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文档简介

1、绿化景观承包合同:2011年(试行版) - 125 -编号: 盛高置地 项目之绿化景观工程承承包合同业 主: 承包人: 日 期:20 年 月 日第一部分 协协议书业 主: 承包人: 依照中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法及及其他有关法法律、行政法法规,遵循平平等、自愿、公公平和诚实信信用的原则,双双方就 项目绿化景观工程施工工承包事项协商商一致,订立立本合同。工程概况工程名称: 工程地点: 建设规模: 建设内容: 工程承包承包人式:包工工包料、包工工期、包质量量、包效果、包包100成成活、包安全、包包文明施工。承包内容:承包人应负责按按照业主提供供的方案设计计图完成本工工程绿化

2、景观观工程施工图图深化设计工工作。承包人应负责本本项目红线范范围内室外总总体的绿化种植工程、硬质景观工程及相应的的给排水、电电气安装工程。(具体体承包内容及及界面划分详详见附件1)招投标文件所说说明及/或招招投标期间所所修改及/或或承包人所确认认的工程内容容,业主保留增减减承包范围或甲甲供材料的权权利,但此类类增减并不解解除承包人按照本本合同约定以以及行业惯例例提供工程基基本措施配合合和服务及对本工工程进行管理理与协调的义务,且承包人同意不不因此类增减而向向业主提出利润润上的索赔。合同工期开工日期:暂定定为 年 月 日,具体以业主主签发的开工工令或开工报报告注明的日日期为准。竣工日期:暂定定为

3、 年 月 日,实际竣工日日期以本工程程整体竣工并并已取得竣工验验收备案证明明,且业主确认签发发竣工验收合合格证书之日为准准。工期 日历天,自开开工之日起至本工程整体通通过竣工验收收备案之日止止,包括星期期六、日、法法定节假日及恶劣天气气等合同条款款约定的各种种情况。质量标准工程质量标准: 一次性验验收100%合格。验收合格证证明文件应以以业主出具的竣竣工验收证书书为准(格式式见附件)两修年养化率%合同价款本工程合同价款款为:暂定 (RMB 元 ),(具体计价价方式见附件件3C部约定),工程竣工工验收后根据据合同条款约定定的工程结算算办法确定本本合同最终价款。组成合同的文件件组成本合同的文文件包

4、括:本合同协议书中标通知书本合同条款及附附件招标文件及招标标文件补遗、招招标答疑和澄澄清投标书及其附件件工程量清单报价价表或预算书书标准、规范及有有关技术文件件招标图纸其他与合同有关关的文件合同生效本合同订立时间间: 年 月 日本合同订立地点点: 本合同一式陆份份,双方各执执叁份,经双方签字并加加盖公章后生生效。通知任何根据本合同同发出的文件件,均应以面面呈或挂号信、邮政政快递EMSS或快递公司代为为送达的方式式送达至对方方下列地址,任任何一方变更更送达地址应应及时书面通通知对方,若若怠于通知造造成对方损失失的,变更方方将承担相应应的法律责任任。 致:业 主: 通讯地址: 邮政编码: 传真号:

5、 收件人: 致:承包人: 通讯地址: 邮政编码: 传真号: 收件人一: (项目经理)收件人二: (法人代表)若以面呈的方式式,以本合同同约定的收件件人签收时视为为已送达;若若以挂号信、邮政政快递EMS邮寄的的方式,在投投邮后(以寄寄出的邮戳为为准,无需以以公证方式证证明)第3日日将被视为已已送达;若由快递公公司代为送达达,则以各方方的收件部门门(如门卫、前前台、办公室室等)签收视视为已送达。其他本协议书中有关关词语含义与与本合同第二二部分合同同条款中分分别赋予它们们的定义相同同。承包人向业主承承诺按照本合同约定进进行施工、竣竣工并在质量量保修期内承承担工程质量量保修责任。业主承诺,将按按照本合

6、同约定的的期限和方式式向承包人支付经业主认可的合同款款项。(本页为签署页页)双方签章如下:业 主: 住 所: 法定代表人: 委托代理人: 电 话: 传 真: 开 户 银 行行: 账 号: 邮 政 编 码码: 承 包 人人: 住 所: 法定代表人: 委托代理人: 电 话: 传 真: 开 户 银 行行: 账 号: 邮 政 编 码码: 第二部分 合合同条款词语定义及合同同文件词语定义下列词语除本合合同另有约定定外,应具有有本条所赋予予的定义:业主:指在协议议书中约定的的本工程的投投资方。承包人:指在协协议书中约定定,被业主接受的具有工工程相应施工承包包资质等级证证书的承包单单位。设计单位:指业业主委

7、托的负负责本工程设设计并取得相相应工程设计计资质等级证证书的单位。工程监理单位:指业主委托的负负责本工程施施工质量、进进度监理并取取得相应工程程监理资质等等级证书的单单位。投资监理单位/工料测量单单位:指业主主委托的负责责本工程造价价控制、咨询询、预算、结结算并取得相相应服务资质质的单位。审价机构:指业业主聘请的具具有相应服务务资质的,为为本工程提供供造价结算审审核服务的单单位。若投资资监理/工料料测量单位合合同中明确其其将负责本工工程最终的结结算审核并出出具审价报告告的,则投资资监理/工料料测量单位即即同时为本工工程的审价机机构。业主代表:指由由业主委派的代代表业主与承包人联络、签签发授权范

8、围围内的文件的的人,其具体体权限在合同同条款中约定定。项目经理:指承承包人指派的的负责本工程施工管管理和合同履履行的代表。监理工程师:指指本工程监理理单位委派的的总监理工程程师,其具体身份份和职权在合合同条款中约约定。投资监理/工料料测量师:指指本工程投资资监理单位/工料测量单单位委派于本本工程的提供供与造价有关关服务的专业业人员,其具具体身份和职职权在合同条条款中约定。工程:指协议书书第一条载明的工程。合同价款:指在在协议书及合同同条款中约定定的,业主用以支付付承包人按照合合同约定完成成承包范围内内全部工程并并承担质量保保修责任的全全部款项。追加合同价款:指在合同履履行中发生合合同约定的可可

