冲压工段长岗位职责

1、Word - 9 -冲压工段长岗位职责 篇：工段长岗位职责 工段长岗位职责 一、贯彻公司的规则制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保平安、按期完成生产任务。 二、抓好本工段员工的思想教导工作，负责本工段员工平安技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。常常对工段员工举行平安生产教导和培训。 对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必需按工艺要求操作，不得私自转变配料计划，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。 四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。 五、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原

2、则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得浮现因缺岗而影响生产的现象。 六、严格执行公司制度，对员工关怀爱惜，制造一个团结、和睦的生产环境。 七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，仔细做好交接班记录。 八、若浮现设备故障，动力供给障碍，原材料供给不足或质差时，应立刻向当班班长及公司领导反映。并乐观协作参加设备抢修及善后处理等工作。 九、乐观带领工段人员举行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。 第2篇：工段长岗位职责 工段长岗位责任制 工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、平安生产及现场干净，实现平安文

3、明生产。 1、严格贯彻执行公司及事业部的平安生产和质量奖罚管理等方面的规则制度。 2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和平安教导的培训。教导职工遵纪守法，制止违章行为的发生。 3、主持召开各班组的产品质量和平安活动，组织好班前、班中、班后的平安监督和工作，并做好记录。 4、负责搞好班组平安检查和生产设备、平安消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。 5、严格按事业部的排产方案，保质保量地完成生产任务。碰到用户急需产品时，应优先突击、合理协作，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。 6

4、、对各班组合理下发图纸，做到公正公平，绝不掺杂其他因素，并上报合理真切地工时。 7、负责乐观接受上级部门的各项平安及产品质量的各项检查，发觉产品质量和平安有问题时，应准时制止，并报告上级部门，做好具体的记录，参与质量和平安等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。 第3篇：工段长岗位职责 工段长岗位职责 帮助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。详细职责如下： 1、劳动纪律 带领本工段人员正常出勤并仔细做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在订正无效后，有权根据员工管理

5、条例上的处罚标准举行直接处罚。 2、平安生产 带领本工段人员在遵守平安操作规程的前提下组织生产,并乐观负责平安生产工作的宣扬、指导、监督与检查。发觉有违背平安操作规程的人员应立刻制止并严格整改及处理,培养本工段人员平安生产的习惯,以确保平安生产。 3、生产任务 （1）、带领本工段人员,充分维护生产方案的郑重性,严格执行生产方案,确保生产方案按时完成,确保月生产方案完成率达到100,并确保在平安生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员浮现的消极怠工及没完成班产的人员有权根据公司规则制度上的处罚标准举行直接处罚。 （2）、真切有效的做好本工段人员的班产记录 4、质量目标及质

6、量过程控制 （1）确保本工段产品合格率达到100% （2）负责对本工段人员的整体产品质量意识举行培养提高，带领本班组人员,仔细做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立刻制止并令其改正 （3）负责指导及监督检查本工段人员必需根据质量管理规定的要求严把质量关,对违背质量管理规定的人员应立刻制止并令其改正。 5、交接班 带领本工段人员仔细做好交接班工作,检查设备运行状况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立刻责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。 7、工艺纪律 带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格根据作业指导书

7、上的要求组织生产 。 第4篇：工段长岗位职责 工段长岗位职责 一、工作范围 1、严格遵守公司及车间各项规则制度； 2、负责对所管理工段举行生产控制、指导并催促操作工严格根据Sop要求举行操作，保证生产过程质控点处于质控范围内； 3、对所管理工段产品的质量负责； 4、对所管理工段操作工的业务技能举行培训。 二、工作内容 1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作； 2、带领组员严格根据Sop的要求举行操作，并举行有效的监控和业务指导； 3、对本区域所涉及的记录举行复核； 4、准时、精确地处理一些容易生产故障； 5、做好本区域内过程产物的保管交接工作； 6、做好本区域的防火防盗工作； 7、负

8、责本区域内的清洁卫生和定置管理工作； 8、乐观地与其他工段长及相关管理人员做好交流协调工作； 9、听从厂长领导，接受厂长支配的其他工作； 10、经厂长授权承当其他工作职责。 第5篇：工段长岗位职责 工段长岗位责任制 1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的平安稳定运行负有管理责任。 2、对本工段的员工负有管理责任。 3、遵守公司的规则制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行 为。 4、仔细贯彻执行公司平安生产、工艺管理、设备管理、环保、消 防、巡回检查、交接班等制度。 5、做好新员工的三级平安教导工作和岗前其它培训工作。 6、仔细做好巡检工作，准时发觉事故隐患并组织消退，紧张状态 下能够组

9、织员工启动应急预案。 7、管理好本工段的物资、平安设施、消防设施、防护用具和维护 保养，使之处于完好状态。 8、校核各种原料、辅料、备品备件方案。 9、编制上报检修方案及检修项目。协作保障部举行抢修、检修工 作，确保平安。负责检修项目的验收工作。 10、准时与主管工程师交流，提出改进措施，达到平安、节能、低 耗、成本控制的要求。协作技术部门举行改造计划实施。 11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。 12、完成公司下达的其它任务。 起草：审核：审批： 第6篇：工段长岗位职责 冲压件厂(503工段) 工段长岗位职责 1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、平安、环境等管理工作，对工段的

10、生产方案、质量管控、平安操作、6S环境管理负责； 2、负责审核本工段各项生产作业方案的制定及下达；并对方案的执行状况举行过程控制与终于考核。确保按月、旬、日等需求方案配套，保证长虹公司各用户单位生产顺当举行。对生产方案下达及生产产品数量的精确性和有效性负管理责任。 2、负责本工段各生产班组间的支配与协调，工厂内各工段之间的协调工作；准时处理日常工作中浮现的各种生产障碍，确保本工段生产有序举行。 3、负责制定本厂对各班组平安文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度平安文明生产责任目标实现。 4、按照长虹公司生产方案举行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调节措施予以实施，保证生产合理、高效运

11、行，不断提升劳动生产率。 5、负责对本工段生产、质量、环境情况举行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产创造成本，质量管控稳定持续提高，工段现场收拾、干净、现场物流高效。 6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、掌握模具生产使用情况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。 7、负责催促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及催促准时制定新产品加工技术计划，确保新品开发进度。 8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、平安事故的分析，参与工厂部门级合理化建议的评估。 9、完成领导交办的其它任务。 第7篇：工段长岗位职责 工段长岗位职责 1、工段长

12、由车间负责人推举，由公司聘任，工段长根据车间主任的支配，根据工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。 2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、平安、卫生和交接班制度的执行等负责。 3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。 4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节省，杜绝铺张，并鼓舞大家采取之。对于生产中节省生产，爱惜车间卫生有显然成果的同志，除加以鼓舞外，要报车间赋予嘉奖。 5、工段长负责天天生产过程的记录和保存，生产记录要照实记录生产状况和异样现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评选的依据。 6、工段长应是生产中的技术骨干，能娴熟把握本工段生产中的技术学问和操作技能，并能主动对其他同志举行传、帮、带，能为提升