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文档简介
1、2022水利工程编制方案文档合集资料汇编目 录1、某监理标段水利工程监理规划2、水利工程施工中的地基处理技术3、论水利工程施工安全措施4、水利工程建设及管理工作存在的问题5、对水利工程供水水价的探讨6、水电水利工程边坡脚手架设计研究7、渠道滑坡水利工程8、水利工程(挖泥)质量技术安全技术交底9、生态理念在水利工程设计中的应用研究10、浅谈水利工程造价影响因素及解决方法11、生态水利工程规划和设计的方法12、水利工程施工中环境问题探析13、探析基层水利工程管理问题及有效对策14、水利工程资料采集与管理现状及建议15、水利工程招投标中的层次分析法分析16、水利工程施工如何做好防渗漏17、生态景观和
2、水利工程18、水利工程管理及养护工作研究19、基层水利工程建设与未来发展20、水利工程投标报价编制总那么工程工程根本概况南水北调*线工程是一项跨流域跨的特大型水利工程南起湖北丹江口水库北至北京团城湖输水总干渠全长1275km。为保障首都供程度安先施行*以北*线总干渠工程列为*段应急供水工程渠段总长227391km。本标段为南水北调*线*段应急供水工程第十监理标段位于*境内桩331+330343+770总长度1247km共有各类建筑物18座其中大型穿插建筑物1座放水河渡槽工程左岸排水建筑物8座。本标段渠系主体工程有输水干渠南放水河渡槽唐河干渠连接段和分水口门四项工程。输水干渠的设计流量135m3
3、/s,设计底宽215m设计水深45m纵坡1/2500。渠道过水断面型式为梯形边坡系数内坡25外坡20。一级马道宽5m右侧马道为同宽的泥结碎石路面。一级马道的下内坡为C20现浇砼衬砌渠底衬砌厚度为8cm渠坡为10cm。渠道衬砌的横缝为通缝缝宽2cm渠坡纵缝为切半缝缝宽1cm。衬砌分缝填料上部2cm厚为专用聚硫封胶下部为聚乙烯泡沫板填充。衬砌板下铺设576g/m2的复合土工膜二布一膜加强防渗渠道防冻胀采用聚乙烯闭孔泡沫板保温。外坡为预制六角形砼框格护坡框格外侧为截流沟沟外1m处设置隔离网。南放水河渡槽桩339+867340+217全长350m设计流量135m3/s,加大流量160m3/s,由进口渐
4、变段进口闸室段槽身段出口闸室段河出口渐变段五部组成。其中进出口渐变段长各40m进出口闸室段长分别为20m和10m。槽身段长240m,纵坡1/5150共分8跨每跨长30m。渡槽构造为三槽一联多侧墙简支预应力砼构造单槽断面尺寸752m槽身总宽度26m。槽墩为实体重力墩墩高4m下部支撑为摩擦桩根底单桩直径12m桩身最长338m唐河干渠连接段位于唐河干渠与总干渠之间与总干渠穿插于333+850总长197397m。包括节制闸引水闸暗涵引水明渠陡坡涵洞进水闸等建筑。设计流量为135m3/s。高昌分水口工程位于338+450设计分水流量30m3/s。其他5座建筑物均为跨总干渠的穿插建筑物。本标段工程划分4个
5、施工标段分别为第26272829施工标段其工程内容分别是:1第26施工标段:桩331+300335+500总长4200m共有各类建筑物7座其中左岸排水建筑物4座交通桥3座。除总干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南庄沟排水渡槽桩332+253设计流量:7m3/s。军营沟排水渡槽桩333+200设计流量675m3/s。淑闾西沟排水渡槽桩334+306设计流量:342m3/s。淑闾北沟排水渡槽桩335+351设计流量:331m3/s。交通桥:本施工标段有交通桥3座。山南庄公路桥桩332+420公路级。军营公路桥桩333+477公路级。淑闾公路桥桩334+760公路级;325m双曲拱。唐河干渠连接工程。
6、2第27施工标段:桩335+500339+765总长4265m共有各类建筑物6座其中左岸排水建筑物3座分水口门1座交通桥2座。除总干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌庄西沟排水倒虹吸桩336+505设计流量:341m3/s。南昌庄南沟排水倒虹吸桩337+399设计流量:797m3/s。南放水南沟排水倒虹吸桩339+101设计流量:318m3/s。控制性建筑物:高昌分水口。 交通桥2座。高昌庄公路桥桩337+220折减公路级。北高昌庄公路桥桩338+090折减公路级; 3第28施工标段:总干渠长452m桩339+765340+217。除145976m总干渠工程外在本标段的主要工程是南水北调*线工程输
7、水总干渠上的一座大型穿插建筑物放水河渡槽。另外还有南放水公路桥桩339+815折减公路级。 4第29施工标段总干渠长3553m桩340+217343+770。除总干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞桩343+424设计流量:314 m3/s。交通桥2座。北放水公路桥桩341+572公路级;南固坡公路桥桩342+800折减公路级。 根据设计部门提供的施工组织设计要求建筑物导流为枯水510年一遇洪水防洪度汛为1020年一遇洪水。施工总进度要求为2007年10月底土建工程全部完工。总工程量、总监理标段施工标段总工程量总万元土石方开挖万m3土石方回填万m3混凝土万m3钢筋制安t*S26317
8、.442.75.4178410046.5S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75工程监理控制目的:1质量控制目的:工程质量到达优良;2进度控制目的:到达施工承包合同的总工要求确保2007年10月底开工;3平安控制目的:因工重伤率不超过03亡率不超过02;4造价控制目的:工程造价按施工承包合同总价进展控制。工程工程组织:工程主:发包人:南水北调*线石京段*建立理处质量监视机构:设计:*水利水电勘测设计研究院承包人: S26:*水利建筑工程S27:*水利工程S28:中国水利水电第*工程S28:*水
