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文档简介

1、煤矿安全有关行业规范精选汇编全分析资料汇编目 录1、铺道工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)2、丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法3、煤矿班组建设“五大员”岗位责任制4、煤矿工资分配制度实施办法5、煤矿生产技术副矿长安全生产责任制铺道工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)铺道工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1.负责煤岩巷工作面轨道铺设工作。2.轨道必须平整、稳固,轨道接头间隙不超过10mm,内错误差不大于5mm,轨枕间距不大于1米,腰线距轨面水平1米,严格按中腰线施工。3.严格按操作规程和安全质量标准化标准进行铺设,按时保质保量保安完成。4、完成领导安排的其他工作任务。丰汇煤矿“手指口述”

2、等四项安全管理暂行办法丰汇煤矿手指口述等四项安全管理暂行办法各科室、区队:为进一步强化职工安全教育培训,提高职工安全素质,提升矿井安全精细化管理水平,决定在全矿推行手指口述、安全隐患排查市场化管理、职工个人三违撕分制、区队红黄旗安全管理(详见附件)四个安全管理办法。一、 组织领导组 长: 郭景秋 郑云民副 组 长; 眭祥云 刘志红 付叶明 舒占江 李素科 徐益柱 杨光明 程艮柱成 员: 张玉国 宋月亮 朱玉水 李加宝 孟 建 赵 银张建国 马乃元 王建崇 王素祥 赵林海 李景华 张长青 王玉峰 陈启明 周茂悦 孙立昌 尉建民 刘 民 钟子朋二、根据各自的分管范围,业务职责,矿决定成立实施小组。

3、1、手指口述督导小组:组 长:孟 建副组长:刘永乾组 员:张庆斌 孔凡平 黄兆显 王荣华 王维国孙德付2、安全隐患排查市场化管理实施小组:组 长:咸 伟副组长:张加长组员:王龙存 朱玉水 张建国 马乃元 孙金柱 眭晓波3、职工个人三违撕分制实施小组:组 长:马乃元副组长:黄兆显组员:张建国 刘永乾 黄兆显 王荣华 王维国 孙德付4、区队红黄旗安全管理实施小组:组 长:张建国副组长:郭玉良组员:张长青 马乃元 刘永乾 咸 伟 黄兆显 张加长领导小组下设办公室,办公室设在信息办,由张建国任主任,各领导组检查的各项资料交信息办,信息办统计、整理后报矿领导组。附件:1、手指口述实施方案2、安全隐患排查

4、市场化管理管理规定3、职工个人三违撕分制管理规定4、区队红黄旗安全管理 实施方案附件1丰汇煤业有限公司丰汇煤矿关于推行手指口述活动的实施方案为进一步强化全矿干部职工安全教育培训,提高职工安全素质,提升矿井安全精细化管理水平,在全矿推行手指口述安全确认操作法,现将手指口述操作法推行工作中的有关事项通知如下:二、 指导思想及原则以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级关于安全生产一系列示、指令,深入、扎实推进手指口述安全确认操作法,坚持简明、规范、使用的原则,突出岗位特点,采用实行、总结、完善、推行的方式,循序渐进,全面推广。三、工作目标通过全面推行手指口述安全确认操作法,进一步规范职工安全行为,提高

5、正规操作意识和水平,培养岗位安全操作习惯,强化现场安全管理,促进煤矿安全生产形势稳定发展。三、 实施范围及对象(一)实施范围:矿所属各单位。(二)实施对象:全矿干部职工及各工种、各岗位必须实施手指口述安全确认工作法。五、工作步骤(一)准备阶段( 9月1日- 9月20日 )通过广泛宣传发动,统一思想,营造氛围,大力宣传推进手指口述安全确认工作法的现实意义和重要性,激发全员主动参与的积极性。二是组织学习手指口述操作的基础知识,使员工了解、掌握手指口述的基本内涵。三是认真学习有关上级有关规定,熟悉操作程序、要求和要领,为推行手指口述安全确认 奠定基础。(二)实施阶段( 9月 21日至 2011年12

