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文档简介

1、建筑经济管理的本钱控制创新摘要:自改革开放以来,我国的经济与科技都开展的较为快速, 各个行业和领域都有了良好的开展趋势,尤其是城市化建设的不断 进行给建筑领域带来了充分的开展机遇,在建筑市场中,企业的数 量逐渐增多,企业与企业之间的竞争压力也随之增大。此时,有效 的管理工作就成为了提高企业竞争力的重要措施。本文主要研究了 建筑经济管理中的本钱控制工作,在分析了目前建筑经济本钱控制 中存在的主要问题的基础上,探讨了本钱控制的创新策略,以期提 高本钱控制工作效果,促进我国建筑经济管理中本钱控制工作的开 展。关键词:建筑经济管理;本钱控制;创新策略一、建筑经济管理中本钱控制的重要作用分析在我国建筑领

2、域的开展过程中,建筑工程工程总体朝着规模更大、 施工工序更复杂以及对技术要求更高的方向开展。并且人们对于建 筑物的要求越来越多,建筑企业要想抓住良好的开展机遇,保持自 身的稳定开展,就必须加强自身的管理工作。在各项管理内容中, 质量与本钱管理是最为重要的内容。本钱控制效果影响建筑企业的 财政收支,有效的本钱控制是提高建筑企业经济效益的直接措施。与此同时,从整体上来讲,本钱控制工作需要与建筑企业的质量管 理工作联合起来,在追求更低的施工建设本钱的同时,还应同时满 足质量的要求,到达质量与本钱的最优化控制,才能实现理想的成 本控制效果。并且,我国经济的快速开展给环境带来一些负担,出 现了环境污染的

3、问题,人们对环境保护的热情越发高涨,建筑企业 要想迎合时代的开展趋势,就应融入绿色建筑理念,这也影响到建 筑经济管理中的本钱控制,在绿色建筑理念之下进行本钱控制工作, 建筑企业不应将开展的目标局限于提升自身经济效益的单一目标 之上,还要在确保提升建筑质量的同时满足环境保护的需求,这样 才能提高本钱控制的有效性。二、目前建筑经济管理本钱控制中存在的问题分析(一)本钱控制理念落后许多建筑企业对建筑经济管理中的本钱控制工作不够重视,工作 人员对本钱的管理和监督意识缺乏,并且在工作过程中秉持的本钱 控制理念也较为落后,导致本钱管理效果不理想。在实际工作中, 本钱控制工作过于重视资源的消耗问题,对于企业

4、的资金供应链重 视缺乏,价值建筑工程工程一般规模较大,设计到的本钱控制工作 内容较多,意识方面的缺乏导致对人才的分配不合理,在工作过程 中也缺乏对本钱控制的重视,对于整个建筑工程工程施工建设过程 中的各方面本钱管理缺乏,也不够精细化。或者一局部本钱控制工 作人员在本钱控制工作中不注重与质量管理的协调进行,也没有足 够的绿色施工意识,使本钱控制工作达不到理想的效果。(二)本钱控制机制不完善我国社会开展速度较快,传统的企业管理机制和管理理念仍然存 在于现代化企业当中,并影响着现代化企业的各方面工作。在建筑 经济管理的本钱控制活动中,许多建筑企业都采取将工程承包出去 的方法,这种传统的方式存在承包方

5、与企业之间沟通欠缺的缺乏, 往往导致本钱控制效果与理想目标有较大的差异。并且在实际工作 当中,由于沟通缺乏,各个部门之间的协调性不够,本钱控制和管 理效果较低。除此之外,与传统的建筑企业管理方式相比,现代化 的建筑企业管理方式发生了一些变化,所以需要进一步的完善管理 机制,这样才能提高管理效果。但是在实际工作当中,企业经常出 现返工等各种问题,究其原因,是由于在施工过程中的质量管理、 安全管理以及进度管理不到位造成的。一旦返工,就会造成更多的 费用支出,增加施工本钱。基于此,在新时代下完善本钱控制机制, 制定有效的本钱控制工作制度,是提高本钱控制工作效果的另一项 有效措施。(三)资金调控力度较

