供应室一年工作总结

1、供应室一年工作总结难忘的工作生活已经告一段落了，回忆这段时间的工作，肯定有很多的困难困苦，这也意味着，又要准备开头写工作总结了。相信许多好友都不明白工作总结该怎么写吧，下面是为大家带来的供应室一年工作总结，希望大家喜爱!供应室一年工作总结1光阴荏苒，X年就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我主动参与医院举办的业务培训、以及工作相关学问，自觉遵守医务人员医德标准，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没显现

2、过过失。严格遵守医院制定的各种，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关怀窗口，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，一直坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌质量安全，严格根据消毒技术标准操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我一直把握五个严格质量监测关口：一、严格按操作及规程办事关；二、严格留意保持工作用房的清洁卫生关；三、严格把好回收各类物品的处理质量关；四、严格把好无菌物品的存放关；五、严格把好无菌物品的质量监测关；回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也

3、认识到自己的缺乏之处。这些缺乏，只有在今后工作中努力学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、和谐进展而不懈努力。供应室一年工作总结220X年依据护理部、大科工作方案，结合本科实际情况，制定护理工作方案，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按方案完成，现总结如下：一、消毒供应室验收工作：对比自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺当的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。二、创三甲工作：依据创

4、甲办及护理部的指示，严格根据医院消毒供应中心管理标准的三个标准、国家中医院管理局三级中医院分级管理标准的要求，结合医院管理年活动评价标准，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的建设，进一步强化科室人员应知应会学问培训及完善相关台账资料的整理。同时按时检查催促各区域重点工作环节、工作流程的标准执行，为创三甲迎检做好充足的准备，顺当通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的看法及建议虚心听取，并按时组织商量，逐步落实整改。三、开展20X年“优质护理服务示范工程”活动主动协作医院开展20X年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深化科室施行下收下

5、送，满意临床需要，并了解供应物品的运用情况，发现问题，按时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达XXX%，器械清洗质量达98%。四、质控工作：依据护理部、大科系统以及供应室质控方案开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反应、有复查。依据科室质控情况完成科室的质控总结。五、培训情况：依据护理部、大科的培训方案结合科室的情况制定每月培训方案并组织实施，包括“三基”“三严”培训

6、、中医学问与中医技能培训方案、供应室人员专科学问培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。科内每月对工作人员进行院内感染学问学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染盛行。六、教学情况：完成20X年-20X年实习护士的带教总结，依据护理部的教学方案，制定20X年实习生教学方案。明确带教内容，组织实施。七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培育箱，依据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。下半年连续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的缺乏，加以

7、改进整改并逐步落实!供应室一年工作总结3首先感谢大家这一年来对我的信任和对供应室工作理解和支持。消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染掌握等医疗质量问题，为此国家卫生部特地于20X年4月公布消毒供应中心的管理，操作和监测标准。就目前我院供应室简陋的工作条 件，硬件上我无法决策，我只能在软件上赐予尽可能的提升，详细做到：一、合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复运用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带着本科工作人员认真学习各区域功能，

8、认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术标准，手卫生标准，职业防护制度，院感监掌握度来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，详细分工详细到某个人。我带着大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家把握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作标准。指导消毒员把握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。三、完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据CSSD的三项标准，结

9、合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能训练，每季度施行一次安全教育。四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的标准化操作，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性运用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性运用物品进库关，保存产品

10、信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于装备仪器操作和各项监测。五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取看法，对工作加以改进。按时将临床对一次性运用无菌物品的质量问题传达给装备科和分管领导，以求尽早改善质量。以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供应室的状况，如硬件设备，人力资源都难以到达以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方。概括了20X年供应室工作进展情况，接下来对20X年供应室的将来进展简洁地做一

11、下展望：一、建筑要求：谨慎选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才能开工，以削减不必要的经济损失。二、装备及设备配备：按照X省CSSD检查验收评分标准配备。三、管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务触及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和运用的全部相关流程，以到达掌握院内感染，保障医疗质量的目的，美名为“院感的心脏”。消毒供应中心的进展水平反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了手-供一体

12、化的片面概念。供应室一年工作总结420X年我科室将以病人为中心，围绕医院救死扶伤的中心工作，在医院的正确的领导下，根据护理部的工作方案与本科室工作相结合，进一步开拓进取，扎实工作。不断改进供应室的工作流程，严格根据供应室工作质量管理标准，使供应室的工作质量得到较大提高。根据医院的学习方案，本科室切实强化政管理论学问和业务学问的学习，建立切合实际的学习制度，提高职工的思想素养和业务水平。半年来我科重点开展了以下工作：一、20X年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下，依据供应室工作质量考核标准，成立供应室质量管理领导小组。组长：王德蔷成员：黄翠兰、何丽、司小龙二、认真开展护理人员的“三基”

