大专项施工方案

1、中煤第六十八工程有限公司专项施工方案工程名称：山西梗阳工程部中煤仓、精煤仓专项名称： 筒壁大模板施工方案文件编号：起先实施日期：中煤第六十八工程有限公司2016 年 8 月 8 日山西梗阳工程部优质文档目 录1、编制说明 HYPERLINK l _bookmark1 32、工程概况 HYPERLINK l _bookmark2 33、 施工部署 HYPERLINK l _bookmark3 43.1 管理目标 HYPERLINK l _bookmark4 43.2 组织机构 HYPERLINK l _bookmark5 43.3 施工方案 HYPERLINK l _bookmark6 54、施

2、工打算 HYPERLINK l _bookmark7 54.1 材料打算 HYPERLINK l _bookmark8 54.2 人员打算 HYPERLINK l _bookmark9 64.3 机械打算 HYPERLINK l _bookmark10 65、主要施工方案 HYPERLINK l _bookmark11 75.1 模板设计 HYPERLINK l _bookmark12 75. 2 筒壁大模板施工 HYPERLINK l _bookmark13 75.3、脚手架设置 HYPERLINK l _bookmark14 126、施工进度打算及保证措施 HYPERLINK l _boo

3、kmark15 126.1 施工进度打算 HYPERLINK l _bookmark16 126.2 施工进度保证措施 HYPERLINK l _bookmark17 127、质量打算 HYPERLINK l _bookmark18 137.1 质量目标 HYPERLINK l _bookmark19 137.2 质量管理体系 HYPERLINK l _bookmark20 137.3 检验批及试验筹划 HYPERLINK l _bookmark21 157.4 施工质量限制点 HYPERLINK l _bookmark22 157.5 成品爱护措施 HYPERLINK l _bookmark

4、23 168、平安目标及管理措施 HYPERLINK l _bookmark24 178.1、平安目标 HYPERLINK l _bookmark25 178.2、重大危害因素及主要管理措施 HYPERLINK l _bookmark26 179、环境及文明施工管理目标及措施 HYPERLINK l _bookmark27 219.1 管理目标 HYPERLINK l _bookmark28 219.2 主要管理措施 HYPERLINK l _bookmark29 2110、季节性施工措施 HYPERLINK l _bookmark30 2310.1 雨季施工措施 HYPERLINK l _b

5、ookmark31 23优质文档筒壁大模板施工方案1、编制说明1.1、因中煤仓、精煤仓从根底至漏斗平台扶壁柱较多、漏斗下部有一层混 凝土平台和每仓 4 个漏斗，为幸免过多甩筋确保施工质量和削减进料的施 工难度，经探讨筹划，根底施工完毕后筒壁采纳大模板施工，漏斗采纳支 模施工。漏斗施工完成后，在漏斗上组装滑模平台，滑模施工从漏斗以上 筒壁至锥壳下环梁梁底。1.2、中煤仓、精煤仓工程施工图纸1.3、用于本工程的标准规程标准、规程、标准名称混凝土构造工程施工质量验收标准混凝土构造工程施工标准钢筋混凝土筒仓施工和质量验收标准建筑节能工程施工质量验收标准建筑工程施工现场供用电平安标准起重机械平安规程建筑

6、施工模板平安技术标准清水混凝土应用技术规程建筑施工模板平安技术标准建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准建筑施工高处作业平安技术标准施工现场临时用电平安技术标准建筑施工平安检查标准编号GB50204-2015GB50666-2011GB50669-2011GB50411-2007GB50194-93GB6067-2010JGJ162-2008JGJ169-2009JGJ162-2008JGJ130-2011JGJ80-1991JGJ46-2005JGJ59-2011类别国家行业2、工程概况本工程是四个直径 21 米筒仓，仓顶为锥壳，仓上为框架，建筑高度为优质文档55.75m；主体为钢筋砼筒仓构造

7、，仓壁厚350mm，各仓有 4 个漏斗。根底顶 至-30.00m 筒壁壁厚 450mm，-30.00m 至仓顶的壁厚为 350mm。混凝土强度 为 C35.3、施工部署3.1 管理目标3.1.1 质量目标: 检验批合格点率不低于 85%,单位工程一次交验合 格率 100%；工程质量零隐患；质量事故率为零；不发生顾客重大质量投诉。3.1.2 工期目标： 8 月 6 日至 9 月 30 日；3.1.3 本钱目标：加强现场管理，留意施工工艺，提高机械利用率、 最大限度的限制材料奢侈，现场刚好合理签证，获得最大经济效益。3.1.4 平安管理目标：杜绝重伤及以上平安生产事故；杜绝重大机电 设备事故；杜绝