9、增加合同价款款的事件时,承包人在合同同约定的期限限内按照合同同约定的程序序履行申请手手续,经业主审核确认后按按合同约定的的计价方法计计算增加的合合同价款。费用:指不包含含在合同价款款之内的,应当由业主或承包人承担的的额外经济支出出。工期:指在协议议书中约定的,按总日历历天数计算的的工程开工至竣竣工的天数。开工日期:指在在协议书中约约定的,承包人开始施施工的绝对或或相对的日期期。实际开工工日期以业主主签发的开工工令或开工报报告为准。竣工日期:指在在协议书中约约定的,本工程整体竣竣工并取得竣竣工验收备案案证明,且业主确认签发发竣工证书之之日为准。图纸:指由业主主提供或承包人人设计并提供的经业主批准

10、,满满足承包人施工需需要的所有图图纸(包括配配套说明、设设计变更图纸纸等技术资料料)。施工场地:指由由业主提供的用用于工程施工工的场所以及及业主在图纸中中具体指定的的供施工使用用的任何其他他场所。书面形式:指合合同书、函件件和数据电文文(包括电报报、传真、电电子数据交换换和电子邮件件)等可以有有形地表现所所载内容的形形式。设计变更:指由由业主签发的对设计计所作的变更更指令。是该项设计变变更施工和结结算所遵循的的唯一依据。设计修改:是设设计单位对原原设计所作的符合性性修正。工程签证:指承承包人依据合合同约定向业业主提出的与与工程工期、价价款有关的、经经业主、工程师师、投资监理理和承包人各方确认的

11、凭凭单,包括工工期签证和费费用(或价款款)签证。技术核定单:是是施工单位所所作的与施工工图设计和设设计变更、设设计修改无关关但与完成施施工承包义务务有关的,需需报业主、设计、工程程监理及有关关单位共同核核定的记载合合理的施工技技术措施等技技术事宜(包包括具体方案案、方法、工工艺、措施等等)的资料。业务联系单:是是施工发、承包双方和和有关各方就就完成发、承包合同标标的业务事项项沟通有关信信息的联系凭凭单。违约责任:指合合同一方不履履行合同义务务或履行合同同义务不符合合约定所应承承担的责任。 索赔:指指在合同履行行过程中,对对于并非自己己的过错,而而是应由对方方承担责任的的情况造成的的实际损失,向

12、向对方提出经经济补偿和(或或)工期顺延延的要求。 损失:指指直接损失,即一方因另一方违约造成的额外支出和财产的减少,不包括利润损失、效益损失等间接损失。 不可抗力力:指不能预预见、不能避避免并不能克克服的客观情情况。 小时或天天:本合同中中规定按小时时计算时间的的,从事件有有效开始时计计算(不扣除除休息时间);规定按天计计算时间的,开开始当天不计计入,从次日日开始计算。时时限的最后一一天是休息日日或者其他法法定节假日的的,以节假日日次日为时限限的最后一天天,但竣工日日期除外。时时限的最后一一天的截止时时间为当日224小时。合同文件及解释释顺序下列文件构成本本合同文件的的一部分,合合同文件应能能

13、相互解释,互互为说明。组组成本合同的的文件及优先先解释顺序如如下:本合同协议书;中标通知书;本合同条款及附附件;招标文件及招标标文件补遗、招招标答疑和澄澄清;投标书及其附件件;工程量清单报价价表或预算书书;标准、规范及有有关技术文件件;招标图纸;其他与合同有关关的文件。双方在合同履行行过程中由授授权代表签署署并加盖双方公公章的补充协协议、备忘录录等文件视为为本合同的组组成部分。当合同文件内容容含糊不清或或相互矛盾时时,按照上述述顺序作出解解释,即:同同一时间形成成的文件有矛矛盾,以顺序序在先的文件件为解释依据据;先后时间间形成的文件件有矛盾,以以后形成的文文件为解释依依据。本合同文件的各各组成

14、部分应应互相阐释,原原则上是一致致的,承包人人已全面审查查了合同文件件,并得到认认可。如果承承包人发现合合同文件内各各部分之间有有冲突时,应应立即书面通通知业主,指明冲冲突内容,而而业主须在合理理的期限内以以书面形式确确定以哪部分分内容为履行行依据。但此此类指示不同同于业主要求的变变更,承包人人无权提出有有关工期和费费用上的任何何索赔。语言文字和适用用法律、标准准及规范本合同使用中文文。适用法律和法规规:本合同适用用中华人民共共和国的现行行法律、法规规,及项目所所在地的地方方性法规及政政府规章,以以及合同文件件规定的部门门规章。适用标准、规范范:本工程适适用中华人民民共和国现行行国家标准、规范

15、,行业标标准、规范,部部颁标准、规规范及工程所所在地地方标标准、规范。以上各类标准、规规范和技术要要求之间规定定不一致的,以以较严格者为为准;无法判判定“较严格者”的,以业主代表的书书面决定为准准。国内没有相应标标准、规范的的,由业主在各分部部分项工程正正式施工前330天向承包人提出施施工技术要求求,承包人在施工工前21天提出施施工工艺,经经业主批准后执行。尽管本工程适用用以上标准及及规范,但本本工程应优先先适用合同文文件直接载明明的或明确引引用的有关标标准、规范和和技术文件,除除非这种标准准、规范和技技术文件违反反了国内的强强制性技术标标准。在合同执行期间间颁布新标准准、新规范,以以新标准、

