合同管理监理实施细则

1、 监 理 细 则 乌准铁路准将段合同管理监理实施细则编制：审核：批准：乌鲁木齐铁建监监理咨询有限限公司乌准铁路工程项项目监理站二九年五月月十日 合同管理监理理细则目录1、工程暂行与与复工2、费用索赔.3、合同争议的的调解.4、合同的解除除. 合同管理1 工程暂停停与复工1.1 工程暂暂停的条件1建设单位要要求且工程需需要暂停施工工；2为保证工程程质量而需要要停工处理；3出现安全隐隐患，总监理理工程师认为为必须停工处处理；4发生紧急事事件必须停工工；5承包单位未未经批准擅自自开(复)工工，或拒绝监监理工程师的的监督检查。6承包单位违违背合同不履履行投标承诺诺义务。以上条件具备一一条即可暂停停施工

2、。1.2 工程暂暂停的处理程程序1工程暂停指指令承包单位原原因造成的暂暂停总监理工程师征征求建设单位位意见后发出出工程暂停指指令。非承包单位位原因造成的的暂停总监理工程师与与承包单位协协商因工程暂暂停造成的工工期、费用等等变化的事宜宜，达成一致致意见并征得得建设单位同同意后发出工工程暂停指令令。工程暂停指指令的内容工程暂停指令应应符合施工承承包合同中相相关条款的规规定，明确停停工原因、范范围，判定暂暂停工程的影影响范围和程程度，提出整整改要求，确确定复工的条条件或标准。备案所有工程暂停指指令都必须报报建设单位备备案，并在规规定的时限内内书面下发承承包单位。2工程暂停期期间的监理工工作记录自签发

3、工程暂停停指令时开始始，监理工程程师必须如实实记录所有与与工程暂停原原因、暂停项项目及能否复复工有关的一一切事实，记记录承包单位位或其它方面面为复工而做做的有关工作作。处理对于非承包单位位原因造成的的工程暂停，监监理工程师根根据暂停工程程的实际情况况，核实工期期、费用的变变化情况，按按施工承包合合同约定处理理工期、费用用问题。因承包单位原因因造成的工程程暂停，监理理工程师应按按施工承包合合同约定，及及时会同建设设单位、承包包单位等有关关各方处理因因工程暂停引引起的与工期期、费用有关关的问题。3复工非承包单位原因因造成的工程程暂停，在引引起暂停的原原因消失、具具备复工条件件时，总监理理工程师及时

4、时签署工程复复工令，指令令承包单位继继续施工。承包单位原因造造成的工程暂暂停，在承包包单位提出复复工申请后，专专业监理工程程师、总监理理工程师审核核承包单位报报送的复工申申请及相关资资料，同意后后由总监理工工程师签署工工程复工令，指指令承包单位位继续施工。2 费用索赔赔2.1费用索赔赔的依据1国家的有关关法律、法规规和铁道部有有关规定；2铁道部发布布的现行标准准、规范和定定额；3本工程的施施工承包合同同；4承包合同履履行过程中与与索赔事件有有关的原始凭凭证。2.2费用索赔赔流程图费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位提出索赔意向通知书承包单位提出索赔意向通知书监理工程师受理审查 否监理工程师

5、受理审查与建设单位承包单位协商与建设单位承包单位协商监理工程师审查监理工程师审查监理工程师审批监理工程师审批建设单位批准建设单位批准2.3承包单位位的费用索赔1索赔申请当发生的索赔事事件具备下列列条件时，承承包单位可提提出索赔申请请：索赔事件已已造成承包单单位的直接经经济损失；索赔事件是是由于非承包包单位或不完完全是承包单单位的责任发发生的。承包单位必须在在施工承包合合同规定的期期限内向监理理工程师提交交索赔申请请表，并附附原始凭证材材料及相关说说明。2监理工程师师审查确认是否受受理总监理工程师初初步审查索赔赔申请的条件件是否成立，若若不满足上述述规定则退回回承包单位，满满足规定时继继续处理。

6、专业监理工工程师调查、取取证受总监理工程师师委派，自受受理索赔申请请之时起，专专业监理工程程师立即着手手调查与该事事件有关的所所有情况，获获取相关证据据，供审查该该索赔事件用用。调查必须全面、细细致，取证必必须真实、客客观，力求取取得原始的、有有说服力的证证据。在调查过程中，如如有必要，可可要求承包单单位提供原始始证明材料。监理工程师师审查在取得足够的证证明材料后，总总监理工程师师组织相关的的专业监理工工程师共同分分析、研究索索赔事件，依依据施工承包包合同和相关关的法律、法法规对索赔事事件进行审查查。监理形成初步审审查意见、初初定赔偿金额额后，总监理理工程师与承承包单位和建建设单位协商商，以确

