工程项目效能监察实施方案范文(3篇)

1、第8页共8页工程项目效能监察实施方案范文为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司提供优良的发展环境，现结合公司实际，制定本方案：一、指导思想以_和_为指导，按照_的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高服务水平和办事效率。二、工作目标(一)总体目标。为增强公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。(二)具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位；工作人员廉洁勤政，行为逐步规范，效率显著提高。三、效能监察对象公司所属部门领导干部及其

2、工作人员。四、效能监察内容(一)监察廉政勤政、工作纪律情况。对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。(二)监察落实公司决策情况。对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。(三)监察履行职能情况。对各部门履行职责进行监察。重点监察各单位工作等是否及时，程序是否规范。(四)监察公司财务支出和_及大额度资金使用情况。对公司资金使用情况进行监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃大喝，挥霍公款，巧立

3、名目，弄虚作假，加大成本的情况；对重点_及大额度资金是否按规定要求使用。(五)监察制度执行情况。对责任制和各项制度的执行情况进行监察，重点监察政务是否公开，包括政策公开、收费公开、程序公开等；是否严格执行工程招投标等各项制度；探索并推行提高工作效率的新制度新办法，并严格按照制度执行。(六)监察决策情况。对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察，重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、_应急处理和重大决策部署等_决策行为是否做到民主、公开、公正；是否存在主观盲目武断、_、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。五、方法与步骤(一)各单位按照效能监察内容和范围，

4、结合实际，制定实施方案进行动员部署，全面启动效能监察工作。(二)各单位要按照效能监察实施方案的检查内容认真进行自查自纠。(三)公司_有关人员对开展各单位进行集中监察，采取现场听、看、查的方式进行，确定全年效能监察优秀、合格、不合格单位，在公司进行通报。六、_领导为加强对效能监察工作的_领导，现成立公司效能监察领导小组。七、几点要求(一)提高认识，加强_领导。各单位要充分认识实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，建立工作机构；要把效能监察纳入管理日程，及时向公司_报送工作情况。(二)认真_学习，明确工作要求。工程项目效能监察实施方案范文（二）为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严

5、明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司提供优良的发展环境，现结合公司实际，制定本方案：一、指导思想以_和_为指导，按照_的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高服务水平和办事效率。二、工作目标(一)总体目标。为增强公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。(二)具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位；工作人员廉洁勤政，行为逐步规范，效率显著提高。三、效能监察对象公司所属部门领导干部及其工作人员。四、效能监察内容(一)监察廉政勤政、工作纪律情况。对公司职工执行廉洁自

6、律各项规定情况进行监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。(二)监察落实公司决策情况。对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。(三)监察履行职能情况。对各部门履行职责进行监察。重点监察各单位工作等是否及时，程序是否规范。(四)监察公司财务支出和_及大额度资金使用情况。对公司资金使用情况进行监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃大喝，挥霍公款，巧立名目，弄虚作假，加大成本的情况；对重点_及大额度资金是否按规定要求使用。(五)监

7、察制度执行情况。对责任制和各项制度的执行情况进行监察，重点监察政务是否公开，包括政策公开、收费公开、程序公开等；是否严格执行工程招投标等各项制度；探索并推行提高工作效率的新制度新办法，并严格按照制度执行。(六)监察决策情况。对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察，重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、_应急处理和重大决策部署等_决策行为是否做到民主、公开、公正；是否存在主观盲目武断、_、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。五、方法与步骤(一)各单位按照效能监察内容和范围，结合实际，制定实施方案进行动员部署，全面启动效能监察工作。(二)各单位要按照效能