9、利工程总监理:*工程建立监理监理工程范围:南水北调*线*段应急供水工程第十监理标段工程的施工监理其监理效劳范围为本标段内临时工程建筑工程机电设备采购及安装工程金属构造设备制造采购及安装工程相关设备监造以及水土保持环境保护工程等全部工程建立内容的监理工作含保修。监理原那么和根据:1原那么:(1) 坚持“守法诚信公正科学的原那么坚持维护利益老实为发包人效劳。(2) 坚持“公正自主的原那么开展监理工作维护发包人和承包人的合法权益。(3) 坚持“严格监理热情效劳的原那么促进承包人全面认真地完成承包合同。(4坚持按合同规定的监理职责和发包人授予的权限认真慎重勤奋高效地工作与参加工程建立各方亲合作全面实现
10、工程的建立目的。2根据:1本工程施工监理招和监理合同。2发包人与第三方签订的有关合同包括合同协议书及其备忘录通用合同条款专用合同条款技术条款工程量报价表以及合同指定使用的规程和组成合同的其他。3设计提供的设计图纸技术要求和修改。4与本工程有关的工程施工验收和工程质量评定等规程。监理规章制度监理机构设置:本标段组建了南水北调*线*段应急供水工程*标监理部实行总监理工程师负责制副总监理工程师技术负责人各专业监理工程师监理员等都必须承受总监理工程师的指导完成总监理工程师分配的工作并向总监理工程师负责。监理部的机构组成是:总监理工程师下设综合业务组和综合技术。本监理标段包括四个施工标段的实际情况又分设
11、S26S27S28S29四个监理组。如框图:总监理工程师总监理工程师副总监理工程师技术负责人副总监理工程师技术负责人综合技术综合业务组资料室综合技术综合业务组资料室S29标监理组S2S29标监理组S28标监理组S27标监理组S26标监理组人员设备:南水北调*线*段应急供水工程*标段监理部人员职 务姓 名职 称学 历专 业分 工总 监*高 工工程硕士水 工全面工作副总监*高 工本 科施 工协作总监负责全面工作副总监*高 工本 科水 工协作总监负责全面工作综合技术*高 工本 科水 工综合技术负责*工程师本 科机电排灌金结机电*工程师本 科测 量控制测量*工程师大 专水工方案理综合业务组(主任:王民
12、一)*高 工本 科水 工综合业务主*工程师大 专测 量施工放样、检测*工程师大 专工程造价监理合同造价理*经济师大 专方案理文档*助 工大 专工民建信息、培训*助 工大 专信息资料、文印26标监理组(主任:常 兴)*工程师大 专水工S26标主任、方案理*工程师大 专工民建现场监理*助 工本 科水电27标监理组(主任:王双广)*工程师大 专水工S27标主任*工程师中 专水工现场监理*技术员大 专工民建28标监理组(主任:刘清泉)*工程师本 科地质S28标主任*工程师本 科土木平安理*工程师大 专水工现场监理29标监理组(主任:晁新华)*工程师大 专水工S28标主任*技术员中 专水工现场监理*技术
13、员中 专水工根据工程施工需要随时增减监理员主要监理人员保持稳定。机构部门职责1综合业务组工作职责:负责本监理标内各段施工合同的理进度和控制信息理及文档监视理工作详细内容有:1在业主的组织和主持下参与工程的编标评标和合同签订工作。负责组织完成业主交办的相关任务;2负责施工承包合同的理工作认真阅读和理解和合同条款理解现行法法规和各种规程本着公平和公正的原那么催促合同双方履行合同的义务和责任;3复核合同工程量审核承包实际完成量做好计量支付对工程造价和合同费用进展有效控制;4负责设计变更和工程索赔的处理工作;5负责工程年报月报周报的编辑工作。2综合技术职责1核查确认签发施工图纸技术要求等设计;2审查承
14、建的施工总进度方案主持审批承建年季月施工进度方案材料供给方案并负责检查施工现场资源配置协调施工干扰控制施工形象进度;3审查承包的施工组织设计施工技术方案并检查催促施行。4审查承包质量体系按工艺流程进展施工程序的质量检查和控制协助承包进展科学试验推广新技术组织或协助业主组织各阶段的竣交工验收并提出监理工程工程质量评价;5受理和审议设计变更设计优化的方案和建议;6全面熟悉复核业主提供的测量成果审查承建提出的测量施行或测量工作大纲核查承包测量技术人员仪器配置的质量保证才能。7负责施工质量的试验检测和鉴定工作;8负责审查承包工程防汛防火劳动保护环境保护文明施工及平安施工方面的措施要求和监视检查工作;9
15、填写工程监理日记负责月报周报资料的提供及相关的起草和编辑工作;10负责本监理合同范围内的渠道及基坑开挖砼浇筑根底工程和根底处理堤防填筑及防护工程钢闸门及起闭机安装和电气设备安装等监理工作。3现场监理组:全面负责本标段内的施工现场监理工作包括施工质量、进度和控制、信息的搜集和初步整理最主要的是施工现场工程质量的检查验收和评定以及各项措施的落实。4. 资料室职责:1负责监理报表的收发印制存档以及开工资料的整理和归档工作。2工程照片录像资料理。岗位职责1总监理工程师岗位职责1总监理工程师为监理部的全权负责人代表我全面负责履行与发包人签订的监理委托合同中规定的监理权利义务和职责。指导全体监理人员施行对
16、工程的全面监视和理。2保持与发包人的亲联络充分理解和掌握发包人的意图和愿望适时提供有关咨询和建议。3组建本工程的工程监理部负责编制监理规划和监理施行细那么制定工程监理工作制度和有关规章制度并负责全面施行。4参加本工程有关工程的评标议标和工程施工合同的会谈工作协助发包人审查和签订与中标的施工合同。5负责考核承包人受权的工程经理资格以及其他派驻现场的主要技术理人员资格并报发包人审批。检查催促承包人落实工程质量保证体系平安消费文明施工保障体系。6审查和确认分包假如有的承包人设备经历经历技术程度等资质情况并报发包人审批。7负责审查签发工程设计图纸和有关工程设计组织设计技术交底。8组织审批承包人提交的施