7、定索索赔审批意见见。如果总监理工程程师认为有必必要，可在施施工承包合同同规定的期限限内书面通知知承包单位补补充提交相关关资料。3监理工程师师审批在三方协商商取得一致意意见后，经过过建设单位的的正式批准，总总监理工程师师在施工承包包合同规定的的期限内批准准费用索赔。监理处理索索赔事件时必必须高度重视视时效性。如如果超过施工工承包合同约约定的处理期期限而未正式式批准，则承承包单位提出出的索赔申请请自动成立，建建设单位必须须按照该申请请的要求予以以赔偿。如果索赔事事件的过程很很长，总监理理工程师应按按施工承包合合同约定的时时间提出中间间批准意见，建建设单位对承承包单位作出出阶段性赔偿偿，以保证工工程

8、顺利进展展。4中间索赔报报告当首次提出出索赔申请时时索赔事件仍仍在继续进行行，承包单位位可在施工承承包合同规定定的期限内继继续提交中间间索赔报告，并并提供新的证证明材料。总监理工程程师在确认承承包单位的中中间索赔报告告有效后，将将其纳入索赔赔处理程序。5与工期索赔赔关联当承包单位申请请的索赔事件件与工程延期期相关联时，应应结合工期延延期处理、综综合考虑。3 合同争议的的调解3.1 调解的的准备工作1项目监理机机构接到建设设单位或承包包单位任何一一方的调解申申请后，应立立即了解合同同争议的全部部情况，着手手调查、取证证。2项目监理机机构根据调解解申请所涉及及的事宜，研研究施工承包包合同相关条条款

9、及有关法法律、法规、规规定等依据，以以便对本次调调解进行科学学的评判。3项目监理机机构分析、研研究申请调解解事件的过程程、事实、证证据及相关依依据，提出调调解方案。3.2 总监理理工程师调解解1总监理工程程师及时与合合同争议双方方磋商，按初初步制定的调调解方案进行行调解。2调解达成一一致意见后，在在总监理工程程师的主持下下，争议双方方应签订书面面调解文件。3若调解未达达成一致意见见，总监理工工程师有权在在施工承包合合同约定的期期限内提出处处理合同争议议的意见。4若在施工承承包合同规定定的期限内无无任何一方对对总监理工程程师的意见提提出异议，则则此处理意见见成为最后的的决定，双方方必须执行；如果

10、一方或或双方在施工工承包合同规规定的期限内内对此意见提提出异议，且且无法调整、协协商至双方均均可接受的程程度，则按施施工承包合同同的规定转入入仲裁或诉讼讼程序。5在合同争议议调解过程中中，除已达到到了施工承包包合同约定的的暂停履行合合同的条件外外，争议双方方都必须继续续履行合同。3.3 仲裁或或诉讼进入仲裁或诉讼讼程序后，项项目监理机构构有义务按仲仲裁机关或法法院的要求，公公正、诚信地地提供与合同同争议有关的的证据。4 合同的解除除4.1 合同解解除的基本原原则1施工承包合合同的解除必必须符合法律律程序。2施工承包合合同的解除应应符合该合同同的相关约定定。4.2 建设单单位违约当建设单位违约约

11、导致施工承承包合同最终终解除时，项项目监理机构构应与建设单单位和承包单单位进行协商商，在下列款款项中确定承承包单位应得得款项，并书书面通知建设设单位和承包包单位：1承包单位已已完成的工程程量中所应计计的款项；2按批准采购购计划订购工工程材料、设设备、构配件件的款项；3承包单位撤撤离施工设备备至原基地或或其它目的地地的合理费用用；4承包单位有有关人员的合合理遣返费用用；5合理的利润润补偿；6施工承包合合同规定的建建设单位应支支付的违约金金。总监理工程师按按照施工承包包合同的规定定，在与建设设单位和承包包单位协商后后，书面提交交承包单位应应得款项的证证明。4.3 承包单单位违约由于承包单位违违约导致施工工承包合同终终止时，项目目监理机构应应按下列程序序清理承包单单位的应得款款项，或偿还还建设单位的的相关款项，并并书面通知建建设单位和承承包单位：1施工承包合合同终止时，清清理承包单位位按施工承包包合同实际完完成的工作应应得款项和已已得款项；2清理施工现现场预留的材材料、设备及及临时工程的的价值；3对已完工程程量进行检查查、验收，该该部分工程的的清理、质量量缺陷修复等等所需的费用用；4施工承包合合同规定的承承包单位应支支付的违约金金。总监理工程师按按照施工承包包合同的规定定，在