8、火灾事故；限制轻伤事故的发生，负伤率限制在 3以内； 工程部平安质量标准化一级达标工地。3.1.5 环境管理目标：环境事故为零；噪音及污染物排放率 100%；相 关方投诉解决率 100%；万元产值可比综合能耗 0.028 吨标准煤。3.2 组织机构3.2.1 工程部成立以工程经理为首，配备生产经理、技术经理、平安 经理、支部书记等高效的管理班子，组织精干优秀的技术施工业务骨干人 员，建立合理可控的工程组织体系，组建高素养机构团队将本工程做好。3.2.2 工程部组织机构图优质文档环保员劳资员合同员计量员试验员资料员设备员安监员材料员质检员技术员施工员生产经理李明辉施工作业班组工程部经理平安经理技

9、术经理3.3 施工方案3.3.1 确定施工依次四个仓分为四个施工区 1-3 轴为 3#精煤仓、 4-6 轴为 2#精煤仓、 7-9 轴为 1#精煤仓、 10-12 轴为中煤仓。从中煤仓、 1#精煤仓至 2#精煤仓、 3# 精煤仓流水施工.漏斗及以下筒壁的施工依次分别为：-30.00m-24.62m 筒壁剪力墙及柱子壁厚 350mm 平 台梁板 -24.62m-19.15m 筒壁剪力墙柱子、平台梁板、漏斗4、施工打算4.1 材料打算数量数量单位备注优质文档材料名称木胶板 平米 4000木方立方米80钢 管吨180扣件万3.54.2 人员打算工种钢 筋 工木 工砼 工电 工电焊工塔 吊 司 机合计

10、4.3 机械打算人 数备注30 名60 名10 名1 名5 名2 名108 名序号 机械 设 备 名称 数量 备注1 塔 吊 2 台2 水 准 仪 1 台3 砼输送泵 1 台4 钢 筋切 断机 2 台5 钢 筋 调 直机 2 台6 钢 筋 弯 曲机 2 台 7 沟通 电焊机 2 台 8 套 丝机 2 台优质文档序号 机械 设 备 名称 数量 备注9 振捣棒 6 套10 圆盘锯 1 台11 砂轮切割机 1 台12 全站仪 1 台5、主要施工方案5.1 模板设计5.1.1、筒壁及柱子模板体系采纳 14mm 全新木胶合板及 4070 木方配 制。每块大模板宽度不大于 3m，木方竖向布置间距 150m

11、m，水平48 弧形 钢管按间距 500mm 布置，两端离模板边 200mm，采纳双股 14#铁线和木方绑 扎。5.1. 2、在交接部位：平台板模压梁、柱立面侧模；梁模压柱立面侧 模。5.1. 3、柱模采纳长边压短边， 实际下料长度宜比理论计算长度短 2cm, 以利于调整由于标高误差所引起的柱模长度改变值。5.1. 4、支模对拉螺栓采纳 14 全丝螺杆， 长度墙厚+224cm25cm=2cm 木模厚+7cm 木方高度+5cm 钢管+10cm 螺杆丝口长度；5.1. 5、穿螺杆 PVC 管长度=墙厚+22cm 木模厚。5. 2 筒壁大模板施工施工工艺流程大模板拼装定位放线安装模板的定位装置安装洞口

12、模板安装 大模板调整模板、紧固对拉螺栓验收5. 2.1 安装前的打算工作大模板安装前应进展技术交底；大模板要用醒目字体对模板编号，安装时对号入座；优质文档大模板安装前必需放出模板内侧线及外侧限制线作为安装基准； 合模前必需将内部处理干净，必要时在模板底部可留置清扫口； 合模前必需通过隐藏工程验收；模板就位前涂刷隔离剂，刷好隔离剂的模板淋雨后必需补刷。 5. 2.2 大模板的安装应符合以下规定大模板安装应符合模板设计要求；模板安装时按模板编号遵循先内侧、后外侧的原那么安装就位；大模板安装时根部和顶部都用混凝土撑棍 600 顶住模板,作为固定措 施；模板支撑必需坚固、稳定，支撑点设置在坚实牢靠处，