17、工组织设计和施工进度方案对施工方案和技术措施提出改良。审批承包人提出的合理化建议及对设计方案的修改报业主批准施行。9主持审查承包人报送的工程分部项工程单元工程的工程划分方案统一后报发包人和质量监视部门审批。10检查核实工程施工的准备条件和施工情况在征得发包人的书面同意后向承包人发布开工停工复工返工。11监视检查本工程施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查催促承包人严格执行工程承包合同和工程技术。根据合同有关的奖惩规定向发包人提出对承包人的奖惩建议。12主持召开由发包人设计人承包人参加的消费协调会协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理睬议。13协助发包人处
18、理合同外追加工程工程的补充合同事项。根据合同规定处理违约索赔与反索赔处理合同争端和争议。14组织分部工程验收协助发包人进展工程验收。向发包人提交工程开工质量评估工程监理总结。协助发包人进展工程初步验收和开工验收。15审查签认工程月进度款支付申请。16定向发包人提交工程情况监理工作和工程理方面的建议。17审定公布监理部的各项理制度选聘任命指导协调检查考核各监理人员的工作。18组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。19常驻工地每月22天以上。因故需要请假或调换时须征得发包人的批准。2主任监理工程师岗位职责1主任监理工程师由总监理工程师受权对总监理工程师负责。负
19、责监视分工程工程的工程进度和工程质量对分工程的合同进展综合理。2熟悉合同图纸及有关技术编制分工程的监理施行细那么编制审查各工程工序施工记录和有关表格。3负责组织审查承包人报送的施工组织设计对施工技术措施平安消防环保措施提出审查。负责审查承包人报送的本工程单元工程划分方案。4理解掌握设计意图参加设计交底组织分工程各方协商有关技术问题。5检查催促协调指导专业监理工程师工作及时发现和处理分工程在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故和质量缺陷等处理方案提出审查遇及质量缺陷及时向总监理工程师汇报。6签署分工程的现场草拟技术审查承包人的开工申请根据总监理工程师委托发布开工停工复工返工指。7会同专业监理
20、工程师核查并签署分项工程完成情况的统计报表审批承包人提交的月进度方案和主要材料用量方案。8主持分工程工程的消费协调会议遇重大问题向总监理工程师。9填写或审阅专业监理工程师填写的值班记录或日志及时填写分工程的工程监理大事记。10组织根底验收中间验收隐蔽工程验收。审核承包人的自检批准并签署施工合格证。11审核承包人的开工和开工资料签署分工程的工序和工程验收参加分部工程的验收。向总监理工程师提交分工程的开工监理与总结。参加整体工程开工验收。12定向总监理工程师汇报分工程的工作情况。承当总监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师委托的其他职责。3专业监理工程师岗位职责1执行并完成总监理工程师或主任监理
21、工程师委托的任务行使授予的权利。2熟悉合同条款监理规划监理施行细那么施工技术图纸及有关规定熟悉本专业监理工程工程的特点关键和要求并在监理工作中认真执行。3监视检查核准分工程的全部作业情况包括核准施工方案核施行工组合机械设备材料供给核对施工放线定位标高布成果核查工程进度施工质量完成工程量等并做好记录。提出工作审核工程付款凭证。4进展现场跟踪巡视重点监视检查必要时全日跟班旁站监理记录。5对施工过程生影响工程进度和质量问题及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故及时向主任监理工程师和总监理工程师并提出补救措施或。6参加有关技术交底施工方案讨施工协调质量鉴定施工平安工程验收等有关会议和工作。7
22、对承包人提出的索赔申请进展调查核实提出调查。8审查分工程承包人的自检开工和开工资料签署分工程的验收证明。9填写整理汇总分工程的监理日志和报表认真做好归档工作。10审阅监理员填写的值班记录指导监理员的工作及时发现和处理分工程在施工中出现的各种技术问题。11承当总监理工程师或主任监理工程师委派的其它工作行使总监理工程师或主任监理工程师委托的其他职责。4控制监理工程师岗位职责1熟悉本工程的建造合同准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更索赔及争端问题能正确解释合同条款并从控制方面提出处理供总监理工程师参考。2熟悉和掌握工程施工进度方案结合工程实际进度情况审核承包人的进度付款申请报
23、总监理工程师审核。3搜集工程所在地有关人工材料机械台班的价格及各种税费资料分析和掌握工程状况供总监和发包人参考。4理解和掌握承包人在工程施行过程中的人力材料机械使用情况协同专业监理工程师审查承包人填报的工程结算表及材料用量表。5根据发包人的受权范围审查工程施行过程中的新增工程等各项费用变更提出书面报总监审核。6参加有关消费协调会议。7定向总监理工程师汇报工作情况承当总监理工程师委派的其它任务。5进度主工程师1熟悉本工程的建造合同编制阶段性监理工作进度方案审核施工总进度方案阶段性施工进度方案月施工方案。2及时搜集进度详细组织月进度例会组织协调进度方面的有关问题3定编制进度分析及时下发进度监理指并