6、月 1日)1、井上、下及各操作岗位进行系统分类,确定推行手指口述安全确认操作法的岗位(工种),根据手指口述安全确认操作法要领并,结合岗位实际,明确该岗位实施手指口述工作法的工序和步骤。2、在推行手指口述工作法过程中,实行一点带面、示范引领,利用各种方式强化培训,培训的方式采用逐级带动,全面推广。矿将分为三个阶段:2.1、2011年9月21日-10月20日。护矿队、保卫队作为试点,要求做到:规范语言和肢体动作,使语言和肢体动作协调统一、自然大方。2.2.10月21日-11月20日。由护矿队专人负责培训对外窗口的岗点进行培训。具体岗点:澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、3

7、5kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训,在井下生产单位中,护矿队在队伍素质过硬的综采工区、掘进二区进行培训。2.3、11月21日-12月31日全面推行,具体单位:井下:掘进一区、掘进三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地测及抽放。地面:调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木厂、供应科(库管员)的全体人员运用手指口述安全确认操作法进行作业。3、采取强化记忆,反复演练,示范引领,加强督导,落实奖惩等综合措施,推动手指口述安全确认操作法的普及,使职工熟练掌握并习惯运用手指口述安全确认操作法。(三)检查验收阶段1、验收( 2012年1月 1日至 2012年 1

8、2月31 日)。矿组织开展自检验收,手指口述操作法推行范围的岗位进行逐个检查考核,对发现的问题及时整改,做到推行全面,程序准确,动作标准,要领规范。2、加强对外主要岗点的督导,特别是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,要求做到:规范语言和肢体动作,使语言和肢体动作协调统一、自然大方。对不能按照手指口述操作法作业的人员,出现错误的,每次给予50mdash;100元的罚款。3、每月组织评比一次,对表现突出的单位及个人矿将进行奖励。单位组织不力、不能正确使用手指口述操作法作业的人员,将对单位负责人给予200-500元的罚款,单位连续出现2次的将对负责人进行诫勉。对上级领导检查时不能

9、正确使用手指口述操作法作业的人员一次给予100-200元的罚款,同时对单位负责人追究200-300元的罚款。对四季度达标,因手指口述操作法影响矿井标准化总分的,责任人罚款200元,单位负责人罚款300元。六、工作要求(一)统一思想,提高认识。手指口述 安全确认操作法是经实践成功验证的安全管理方式,是安全管理精细化的具体体现,通过运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对工作过程中的每一道工序进行确认,并结合要领完成操作,可振奋操作人员精神,提高作业准确度,减少操作失误,有效预防和减少事故。各级领导、干部要首先更新观念,突破传统思维模式,进一步统一思想,提高认识,吧全面推行手指口述 安全确认操作

10、法作为四季度决战活动的一项重要内容;作为推进班组建设的重要手段;作为提高职工正规操作水平的重要途径,把手指口述 安全确认操作法推行工作抓实。(二)加强领导,精心组织。各科室及区队负责人要亲自部署抓监督,分管领导要靠上组织抓落实,领导小组要加强技术指导和把关,安监科及小分队要严格督查和考核,严格落实。(三)把握重心,稳步推进。手指口述 安全确认操作法是正规与肢体语言的密切结合,手指口述的核心是规范和标准在推行过程中应做好三项工作,一时科学确定与划分岗位及工作程序。要突出岗位特点,做到岗位无遗漏、工序要谨慎,达到操作有标准,行为有规范;二是不断完善,在推行过程中不断总结经验,及时改进。(四)统筹兼

11、顾,务实求效。推行手指口述安全确认工作法的目的,是为了提高安全管理水平,促进安全生产,有利于安全质量的提高,杜绝应付现象,在推行过程中各级领导要对新旧操作方法的衔接,要在职工熟练掌握和演练的基础上,做到平稳、有序的进行。(五)落实责任,加强督导。迎接县煤炭工业局四季度组织的手指口述操作法集中验收手指口述操作法集中验收,未通过县煤炭工业局四季度组织的手指口述操作法集中验收的,在季度考核总分扣10分,并追究负责人的责任,矿将组织开展各类手指口述操作法推广宣传教育活动,积极配合各单位把手指口述操作法推行工作引向深入。手指口述督导考核办法总则 1、为进一步加强工作现场安全管理,规范职工操作行为,建立和

