b、质量管理机构设置及职责

1、工程部试验室项目经理部工程部试验室项目经理部质检部各施工队各工区测量队项目经理总工程师各工区负责人兼职质检员材料工程师项目部由项目经理挂帅，由总工程师全面负责整个项目的质量管理专业工程师质质测量工程师各专检检施职部工工质部程队检长师试验工程师长员一 级二 级一 级二 级三 级领导层管理层作业层1计的计算工作。2、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。3、及时准确对上报业主或核实工区所完成工程量进行计量。4、负责对班组进行技术交底（规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决方法、经济责任制，指导5、经常深入工地，坚决技术

2、工作贯彻于施工全过程，检查工程质量签证完善。6、根据变更设计的原则和审定权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。7、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。8、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺， 热情支持群众的创造和合理化建议鉴定和推广工作。9（工作量10、完成领导临时交办的工作。试验质检部职责在总工程师的领导下，负责材料试验与检测、工程质量控制、质量控制和监督，接受监理工程师的指导和指令。1、贯彻执行上级及业主颁发的有关条例、规则、细则、制度、办法、措施、

3、并根据其要求制定详细的质量保证措施。2、对材料供应商提供的标准试验结果进行复检，认可，为材料部提供原材料采购的质量依据。根据原材料的检测频率，对原材料进行试验、抽检和认可，从源头控制，确保原材料质量符合规范和设计规定要求。34掌握工程质量动态，做到以数据指导施工，并及时上传下达质量日报。56、组织各分项工程的全面验收，安排专人具体负责试验检测资料的整理、竣工文件的编制，并得到监理签认。负责参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。7、试验检测资料的整理、外检资料由试验质检部安排专人负责整理，试验资料由试验应同时完工。、所有试验检测资料必须按业主的要求整理到位，防止返工造试验室职责

4、1、根据制定的施工组织设计和质量计划，编制试验计划。2、对原材料进行试验、检测和认可，为材料部提供原材料质量依据。3、认真做好试验报告和检测记录，提供实验报告，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。4、原材料的检测、根据材料部的通知，试验室必须按各种材料的检测频率，及、在原材料的检测过程中，试验员必须遵循实事求是和科学的、检测中发现不合格原材料，要及时通知材料部将不合格材料5、试验检测仪器的管理、建立项目部所有试验检测设备总台帐，使用前要到计量部门、根据试验设备使用说明书，制定每台实验设备的操作规程。、使用仪器责任到人，防止因操作不慎损坏仪器。测量队职责1、根据施工组织设计和施工进度安排

5、，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、工区及施工队职责1、熟悉本工程施工方案、工艺流程、质量标准，并严格按照设计图精心组织施工。2、对施工中的问题要及时反馈。3、认真填写施