24、报总监审批。6测量监理工程师岗位职责1熟悉本工程建造合同中有关工程布置主要建筑物的构造形式体型尺寸及设计技术要求。2熟悉施工图纸按工程施工组织设计进度方案和设计技术要求制定本专业测量监理工作方案和监理施行细那么。3掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向承包人移交原始基准点基准线基准高程等资料并进展现场交验。对承包人复测的成果进展审核。4审查承包人的测量技术设计与监视检查承包人的测量工作审查批准其测量成果。5负责审查和核实承包人提供的收方工程量协助控制监理工程师审核承包人报送的工程结算表。6参加有关的消费协调会议参与审查承包人报送的工程测量和质量自检开工和开工资料编写工程开工测量监理和
25、总结。7定向总监理工程师汇报工作情况填报有关记录报表承当总监理工程师委派的其它工作。7材料监理工程师职责1根据合同及相关的技术规程及对承包人质量检测活动施行监视并对其检测结果签认。2原材料预应力砼和钢等中间的质量检查监视和试验监视。3做好各类试验的资料保存整理归档工作。4对各类试验资料的数据进展整理分析定写出质量分析。5对质量事故进展调查分析写出调查报总监批准。6协助总监理工程师审查承包人试验设备人员的状况及资质。7协助总监理工程师审查与质量相关的及事务为现场工程师的质量理提供质量信息。8合同理监理工程师职责1审批承包人的资金流。2定审核承包人的资金使用情况做好控制。3根据合同审核承包人的中间
26、支付申请及时开具中间支付证书。4在合同受权范围内起草变更。5处理变更与索赔。6主持变更索赔会议进展合同会谈。7负责变更工程或新增工程单价的审核。8负责变更工程报价的评估。9做好合同的理。9平安文明施工监理工程师岗位职责1结合工程详细情况制订平安文明施工监理施行细那么。2检查催促承包人完善平安文明施工和环境保护的组织和技术保障体系落实承包人的组织指导和详细的巡视检查人员。3检查催促承包人完善平安文明施工和环境保护的规章制度并用显目的标牌布置于现场。4检查指导现场平安文明施工情况。5对特殊工艺工种的承包人和施工机械进展全面检查和巡视监视。6定向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作情况填报有关记
27、录报表承当总监委派的其它工作。10信息文档理员岗位职责1熟悉本监理工程的有关合同图纸和监理规划监理工作过程及工程的组织理体系。2负责工程各方信息的统一分类和编码沟通和协调与发包人的信息网络。3及时做好监理部文档的设计编辑打印和传递工作。4协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源消费技术经济等方案和施行信息并负责进展分类加工分析处理为工程监理提供决策。5协同专业监理工程师编制周报月报和年报按上报发包人和有关。6负责对工程信息的查询整理存储和归档工作做好工程信息理工作总结为工程提供完好的工程技术。7负责计算机软件硬件的使用维修整理优化和开发有关工程监理的系统软件为工程建立监理效劳。8定向总监理工程
28、师汇报有关信息理工作承当总监理工程师指派的其他任务。11监理员岗位职责1熟悉分监理工程的合同设计图纸标书有关技术在工程主任监理工程师或专业监理工程师指导下开展工作。2监视检查承包人的各项施工活动掌握分工程的施工程序进度质量投入的人力材料机械设备等情况并作出详实记录。3监视承包人落施行工工程的质保措施平安措施和文明施工。4进展施工现场巡视旁站和检测对监理工程的全过程施工质量进展监视和控制及时发现并纠正施工中的违章作业现象。5协助测量试验专业监理工程师对承包人的施工放样进展复测与抽样试验。6检查承包人报送的单元工程隐蔽工程各工序的自检资料并进展复检合格后工程监理工程师以便组织验收。参加工程验收工作
29、。7填写监理工作日志或值班及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题并提出建议和。8执行监理工程师指派的其它有关任务。监理工作的根本程序:监理工作总程序图编制监理工作书编制监理工作书编制监理工作书编制监理工作书中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场中标后与发包人签订监理委托合同,监理部进驻施工现场审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式审查施工组织设计编制监理规划、监理细那么和监理表式检查落施行工条件检查落施行工条件检查落施行工准备工作检查落施行工准备工作核实承包质保体系核实承包质保体系组织设计交底组织设计交底测量控制网点移交和复核测量控制网点移交和复核工程开工下达开工工程开
30、工下达开工开展施工阶段的监理工作开展施工阶段的监理工作进展施工组织和协调进展施工组织和协调进展施行过程中的单元工程(工序进展施行过程中的单元工程(工序)、分部项工程、工程的检验和验收协协助发包人进展工程阶段验收、初步验收和开工验收编写工程质量评估编写工程质量评估进展保修监理和质量跟踪进展保修监理和质量跟踪工程监理总结和监理合同完毕工程监理总结和监理合同完毕2施工准备阶段监理程序图监监 理 人 员 进 场熟悉合同进展现场复查和施工环境调查熟悉合同进展现场复查和施工环境调查建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么建立监理组织体系制定监理施行方案、监理规划、监理施行细那么与承包人进
31、展交底与承包人进展交底11、开工工程设计图纸提供;2、进场材料的质量检验;3、进场施工设备的检查;4、发包人施工条件检查。审查承包人的施工组织设计审查承包人的施工组织设计检查落施行工条件检查落施行工条件 1、检查核实测量、试验资质; 1、检查核实测量、试验资质; 2、检查核本质量检验人员的资质证书;3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况;4、检查拟订的检测频率、时间和。核实承包人的质量保证体系审查分包(假如有)审查分包(假如有)组 组 织 设 计 交 底测量控制网点移交和复测审查测量控制网点移交和复测审查 包括审批承包人提交的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况 包括审批承包人提交
