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文档简介

1、 总装工段QC课题降低JLH750起吊故障率1团队组成2、选择课题3一、课题介绍1.起吊不安全2.容易造成铲伤4一、课题介绍割伤吊绳5、现状调查62.1 活动主题选定及理由序号问题点现况说明评价项目总分顺位选定队能力急迫性重要性效果性1安全经常出现轴或部件脱落9101093812效率上下吊环3次，走动多898103523技能压装前需找正88893334消耗吊绳易损坏878932472.2 主题选定背景8 2.3活动计划9、现状调查10二、现状调查113、设定目标12三、目标a、工件不脱落b、减少工作时间c、减少吊绳领用制作合适吊具134、分析原因14四、要因分析机环境料工作责任心不强员工技能差

2、培训不到位人法工艺文件不合理无合适吊具环境噪声大其他劳动强度大工人心情差行车不灵敏未按时保养材质差进货检验未发现强度不够影响注意力零件表面光滑工件有油污压力机失灵故障率高15六、要因分析165、确定要因17根据以上分析得出结论五、要因确定无合适吊具186、制定对策 并实施19六、制定对策实施20六、制定对策实施217、效果检查22七、效果检查23七、效果检查248、效益评估25八、效益评估有形效益1、工作效率2、节约吊绳无形效益1、安全2、部件质量有所提高2、拓展思路3、提高员工工作积极性269、巩固措施27九、巩固措施2810、总结及打算29 通过小组成员的努力，我们终于圆满完成此次项工作，既完成了既定目标，又掌握了不少新的工作经验，同时为企业带来了一定的经济效益。今后我们将继续遵循PDCA循环，在生产中寻找下一个活动课题，为企业的发展做

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