13、不得和脚手架 拉结；混凝土浇筑前在模板上做出浇筑高度标记；模板安装就位后，用胶条堵缝。5. 2.3 洞口模板设计由于本工程窗洞口及预留洞数量较多，为了保证洞口两侧筒壁在同始 终线上，保证洞口处混凝土不发生移位、扭曲、变形，在配置大模板时， 将窗洞口、预留洞口和两侧筒壁做成连通墙体模板，洞口内放置洞口模板 框。门洞口模板按常规施工。模板加固如以下图示优质文档优质文档5. 2.4 筒壁模板检查：筒壁模板以限制线和圆心点为依据，限制模板弧度和垂直度。检查用工具为： 5 米卷尺、线锤、 50 米钢尺。首先加固内模板，然后用内模板限制外模板，断面采纳钢筋顶撑限制好内模板后用线锤吊线限制垂直度。 详细见以

14、下图。优质文档5. 2.5 大模板水平接缝处理为解决筒壁层间混凝土外表接茬不平问题 ,采纳预留凹缝的措施 ,即在外侧模板上端订 30mm 宽木胶板带 ,并将施工缝留置成企口型 ,从外观上看变两条缝为一条缝。支上层模板时 ,在预留的凹缝下侧加贴海绵条, 再紧压外模就幸免了漏浆现象模板撤除后，在层间出现一条有规律的线，保证了混凝土成型后的观感质量。5. 2.6 仓内柱加固方案仓内柱模板长边采纳预拼大模板，采纳木胶板，备立木方，钢管箍圈围起来螺丝紧锁，柱自下端 300mm 起箍第一道，自第一道加固钢管起500直到梁底。 详见以下图为防止墙壁、柱混凝土烂根，立模前模板下应抄平,模板检验完毕，用砂浆补严

15、模板下口空隙，拆模后把堵口砂浆铲掉；在筒壁模板缝加海绵条优质文档密封措施。5.3、脚手架设置5.3.1、内脚手架采纳满堂脚手架，坐落在回填土上，从-30.25m 至 24.62m 的立杆间距为 1.2m*1.2m，步距 1.5m，该满堂脚手架在施工完成 -24.62 米平台后不撤除， 作为漏斗施工脚手架的加强支撑； 从 24.62m 平台 至漏斗的满堂施工脚手架详细见漏斗施工方案。5.3.2、外脚手架采纳双排脚手架，坐落在回填土上，从 -30.00m 至 -19.15m，立杆横距 1.5m，纵距 1.5m，步距 1.5m，为了节约材料提高效率， 大横杆采纳 2m-3m 钢管依次搭接，形成类似圆

16、形。5.3.3、内外脚手架的剪刀撑、连墙件等满意标准构造要求。6、施工进度打算及保证措施6.1 施工进度打算施工进度打算见附表。6.2 施工进度保证措施6.2.1 组织措施6.2.1.1 加强施工打算管理制定分级限制保证打算：依据总控打算编制月打算，以月打算限制旬 度打算，以旬限制日作业打算。依据进度、工程量和流水段划分,合理支配 劳动力和投入生产设备，保证遵照进度打算的要求完成任务。加强操作人 员对质量意识的造就，提高施工质量和一次合格率，从而可以保证施工进 度。加强例会制度，解决冲突、协调关系，保证遵照施工进度打算进展。6.2.1.2 加强技术管理工作，细心施工，合理支配施工程序和流水作

17、业，加快施工进度，缩短施工周期。6.2.1.3 科学制定施工进度网络打算，强化打算管理，加强日进度打 算限制，旬月进度打算考核，以日保旬，以旬保月，以月保总工期的实现。优质文档6.2.1.4 谨慎熟识图纸及标准要求，加强和设计院、监理、甲方在技 术方面的沟通，把设计变更处理在施工之前。推广和应用新技术、新工艺、 新材料，改良施工方法，提高工作效率，加快施工进度。6.1.2.5 合理支配雨季施工的工作内容， 采纳有效的防治措施， 使工程 持续、均衡地进展。作好各种影响施工进度因素的预防工作，把不利因素 降到最低点。谨慎组织学习执行有关规章制度，对全体员工进展质量意识教育和有 针对性的操作技能培训