13、“三严”培训，每月进行一次全面考核。依据工作需要按时对科室工作人员进行护理业务学问培训。为开展好供应室工作，大家工作中互相理解，互相支持。三、主动推动供应室质量改进，健全规章制度，组织学习十六项制度，标准科室人员的行为。四、坚持下收下送，洁污分装，每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装，打包把握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐，每日用三氧机对空气进行消毒。五、根据供应室工作质量要求，对重复运用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则，洗涤时运用含酶洗涤剂刷洗，初消毒时含氯制剂浓度不低于XXX0mg/L，感染后物品不低于20XXmg/L。六、无菌包最大

14、不超过30X30X25立方厘米，最重不超过7kg。七、包内无缺件，捆扎方式正确，包外标识出名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包外表有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记，且不少于5Ccm长。包内有批示卡，监测灭菌效果。八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内，室内空气每日进行三次消毒。供应室一年工作总结5消毒供应室依据广东省医疗卫活力构消毒供应中心（CSSD）考核细则（20X年版）和深圳市医疗卫活力构消毒供应中心质量评价细则，结合院目标及科室工作方案，认真落实各项护理工作。现将消毒供应室上半年工作总结汇报如下：一、护理内涵建设1、依据消毒供应室的进展及我科实际工作情况，制定及修订了以下工作制度和

15、工作流程：消毒供应室器械申领报废制度、消毒供应室装备安全管理制度、消毒供应室与临床科室联系制度，修订了消毒供应室包装密闭完好性复核制度、消毒供应室灭菌过程监测制度、消毒供应室贵重物品回收下送制度，依据查对制度修订了包1、包2、包3和发班岗位职责，修订了各种专科器械清洗和包装流程。关注危险点和关键点，按时疏理以保证质量安全。2、由于近半年来无菌包显现湿包现象严峻，经过与厂家工程师分析，认为蒸汽饱和度不够，含水量量高及压力蒸汽灭菌器运用年限长致灭菌器性能下降导致湿包发生。经过系统修理维护，目前1号压力蒸汽灭菌器性能相对稳定，专为全部含金属器械包进行灭菌工作，2号、3号灭菌器仅为敷料进行灭菌工作。为

16、保证无菌物品灭菌质量，针对目前压力蒸汽灭菌器的状态向护理部及装备科递交了书面报告，得到院领导和护理部以及装备科的重视和支持，准备进行更新，现为装备更新程序中。3、为了实施广东省卫生厅文件关于进一步强化医疗机构消毒供应中心管理的通知，二级以上医院口腔科、手术室等建立的小型消毒供应室应纳入全院消毒供应中心统一管理的要求，我科于本年度4月份对手术室（除腔镜外）全部专科器械进行回收、清洗、包装和灭菌工作。对口腔科诊疗器械消毒进行业务管理，定期督导和赐予业务指导，对高危器械回收到消毒供应室进行处理，以保证口腔科诊疗器械消毒质量。4、为了各区域间建筑及环境更加符合要求，于本年度4月份对二楼敷料包装间和气体

17、包装间进行改造，把原气体包装间与敷料包装间的隔墙撤除，直接扩大为敷料包装间，防止了敷料在地上包装的局面；在原干热灭菌器灭菌室改为气体包装间，防止了原一人操作缺查对环节，提高了器械封口包装质量；器械包装与敷料包装分开是环境质量掌握的重要措施。5、强化各区域安全管理，建立各区域交接班本和问题原因分析记录本，针对区域显现的问题，组织该区域工作人员进行商量、分析、提出担心全因素，按时修订制度和指引，防止再次发生该大事。6、强化工作人员内涵建设，提高工作人员整体素养。今年四月份至6月份选派外出学习的工作人员共10人次，每月组织各区域工作人员进行专科学问和操作技术培训。激励工作人员不断充电，以提升自身综合素养。二、工作中存在缺乏1、手术室腔镜未回搜集中处理；2、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品运用环节均缺项，追溯不完善；3、工作人员专科学问把握不够及缺少前瞻性安全意识；4、运输过程质量不保证，路途