12、完善安全生产长效机制,控制和减少各类安全事故发生,实现矿井的长治久安,根据 关于加强安全基础管理工作的文件精神和丰发201134号文关于推行手指口述活动的实施方案要求,制定本办法。2、考核对象:矿属各单位(包括井下、地面安全确认)。3、矿成立督导组:组 长:刘永乾副组长:马乃元成 员:王元忠 咸 伟 郭玉良 张金文 黄兆显 王荣华韩志红 吕文秀 孙德福 王维国 李义华 张伟红张二文 相龙神 考核原则及内容1、 对手指口述督导考核,坚持以下原则:2、公平、公开、公正、科学合理的原则。3、层层抓落实、一级对一级负责的原则。4、定性考核与定量考核相结合的原则。5、定期督导考核和不定期抽查考核相结合的

13、原则。6、督导考核与安全绩效考核相结合的原则。7、矿督导考核与本单位督导考核相结合的原则。8、 考核内容:依据关于推行手指口述活动的实施方案要求和本办法的规定进行督导考核。 督导考核井下督导考核要求:1、对井上下各工作地点采取不定时动态督导;对岗位工进行随机抽查提问;并对有关安全确认内容进行演示检查。2、对井下各单位执行手指口述情况实行百分制考核。3、每天督导考核情况由手指口述督导考核办公室汇总整理,打印出报表,早会前报有关领导各一份;调度室一份,信息办一份,由信息办早会通报 4、认真做好相关资料的管理工作,保管好督导考核记录和日、旬、月报表等。综合考评1、督导考核办公室每月5日前将考核结果分

14、别报送信息办。2、井下单位严重三违两人次及以上、隐瞒事故、出现轻伤及以上事故、二级及以上非人身事故的取消奖励资格;地面单位严重三违一人次及以上、隐瞒事故、出现轻伤及以上人身事故、三级及以上非人身事故的取消奖励资格。相关规定督导员应履行的职责:1、模范遵守和执行矿关于推行手指口述的相关规定及要求。2、认真向职工宣传贯彻推行手指口述的精神实质和重大意义。3、督导员有权进入各单位工作现场进行督导,查阅有关资料,向有关人员了解情况、抽查提问,有权对不规范的动作进行考核通报。4、在督导考核过程中,发现单位不重视、敷衍了事者,有权责令单位采取整改措施,并认真落实。5、督导员在进行督导考核时,必须有两人以上

15、同行,并佩带安全督察标志;同时,遵守和执行现场相关安全规定及要求。6、督导考核工作人员必须严格按照排定的日期、班次开展督导考核工作,不得空岗,否则罚组长100元、组员50元/人;严禁迟到早退,否则罚款50元/人;少参加一次督导罚款50元/人。7、说话和气,文明督导,树立督导人员的良好形象。8、 对拒不接受督导人员检查意见,并且对督导、安监人员无理取闹、刁难威胁、打击报复的加倍扣分,并按有关规定进行严肃处理。9、各单位对督导考核组查出问题的责任者不能以罚代教,要以说服教育为主,确需处罚的,最高不超过50元,并不得附加其他任何处罚,否则,对单位领导进行通报批评。附 则各单位有权到相关部门查询考核得

16、分等相关情况。相关罚款可由信息办执行。各单位要根据本单位实际制定出切实可行的区队(科室)、班组手指口述考核奖励管理办法。本办法由督导考核领导小组负责解释。本办法自下发之日起实施。附表:1、井下单位督导考核标准2、地面单位督导考核标准加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作,推动本质安全型煤矿创建,根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定等文件精神,决定在全矿推行职工个人撕分制和区队红黄旗安全管理考核办法。现将有关事宜通知如下:一、 实行三违撕分定量考核机制。所有单位建立全员三违撕分数据档案库,制作绿、黄、红三种记分卡。对发生三违的人

17、员,根据撕分标准给予撕分,当绿色记分卡10分撕完后,该三违人员在本单位脱产安全培训7天,培训考试合格后方可上岗;当黄色记分卡10分撕完后,该三违人员到安全培训中心强制培训7天,待培训考试合格后方可上岗;当红 色记分卡10分撕完后,该三违人员由矿解除人事劳动用工合同。二、 实行红、黄旗奖优罚劣的奖罚激励机制。每月对各区、队、科、室进行综合考评。考评得分第一名得红旗,单位工资总额上浮10%,单位挂红旗,(单位全体员工戴红帽)以示表彰,奖励主要负责人500mdash;1000元;对考评最末位的,单位得黄旗,单位工资总额下浮10%,单位挂黄旗,(单位全体员工戴黄帽)以示警告教育,处以主要负责人500m