6、低,本钱控制人员工作能力不高建筑经济的本钱控制工作涉及对资金的调控,根据企业内部各方 面的实际情况,合理调控资金,是保持企业内部资金正常运转、提 高资金利用率的有效措施。但目前来看,大多数建筑企业仍然使用 传统粗放式的管理方式,在调控资金时没有一个具体的方案,所以 资金的调配缺乏科学性,这就增加了资金周转和资金回收的难度, 影响建筑工程工程相关工作的正常进行。在这一过程中,建筑经济管理本钱控制工作人员的工作能力也是影响本钱控制效果的重要因素,而人员的工作能力不高也是造成资金周转困难的原因之一。三、建筑经济管理中本钱控制的创新策略探讨(-)创新本钱控制理念在社会的开展过程中,中共中央提出了 供给

7、测改革,目的是 为了优化我国的经济结构,提高经济开展质量。为了满足这一开展 要求,企业必须进一步提升认识,创新管理理念。对于建筑企业来 说,本钱控制效果对于企业的开展有重要的作用,所以要提高对建 筑经济本钱控制的重视,加强本钱控制的精细化、规范化、流程化 和标准化。重视每一个阶段的本钱管理,努力实现全方位、全过程、 全成员的本钱管理体系。这样才能取得理想的本钱控制效果,促进 建筑企业的健康开展。(二)提高本钱过程控制力度对于一个建筑工程工程来说,保持先进的管理机制和管理理念对 于提高管理效果至关重要,本钱控制也是如此,并且,在施工过程 中的本钱控制效果,极大的影响企业的经济效益,所以应创新施工

8、 过程中的本钱管理机制,在工作过程中保持良好的本钱管理理念, 学习先进的本钱管理策略,结合建筑工程工程的实际情况,提高管 理效果。对于建筑经济本钱管理工作人员来说,应明确建筑质量、 施工安全性对于本钱控制效果的影响,在合理控制本钱的同时,保 证质量、提高安全性,这样才能保持施工建设活动的有序进行,对于降低施工本钱,也有积极的作用。具体来说,建筑企业实施本钱 管理工作时,要从工程工程的实际情况出发,首先进行充分的工程 调研,做好前期准备工作,然后用强有力的预算控制来减少不必要 的本钱支出。在整个控制过程中,实施动态化的预算管理,根据实 际情况制定科学的本钱管理方案,这样能够提高本钱控制的有效性,

9、 提高本钱控制工作效果。(三)提升资金调控工作人员的工作能力工作人员的工作能力是影响工作效果的重要因素。由于资金调控 是建筑经济本钱控制中的重要内容,对资金的调控情况影响建筑企 业的资金运转情况,有效的资金调控是防止企业出现资金运转困难 的主要措施,也是促进建筑企业长远开展的根本保证。所以,从提 升工作人员的工作能力方面提高建筑企业资金调控效果。可以指定 各项施工的资金建设标准,减少资金浪费的情况。同时,建筑企业 还要加强与同行业之间的沟通与交流,借鉴先进的建筑经济本钱管 理方法,制定符合自身开展实际情况的、完善的本钱控制制度。提 高工作人员的招收标准,组织召开专业培训等,同时落实建筑经济 本钱控制工作责任制,当出现问题时,追究相关责任人的责任,这 样有助于调开工作人员的本钱控制工作积极性,对于提高建筑经济 本钱控制工作效果,提升企业市场竞争实力以及促进企业的长远发 展来说,有重要的积极作用。!1!.!1!.结语综上所述,本钱控制是建筑企业管理工作中的重要内容,对建筑企业经济效益的实现、市场竞争力的提升以及促进企业的长远开展 来说具有重要的作用,在传统的建筑企业经济管理的本钱

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