16、新新规范为准,新新、旧标准、规规范发生冲突突无法协调一一致时,以业业主代表代表的书面决决定为准。图纸业主应根据施工工进度需要陆陆续、及时向向承包人免费提提供符合国家家规定的施工工图纸 拾 套,其中包包括供承包人人编制竣工图图的施工图纸纸 陆 套,使其能能按照合同文文件进行施工工和完成工程程。如承包人人需要增加图图纸套数的,业主可代为复制,复制费用由承包人承担。图纸保密要求:承包人保证只只将业主提供的本本工程的所有有图纸、资料料和信息等用用于本合同的的履行,并做做好保密工作作,未经业主主许可,承包人人不得向任何何第三方泄露露该等图纸、资资料和信息的的部分或全部部内容,否则则由此造成业业主的一切损

17、损失将由承包包人承担,同同时业主保留进一一步追究承包包人法律责任任的权利。保保密措施费由由承包人承担,承包人人应在合同履履行期间及竣竣工验收后55年内履行保保密义务。承包人须严格按按照施工图进进行施工,所所有因对施工工图的误解或或疏忽引致的的施工错误,导导致的一切损损失(包括费费用及工期)由由承包人承担,业主有权在应应付的工程款款中直接扣除除。承包人应在收到到业主提供的图图纸后14天内对图图纸进行审读读、消化和理理解,并有义义务将图纸审审读过程中发发现的与国家家颁布的施工工标准、规范范不符合之设设计以及与施施工现场情况况不相符之设计等常规性错误误和/或疏漏漏/缺陷等(包包括但不限于于尺寸、标高

18、高不符与工程程实际尺寸有有差异等)向向业主书面提出出,若该类意意见属实,经经设计单位确认后,承包包人应按业主确认签发发的经设计单位书面修正正指示进行施施工。因承包包人应当发现现而未发现图图纸设计错误误、疏漏、缺缺陷而造成返返工的损失由由承包人自行承承担。如业主提供的图图纸、资料不不完整的,承承包人应在收到业主提供的图图纸、资料后后14天内或最最迟应在工程程开工前 14 日向业主提交需补补充的图纸及及资料的清单单,清单应载载明业主需补充提供的图纸及及资料内容以以及最后期限限。业主按承包人要求的的时间提供了了补充图纸及及资料的,业业主不承担可可能发生的工工期逾期的责责任。除上述4.5条条所述外,承

19、承包人在按业主提供之施施工图纸与合合同文件之规规定要求进行行施工时,如如业主所提供之之图纸或资料虽然已经经符合国家有有关施工图深深度的规定,但但仍不能满足足施工要求(如如:施工中所所需之非标准准节点详图等),则承包人有义务务依据施工图进行设设计深化。承包人进行深化设计计的费用已包包含在合同价价款内,业主主无需另行支支付。承包人人的深化设计成果果应在提交给业主或业主委托的设设计单位审核核后,方可作作为承包人施工依依据。业主或设计单单位的审核并并不免除承包包人对该等深化设设计成果应承承担的责任,且且承包人不得以以此要求索赔赔工期。承包包人受业主委托进行行设计的成果果的著作权归归业主所有,承包人人应

20、对本工程程设计负有保保密责任,且且只能在合理理范围内使用用本工程设计计成果文件。根根据设计文件件建造的建筑筑物的著作权权归业主所有。承包人在施工现现场应保留一一套完整的施施工图纸供业业主、监理工工程师和有关关人员进行工工程检查时使使用。承包人应按照业业主的工程变更包包括增减之指指示,对工程作出实际际修改,任何何修改必须在在竣工图纸上上说明,竣工工图之绘制必必须准确反映施工工的实际情况,承包人人必须在工程竣竣工验收合格格后的28天天内提供 陆 套竣工图纸纸给业主作为存档档之用。竣工工图编制费及及图纸复制费费由承包人承担。双方一般权利和和义务工程监理和监理理工程师业主委托 为本本工程的工程程监理单

21、位,工工程监理对本工程程施工质量、施施工进度、安安全文明生产产等方面进行行全过程监督督、检查。承包人应服从从工程监理单位位的监理,并并配合工程监监理单位做好好项目管理工工作。工程监理单位委委派于本工程程的总监理工工程师为 ,简称“监理工程师”,本合同项下的的“监理工程师师”均指总监理理工程师。监理工程师有权权按照委托合合同的约定就就承包工程的的质量管理、施施工进度、安安全文明等事事项提出专业业意见。工程程监理单位及及监理工程师师发出的有关关本工程的任任何书面函件件、意见、同同意及/或确确认等均须获获得业主的书面同同意,否则无无效,对业主主和承包人均不产产生约束力。业主代表业主委派的代表表为 ,

22、简称“业主代表”,职务为 工程总监 。业主代表的职权权:代表业主召集各类类会议,签发发业主文件,督促承包人执行和和落实合同规规定的义务;检查项目所有工程按合同要要求执行及落落实的情况,协协调各方关系系。若发生业主主代表与监理工工程师职权相相互交叉或不不明确时,由由业主予以明确确,并以书面面形式通知承承包人。尽管业主委托了了代表,但施施工过程中业业主方的所有指令、要要求、确认、批准、答答复等均以书书面为准,且需加加盖业主相应部门门印章后始能能生效。除业主代表外,业主还可委派其他管理人员员,行使合同同中约定的业业主的部分职权,并可在任任何时候撤回回这种委派,委委派和撤回均均应提前7天天书面通知承承

