2022年生产动员大会年会发言_第1页
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文档简介

1、第4页共4页2022年生产动员大会年会发言各位领导,亲爱的员工们:大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。春节即将来临,我们事业部有很多的员工都是外地人,绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚,也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时,集团公司为了能让员工安心生产,积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了,那么生产根本无法满足订单的要求的时候,都主动的留了下来。由此可见,“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳,劲往一处使。对于我们来说顾客就是_,是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群,需要实实在在的感觉,而这种感觉就来自于

2、我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客,及时的把产品送到他们的手中,才能最大限度的征服他们,给我们事业部带来更大的利益。市场竞争是激烈的,也是残酷的,这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户,并保质按时的将产品送到客户的手中,随时和客户保持联络。我们晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微电机这个大家庭里,同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神,建设并改变着我们的事业部。拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳!聚在一块,我们就是整个太阳,整个星空!站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!最后,预祝大家春节快乐!谢谢!今年是我厂投产的第四个年头,也注定将成为我

3、厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候,5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活,对我们全厂全体员工给了沉重的一击,几个鲜活的生命转瞬间离我们而去,温馨的家庭因此而残缺,至今,还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心,更使我们猛醒。回顾谷电走过的历程,我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献,我们经历了面临关停的失落与彷徨,我们经历了谋求发展的艰辛跋涉,我们经历了基建时期的千辛万苦,最终迎来了双机投产,迎来了浴火重生的欢庆与喜悦,一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点,惨痛的教训,失去

4、亲人的哭声,叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛,我们必须认真反思,为什么过去在那样艰苦的条件下,我们能实现由_万到_万的跨越,为什么我们的职工能舍小家、顾大家,两度搬迁,无怨无悔,克服重重困难,按期双投,工期质量全国领先,而现在我们在投产运行了四个年头之后,却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代,只是我们万里长征走完的第一步,迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。为了我们的员工不再流血我们必须牢牢铭记这一惨痛教训,我们必须永远树立“安全第一”的思想,为职工营造一个安全、舒适的工作环境,我们必须真正的落实各级人员的安全责任,全面地、扎扎实实地

5、进行“百日安全大整顿”和“四查一改”,扎扎实实地进行设备治理、整顿,不留死角,不走过场,多干实事,真正实现本质安全;我们必须对标一流,争创一流,全面提升企业管理水平,以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重,我们要大力加强员工培训,不断提高人员素质,不断提高工作质量与工作水平,我们要心系职工,关心关爱职工,千方百计改善员工的生产生活条件,我们要不断调动员员工的积极性和主动性,增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计,营造一个有利于员工成长成才的环境。同志们:5.13和6.7事故已经过去,沉浸于痛苦的记忆,不如我们牢记教训,振奋精神,眼睛向前,直面挑战。我们将不忘前功,我

6、们也不计前嫌,希望大家一定要放下包袱,轻装上阵,将压力变成动力,将机遇变成挑战。现在我厂的安全生产处于低谷,我们的经营形势也异常艰难,这些都是对全厂员工的考验,在困难面前我们不能失去信心,更不能垂头丧气,怨天尤人。只要我们不等不靠,自我解困,只要我们班子团结,率先垂范,只要我们干群一心,风雨同舟,只要我们横下一条心奋力拼搏,我们在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起来。我坚信,有这么一支能打硬仗,吃苦耐劳的职工队伍,有几代谷电人传承的优良传统,有这么好的装备基础,不屈不挠的谷电人就一定能跨过这个坎,迎来谷电灿烂辉煌的明天!2022年生产动员大会年会发言(二)_年工作总结暨_年生产动员大会表态发言稿(_

7、年_月_日)尊敬的各位领导、同志们:大家好。现在,我代表_采油队技术组向_采油队_年工作总结暨_年生产动员大会作表态发言。我深感荣幸、倍受鼓舞。_年,我队在仅_口新井投产的情况下,大力开展技改增油和老井稳产工作,效果显著,全年生产任务圆满完成,全年技改任务超额完成。同时技术组在_年各项考核中保优争先,取得不错的成绩。_年取得的成绩,不但得益于职能组、采油站各位同事的支持与默契配合,更得益于采油队各位领导的深切关心。在这里里,我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。_年技术组将人心思进、人心思齐,埋头苦干、开拓创新的底气足、势头猛,坚持问题导向,追赶超越,聚焦质量效益,多措

8、并举、多点发力,突出重点工作,强化主要抓手,坚守产量底线,并着重做好以下工作:1、动态分析、技改挖潜按时完成单井、井组、区域的各项总结分析。同时人员分配每月定时召开动态分析会议,对区域油水井分析讨论,技术员对所管区域油水井技改挖潜每月每人不低于_份技改方案,同时对技改井进行类别划分,提高采油队技改产能。2、油水井测试、水质化验每月完成生产油井普测工作,对采油队水平井、高产井进行普测,对异常井、故障井加密测试,确保油井生产时率的提高和高效平稳运行。每月完成水源井、注水单井水质化验工作,对注污水井重点监测化验3、注水现场管理、捞油作业注水工作扎实有序推进,严格排查注水站点各类台账,做到数据资料真实有效,严格排查注水单井井口及管线,严格检查落实注水管线巡查签到制。套管捞油井作业根据每次捞油产量制定捞油周期,_年技术组将根据油井生产情况,进一步对低产低效、停井

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