18、dash;1000元罚款。关于安全生产隐患采取市场化处置管理的规定为了及时发现并排除安全生产隐患,采取市场化运作的手段,实行安全检查明奖惩陈述制,以人盯人、人盯事、抓住事、追究人的方法来建立高效的安全生产隐患排查治理机制,达到设计合理、操作规范,提高各级人员的安全素质,由被动变主动消灭隐患,杜绝事故发生的目的。保障安全生产的健康有序进行,现将有关规定如下:一、安全信息中心负责全矿井下安全生产隐患的收集、分析、分类整理、市场化处置的规范运行情况的通报公布以及考核兑现。二、矿井各岗位人员、各职能机构、各级领导必须建立健全完善的安全生产责任并配套完善以岗位班组设备设施包机(物、件);科队级事故类别、

19、环节配套工艺流程包线;副矿级采掘作业、系统运行、区域范围的包面责任制以及监督管理控制考核的安全、生产、技术三方制衡安全否决的体系机制。并随生产作业动态及时调整完善其责任制,确保安全生产责任制履行到现场。三、隐患分为重大隐患和一般隐患。能对人身安全构成威胁或直接威胁人身安全的隐患以及能对大型设备造成损坏,影响安全运行的隐患为重大隐患。否则定为一般隐患。四、涉及对安全隐患查处整改的作价处理办法:1、安全信息中心对县、市级领导及公司各级部门入井检查的隐患和问题,由信息办负责登记,对责任科队下发隐患限期整改通知单,由小分队负责现场督办,对整改结果给予奖惩并通报。对寻找客观,拒不整改的科队负责人或员工给

20、予处罚重大隐患处罚100元,一般隐患处罚50元,对同一科队同一地点一直存在的三老问题要给予重处。2、本矿各级管理人员入井检查的隐患和问题,责令责任人现场处理并落实,对深入现场,认真负责能发现重大隐患并且现场指导、对引不起高度重视,推诿托辞,拒不整改的队组负责人或员工,不管隐患大小,给予负责人和员工100mdash;500元的处罚;对态度恶劣,阻扰干涉整改隐患的科队组负责人给予500-1000。3、跟班安全员对各队组交接班中或当班动态生产过程中出现的隐患必须认真把关,负责督办落实,上班存在的隐患遗留到下班,对上班负责人按重大、一般隐患给予处罚,重大隐患处罚100元,一般隐患处罚50元;4、如确实

21、因客观条件不能现场解决的经安全信息中心确认,限期整改,可不予以处罚。五、各级管理人员必须执行有检查就要有奖惩,跟面安全员、专职安全员每月不少于10人次;其它科室副科级人员必须执行检查奖惩,人数均不少于3人次;六、安全信息中心人员在执行本规定时,如有或经举报其玩忽职守、徇私舞弊经举报查证属实的,给予50 -100 的经济处。七、安全指挥中心对收集到的每一条隐患均按此规定作价处理,经小分队调查落实确认实现闭合,由安全信息中心主任、安全副矿长、矿长审签后生效,涉及队组员工的转队组公布,报工表中兑现,安监科核查。附表:安全信息中心隐患现场排查治理市场化运行汇总报表丰汇煤业有限公司丰汇煤矿关于推行手指口

22、述活动的实施方案矿所属各单位:为进一步强化全矿干部职工安全教育培训,提高职工安全素质,提升矿井安全精细化管理水平,在全矿推行手指口述安全确认操作法,现将手指口述操作法推行工作中的有关事项通知如下:一、 指导思想及原则以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级关于安全生产一系列示、指令,深入、扎实推进手指口述安全确认操作法,坚持简明、规范、使用的原则,突出岗位特点,采用实行、总结、完善、推行的方式,循序渐进,全面推广。二、 组织领导组 长: 郭景秋 郑云民副 组 长;眭祥云 刘志红 付叶明 舒占江 李素科 徐益柱 杨光明 张玉国 程艮柱 王建崇成 员: 王龙存 朱玉水 李加宝 孟 建 张建国 马乃元

