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1、第3页 共3页【关于农村公路质量管理的调研报告】关于农村公路质量管理的调研报告 区润泽交通公司党委委员、副总经理 * 2022年10月30日 按照第二批主题教育施行方案的相关要求，我主要针对农村公路的质量进展专题调研，现报告如下： 一、根本情况 近年来，我区农村公路的开展获得了宏大成就，规模不断扩大，通达深度逐步进步，道路交通环境日益改善，极大地促进了农村经济开展。截止目前，我区农村公路总里程为2327公里，其中县道264公里，乡道259公里，村道1804公里，农村公路路网已根本形成，大多已延伸到社和户。从2022年至2022年三年时间内，我区将建好1600公里“四好”农村公路，面对平均每年5

2、00多公里的建立任务，修建过程中如何把握好农村公路质量。 二、存在问题 1.修建不符合标准。很多农村公路在推土坯路修建时无规划、无设计，根本上是村社自主随意修建，存在路基排水、压实、宽度、纵坡坡度和转弯半径不合标准要求，给下一步在原来的土坯路上硬化或改造的路面硬化和改造晋级留下了隐患。 2.降低质量节约工程造价。一是路基处理不到位。改换填或设置挡墙的部位或路段未进展有效处理；二是排水设施过于简化。绝大局部农村公路的涵洞采用的是管涵，加上施工控制不力、管涵自身质量和覆土厚度缺乏等原因导致涵管破裂、堵塞现象普遍存在，给工程质量带来隐患；三是擅自改变路面构造层。很多水泥砼路面由于资金问题没有设置基层

3、，或设置的厚度缺乏，降低了质量标准。 3.参建方技术程度低。一是资质挂靠现象屡禁不止。目前参与我区农村公路建立的队伍根本为个体户，施工技术管理力量和设备投入缺乏，施工单位无自检人员和设备，难以满足质量和平安标准。二是监理单位履约效果较差。现阶段农村公路建立摊子大、战线长、监理费较低，不能满足监理任务的根本运行。三是质量监视人员少。根本没有技术人员，监视员作用未能有效发挥涉及费用渠道、聘用主体不明确、无奖惩等鼓励措施，对质量管理一定程度上存在意识上的松懈、管理上的盲点、要求上的低标准，施行质量平安监视管理工作难免会顾此失彼，一定程度上存在盲点或盲区。 三、整改措施 一做好工程筹划。落实好业主、监

4、理、施工等参建单位各自的质量主体责任。针对农村公路点多面广的特点，根据每年各镇街的建立任务将全区划为几个片区，将各片区工程集中打捆，较好地吸引设计、施工、监理单位积极参与。 二鼓励多方参与。结合市场化需求，可以鼓励和调动有管理才能和技术程度的单位参与。比方事业单位、国有企业充当代理业主、监理、施工、材料供给商等，积极参与农村公路建立。 三严格施工管理。加强重点工序的管理，特别是路基施工，路基扩宽施等，推行农村公路的路基专项验收制度。比方路面施工前必需要求施工队伍做一段100200米左右的试验路段，检测关键指标，确定工艺流程，确保工程质量。 四加大行业监管力度。行政主管部门要要进一步建立完和蔼农村公路程序建立和质量处分措施、加强自身队伍建立、探究和创新监视形式、加大对重点工序、重点部位的监

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