32、的施工详图和检查承包人的占用工程场地情况审查承包人的开工及有关技术资料审查承包人的开工及有关技术资料工程开工下达开工工程开工下达开工3工程质量控制流程图合同质量控制目的合同质量控制目的编拟质量控制措施监编拟质量控制措施监 理 工 程 师签发施工图纸和组织设计交底签发施工图纸和组织设计交底监 理 工 程 师进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案进展工程工程划分和编制分部项工程作业措施和施工工艺方案施 工 单 位有问题有问题工程划分和作业措施、施工工艺审议工程划分和作业措施、施工工艺审议监 理 工 程 师没问题没问题材料设备半成品检验及施工准备施 工材料设备半成品检验及施工准备施
33、工 单 位有问题材料设备及施工准备等检查检验监材料设备及施工准备等检查检验监 理 工 程 师没问题没问题单元工程、分部项工程施行单元工程、分部项工程施行 施 工 实 施 旁站跟踪监理 施 工 单 位 监 理 工 程 师填报单元工程(工序)或分部项工程检验单填报单元工程(工序)或分部项工程检验单施 工 单 位进展整修、或补强加固直至返工等整改施进展整修、或补强加固直至返工等整改施 工 单 位检查检验或抽测工程质量监 理 检查检验或抽测工程质量监 理 工 程 师有问题没问题没问题单元工程单元工程(工序)或分部项工程验收承包人及监理工程师工程进展继续及至完成工程进展继续及至完成4原材料质量控制流程图
34、申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进场准用证等资料和材料复检方案施 工 单 位有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案有问题检查审核承包人申报的进场材料及资料审查材料复检方案监 理 工 程 师没问题没问题监理取样抽检监监理取样抽检监 理 工 程 师承包人抽检施 工 单 位送指定检验监送指定检验监 理 工 程 师监视抽检和送指定检验监 理 工 程 师检验结果检验结果合格不合格合格不合格批 批 准 使 用监 理 工 程 师清 退 出 场施 工 单 位正 常正 常 施 工5单元工程(工序)施工
35、质量控制流程图分部(分项)工程开工申请施分部(分项)工程开工申请施 工 单 位有问题审查分部(分项)工程开工申请监有问题审查分部(分项)工程开工申请监 理 工 程 师没问题没问题签签 发 开 工 监 理 工 程 师单元工程(工序)开工施单元工程(工序)开工施 工 单 位按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验按设计图纸、技术要求、规程和作业技术措施方案施工并进展相应的检测和试验施 工 单 位责成承包人进展整改监 责成承包人进展整改监 理 工 程 师采用旁站、量测、试验、指及规定工作程序等手段进展现场监视检查和抽测监 理 工 程 师单元工程(工序)完工按“三检制进展
36、自检然后申报单元工程(工序)验收单元工程(工序)完工按“三检制进展自检然后申报单元工程(工序)验收施 工 单 位监 理 工 程 师对申报完工的单元工程(工序)进展质量检查检测复核监 理 工 程 师合格合格签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工签署单元工程质量检验评定单批准后继单元工程施工监 理 工 程 师否后继单元工程完毕否否后继单元工程完毕否进展本分部项单元工程的质量分析和汇总进展本分部项单元工程的质量分析和汇总6金属构造设备制作和安装质量控制流程图编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监编制设备制作和安装监理规划和监理细那么监 理 工 程 师审查选择制作的: 1审查选择制作的: 1
37、、消费制作资质; 2、消费才能; 3、制作检验手段和质量保证体系。协助发包人或承包人选择设备制作协助发包人或承包人选择设备制作监 理 工 程 师组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底监 理 工 程 师 1、检验时间; 2、检验内容; 3、检验; 4、检验; 5、检测手段; 6、检测的设备和仪器等。申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制申报设备制作消费方案、工艺方案和检验方案制 作 单 位审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监审核设备制作消费方案、工艺方案和检验方案监 理 工 程 师申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、
38、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制申报消费人员上岗件、原材料及购配件质量证明及检验、消费机械和测量检测器具的鉴定证书和消费准备情况制 作 单 位对焊接件还应申报焊接工艺评定制 作 单 位监监 理 工 程 师对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制对焊接件还必须进展焊缝外观质量和超声波或射线质量检验制 作 单 位按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制 作按规程和施工工艺及检验方案进展制作和检验制 作 单 位不定到制作进展现场催促检查监不定到制作进展现场催促检查监 理 工 程 师没问题没问题有问题时包装运输交货制 作 单有问题时包装运输交货制 作 单 位按规程和技术