23、包人,但承包人已接受受的,不受此此限。投资监理业主委托 为为本工程的投投资监理单位位,投资监理理单位对本工工程的工程造造价等方面进进行全过程审审核、监控。投资监理单位委委派于本工程程的负责人为 ,简称“投资监理”,职称为 注册造价工程师 。投资监理单位及及投资监理根根据委托合同同的约定向业业主提供本工程造价的的咨询意见和和建议,投资资监理单位及及投资监理发发出的有关本工程的任何何书面函件、意意见、同意及及/或确认等等均须获得业主的书面同同意,否则无无效,对业主主和承包人均不产产生约束力。承包人项目经理理承包人委派 为本项项目负责人,职务务为 项目经理理 ,项目经理代代表承包人执行本本合同,行使

24、使合同约定的的承包人的权利利,履行合同同约定的承包包人的义务。项项目经理应为为承包人在投标标文件中指定定的且经业主确认的有资质质的项目经理理。承包人在任命命项目经理前前,应将拟任任命的项目经经理的资历报报业主批准。承包人人不得擅自更更换经业主确认的项项目经理。业业主方给予项项目经理的任任何指示、指指令将视为有有效的给了承承包人。项目经理应按施施工图和其他他技术文件、经业主及工程监理认可的施工组织设计(施工方案)和业主代表及监理工程师依据合同发出的指令组织施工。施工中发生紧急情况且无法与业主及监理工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后24小时内向业主

25、、监理工程师送交报告。责任在业主,由业主承担由此发生的费用,相应顺延工期;责任在承包人,由承包人承担费用,不顺延工期。承包人如需更换换项目经理,应应至少提前77天以书面形形式通知业主主,并征得业主主同意。后任任继续行使合合同文件约定定的前任的职职权,履行前前任的义务。承包人委派和调换项目经理下属人员应与业主磋商,委派的人选应为业主所接受。在整个施工期间间如出现承包包人项目经理理或现场施工工管理班子成成员态度恶劣劣、不执行业业主指令,不不服从工程监监理管理的,业主主有权要求承包包人更换其认认为不称职的的项目经理或或现场技术、管管理人员,承包人应在接接到业主要求后77日内更换到到位。承包人的项目经

26、经理在本工程程施工期间(包包括准备和收收尾阶段)必必须专职在岗岗,常驻本工工程现场,不不得兼任除本本工程以外的的其他项目的的任何职务。必必须带领本项项目施工管理理班子进行有有效的施工管管理和协调工工作,必须参参加例会等业业主召开的各各种会议,因因故不能参加加时应提前224小时向业业主提出申请请并在获得业业主批准后方方可缺席。同同时承包人须配备备相应的现场场施工管理班班子,其施工工员、技术员员、预算员、材材料员、安全全质量员必须须每日在现场,以保保证施工的正正常进行。业业主有权对承包人人现场管理班班子考勤。如如发现承包人人违反本款约约定,除按约约定扣除违约金金外,业主有权延缓缓工程款的支支付,且

27、不承承担违约责任任。监理工程师和业业主代表的委委派和指令、指指示监理工程师可委委派代表行使使合同约定的的自己的职权权的一部分,并并可在认为必必要时撤回委委派(但该等等委派和撤回回必须事先征征得业主的许可,否否则视作无效效),但需将将代表的姓名名、职称、职职权范围等书书面通知业主主和承包人。委派派和撤回均应应提前7天以以书面形式通通知承包人。监理工程师代表表在监理工程师职权范围内被授权权向承包人发出的的任何书面形形式的函件,与与监理工程师发发出的函件具具有同等效力力。承包人对监理工程师代代表向其发出出的任何书面面形式的函件件有疑问时,可可将此函件提提交监理工程师,监理理工程师应进进行确认。监监理

28、工程师代代表发出指示示有失误时,监监理工程师应应进行纠正。在本工程赋予工工程监理单位位的职责范围围内,除监理理工程师或监理理工程师代表表外,工程监监理单位的其其他人员均无无权向承包人人发出任何指示示。业主代表、监理理工程师在其其对应职责范范围内的指令令、通知由其其本人签字并并加盖项目印印章后,以书书面形式交给给承包人项目经经理,项目经经理或其项目收件人在回执执上签署姓名名或收件印章章后生效。确有必要时,业业主代表、监理工程师可发出出口头指令、指指示,并在448小时内给给予书面确认认,承包人对业主代表、监理工程师的口头指令、指示应予执执行。监理工程师不能及及时给予书面面确认的,承承包人应在业主代

29、表、监理工程师发出口口头指令后33天内提出书书面确认要求求。业主代表、监理工程师在承包人提出确确认要求后3天内不予答复的的,视为口头头指令、指示示已被确认。承包人认为业主主代表、监理工程师指令、指示不合理理,应在收到到指令后244小时内提出出书面异议,业主代表、监理工程师收到承包人书面异异议后24小小时内作出修修改指令、指指示或继续执执行原指令、指指示的决定,并并以书面形式式通知承包人人。紧急情况况下,业主代表、监理工程师要求承包人立即执执行的指令承承包人虽有异异议,但业主主代表决定仍继继续执行指令令的,承包人应予执执行。业主更换业主代代表、监理工程师,应应在更换后7天天内以书面形式式通知承包

30、人人,后任继续续行使合同文文件约定的前前任的职权,履履行前任的义义务。业主工作本项目中业主应应完成的工作如下:负责办理好土地地征用(如无无条件整体移移交,可分阶阶段移交场地地)等工作,使使施工场地具具备施工条件件。负责提供施工水水电接驳点,水水电费由承包包人承担。向承包人提供必必要的工程地地质、施工现现场周围地下下管线(若有有)和邻近建建筑物、构建建物的资料,但但承包人通过现现场踏勘、正正常肉眼观察察应该知晓的的情况除外。对于业主无法提供的资料,已在招标时明确告知承包人,承包人通过勘察现场,在报价时已综合考虑了相关风险因素,故业主无需另行支付额外费用。负责将水准点与与座标控制点点,以书面形形式

