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文档简介
1、(优选)工作总结培训写作指导第一页,共十七页。目录一、工作计划的概念二、工作计划的作用三、工作计划的分类四、工作计划的结构和内容五、工作计划的要求2第二页,共十七页。 目录六、工作总结的定义七、工作总结的作用八、工作总结的分类九、工作总结的内容十、工作总结的要求3第三页,共十七页。一、计划的概念计划:根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。4第四页,共十七页。二、计划的作用1、提高工作效率2、提升管理水平3、化被动为主动5第五页,共十七页。 三、计划的分类1、按时间的长短可分为:长期、短期的工作计划;2、按制定计划的主体可以分为:个人的、
2、组织的工作计划;3、按任务的类型可分为:日常、临时工作计划;6第六页,共十七页。 四、工作计划的结构与内容1、结构:标题+正文+结尾2、基本内容:情况分析、任务和要求、步骤和措施7第七页,共十七页。 四、工作计划的结构与内容情况分析1、首先,分析研究工作的现状。如:上阶段的工作已经做到了什么程度,有哪些优缺点,有什么经验和教训等。2、其次,依据客观形势和上级的指示、要求,考虑本部门的实际状况,对计划涉及的情况作全面的分析研究,分清哪些是有利条件,哪些是不利条件;实施计划面临的主要矛盾是什么,次要矛盾是什么,从而使计划建立在切实可行的基础上。8第八页,共十七页。五、工作计划的写作要求1、顾及大局
3、,服从整体2、实事求是,留有余地3、具体明确,突出重点4、语言简洁,朴素自然9第九页,共十七页。 六、 总结的定义总结是人们在某一阶段的工作结束之后,对其进行检查、反思、和研究,找出经验教训,最终形成的理论化、系统化的书面材料。总结是对过去的回顾与思考。10第十页,共十七页。 七、工作总结的作用1、获取经验,汲取教训。2、交流信息,推广经验。3、上情下达,加强管理。11第十一页,共十七页。12 八、工作总结的分类 1、按时间分:年度总结、季度总结、月度总结、周总结、日总结2、按内容分:综合性总结、专题性总结3、按范围分:单位总结、个人总结第十二页,共十七页。13 九、工作总结的内容1、标题2、
4、正文:开头、主体、结尾第十三页,共十七页。14 九、工作总结的内容1、开头:简要概述总结的内容和目的。开头的方式一般有以下几种:概述式:概括介绍基本情况(工作背景、时间、地点等)结论式:提出总结的结论,使读者心里明白总结的核心所在。提示式:对主要内容进行提示性的简要概括。提问式:开头提出问题以引起读者对该文的关注,明确总结的重点。第十四页,共十七页。 九、工作总结的内容2、主体:由基本情况、经验和教训、设想和安排等内容组成。基本情况:包括总结对象涉及的环境背景、具体任务、实施步骤等。经验和教训:总结工作成效和带规律性的、有指导意义的体会。除了所取得的成就、经验之外,对工作中曾出现的失误也应该事实求是地说明。设想和安排:在总结经验教训的基础上,针对实际存在的问题,提出解决方法。15第十五页,共十七页。16 九、工作总结的内容3、主体的结构通常采用“情况经验问题建议”的顺序,分成四大部分进行总结。阶段式:用于对周期长、阶段性显著的工作进行总结,把整个工作过程按时间顺序划分为若干阶段进行总结。并列式:以具体的工作项目为顺序,把要总结的内容按性质逐条排列,夹叙夹议,这种形式较适用于专题性总结。此外,也可按照时间的顺序、围绕的中心、突出的重点等进行总结。第十六页,共十七页。17 九、工作总结的内
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