39、进展安装和调试安 装 单 位监监 理 工 程 师申报开箱验收安申报开箱验收安 装 单 位有问题时整改有问题时整改有问题有问题监 理 工 程 师检查验收和移交制作、安装、监理7工程进度控制流程图合 合 同 进 度 控 制 目 标编制施工总进度方案编制施工总进度方案施 工 单 位不同意不同意审查施工总进度方案监审查施工总进度方案监 理 工 程 师编制年、月、周或工程工程的施工进度方案编制年、月、周或工程工程的施工进度方案施 工 单 位审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工审查年、月、周或工程工程的施工进度方案并与总进度方案比拟控制关键工监 理 工 程 师施 工 单 位作
40、 作 业 进 度 实 施施 工 单 位监 理 监 理 工 程 师有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监 有偏向定检查比拟实际进度和方案进度监 理 工 程 师无偏向无偏向工程进度施行工程进度施行施 工 单 位有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监有问题催促承包人调整进度方案采取有效措施保证按完工监 理 工 程 师审查进度施行分析比拟工程进度的施行情况监 理 工 程 师正常进展正常进展工 工 程 完 工8工程控制流程图项 项 目 计 量 支 付 总 目 标按工程工程控制目的和施工进度 按工程工程控制目的和施工进度 按工程量报价表分项编列工程量方案按年、月分解编制资金 方案及其完成情况表
41、建立工需用量方案 程基建台账作计量支付控制 施 工 单 位 监 理 工 程 师监监 理 工 程 师监 理 工 程 师 1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括:(1)人为障碍;(2)合同缺陷;(3)图纸错误;(4)地质条件变化;(5)工程变更;(6)工程量变化;(7)工程暂停;(8)加速施工;(9)工延长;(10)不信任检验;(11)现场占有权拖延;(12)指延误;(13)拖付款;(14)不可抗力;(15)终止合同。 1、预防和减少索赔的发生。索赔原因包括:(1)人为障碍;(2)合同缺陷;(3)图纸错误;(4)地质条件变化;(5)工程变更;(6)工程量变化;(7)工程暂停;(8)加速施工;(9)
42、工延长;(10)不信任检验;(11)现场占有权拖延;(12)指延误;(13)拖付款;(14)不可抗力;(15)终止合同。 2、索赔发生时注意调查研究认真鉴定和严格审核; 3、协助发包人对承包人进展的反索赔。如:工程质量索赔、工延误索赔、未履行义务及违约索赔等。工 程 工 程 索 赔 控 制监 理 工 程 师申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证申报已完工程(对月进度款和追加设计变更工程)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证施 工 单 位检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报检查原因及时与发包人和承包人交换要求承包人重报监 理 工
43、 程 师有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付有问题审核支付申请并与基建台账比拟分析和控制工程量及费用支付监 理 工 程 师偏离偏离计划分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监分析偏离原因提出控制未完工程进度与费用措施总费用供发包人参考监 理 工 程 师签发支付证书并报发包人审批。同时登录台账分析比拟实际进度与费用关系曲线监 理 工 程 师竣竣 工 总 投 资分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件: 1、全部完成; 2、全部检验合格; 3分部项工程验收必须该分部项工程所有的单元工程达以下条件: 1、全部完成; 2、全部检验合格; 3、
44、所有质保资料齐全; 4、工程计量及其它签证完善。分部项工程完工申报分部项工程验收施分部项工程完工申报分部项工程验收施 工 单 位有问题有问题工程验收申报材料应包括: 1、本工程的施工工程验收申报材料应包括: 1、本工程的施工 (1)工程概述; (2)工程实际开工、完工日完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量; (3)主要工程的施工工序、施工和质量控制措施; (4)工程施工质量情况描绘; (5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案; (6)工程事故、施工平安和环境保护情况; (7)工程存在问题、原因分析和补救措施; (8)必要的图片照片及其它应说明的问题。 2、分部项工程
45、、单元工程质量检验签证; 3、工程外观质量评定和质保资料; 4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录; 5、施工大事记和施工作业原始记录; 6、已完工程和未完工程工程; 7、工程试运行及观测记录; 8、工程图纸、等; 9、合同要求应该报送的其它资料。监 理 工 程 师分部项工程验收签证监分部项工程验收签证监 理 工 程 师工工 程 继 续 实 施施 工 单 位工程完工申报工程验收施工程完工申报工程验收施 工 单 位有问有问题审核申报资料并进展现场预验监审核申报资料并进展现场预验监 理 工 程 师提请发包人组织工程验收提请发包人组织工程验收监 理 工 程 师 工程阶段验收、工程工程初