18、。通过样板引路，确保工程质量一次验收合格。每 道工序在施工过程中，技术员、质检员跟班作业，对施工过程中发觉的问 题刚好订正，幸免出现不合格品，造成返工，影响施工进度。6.1.2.7 采纳流水作业施工方法， 并依据各阶段构造形式、 工程量以及 季节的不同，采纳混凝土外加剂，增加机械、人力等资源的投入，加强协 调管理等措施满意均衡、连续施工的须要。6.2.2 合同措施6.2.2.1 选择优秀较好的劳务队伍签订分解合同工期。接近节假日及农 忙季节，要做好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等活动， 教育职工出满勤。给职工签订合同目标完成责任状。6.2.2.2 加强和业主、监理相关人员的定期和

19、不定期技术沟通及沟通， 提高工作效率，重视合同履行制度，保证工程合同工期。7、质量打算7.1 质量目标检验批合格点率不低于 86%,单位工程一次交验合格率 100%；工程质量 零隐患；质量事故率为零；不发生顾客重大质量投诉。7.2 质量管理体系质量管理体系组织机构，详见以下图所示优质文档劳 资 员合 同 员计 量 员试 验 员资 料 员设 备 员材 料 员质 检 员技 术 员施 工 员各施工作业班组工程部经理技术经理生产经理经营经理7.2.1 工程部人员质量职责工程经理：负责建立本工程部质量管理体系，并有效运行，确保质量 目标的实现；组织编制和审核本工程的施工方案、材料选购 打算签批， 合理配

20、置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任；组织对分部工程 质量检查评定；负责工程工程质量缺陷及质量事故的处理；负责工程工程 的质量回访和保修。技术经理：负责本工程部质量管理体系的建立和运行。主持施工方案 的编制，并贯彻实施；组织工程部图纸自审，审批技术交底、特别工序、 关键工序施工措施。主持召开工程部质量例会，分析存在的质量问题。生产经理:熟识本职责范围内施工图纸、质量标准、技术标准、企业标 准，做到按图、按标准、按标准施工；依据生产进度打算编制作业打算， 详细实施工程施工的管理，对本工程工程质量负责；将质量职责落实到生 产成员，并严格考核，组织好质量检查。技术员:参与图纸会审，编制单位工程

21、施工方案，在施工过程中监视各优质文档项施工措施的落实和施工过程的质量检查；施工过程中刚好编制有针对性 的分局部项工程作业指导书，并向作业人员进展交底，做好交底记录，负 责检查复核测量线。材料员:负责工程工程所需物资的选购 、验证并保管相关资料，保证供给合格产品。试验员：刚好对工程购进材料、构件和半成品进展抽样，提出托付试 验并负责送试验室检验，严格遵照施工标准要求进展现场测试，并做好记 录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。测量员:依据甲方供给的确定座标点及水准点引入建筑物坐标及高程。 依据建筑总平面、施工总平面等布设测量限制网，埋置限制坐标网点，严 格限制建筑物轴线偏差及

22、水准标高。7.3 检验批及试验筹划序号施工部位分项工程检验批砼试验组数1筒壁模板工程22漏斗模板工程47.4 施工质量限制点模板工程质量限制点设置限制标准或要求按方案执行，最大间距不超过 1.21.2m。按方案执行，最大不超过 1.8 米。扣件螺栓拧紧力矩值不应小于 40N. m，不应大于60N. m，对于梁底小横杆扣件要逐一检查。限制点设置立杆间距横杆间距扣件拧紧度工序名称梁板模板支设优质文档按设计间距布置，最大间距不超过 0.6m0.6m。干净无杂物，超过 1 米的大截面梁，设置清扫孔。按方案实施，最大间距不大于 500mm。提前采纳水泥砂浆封堵，防止跑浆。按方案实施，最大间距不大于 50

23、0mm。下段墙体接槎处贴双面胶，对拉螺栓距离在接槎部位不大于 200mm。对拉螺栓间距模板清理柱箍间距柱根缝隙对拉螺栓间距上下口接槎处理框架柱模板墙模板7.5 成品爱护措施模板工程现场运用模板的装卸、存放应留意爱护，分规格码放整齐，防止损坏 和变形。模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不行人为随意撤除 造成松动。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板外表。钢筋安装时保证 模板不发生变形和位移。模板外表应涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土外表造成污染和模 板和混凝土之间发生粘连。模板撤除时制止硬砸硬撬，防止损伤模板。优质文档8、平安目标及管理措施8.1、平安目标平安管理目标：杜绝重伤及