31、交给承包包人,并进行现场交交验。组织承包人、设设计单位、监监理单位进行行图纸会审和和设计交底,并按合同约约定的施工图图份数发给承承包人。协调处理设计图图纸问题、签签发设计变更更指令和现场签证、工工程进度款的的审核和支付付、索赔的处处理、组织竣竣工验收,办办理竣工结算算、接收工程程等。承包人工作承包人应按本合合同约定的时时间和要求完完成以下工作作,除合同另有约定定外,以下发发生费用均已已包含在合同同价款内:图纸审核及深化化设计。根据业主委托,在在其设计资质质等级和业务务允许的范围围内,完成施施工图深化设计或与与工程配套的的深化设计,经经业主、工程监理、设计单单位确认后方可使用。临时设施搭建。根据

32、现有场场地条件自行行规划、设计计和解决本工工程所需的贮贮存仓、加工工车间、工人人食宿和办公公室等临时设设施。只要荷荷载不超过结结构设计的承承载力,且不不会妨碍工程程的进展,物物料也可以临临时贮存于已已完成工程的的合适部位,但但须得到业主主及监理单位位的同意,并并符合政府有有关部门的规规定。承包人临时设施施的搭设必须须考虑全局,考考虑先后施工工顺序,无论论方案是否经经业主批准,如如发生二次搬搬移费用,由由承包人承担;若发生临时时设施须拆除除的,承包人人必须按业主指令无条条件拆除,业业主不承担任任何费用。工程竣工验收后后,承包人应按业主书面通知知要求将现场场所有临时设设施拆除,所所有材料设备备运离

33、现场,撤撤离除配合业业主交房维修修的人员外的的所有人员。若若承包人未按规规定实施前述述行为,业主主有权招请第第三人进行拆拆除,产生的的费用由承包包人承担,业主有权在工工程款中扣除除。场地维护。承包包人须在施工工前对施工场场地架设围墙、篱篱笆、屏网、闸门门、人行道、过过道、篷盖、临临时栏栅等,并在施工期间间不时根据需需要进行调整整、维修和保保养,以保护护本工程及公公众安全,在在工程不再需需要时及时拆拆除。承包人人在签订合同同之前已查看看了工地及周周围的环境,掌掌握了所有与与工程施工有有关或与施工工有影响的情情况,如地质质土壤情况、水水源、当地气气候情况、道道路、交通、周周围居民、环环境情况等,并

34、并对可能发生生的风险已有有充分的预计计,且在合同同总价中已充充分考虑。业主将施工场场地移交给承承包人后,承包人应对施工场地地上发生的一一切负责,若若发生非政府府原因(如当当地居民干扰扰施工),或或非业主指令而影影响施工导致致工期拖延及及财产损失,由由承包人自行承担,承包人人无权因此提提出工期及或或费用索赔。施工临水临电。负责将临时时水电接至施施工区域。如承包人认为业主所供之水水电用量不能能完全满足本本工程施工、生生活所需,则则由承包人自行考考虑解决方案案,相应费用用已在开办措措施费中综合合考虑,业主主不再另行补补偿。施工过过程中发生的的生产、生活活等用水、用用电费用,承承包人应按每每月实际确认

35、认的抄表数予予以承担,或或由业主代付后在在下月工程进进度款中扣除除。(水电费费的抄表日期期自承包人进场开开始施工准备备之日起计至至承包人完成所所有承包工程程范围内的工工作并正式向向业主完成移交交之日止。工工程施工期间间,若每月业业主提供水电电部门的抄表表数,承包人人应在单据上上予以确认。)工程招标备案及及相关手续。负责办理招招投标备案手手续。办理除除施工许可证证以外的施工工所需证件,包包括但不限于于临时用地、停停水、停电、中中断道路交通通、爆破作业业等的申请批批准手续。承包工程施工计计划、报表。按按本合同约定定程序和要求求及时提供工工程的年度、季季度、月度、旬旬、周等工程程进度计划及及相应进度

36、统统计报表等计计划文件。工程质量。按照照本合同约定定的方式按期期保质完成承承包范围内的的工程项目施施工。安全保卫。承担担施工安全保保卫工作及非非夜间施工照照明的责任和和要求。文明施工。保证证施工场地清清洁符合环境境卫生管理的的有关规定,承承担因自身原原因违反有关关规定造成的的损失和罚款款。成品保护。承包包人应负责工程进场产品品、半成品、成成品的包装保保护,并承担担保护费用。承包人对自身直接或间接的错误或遗漏而造成其他工程、临近建筑物或他人的修改或修复工作负责,承担由此而发生的一切费用。工程移交。承包包人应按照业主的指示与与业主或业主指定的第第三方办理工工程移交及相相应的配合手手续,并承担担工程

37、移交前前的一切成品品保护责任及及费用。承担施工场地周周围地下管线线和邻近建筑筑物、构筑物物(含文物保保护建筑)、树木的保护。承包人应遵守各各附件协议书书的规定,遵遵守业主在本工程程实施前及实实施过程中不不时制定的与与工程管理有有关的规章制制度。承包人应在本工工程所在地缴缴纳工程税金金。承包人根据合同同须履行的任任何义务和责责任均不因业业主、监理工程师师的审批(包包括各类方案案、报表、计计划、申请等等)被免除。施工组织设计和和工期 进度计划承包人提供施工工组织设计(施施工方案)和和进度计划的的时间:承包人应在收到到施工图后7天内做出详细的的施工组织设设计,报业主主及监理工程师师审批。若发发生设计

38、修改改,引起施工工顺序等的变变更,承包人人须及时修改改施工组织设设计。如承包包人未及时提提供施工组织织设计造成业业主无法判断断工程进展顺顺利与否,业业主可拒付相相应部分工程程进度款,责责任由承包人人承担。承包人人提供的施工工组织设计主主要内容应有有:施工技术方案及及具体的施工工方法说明书书;施工区域平面布布置(业主提供现场场场地布置情情况说明,以以供参考);项目管理组织结结构和技术力力量配备;开工计划、施工工进度计划及及确保计划实实施的措施;保证工程质量及及现场安全文文明的具体措措施;施工难点分析及及应对措施;施工机械数量、类类型清单及进进出场计划;劳动力供应计划划、来源,劳劳动力不足的的补救