23、孙金柱 孙成云 张长青 眭小波 郑 伟 王玉峰 陈启明 周茂悦 孙立昌 刘永乾 郭玉良 咸 伟 黄兆显领导小组下设办公室,办公室设在安监科,各科室、相关部门同志为办公室成员,负责组织、协调和落实手指口述推行工作中的具体事宜,安监科及小分队督促检查各单位手指口述工作开展情况。三、工作目标通过全面推行手指口述安全确认操作法,进一步规范职工安全行为,提高正规操作意识和水平,培养岗位安全操作习惯,强化现场安全管理,促进煤矿安全生产形势稳定发展。三、 实施范围及对象(一)实施范围:矿所属各单位。(二)实施对象:全矿干部职工及各工种、各岗位必须实施手指口述安全确认工作法。五、工作步骤(一)准备阶段( 9月

24、1日- 9月20日 )通过广泛宣传发动,统一思想,营造氛围,大力宣传推进手指口述安全确认工作法的现实意义和重要性,激发全员主动参与的积极性。二是组织学习手指口述操作的基础知识,使员工了解、掌握手指口述的基本内涵。三是认真学习有关上级有关规定,熟悉操作程序、要求和要领,为推行手指口述安全确认 奠定基础。(二)实施阶段( 9月 21日至 2011年12月 1日)1、井上、下及各操作岗位进行系统分类,确定推行手指口述安全确认操作法的岗位(工种),根据手指口述安全确认操作法要领并,结合岗位实际,明确该岗位实施手指口述工作法的工序和步骤。2、在推行手指口述工作法过程中,实行一点带面、示范引领,利用各种方

25、式强化培训,培训的方式采用逐级带动,全面推广。矿将分为三个阶段:2.1、2011年9月21日-10月20日。护矿队、保卫队作为试点,要求做到:规范语言和肢体动作,使语言和肢体动作协调统一、自然大方。2.2.10月21日-11月20日。由护矿队专人负责培训对外窗口的岗点进行培训。具体岗点:澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训,在井下生产单位中,护矿队在队伍素质过硬的综采工区、掘进二区进行培训。2.3、11月21日-12月31日全面推行,具体单位:井下:掘进一区、掘进三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地测及抽放

26、。地面:调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木长、供应科(库管员)的全体人员运用手指口述安全确认操作法进行作业。3、采取强化记忆,反复演练,示范引领,加强督导,落实奖惩等综合措施,推动手指口述安全确认操作法的普及,使职工熟练掌握并习惯运用手指口述安全确认操作法。(三)检查验收阶段1、验收( 2012年1月 1日至 2012年 12月31 日)。矿组织开展自检验收,手指口述操作法推行范围的岗位进行逐个检查考核,对发现的问题及时整改,做到推行全面,程序准确,动作标准,要领规范。2、加强对外主要岗点的督导,特别是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,要求做到:规范

27、语言和肢体动作,使语言和肢体动作协调统一、自然大方。对不能按照手指口述操作法作业的人员,出现错误的,每次给予50mdash;100元的罚款。3、每月组织评比一次,对表现突出的单位及个人矿将进行奖励。单位组织不力、不能正确使用手指口述操作法作业的人员,将对单位负责人给予200-500元的罚款,单位连续出现2次的将对负责人进行诫勉。对上级领导检查时不能正确使用手指口述操作法作业的人员一次给予100-200元的罚款,同时对单位负责人追究200-300元的罚款。对四季度达标,因手指口述操作法影响矿井标准化总分的,责任人罚款200元,单位负责人罚款300元。六、工作要求(一)统一思想,提高认识。手指口述

28、 安全确认操作法是经实践成功验证的安全管理方式,是安全管理精细化的具体体现,通过运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对工作过程中的每一道工序进行确认,并结合要领完成操作,可振奋操作人员精神,提高作业准确度,减少操作失误,有效预防和减少事故。各级领导、干部要首先更新观念,突破传统思维模式,进一步统一思想,提高认识,吧全面推行手指口述 安全确认操作法作为四季度决战活动的一项重要内容;作为推进班组建设的重要手段;作为提高职工正规操作水平的重要途径,把手指口述 安全确认操作法推行工作抓实。(二)加强领导,精心组织。各科室及区队负责人要亲自部署抓监督,分管领导要靠上组织抓落实,领导小组要加强技术指导