24、以上平安生产事故；杜绝重大机电设备事 故；杜绝火灾事故；限制轻伤事故的发生，负伤率限制在3以内；工程部 平安质量标准化一级达标工地。8.2、重大危害因素及主要管理措施8.2.1 重大危急因素有： 触电、高空坠落、物体打击和机械损害等。建立和工程平安组织系统相配套的各专业、部门、主产岗位的平安责 任系统如以下图所示。工程经理平安检查员技术经理生产经理设备管理 员消防管理员劳务管理员其他有关部门负责1监视施工1制定工程1在平安1保证工程1 保证防1保证进1财务部门全过程的平平安技术措前 提 下 合运用的 各类火 设 备 设场施工人保证平安措安生产，订正施和分项平理 支 配 生机械平安运施齐全、 有

25、员技术素施工程的经违章。安方案。产打算。行。效。养。费。2协作有关2负责平安2组织施2监视机械2消退火2限制加2卫生部门门 部 门 解 除技术交底。工 平 安 技操作人员持灾隐患。班加点，负责工业卫平安障碍。3解决施工术 措 施 的证遵章作业。3组织现保证劳逸生和环境爱3全员平安中的担心全实 施 、 检3配备各类场 消 防 队结合。护工作 、 预活动和平安技术问题。解查。发觉隐机械的防护的 日 常 消3供给必防、治疗职业教育。除事故源。患 刚 好 去设施。防工作。需劳保用病。4调查处理 重大平安事 故。除。具用品， 保 证 质 量。工长、各作业班组班 前 平安教育操 作 规程学习劳 保 用品运

26、用机 具 设备操作防 护 设施搭设电 气 绝缘爱护消 防 措施实施优质文档平安教育a 每月， 由工程部组织工程部全体人员进展一次平安工作规程、 平安管 理规定及平安规章制度的学习和考试，经考试合格前方可上岗工作。b 坚持周一平安学习及每日班前会、 班后会制度， 加强日常平安施工教 育，使全部施工人员娴熟驾驭触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器 材的运用方法。c 对新入厂人员、 特别工种、 调换工种人员按规定组织进展平安教育考 试、取证，考试合格方可上岗工作。d 重要、 重大施工工程开工前， 由安检部组织技术员、全体施工人员进 展作业前的平安教育培训，重点落实平安措施和施工风险限制打算。由技

27、术员组织进展作业指导书的学习和平安交底，未参与作业前平安教育培训 和平安交底者严禁参与施工。e 对紧要违反平安规章制度和平安施工纪律的人员， 责令下岗学习， 由 工程部重新进展平安教育培训并经考试及格方可上岗工作。f 定期组织开展平安周、平安月、 平安学问竞赛等活动，提高职工平安 意识，营造工程部良好平安施工气氛。8.2.4 平安生产工作制度a 每周一工程部组织召开一次平安工作例会， 总结前一阶段平安生产状 况，布置下一阶段的平安生产工作。b 严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施， 在执行中发觉问 题应刚好向有关部门汇报，任何人不得擅自更改方案和措施。c 建立并执行平安生产技术交底制度

28、。要求各施工工程必需有书面平安 技术交底，每个技术交底必需有针对性，并有交底人和被交底人签字。d 建立机械设备、 用电设施等设置完成后的验收制度， 未经历收和验收 不合格的严禁运用。e 行为限制优质文档进入施工现场的人员必需按规定戴平安帽，并系下颌带，戴平安帽不 系下颌带视同违章。凡从事 2 米以上无法采纳牢靠防护设施的高处作业人员必需系平安。 平安带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摇摆碰撞，幸免意外事 故发生。参与现场施工的全部特别工种人员必需持证上岗。8.2.5 平安设施a 对整个工程施工现场平安标语旗、平安标记制止标记、警告标 记、指令标记、事故警示牌等的总体布置进展统一筹划和调配

