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文档简介
1、XXXX小学诫勉谈话制度为认真贯彻落实中小学教师职业道德规范,进一步 加强学校教职工师德建设,帮助教职工正确认识、改正错误, 提高教职工队伍整体道德素养、执行力和团队协作能力,促 进学校各项工作健康有序开展,特制定诫勉谈话制度。一、诫勉谈话的对象诫勉谈话制度适用于学校全体教职员工(含顶岗、临时 聘用人员)。二、诫勉谈话的情形.精神状态不佳,不能认真地履行教职工岗位职责,经 常推诿、不完成学校布置的工作任务的;.工作作风不实,缺乏事业心、责任感,受到社会投诉, 给学校声誉带来负面影响的;.组织纪律不强,作风散漫,经常迟到、早退、频繁请 假,工作日中午饮酒,不服从学校安排,无故不参加学校集 体活动
2、,或犯自由主义、小团体主义,影响同事团结的;.教学成绩不佳,班级常规、教学常规管理不当,学生 习惯养成欠佳、学习成绩薄弱却不及时纠正,家长满意度低 的;.教育动机不纯,违规推荐学生购买用品、违规举办或 推荐学生上辅导班,接受家长宴请或收受贿赂的;.教育行为不当,与家长沟通方法不合理,或存在体罚、 变相体罚学生等触及师德红线行为的;.发生安全责任事故、教学事故,伤害学生身心,或散 布谣言、损害学校形象的;.教职工民主评议连续三个学期在后5%的;.有应当对其诫勉谈话的其他情形的。三、诫勉谈话的有关责任.接到诫勉谈话通知的教职工(下称诫勉对象),应及 时接受谈话;对被诫勉的主要问题应如实进行说明,不
3、得隐 瞒;对指出的问题应承当相应的责任,并在整改期限内认真 整改,尽量挽回损失、降低影响。.诫勉谈话人应在学校的统一部署下履行相应职责。对 与诫勉对象谈话的内容,应予以保密。四、诫勉谈话的程序.诫勉对象由校长或分管校领导根据情况确定,由诫勉 谈话人直接通知被谈话人。.诫勉谈话人由校长或分管校领导根据情况确定,可以 由校长或书记、副校级领导和行政中层领导三个层级组成担 任。.诫勉谈话采取个别谈话形式,谈话要做好谈话笔录, 并上交行政效能部存档。五、诫勉谈话处理方法.对初次认识不到位诫勉对象,采取行政会通报批评办法。.对重复犯错和整改效果不明显的诫勉对象执行诫勉 谈话制度。视情节轻重对诫勉对象做出一定期限内(下称诫 勉期)不得评优评先、年度考核降级、职称评审晋档缓聘或 劝离学校等处理方法,情节严重者移交司法机关处理。.诫勉期满后,由学校进行考察。确已改正错误的解除 诫勉;对认识有差距、改进不明显或又出现其他问题的视情 况延长诫勉期;对在诫勉期间认识较好,改进错误较快,工 作表现突出的,可提前解除诫勉。.诫勉对象要严以律己,正确对待师生反映和组织调查 及谈话,不得以任何
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