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文档简介

1、质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期销售部质量目标1、制定客户走访计划用户信息反应单回收率不低于98%。2、售后技术服务必定填写售后服务工作单回收率100%。3、如期发送顾客满意度检查表，顾客满意率达98%以上。4、逐年提高客户满意率，达到顾客抱怨为零。序号目标达成情况统计原因剖析及此后举措部门负责人日确认署名期质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期电焊车间质量目标1、参加图纸自审、会审和施工工艺的编制，履行率99%。2、施工前对班组有关人员进行焊接技术交底，履行有效率98%。3、贯彻履行“焊接收理、焊接查验管理”等制度。履行达成率98%。4、对焊接质量保证系统中所有控制

2、环节出席检查率95%。5、焊接方面技术问题办理履行率98%。6、对已发生的质量问题有权作出质量控制的决定，实时向质保工程师报告，并提出办理建议。序号目标达成情况统计原因剖析及此后举措部门负责人日确认署名期质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期质检科质量目标1、使用的工艺文件正确率100%。2、如期送检工具卡具，查验合格率100%。3、产品一次交验合格率98%以上。4、成品入库查验合格率100%。5、纠正举措有效率85%以上。6、返工率小于%。7、连续改良达成率95%以上。序号目标达成情况统计原因剖析及此后举措部门负责人日确认署名期质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期质检科

3、质量目标1、对理化检测质量保证系统中所有控制环节负责。2、组织对资料供给商材质进行谈论，对资料供给商质量进行有效谈论。3、提出理化委托单，审察、确认理化查验报告。4、理化查验有关记录达成率99%。序号目标达成情况统计原因剖析及此后举措部门负责人日确认署名期质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期供给部质量目标1、对资料质量保证系统中所有控制环节负责，系统运行有效率99%。2、负责采买物质（含外协件）的采买资料管理，对供给商的谈论率100%。3、物质的采买及考证等工作合格率99%。4、“资料管理”合格率95%、焊接资料的储藏合格率99%、表记移植合格率99%。5、资料查验达成率100%、储藏与发放合格率99%。6、负责材质证明、合格证的收集、供给及归档，落实及达成率98%。序号目标达成情况统计原因剖析及此后举措部门负责人日确认署名期质量目标核查记录被核查部门核查时段核查人核查日期供给部质量目标1供给的原、辅资料合格率不小于98%；2原资料及各样物质圆满率不小于98%；3采买计划履行率不小于95%。4已达成季度销售（安装）任

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