29、和把关,安监科及小分队要严格督查和考核,严格落实。(三)把握重心,稳步推进。手指口述 安全确认操作法是正规与肢体语言的密切结合,手指口述的核心是规范和标准在推行过程中应做好三项工作,一时科学确定与划分岗位及工作程序。要突出岗位特点,做到岗位无遗漏、工序要谨慎,达到操作有标准,行为有规范;二是不断完善,在推行过程中不断总结经验,及时改进。(四)统筹兼顾,务实求效。推行手指口述安全确认工作法的目的,是为了提高安全管理水平,促进安全生产,有利于安全质量的提高,杜绝应付现象,在推行过程中各级领导要对新旧操作方法的衔接,要在职工熟练掌握和演练的基础上,做到平稳、有序的进行。(五)落实责任,加强督导。迎接

30、县煤炭工业局四季度组织的手指口述操作法集中验收手指口述操作法集中验收,未通过县煤炭工业局四季度组织的手指口述操作法集中验收的,在季度考核总分扣10分,并追究负责人的责任,矿将组织开展各类手指口述操作法推广宣传教育活动,积极配合各单位把手指口述操作法推行工作引向深入。附件:手指口述安全确认操作要领综合考核项目及得分标准规定如下:(红黄旗)各科室、区队每月按百分制进行综合考核,考核项目包括:安全状况、工程质量、遵章守纪、规程编制和贯彻学习、文明生产、任务完成、员工培训、班前班后会、机电设备管理等。一、 当月安全生产状况:发生轻伤的扣20分,重伤及以上、事故扣30分。二、 县煤管局、公司、本矿安监部

31、门工程质量验收,有一处工程质量合格品、不合格品的扣10分。三、 规程措施编制、学习情况:所有采掘工程有符合煤矿安全规程和现场实际的作业规程和安全措施,现场情况发生变化后,及时编制补充措施;规程、措施能够认真贯彻学习。无规程措施,或规程措施与现场不符,扣5分;规程措施不学习,不考试,或学习不签字,考试不及格,扣5分。四、 员工遵章守纪:单位职工每有一起一般违章扣1分,每有一起严重违章扣3分,但扣分累计相加。五、 文明生产:经各级安监部门检查,符合文明生产标准,材料码放不合格、淤泥积水、设备面貌差、管线吊挂乱等,不得分。六、 单位职工经过全员培训,并考试合格;所有特殊工种按要求进行培训,并持证上岗

32、;现场应知应会提问符合要求;每有一人不符合要求,扣1分。七、 按规定召开班前班后会,认真学习规程措施,进行应知应会教育,进行安全讲评和考核等,不认真组织,班前班后会无记录,内容不符合要求扣2分。八、 井下现场机电设备杜绝失爆。设备完好率达到95%以上,设备面貌、摆放位置、职工操作符合要求;发生一起失爆,扣10分,其他方面不符合要求扣13分。九、 生产任务完成:完成生产任务得10分,完不成任务不得分。十一、在事故处理、抢险救灾、应急救援过程中有立功表现的单位可加分520分。十二、考核领导组根据其他情况可酌情加减10分,但必须坚持公开、公证、公平、服众的原则。十三、每月对各区、队、科、室、厂进行综

33、合考评。考评得分第一名得红旗,单位工资总额上浮10%,单位挂红旗,(单位全体员工戴红帽)以示表彰,奖励主要负责人500mdash;1000元;对考评最末位的,单位得黄旗,单位工资总额下浮10%,单位挂黄旗,(单位全体员工戴黄帽)以示警告教育,处以主要负责人500mdash;1000元罚款。实行三违撕分定量考核机制。进一步加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作,推动本质安全型煤矿创建,根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定等文件精神,决定推行职工个人撕分制,现将有关事宜通知如下:1.建立全员三违撕分数据档案库,制作绿、黄、红三种记