8、监察实施方案的检查内容认真进行自查自纠。(三)公司_有关人员对开展各单位进行集中监察，采取现场听、看、查的方式进行，确定全年效能监察优秀、合格、不合格单位，在公司进行通报。六、_领导为加强对效能监察工作的_领导，现成立公司效能监察领导小组。七、几点要求(一)提高认识，加强_领导。各单位要充分认识实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，建立工作机构；要把效能监察纳入管理日程，及时向公司_报送工作情况。(二)认真_学习，明确工作要求。工程项目效能监察实施方案范文（三）为认真贯彻落实集团总公司_年效能监察监察的内容与要素的精神和有关要求，为深入开展合同管理效能监察工作，特制定本实施方案：

9、一、依据、范围和目标依据集团_年效能监察监察的内容与要素文件精神及相关规定，本项目决定对合同管理进行效能监察立项，由项目部财务部、合约部等相关部室，对本项目合同管理情况开展效能监察。此项效能监察从_年_月_日开始_年_月_日结束。效能监察的范围为本部相关部室对外签订的各项合同，监察重点为物资采购、产品销售、工程项目和经营合作等合同的审核、签订和执行管理。此次效能监察的主要目的是通过效能监察，夯实合同基础管理工作，规范合同起草、审批、签订、履行、解除等工作流程，逐步完善合同监督管理工作机制，着力加强制度建设，提高合同执行力，维护公司权益，规范档案管理，提高合同管理水平，保证各项业务往来活动的顺利

10、开展和公司总体战略的推进。二、_机构为加强效能监察工作的_领导工作，项目部特成立效能监察工作领导小组。组长：_；成员：_、_、_、_。效能监察_：主任：_。为便于合同管理效能监察工作的开展，特成立合同管理效能监察工作组和检查组。效能监察工作组主要负责建立、健全各项合同的管理制度，规范合同起草、审核、会签、存档管理流程，明确合同管理人员，监督合同履约执行情况等。效能监察检查组负责统一部署安排效能监察具体工作的_、协调、实施、监督、总结归档等工作。三、主要监察形式和内容1、监察形式：此次效能监察分三个阶段进行a、第一阶段：培训阶段，培训时间：_年_月下旬。培训内容：集团_年效能监察监察的内容与要素

11、和公司合同管理办法等资料。培训范围：财务部、合约部、材料部、项目管理部等相关人员。b、第二阶段：建立健全合同管理相关制度和审核会签流程阶段。完成时间：_年_月至_月。负责部门：合约部。c、第三阶段：检查验收阶段完成时间：_年_月。负责部门：财务部：合同签订部门要按档案管理要求、时间顺序、建档要素建立完备的合同档案，将依据公司合同管理办法进行检查和验收。2、主要监察内容：a、合同制度、审核会签流程情况：合同管理制度是否完备：制度内容是否涵盖了机构职责、审批程序、授权委托、合同履行等必要的管理环节；合同管理制度是否规范：制度设计中关于职责分工、审批流程、权限分配等内容是否清晰明确、合理可行；合同管

12、理制度是否能够得到有效执行；是否按照相关规范要求建立了合同管理信息系统，并有效运转。b、合同订立情况：合同是否有明确的订立依据：如_、签报、批示或相关制度规定等；合同对方当事人的确定方式是否符合法律及公司内部管理规定；合同对方当事人的资质是否符合相关要求：主体资格是否合法；经营资格是否合法、有效；履约能力、履约信用是否符合要求；合同审批程序是否规范：是否存在未经审批订立合同的现象；是否存在补签、倒签合同现象；是否存在“分拆”合同规避审批的现象；是否存在越权审批现象；审批环节是否有缺漏；审批流程是否符合规定；合同内容是否合法、有效、完整、规范、明确、合理；合同签订程序是否规范：合同双方是否已按规定签字盖章；双方签字人是否得到了适当的授权；盖章程序是否规范。c、合同履行情况：合同是否全面履行；合同对方当事人是否严格按照约定履行了合同义务；合同的考核、验收条款是否得到严格执行；合同付款条款是否得到严格执行：付款的比例、时限是否符合合同约定；已付款项的付款条件、依据是否满足；合同付款审批程序是否规范；合同的变更、终止、解除程序是否规范；合同争议解决方式是否合理