39、措施;承包管理方案及及措施。本工程的开工计计划及进度计计划承包人应于正正式开工前77天内上报业主主和监理审批批;该施工计计划应包括开开工准备、工工程施工至竣竣工验收、现现场清理和移移交的全过程程。该计划除除用网络图、表表格表示外,还还应用文字加加以表述。经经业主和监理工程师审审批同意的该该进度计划所所确定的关键键线路的总工工作时间将成成为考核承包包人工期是否否延误的依据据。群体工程中单位位工程分期进进行施工的,承包人应按照业主提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划报业主、工程监理审批。承包人应在本工工程开工后114天内将本本工程甲供材材料、设备供供应计划及施施工节点计划划提交业主和监

40、理工程师。若若工程实施中中,业主通知将部部分乙供材料料设备改为甲甲供或将部分分专业工程指指定分包的,承包人应在业主通知后7天内将修改后的计划上报业主和监理工程师。承包人应确保该等进度计划能满足承包工程各节点要求及工程进度要求。甲供材料设备计计划内容包括括:材料设备备名称(品种种)、规格、品品牌、型号、数数量、质量、供供货时间、地地点以及设计计图纸中明示示的要求。承包人必须按照照经业主和监理工程师审审批通过后的的进度计划组组织施工,并并接受业主及监理工程师对进度的检检查、监督。当当工程实际进进度与经确认认的进度计划划不符时,承承包人应按业主/监理工程师的的要求提出改改进措施,经经确认后执行行。因

41、承包人人的原因导致致实际进度与与进度计划不不符,承包人人无权就改进进措施提出任任何价款、费费用要求,若若因此导致工工期延误的,承包人应按照合同约定承担相应的违约责任。承包人应对施工工组织设计中中的施工方案案、技术措施施的正确性、完完善性承担责责任,业主、监理工程师对对施工组织设设计的审批并并不免除承包包人作为承包人应承担担的任何责任任。施工过程程中因承包人人原因修改施施工方案、调调整技术措施施导致费用增增加的,增加加的费用由承承包人自己承承担,工期不不予顺延。承包人应对每天天的施工作业业情况、人员员、机械进退退场情况进行行记录(即施施工每日报表表:施工每日日报表应记录录每个工种施施工人数、机机

42、械使用情况况、主要施工工内容),施施工每日报表表需于次日上上午报工程监监理、业主备案。监理工程师、业主主代表收到施施工每日报表表后应进行审审核,对其中中记录不真实实的内容应及及时提出。业业主、监理签签收每日报表表并不视作为为对报表内容容的认可。工地实行周报制制度,承包人人应在每周例例会前一天将将周报提交监监理工程师审核,报报业主备案。周周报应包括本本周工程施工工计划和上周周完成工作、未未完成情况说说明(包括拟拟采取措施、最最终完成时间间)、工期进进展情况(是是否延误、延延误原因、延延误天数、抢抢工措施等)。承包人应于每月月20日前书面面向业主代表报告告当月计划完完成情况(当当月计划完成成表,包

43、括形形象进度、工工作量和工程程签证)及下下月施工计划划安排(包括括下月计划划进度表、人人力安排、增增加人力的来来源、预估工工程量等),提提出需要业主主配合的工作作内容(备忘忘录)。如不不按时、按要要求报送,业业主有权不予予支付本期进进度款或顺延延支付进度款款时间。承包人应按业主主代表及监理工程师要要求的时间向向业主和监理工程师提提供年度、季季度、月度、旬旬、周等工程程进度计划及及相应进度统统计报表,每每月提供一次次承包工程质量量报告。承包包人提供的所所有周、月、季季度等计划均均应以经业主主批准的工程程进度计划为为依据,业主主、监理工程师师签收周、月月、季度等计计划的行为并并不表示业主主、监理工

44、程师师对承包人上报的的计划的认可可,此等计划划仅作为工作作参考而非考考核承包人工期的的依据。任何何对工程进度度计划的变更更、修改文件件均需经过承包包人、业主协商一致,并由双方书面面确认并加盖盖公章后才能能作为合同文文件。开工开工承包人应当当按照协议书书约定的开工工日期或业主要求的开工时间开工工。承包人不能按按时开工,应应当不迟于约约定的开工日日期前7天,以以书面形式向向业主代表提出延期期开工的理由由和要求。业业主代表应当在接接到延期开工工申请后的772小时内以以书面形式答答复承包人。业主代表不同意延延期要求的,工期不予予顺延。监理理工程师对承包包人延期开工工申请的批复复需事先征得得业主的同意。

45、延期开工因业主主原因不能按按照约定的开开工日期开工工,业主应以书面面形式通知承承包人,推迟迟开工日期,承包人可以申申请相应延长竣工日期期,但无权要求费用补偿偿。暂停施工与停建建缓建14.1 因施工质量量、安全、现现场管理混乱乱、突发事件件等非业主原因需要要暂停施工时时,业主代表/监理工程师应当以以书面形式发发出暂停施工工指令(监理工程师的的该等指令需需事先征得业业主代表的同同意),并在提出要要求后48小时内会同各各方查明原因因和责任后提提出书面处理理意见。承包包人应当按业主代表、监理工程师要要求停止施工工,并妥善保保护已完工程程。承包人实施业主代表、监理工程师作作出的处理意意见后,可以以书面形

