后勤保障部管理-组织架构

1、1-111-11目录1. 2。 3。4. 5。6. 7. 后勤保障部总监后勤保障部总监平安部队长后勤弱电主管保 安网 管组织架构车安消突消网系弱智考辆全防发防络统电能勤管检巡事培管维设化管设分理查查件训理护备维理施店处计保护设维理划养备修保计养划2-112-111-111-11后勤保障部的主要工作工作内容：正常运行的重要管理部门。在公司的领导下,全面负责酒店水处理等，机械设备的运行管理和修理保养等工作,是后勤保障的主要实施部门。工作要求:严格遵守公司的员工守则条例及各项规章制度。,负责制定短期和长期各类电器及机械设备的更新和修理保养方案及能耗把握方案。严格执行平安操作规程，组织并实施对全部设备

2、的定期检查、保,保证各类设备的正常运行。24 ,保证设施的平安运行，并经常督促检查,准时改进工作中存在的问题。25 务技能。2。6 乐观开展技术革新，提高设备使用效率，合理的节省能源,削减能源的直接和间接损耗。2。7 妥当、准时的处理酒店报修和有关投诉。2。8 加强物料、修理工具的管理，定期进行检查核对，做到帐面与实物全都。2.9 依据公司档案管理制度,负责相关的各类工程，设备设施的施工、,资料进行立卷，归档工作。2。10 做好各级领导交办的其他工作。 PAGE 11 PAGE 11后勤工程部主管岗位职责31跟进完成状况.3。2 针对全部设备的特点，做好全年保养、及能耗的把握、方案.3。3实。

3、3。4济指标。做好管辖范围内各分店的修理任务，落实支配工程修理工作的顺当进行,完成后做好检查工作.执行有关行业法规,加强平安管理和平安教育，建立各级平安制度，防止发生平安事故。37设备处于平安、良好的运行状态。定期的对各类设备进行全面的检查。3。8 负责对公司的设施、设备进行验收及完善工作；对缺陷部分提出整改建议。对整改项目进行监督、跟进、复验.3。9 开展对员工的企业文化教育和专业技能培训，督促员工取得相应的、合格的专业操作学问，不断提高员工的综合力量和服务技能.3。10工作。负责对修理工作的投诉处理,对本部门不合格服务准时的处理、订正.定期向上级领导汇报工作，如期递交工程部月报、年报。落实

4、上级交办的各项临时任务。做好工程人员的晋级、辞、聘和职称的考核工作。工程部班长岗位职责41 规范执行各岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，准时完成主管下达得各项工作任务。管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备处于良好的运行状态，让设备保持优质高效、低耗、平安运行，是领班的首要责任.对管辖的设备要严格做到“三洁净”设备洁净、机房洁净、工作场地洁净、“四不漏”不漏电、不漏油、不漏水、不漏气。“五良好-使用性能良好、密封良好、润滑良好、外观良好、调整良好.班长是修理人员中的技术骨干，应熟知所管辖设备的操作规程及流程，帮忙主管经理做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题。做好日常保养、报修工

5、作支配，做到修理快速准时,保证修理质量，不遗留问题;设备突发故障时，有效快速地组织力气准时排解或做好应急措施。4。5 做好管辖设备的年、月检修保养方案和备品备件统计方案，报主管经理审核。并负责检修保养方案的实施、跟进、查验，完成后报主管经理复验。4。6 做好本班管辖设备的修理、保养记录等技术档案，定期交主管经理审核。4.7 合理支配班组人员的工作，严格执行考勤制度和月度考核。4。8 做好突发事故的应急处理,一但发生突发大事因快速到达现场，即时组织抢险工作，有效地把握事故集中并上报相关领导，做 好相关的善后工作。4。9 做好外判工程的监督工作,跟进施工进度准时向主管经理汇报，完成后帮忙主管经理交

6、接、验收.4.10 协作帮忙主管经理完成管理处下达的各项工作任务。工程技术修理员岗位职责5。1 负责对机电设备的运行管理,处理一般性故障,参与帮忙设施、设备的修理、保养工作。5。2 修理技术人员必需生疏供水、供电、消防、电梯、空调、智能设施、设备的运行状况，把握相关设备的操作程序和应急处理措施。5。3 定时巡检设施、设备的运行状况,以便准时发觉设备的故障隐患及担忧全因素准时上报相关领导，认真做好巡查记录和值班记录。5.4 参与帮忙做好各项报修工作；协作各部门完成上级交办的其他各项任务。5。5 保持值班室、设备机房的清洁,帮助设施的正常有效.负责设备房的平安管理工作,加强防范意识,。禁止非工作人

7、员出 入，严禁各种违反设备房管理规定的行为。准时排解故障，或实行应急措施并快速通知相关人员处理.6。弱电技工岗位职责7。17。27。3以排解。7。4 对管辖的专项弱电设施、设备制定出最佳运作方案,并定期进行功能性的检测，作好具体的书面报告交工程主管经理备案。7。5主管经理批准后实施。7。6有线电视、智能化设备有定期的保养方案；完成后报主管经理复验。保持各店机房的清洁、整齐。7.保安队长岗位职责执行公司的规章制度,做好本职工作，管理全队的各项工作。做好队员的思想工作.严格遵守员工守则和各项规章制度。 3。 不断提高队员的素养。要有方案的组织队员学习业务技能，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。4。 加强与其他部门的沟通。交换工作状况,准时提出保安工作的建议和要求，以保障酒店平安，维护酒店利益。认真做好各项工作。准时总结当月工作状况和