29、，使各类 平安标语、标记布置作到标准、齐全、科学、合理，既经济管用，又美观 大方，为施工现场缔造出深厚的平安文化气氛。b 严格依照各上级部门及业主、 监理对平安设施标准化的要求， 结合工 程施工，加大对平安设施的投入，强化对平安设施的标准化管理，持续提 高平安设施标准化水平，以求最大限度地发挥各类设施的平安效能，为职 工营造标准、平安、舒心的施工环境。8.2.6 临时用电管理a 建立现场临时用电检查制度， 按现场临时用电管理规定对现场的各种 线路和设施进展定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。b 配电线路必需按标准架设， 架空线必需采纳绝缘导线， 不得采纳塑胶 软线，不得成束架空布设，

30、也不得沿地面明敷设。c 施工机具、车辆及人员、应和内、外电线路保持平安距离。达不到标 准规定的最小距离时，必需采纳牢靠的防护措施。d 配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱的内部设置必需符合 有关规定，箱内电器必需牢靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定， 开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统 一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流淌箱和上一级电闸箱的联接，采优质文档纳外插联接方式。e 独立的配电系统必需按部颁标准采纳三相五线的接零爱护系统， 非独 立系统可依据现场的实际状况采纳相应的接零或接地爱护方式。各种电气 设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按

31、规定采纳牢靠的 接零或接地爱护。f 在采纳接地和接零爱护方式的同时， 必需设两级漏电爱护装置， 实行 分级爱护，形成完整的爱护系统。漏电爱护装置的选择应符合规定。g 手持电开工具的运用应符合国家标准的有关规定。 工具的电源线、 插 头和插座应完好，电源线不得随意接长和调换。工具的外绝缘应完好地损， 修理和保管应由专人负责。8.2.7 平安防护管理a 各类施工脚手架严格遵照脚手架平安技术防护标准和标准搭设， 脚手 架上网统一采纳绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚 手架应用外径 48.3 毫米、壁厚 3.6 毫米，无紧要锈蚀、弯曲、压扁或有裂 纹的钢管。每一层脚手板处设踢脚板，钢管

32、、踢脚板，钢管、踢脚板外表 涂红白相间的戒备色。b 钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件， 不得运用铅丝或其 它材料绑扎。c 脚手架必需按楼层和构造拉接坚固，拉接点垂直距离不得超过 4 米， 水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8铅丝的强度。 高大脚手架不得运用柔性材料进展拉接。在拉接点处设牢靠支顶。d 脚手架的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于 20 厘米，不得有 空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平平安网，并刚 好清理。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆， 立挂平安网，下口封严，防护高度应为 15 米。8.2.8 工机械管理优质文

33、档a 氧气瓶不得曝晒、倒、平放运用，瓶口处制止沾油。氧气瓶和乙炔瓶 工作间距不得小于 5 米，两瓶间焊炬间的距离不得小 10 米。施工现场内严 禁运用浮桶式乙炔发生器。如采纳二氧化碳气体爱护焊焊接，应严格执行 各项有关平安规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员 和焊接点应保持在平安距离。b 钢丝绳应依据用途保证足够的平安系数。凡外表磨损腐 蚀、断丝超 过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得运用。c 吊钩除正确运用外，应有防止脱钩的保险装置。d 卡环在运用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土 斗等大构件时，必需运用卡环。e 进入施工作业现场的塔机司机； 要严格遵守各项

34、规章制度和现场管理 规定，做到严谨自律，一丝不苟，制止各行其事。交班、替班人员未当面 交接，不得离开驾驶室，交接班时，要谨慎做好交接班记录。对严格限制 塔臂回转角度的塔机，要采纳塔臂回转限制措施。统一在塔机起重臂、平 衡臂端部、塔机最高处安装平安反光警示器灯。f 信号指挥， 进入施工现场操作的信号指挥人员， 必需经省市劳动局统 一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。指挥过程中，信号指挥 人员应时刻目视塔机吊钩和被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须 环顾相邻塔机的工作状态，并发出平安提示语言，平安提示语言须：明确、 简短、完整、清楚。9、环境及文明施工管理目标及措施9.1 管理目标环境管理目标：环境事故为零；噪音及污染物排放率 100%；相关方投 诉解决率 100%；万元产值可比综合能耗 0.028 吨标准煤.9.2 主要管理措施9.2.1 工程经理是环保工作的第一责任人，要把环保绩效作为考核各优质文档部门工作的一项重要内容。9.2.2 谨慎运行环境管理体系，加强对环境爱护的传播教育工作，使 职工自觉执行环境爱护措施，在工程建立过程中，防止和尽量削减对施工 场地和四周环境的