46、式向向业主代表/监理工程师提提出复工要求求,业主代表/监理工程师应应当在48小时内给给予答复。业业主代表/监理工程师未未能在规定时时间内提出处处理意见,或或收到承包人人复工要求后后72小时内内未予答复,承包人可在书面告知业主代表/监理工程师后自行复工。因承包人原因暂停施工期间发生的费用和造成的损失由承包人承担,工期不予顺延。 14.2 因业主原因需要停建建或缓建工程程,除双方另行达成成书面补充协协议外,业主主应提前7天书面通知承包人,并按以下约定定处理:当业主要求停止止全部或部分分工程施工或或暂缓全部或或部分工程施施工,承包人应按业主指令停止止施工,采取取措施保护好好已完工程,并并使人员、设设

47、备处于安全全状态。承包包人应做好停停工期间的记记录,并采取一切合理理措施减少损损失。承包人未采取取合理措施减减少损失的,对对于此部分损损失业主没有义务务承担。承包包人接到复工工指令后,承承包人有权要要求业主支付停工工期间的各项项费用,补偿偿停工期间的的损失(仅限限于直接损失失)。停工损损失费仅限于于现场实际施施工人员的生生活补偿费、管管理人员的工工资和周转材材料、大型机机械的停滞费费。工程停建建、缓建期间间的工期不计算在合同同工期内。工程停建或缓建建业主要求承包人退场的的,承包人应按业主的要求退退场,除不能能拆除的周转转材料、机械械设备和看守守工地的人员员外,其余人人员、材料、设设备均应撤出出

48、场地,以减减少损失,退场损失费费(仅限于一一次机械进出出场费以及现现场留驻的必必要的已完工工程看护人员员的费用)由由业主给予补偿偿。承包人未在业主通知的时时间内退场的的,相关损失失由承包人自行承承担。双方应应在承包人退场后后协商解决已已完工程结算算、付款、退场损失费费事宜,否则业主有权拒绝绝给予费用补补偿及顺延工工期。工程在承包人退退场后一年内内恢复施工的的,业主、承包人应继续续履行本合同同,业主此前已支支付的所有费费用将作为恢恢复后的工程程先支付的进进度款,本合合同约定的结结算原则和各各项费用价格格均不作调整整。工程未在承包人人退场后一年内内恢复施工的的,本合同终终止。除双方确认认的已完工程

49、程结算款外,双双方互不承担担任何责任,承包人应按照业主通知的期期限移交工程程和资料。如承包人接到业业主退场指令令后不按业主要求退场,业主对承包人在接到到退场指令后后不按指令退退场以后的任任何损失均不不承担任何责责任,业主有权不对对承包人已完工工程价款进行行结算。业主亦有权在监理工程师和和投资监理(或或公证人员)共共同在场的见见证的情况下下,另行委托托第三方拆除除承包人其设在在工程现场的的所有设施,承包人不得因此提出费用的索赔。 工期及工期延误误 承包人应按以下下节点工期目目标组织本工工程的施工,且且业主将据此对对承包人进行工工期考核:本承包工程工期期为 日历天(含含所有节假日日和休息日)。本承

50、包工程暂定定开工日期: 年 月 日,竣竣工日期: 年 月 日。实实际开工日期期以业主书面通知知承包人进场之之日起算;实实际竣工日期期以承包工程通过过业主最终竣工验收收,且业主确认签发发的竣工验收合合格证书之日日为准。如果承包工程经经业主检查发现现存在工程缺陷,业主有权根据据项目整体利利益考虑先行行签署该承包包工程交接单单及/或其他他包括但不限限于政府部门门要求的备案案文件等(以下统称称“工程交接单单”)并同时发出出书面通知,列列明要求承包包人改正的内内容。在此种情况况下业主签署的工程交交接单并不视视为承包工程程已符合合同同约定的质量量标准,业主签署的工程交交接单上的日日期并不是承承包工程竣工工

51、合格日期。根根据业主的书面通通知,承包人人有义务在业主主限定的合理改改正期限内完完成改正工作作并且确保该该等改正工作作不应影响项项目后续的工工程施工或交交付使用。如如承包人在业主限定的合理改改正期限内未未完成有关改改正工作的,业主有权自行或委托他人进行改正工作,因此产生的费用由承包人承担,业主可从此后的其他应付费用中抵扣。承包人改正工作完成后,业主应再次进行验收,如该改正工作经验收合格,业主应在验收合格后签署确认书。双方同意,业主在对承包人全部修正工作验收合格后签署确认书的日期为承包工程的实际竣工日期。承包人明确知悉悉本工程的合同工期是指指日历天,承承包人已充分分考虑到施工工期间影响工工期的下

52、列因因素,承包人人承诺不会因该该等原因要求求业主增加工期期或给予任何何经济补偿:双休日及法定节节假日;本工程开工后的的施工准备时时间;业主代表及工程程师合理的审审批、答复时时间;本工程图纸及材材料样板合理理的审批、定价时间;政府部门明令要要求的中考、高高考停工以及政府部门并并非因本合同同业主、承包人原因、责责任的而要求求的停工(如如:全市或全全区停工整顿顿等);政府部门要求的的高温期间的的停工休息时时间;向政府部门提交交任何前期申申请(包括施施工许可证的的申请及签发发)所需之审审批、处理及及等候时间; 等候质监站验收收所需时间。作为有经验的承承包人应当考考虑到的影响响工期的其他他因素。如因工程

53、施工内内容发生重大大变更(如增增减楼层、结结构形式变更更等)或增加加合同外零星星、附属工程程等需调整合合同工期的,双方应合理确定工期增减数量。因下列原因造成成工期延误,经经监理工程师及业主共同书面面确认,合同工期相应应顺延,但除除非特别注明明,承包人不得要要求补偿费用用:业主未能按本合合同的约定提供开工条件件,造成工程程延期开工或或关键线路不不能按计划施施工的;业主未按合同约约定及时提供供图纸造成工工程关键线路路不能按计划划施工的;业主或监理工程程师未按合同同约定提供所所需指令、批批准等,致使使工程关键线线路不能按计计划施工的;设计变更造成关关键线路返工工、停工的;关键线路上的工工程量增加的的