46、步验收和工程开工验收程序和要求: 工程阶段验收、工程工程初步验收和工程开工验收程序和要求: 1、工程施工过程中可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进展阶段验收; 2、工程全部完工先进展初步验收; 3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同工程验收; 4、按规定各工程验收均以前阶段的验收签证为根底互相衔接不重复进展;对已签证部除特殊要求外亦不再复验; 5、承包人申报验收的资料同工程;开工验收还必须附开工结算; 6、开工验收监理人必须提出: (1)工程质量评估; (2)监理工作。 6、阶段验收、初步验收和开工验收均由监理提请、发包人组织;发包人、质监、监理、设计、施工、
47、安装参加。进展工程初步验收对存在问题提出书面整改进展工程初步验收对存在问题提出书面整改按要求进展整改按要求进展整改施 工 单 位有问题有问题按整改要求进展跟踪检查检验按整改要求进展跟踪检查检验监 理 工 程 师没问题没问题工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收 工程阶段验收工程工程初步验收和工程开工验收工程工程移交必须: 1工程工程移交必须: 1、承包人书面申请; 2、工程确实完成; 3、工程检验合格; 4、现场清理完毕; 5、资料整理完成。10工程缺陷责任监理程序图缺陷责任开场签发工程工程移交证书缺陷责任开场签发工程工程移交证书监 理 工 程 师无无有有编制缺陷责任的施工方案和技术措施编
48、制缺陷责任的施工方案和技术措施施 工 单 位审核缺陷责任的施工方案和技术措施审核缺陷责任的施工方案和技术措施监 理 工 程 师对工程对工程施 工 单 位鉴定责任责任延长证书监鉴定责任责任延长证书监 理 工 程 师对监 理 工 程 师 1、对承包人的责任由承包人承当合同责任; 2、对发包人的责任工程计量支付签证。 1、对承包人的责任由承包人承当合同责任; 2、对发包人的责任工程计量支付签证。责任是否延长责任是否延长是是不不申请缺陷责任终止申请缺陷责任终止施 工 单 位进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监进展责任完毕时的检验签发责任终止证书监 理 工 程 师协助发包人与承包人终止合同手续协助发包
49、人与承包人终止合同手续监 理 工 程 师工程质量控制质量控制的目的、任务和重点质量控制任务审查承包人的质量保证体系和措施核本质量;根据工程建立合同设计技术对施工的全过程进展检查验收签发质量验收证书对重要工程部位和关键工序进展旁站监理。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定?及本工程质量监视部门的要求对承包人评定的工程质量等级进展复核。质量控制目的各工程质量优良。分项工程质量控制:单元工程的合格率均为100;单元工程优良率到达90以上主要单元工程优良分部工程优良率到达80以上主要分部工程到达优良;3质量控制重点根据本工程的特点和施工监理经历本工
50、程质量控制主要表达在以下几个主要工程:测量工作质量控制;原材料及未成品工程质量控制;施工过程工程质量控制;土方填筑及混凝土和钢筋混凝土工程特别是南放水渡槽等穿插建筑物及其灌注桩混凝土。金属构造制作及安装工程质量控制。质量控制机构监理控制机构采用的质量控制机构如下图:总监理工程师专家咨询组总监理工程师专家咨询组技术方案审查工程师试验材料和中间质量工程师测量计量工程师现场部现场监理工程师验证设计审查施工技术方案。材料和工程质量监视、检查必要时利用承包人的试验设备进展抽查。控制建筑物位置和尺寸必要时利用承包人的设备进展抽查。旁站和巡视监理分部工程和隐蔽工程验收、过程检验质量控制程序质量控制程序如以下
51、图所示:质量控制程序图工程质量控制工程质量控制质量事先控制质量中间控制质量最终控制资料搜集和监理准备工程所需材料检查监视单元工程分部工程质检与签证施工工艺、设备、材料试验审查施工过程中的施工图纸与设计审查分部工程完工验收本工程完工验收协助发包人准备开工验收资料工序工艺质量检查与控制设备、材料质量检查监视施工准备阶段质量控制审查承包人的质量保证体系和措施。审查承包人提交的施工组织设计工程施行方案施工技术措施作业规程。审查批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定工程质量控制指标检验频率和检验。协助发包人向承包人移交原始基准点基准线和基准高程的方位和数据要求承包人对控制点进展复核和保护并对承包人的
52、施工定线进展检查。审查承包人拟投入工程的材料设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量进展施工。对承包人的测量仪器试验设备和检测仪器以及相关测量试验人员的资质进展检查验证。施工准备阶段质量控制程序见图:审查施工组织检查落施行工条件审查施工组织检查落施行工条件核实承包人的质保体系审查分包假如有的话组织设计交底测量控制网点移交总监下达开工开工工程的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查发包人提供条件检查组织人员设备测量、试验资质工程施工阶段质量控制在工程施工过程中我们进展质量控制归纳为:试验测量巡视及旁站监视程序理利用支付控制手段指分部项工程的开工检查和隐蔽工程的检
