管理会计形成性考核兼答案第三次会计专科

1、优选文档管搭理计形成性核查兼答案（第三次）会计专科一.单项选择题全面估计包括财务估计、特种决策估计与()三大类内容。A.经营估计B.资本估计C.销售估计D.生产估计【讲评】全面估计是一系列估计的总称，就是企业依照其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度整体计划，包括平常业务估计(经营估计)、特种决策预算(资本估计)与财务估计三大类内容。【答案】A财务估计不包括()。A.预计利润表B.现金出入估计C.银行借款估计D.预计财富负债表【讲评】财务估计是一系列特地反响企业未来必然估计期内预计财务状况和经营成就，以及现金出入等价值指标的各种估计的总称。它详尽包括预计财富负债表、预计利润表

2、和现金出入估计等内容。【答案】C估计控制包括估计执行与()两个方面。A.估计编制B.估计解析C.估计议论D.估计激励【讲评】估计控制包括估计执行与估计解析两个方面。2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创1/10优选文档【答案】B不受现有花销项目限制，能够调动各方面降低花销的积极性和有助于企业未来发展，是指()方法的优点。A.固定估计B.弹性估计C.零基估计D.如期估计【讲评】零基估计优点是(1)不受现有花销项目限制(2)能够调动各方面降低花销的积极性(3)有助于企业未来发展【答案】C与零基估计相对应的估计是()。A.增量估计B.固定估计C.弹性估计D.如期估计【讲评】成本花销

3、估计依照估计编制的出发点特点不同样，可分为增量估计方法和零基估计方法两大类。因此和零基估计相对应的估计是增量估计。【答案】A估计控制原则不包括()。A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制【讲评】在实行估计控制的时候，需要依照以下原则：全面控制、全程控制和全员控制。【答案】A估计控制的方法主要有三各种类，其中不包括()。A.估计授权控制B.估计审察控制C.估计调整控制D.估计变动控制【讲评】估计控制的方法主要包括三各种类：估计授权2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创2/10优选文档控制、估计审察控制和估计调整控制。【答案】D8.()是指从企业全范围的角度进行成本控制

4、的原则，即在企业中要求人人、各处、时时都要进行成本控制。A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.兼备性原则【讲评】全面性原则，是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、各处、时时都要进行成本控制，详尽包括全员控制、全程控制和兼备考虑。【答案】B标准成本控制主若是指对()进行的控制。A.产品估计阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段【讲评】标准成本控制是以早先确定的标准成本为基础，经过比较标准成本和实质成本，核算解析成本差其他成本控制方法。标准成本制度的核心是按标准成本记录和反响产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的控制。标准成本控制主若是指对产品生产

5、阶段进行的控制。【答案】D在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括()的标准成本。A.直接资料B.直接人工C.变动制造花销D.固定制造2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创3/10优选文档花销【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本包括直接资料、直接人工和变动制造花销。【答案】D11.成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在必然时期生产必然数量的产品所发生的实质成本与()之间的差额。A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.估计成本【讲评】成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一准时期生产必然数量的产品所发生的实质成本与标准成本之间的差额。【答案】C固定制造花销

6、耗费差异是指固定制造花销的实质金额与固定制造花销()之间的差额。A.估计金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额【讲评】固定制造花销耗费差异是指固定制造花销的实际金额与固定制造花销估计金额之间的差额。【答案】A13.()是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采买数量和单位采买成本。A.缺货成本B.订货成本C.储蓄成本D.购置成本【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创4/10优选文档成本，其总数取决于采买数量和单位采买成本。【答案】D企业每年耗用资料2500千克，每批订货成本为160元，每千克资料年平均储蓄成本为式下每

7、次采买量为()千克。20元，则在定量采买方【讲评】【答案】B15.()发生的成本额能够经过技术解析相对可靠地估计出来。A.花销中心B.酌量性成本中心C.标准成本中心D.产品成本中心【讲评】依照成本控制对象特点的不同样，能够将成本中心分为标准成本中心和花销中心两类。标准成本中心又称技术性成本中心，其发生的成本额能够经过技术解析相对可靠地估计出来，如生产过程中发生的直接资料、直接人工、制造花销等。【答案】C利润中心和投资中心的差异在于，不对()负责。A.投资收效B.收入C.利润D.成本【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本花销后的余额，因此，利润中心既要对收2016崭新优