54、;非承包人原因停停水、停电、停停气造成关键键线路停工连续超过8小小时或一周内累计超超过24小时时; 不可抗力造成关关键线路工程程停工。承包人应在155.4款情况发生生后14天内,就就延误的工期期以书面形式式向监理工程师和业主提出报告告(工期签证证单),承包包人逾期未提提交报告,视视作对此权利利的放弃。业业主收到报告告后应在28天内审查所有有情况并会同同工程师决定定是否给予工工期顺延或给给出其他回复复意见。申请工期顺顺延的报告应应包括延误原原因、顺延工工期的理由、需需要顺延的时时间及依据等等内容。所有有工期签证单单均需由业主主代表签字并加盖业主项目设计计变更和签证证专用章方始有效。无论何种原因导

55、导致工期延误误后,承包人均需对对施工进度计计划作出相应应的调整并报报业主/监理工程师确确认,除业主主同意的工期期顺延情况外外,业主、监理工程师对对调整后的进进度计划作出出的确认并不不意味着同意意工期顺延,亦不免除承包人对已经延误的工期应承担的违约责任。工程竣工承包人必须在本本合同约定的的工期内或业主同意顺延延的工期内完完成工程施工工并使其通过过竣工验收。因承包人原因未未能按本合同同约定的节点点工期、竣工工日期或经业业主同意顺延延的工期完成成工期目标(包包括通过节点点验收、竣工工验收等),承包人应承担违约责任,并按本合同相关约定支付违约金。工程若需提前竣竣工,双方协商一致后后签订提前竣竣工协议,

56、作作为合同文件件的组成部分分,承包人按提前前竣工日期修修订进度计划划,制定赶工工措施,报业业主批准,业主应在三天天内给予答复复。除非业主主要求提前竣竣工,否则工工程提前竣工工,业主无需支付付提前竣工的的任何费用。质量与验收工程质量工程质量应当达达到协议书约约定和附件技技术规范要求求的质量标准准,质量标准准的评定以国国家或行业的的质量检验评评定标准为依依据。因承包包人原因致使使工程质量达达不到约定的的质量标准,承包人承担违约责任。承包人在施工中中必须遵守业业主制订的“样板引路”制度(详见附附件16),进场后110天内提供供施工样板计计划并报业主主、监理审批批,经同意后后方可实施。承包人进场后应先

57、独立完成业主指定的样板施工,在样板通过业主认可后方可组织进行本工程的全面施工。承包人在施工中中必须遵守业业主制定的“工序交接验验收”制度,工序序施工完成后后需由工程监监理、业主验收确认认后方可进行行下道工序施施工。(详见见附件17)双方对工程质量量有争议,由由双方同意的工工程质量检测测机构进行鉴定,所所需费用及因因此造成的损损失,由责任任方承担。双双方均有责任任,由各方根据其责责任分别承担担。因质量鉴定影响响工程施工的的,经鉴定质质量符合约定定标准的,鉴鉴定期间可以以顺延工期,否否则,鉴定期期间应计算在在工期内,工工期不予顺延延。工程质量由业主主会同监理单位位在承包人自评合格的基础上上实施验收

58、,并并报质监站检检查备案。检查和返工承包人应认真按按照标准、规规范和设计图图纸要求以及及业主、监理工程师依依据合同发出出的指令、指指示施工,随随时接受业主主、监理工程师及业主授权的专专业单位、专专家的检查检检验,为检查查检验提供便便利条件。对放线验线、隐隐蔽工程等关关键工序,业业主可请权威威机构或部门门进行复核或或检验,复核核或检验合格格则业主承担相应应费用;如不不合格,承包包人承担相应应费用及造成成的一切损失失(包括聘请请权威机构的的费用)。如承包人不按合合同要求进行行施工,业主主或监理工程师有有权要求承包包人暂停施工工进行整改,待待整改完毕报报业主及工程师师验收后方可可复工,由此此造成的损

59、失失由承包人负责承承担,延误的的工期不予顺顺延。对经检验质量不不合格的工程程,若承包人人拒绝返工修修复或未能一一次修复到位位,业主有权招请请第三方完成成该等修复返返工工作,因因此而发生的的一切费用由由承包人承担,且且不因此免除除承包人的违约约责任及保修修责任。即便工程经上述述检查、检验验已经合格,但若在保修期限内发现质量问题,承包人仍应承担修复责任和发生的费用,并赔偿业主的有关损失。业主有权在承包人应收的费用中扣回或作为债务索还。隐蔽工程和中间间验收各方约定根据项项目所在地建建筑工程质量量监督有关规规定以及监理理方案规定进进行隐蔽验收收和中间验收收。承包人须书面通通知业主代表及监监理工程师并并

60、预留至少33个工作日供供检查,若(aa)承包人未按上上述要求给予予业主代表及监监理工程师至至少3个工作作日的通知或或(b)挖开开检查的隐蔽蔽工程不符合合合同要求,则则承包人不会因因挖开、进行行试验及修补补缺陷而获得得任何工期的的延长,且承承包人须承担担相应的费用用。未经业主及监理理工程师验收,隐蔽工程不得覆盖。若业主、监理工程师接接到承包人要求验验收的通知后后未及时验收收影响工期的的,延误的工工期可以顺延延,但隐蔽部部位不得覆盖盖。进行隐蔽工程验验收时,承包包人根据分部部分项工程内内容提交以下下材料(若有有):所有原材料合格格证及试验报报告;钢材焊接、混凝凝土试块、砂砂浆试块试验验报告;地基验

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