交房工作各部门的工作分工_第1页
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文档简介

1、交房工作各部门的工作分工公司总办:对交房过程进行总把握、协调各部门的工作;1、各单元门牌号码制作,并负责安装到位;2、支配交房工作中所需桌椅、饮水机等办公设备;3、协同各部门的工作和人员调度;4、楼盘工地现场包装的制作实施;5、帮忙物业公司布置交房现场;6、其他后勤支援工作;工程部:供电、供气;书、竣工验收备案表2、处理业主对房屋验收过程中有关工程质量、配套方面的问题;3、协同工程建设单位对工程问题准时处理和信息回馈4、协调交房过程中与建设单位的相关事宜5、与销售中心准时沟通财务部:1、产权面积、总房价多退少补的确认2、事先填好入户确认单,交销售部供应应业主,并预备好复印件;问题物业公司:1、

2、协同工程部房屋进行验收,抄水、电、气表数;2、处理业主对房屋验收过程中有关物业收费、服务方面的问题;3、收取物业费等有关费用;4(;(接收天盈星城业主档案登记表、发放住宅使用说明书、质量保证书、交钥匙等;6、协同处理业主纠纷;7、布置交房现场;8、派保安维护交房现场的次序;9、保持交房现场乃至小区的清洁。策划部:1、交房程序方案建议2、制定交房的策划方案和交房庆典活动以及协调执行;3、工地现场的包装设计,并帮忙办公室楼盘现场包装的制作安装;4、对交房现场场地设计布置方案建议,并帮忙布置;售楼中心1、向财务部门供应客户相关资料;2、负责客户交房的通知登记;3、负责客户签到,引路;认单;等事宜;6、协同工程部、物业公司

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