8、选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创5/10优选文档入负责，也要对成本花销负责。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的收效负责的责任中心。【答案】A在三种责任中心中，()中心的组织形式一般不是法人。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.都拥有法人资格【讲评】投资中心一般是法人，利润中心能够是法人，也能够不是法人，成本中心不是法人。【答案】A以下对内部转移价格的表述不正确的选项是()。A.所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部B.内部转移价格的实质是一种管理工具C.目的是为了激发各责任中心降低成本D.内部转移价格的变动会影响企业利润【讲评】内部转移价格和外面市场价格不同样，它所涉及

9、的买卖双方都同时存在于企业内部，内部转移价格的变动不会影响企业利润，可是影响了内部利润在各责任中心之间的分配;内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、提高经营业绩的积极性。【答案】D以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创6/10优选文档()。A.自然利润中心B.人为利润中心C.投资中心D.成本中心【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于成本中心。【答案】D作业成本库的间接花销按()一一分配到各个产品。A.成本动因B.标准成本C.间接工时D.直接工时【讲评】作业成本法第一将间接花销按作业成本库进行归

10、集，尔后按作业的成本动因将间接花销一一分配到各个产品中去，从而计算出各种产品的总成本和单位成本【答案】A二.多项选择题1.全面估计是一系列估计的总称，就是企业依照其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括()三大类内容。A.资本估计B.财务估计C.经营估计D.特种决策估计平常业务估计【讲评】全面估计是一系列估计的总称，就是企业依照其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度整体计划，包括平常业务估计(经营估计)、特种决策预算(资本估计)与财务估计三大类内容。2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创7/10优选文档【答案】ABCDE特种决策

11、估计也叫资本估计，内容包括()。A.采买估计B.现金出入估计C.研究与开发估计D.固定财富投资估计E.银行借款估计【讲评】特种决策估计也叫资本估计，它是企业对将要着手的长远工程(如厂房、研究开发)和将要引进的固定财富(如生产设备)等的投资和筹资计划，如研究与开发估计、固定财富投资估计、银行借款估计等。【答案】CDE增量估计的优点包括()。A.简单理解B.不受现有花销项目限制C.有助于企业未来发展D.便于操作E.能够调动各方面降低花销的积极性【讲评】增量估计的优点的有点是简单理解、【答案】AD4.确定需要进行例外管理的标准有()。便于操作。A.重要性B.一直性C.可控性D.特别性E.全面性【讲评

12、】确定需要进行例外管理的标准有以下四个：重要性、一直性、可控性和特别性。【答案】ABCD获取成本是以下哪些选择之和()。A.订货固定成本B.订货变动成本C.购置成本D.储蓄2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创8/10优选文档成本E.缺货成本【讲评】获取成本是指为获取某种存货而支出的成本，可分为订货成本和购置成本。订货成本是指获取订单的成本，包括采买部门的平常运营花销(如办公费、水电费、折旧费等)、采买人员的薪水和差旅费等。订货成本能够分为固定订货成本和变动订货成本。【答案】ABC责任会计的基根源则有()。A.一致性原则B.可控性原则C.反响性原则D.前馈性原则E.激励性原则【讲评】责任会计的基根源则包括一致性原则、可控性原则、反响性原则和激励性原则。【答案】ABCE责任中心的设置应具备的条件()。A.责任者B.资本运动C.经营绩效D.职责和权限E.以上均是【讲评】责任中心的设置应具备以下四个条件：一是有担当经济责任的主体责任者;二是有确定经济责任的客观对象资本运动;三是有核查经济责任的基本标准经营绩效;四是具备担当经济责任的保证职责和权限。不具备上述条件的不能够成为责任中心。【答案】ABCDE2016崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创9/10优选文档内部转移价格的