； n（Cb+I）：为实施该成果的投入费用。 b=1复合因素分离计算法该方法适用于总体性管理创新成果效益的计算。成果作用的范围具有全局性、总体性、涉及企业总

8、系统和大部分系统或涉及企业综合管理和大部分专业管理领域；成果的发挥具有多元性、多功能同时作用于成果对象。具体计算方法为： n n n nEC=（P1-P0）-（NTaRbF C）-（Cd+I） a=1 b=1 c=1 d=1 EC：以该方法计算出的综合管理成果效益，以企业实现利润表示。P1：为成果效益计算年度企业利润总额；P0：为成果效益计算年度的上一年度企业利润总额；N：为成果效益计算年度前的正常年景下的自然增长的企业利润额，采用成果效益计算年度前三年增长额的平均值，即N=（ P1-P4）/3，其中：P4：计算年度前四年的利润总额； n Ta：为由于新投入的固定资产（包括基建、技改）而扩大生产能力或提高 a=1 产品水平而取得效益或因减少固定资产而缩小生产能力或降低产品水平而减效的部分； nRb： 为由于企业外部条件形成（主动权在企业除外）的企业效益增减， b=1 如国家出台的各种政策、银行出台的各种规定，产品和原材料、动力调价等； n F C：为非管理因素而获得的效益，如科技方面成果，营业外净收入； c=1 n（C