53、查等。试验试验是工程质量控制的重要手段其数据是评定工程质量的根据。我们指派有经历的试验工程师对承包人的试验进展监理和进展见证试验对承包人试验室的建立设备和仪器的率定与使用试验过程及试验试验人员的资质等进展监理。对承包人试验室的监理内容包括:审核答应证明;试验室的规模是否满足要求;试验设备是否满足要求设备状况维护情况是否有检审合格证;承包人的试验方案是否符合要求;监视承包人按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明;理制度是否健全可行。承包人的试验技术人员必须具有较为丰富的工作经历。见证取样试验是监理部对承包人试验结和对工程施工质量进展确认和评价的重要手段。监理工程中出现以下情况时进展见证取样试
54、验:合同技术有明确要求;重要的工程部位;对承包人施工材料质量和试验结果有疑问。见证取样试验工作由现场监理员执行现场工程师应积极协助。对的检验和试验应严格执行合同行业相应的技术。所有的检验和试验都必须按照合同和技术要求进展记录。对样品检验和试验状态应按照规定进展标识。对需要保存的样品应按照有关规定和要求进展存放。监理部应按照合同规定对承包人的取样和试验进展审查对取样试验调试过程进展监视和旁证并进展签认。见证取样的样品应具有随机性和代表性;见证取样的样品一般情况下不少于一组三个试件当第一组取样试验发现不合格而需进一步证实时样品应不少于二组;对于取样可能影响建筑物构造平安稳定或无法进展修复时取样应尽
55、可能地防止对建筑物的损坏或减少样品数量或采用其他进展鉴定验证;取样应进展记录;见证取样的样品应进展标识明确标明取样的时间地点目的等对于监理见证取样的一些特殊样品如流动性材料胶片图片等应按照有关规定进展包装标识运输储存。监理部负责制定本工程的试验程序和;一般常规的见证取样试验在工地由现场工程师组织施行;试验专业工程师参加并根据要求对试验结果进展统计分析编写试验过程试验由总监审查批准。测量测量是施工质量控制正确计量的根据和重要手段。我们选派有经历的专业工程师对承包人的测量工作进展监理和复核。承包人的测量设备数量型准确度应满足要求;监视按对设备进展检校并向监理部提供合格检校证明;检查承包人设备和运行
56、使用维护情况。承包人必须使用合格的专业人员应具有岗位证书在人员进场前应得到监理部的批准。人员的数量应满足要求。在测量工作开场前审批承包人的测量方案。重要部位或监理部认为有必要时对承包人的测量进展旁站监理。审查承包人的测量成果发现问题时进展单独复核或结合复核。施工前对施工放样及高程控制进展检查严格控制;施工过程中随时注意控制发现偏向及时纠正;中间验收时发现几何尺寸等不符合要求时指承包人处理。对采用测量计量的工程应在中间过程中进展核实。对测量控制网承包人引伸的施工测量控制网进展定核实。我们将自备测量设备全站仪TOPCON-303用以检查承包人的测量工作。巡视及旁站监视通过现场观察监视和检查整个施工
57、过程注意并及时发现潜在的质量事故和质量隐患影响质量的不利因素以便及时进展控制。对于施工正常不易出现质量事故的中间过程监理采用巡视监理。工程的重要部位或重要工序隐蔽工程的施工进展旁站监理。监理人员应做好检查和巡视的记录和个人日记。规定质量控制工作程序工程开工前监理部以书面的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。工序完工后承包人先进展自检自检合格后填报质量验收单附上自检记录及各种试验和检查表格监理人员对工序质量进展核查如合格那么签发质量验收单准许进展下道工序。利用支付控制手段假如承包人的工程质量达不到要求的而又不按监理部的处理质量缺陷监理部有权将相应部款项从支付凭证中暂时扣除。当承包人回绝或
58、其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷监理部将建议发包人委托其他承包人进展处理其费用将从承包人应得款项中扣除。指指是监理部向承包人提出和要求的书面用以向承包人指出施工中存在的问题提请承包人注意以及向承包人提出要求或其应做或不做等。我们要根据合同规定结合工程实际情况及时准确地发出指。单项工程的开工检查单项工程开工前要求承包人将施工方案原材料使用劳动力调配质量保证措施等根本材料报监理部经总监审核批准前方可开工。隐蔽工程的检查经承包人的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后的24小时内承包人应监理部进展检查应按规定的格式说明检查地点内容和检查时间并附有承包人自检记录和必要的检查资料。监理部
59、将按约定的时间派员到现场进展检查在监理人员确认质量符合施工承包合同?技术?要求并在检验记录上签字后承包人才能进展覆盖。完工开工阶段质量控制在分部工程工程或总体工程工程完工验收时进展测量检查。协助发包人或在发包人受权下进展工程各阶段完工验收;按?水利水电施工质量评定规程?及本工程质量监视部门的要求对承包人自评的各阶段质量评定等级进展复核;协助发包人编制开工验收资料并列席开工验收会议需要时答复开工验收会提出的问题。 质量控制和措施对投入工程的原材料中间构配件及工程设施的质量控制措施审批承包人采购申请方案对承包人提供的消费厂家的合格证书及试验进展检查。必要时由承包人提供样品进展试验以同意采购与否。验
60、证到场材料的出厂合格证明或厂家质量检验并按规定的批量和频率进展抽样试验不合格的材料应在监理部的监视下运出现场试验合格的方可入库或直接用于工程。在施工进展中随机对用于工程的材料进展符合性的抽样试验检查。对工程使用的材料中间存放保使用条件及防护措施进展监控对储存失效的材料及时进展去除确保各类材料在受控状态下投入工程。现场质量控制和措施施工和工艺控制措施审查批准承包人提交的试验和工艺试验成果资料确定现场质量控制指标检验频率和检验;在施工现场对承包人的各项施工程序施工和施工工艺以及材料设备配比等进展全方位的巡视检查监视检查承包人按监理人员批准的方案措施和工艺进展现场施工对混凝土浇筑等关键部位和关键工序
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