34、分卡。对发生三违的人员,根据撕分标准给予撕分,当绿色记分卡10分撕完后,该三违人员在本单位脱产安全培训7天,培训考试合格后方可上岗;当黄色记分卡10分撕完后,该三违人员到安全培训中心强制培训7天,待培训考试合格后方可上岗;当红 色记分卡10分撕完后,该三违人员解除人事劳动用工合同一、 安全生产管理人员考核标准:1.安全生产管理人员含六长和各区、队、科、室、厂的负有安全管理责任的负责人和工程技术人员、班组长;2.不按期进行本单位(本作业地点)安全生产隐患排查(或排查隐患走过场,不认真)的,本单位排查出的安全隐患不落实整改的责任人,撕分标准1分;3.不认真执行领导带班、跟班制度,弄虚作假的,一次撕

35、分标准2分;4.上级安监部门检查发现隐患不整改,或整改后仍有安全隐患的责任人,撕分标准12分;5.发生一起违章指挥或强令职工违章作业,没有造成严重后果的,视情节严重程度,撕分标准13分;6.考核期内发生一起轻伤,或经济损失5万元以上10万元以下的安全生产事故的有责任人员,撕分标准为35分;7.考核期内发生一起重伤,或轻伤3人以上,或经济损失10万元以上50万元以下的安全生产事故的有责任人员,撕分标准为510分;8.考核期内发生一起死亡1人,或一起重伤2人以上5人以下,或经济损失50万元以上300万元以下的安全生产事故的有责任人员,撕分标准为20分;9.考核期内发生一起死亡2人以上,或两起死亡1

36、人,或一起重伤5人以上,或经济损失300万元以上的安全生产事故的有责任人员,撕分标准为30分;10.认真履行安全生产岗位责任制,安全生产管理过程中有严重玩忽职守行为,造成恶劣影响,后果严重的,撕分标准30分。二、 职工违章作业考核标准:1. 职工操作过程中发生一般违章作业,没有造成事故或经济损失的,一次撕分1分;2.职工操作过程中不能够抵制管理人员违章指挥,发现他人有违章行为而不能及时纠正违章作业的,一次撕分1分;3.特殊工种经过培训,但不持证上岗,一次撕分2分;无证上岗者,一次撕分3分;4.职工操作过程中发生严重违章作业的行为(本标准第四部分所述违章行为),没有造成事故或严重后果的,一次撕分

37、35分;5.职工操作过程中发生严重违章作业,造成一般侥幸事故的,一次撕分58分;6.职工操作过程中发生违章作业,造成轻伤1人(含本人)安全事故的,或造成性质严重侥幸事故的,一次撕分10分;7.职工操作过程中发生违章作业,造成轻伤23人(含本人),或造成重伤1人安全事故的,或造成重大侥幸事故的,一次撕分20分;8.职工操作过程中发生违章作业,造成任何性质死亡事故的,一次撕分30分;注:侥幸事故指:未造人员成伤亡,但造成影响生产、发生经济损失的安全生产事故;按经济损失和影响生产的程度可分为一般侥幸事故、性质严重的侥幸事故和重大侥幸事故。三、 撕分考核与其他考核的关系1.撕分考核不降低本煤矿企业安全

38、生产管理制度中经济处罚的考核标准;2.撕分考核不降低按照各级政府有关规定进行经济处罚的标准;3.撕分考核不降低或免除依法追究违章作业人员有关法律、民事和经济责任。附表:1、严重三违的相关规定。2、职工安全档案。严违:共性方面1. 酒后下井、带烟草火种下井、穿化纤衣服下井的;2. 无规程措施安排生产的;3. 安全设施不齐备,强令工人作业的;4. 现场存在的安全隐患未处理,强令工人作业的;5. 特殊工种未经培训上岗、井下人员未经全员培训或培训不合格的。采煤专业1. 采煤工作面空顶作业的;2. 支护、打眼、放炮与回柱放顶平行作业达不到规定距离的;3. 煤机、溜子等设备检修时不停电闭锁的。掘进专业1.

39、掘进迎头空顶作业的;2.掘进巷道贯通和透老巷、老空区不按规定下达预透通知书的,无防冒顶、防水害、防瓦斯、防放炮伤人,防有害气体窒息、防风流紊乱等措施,或现场措施不落实,无专人指挥等问题的;3.采掘工作面发现有透水征兆,未采取措施的;4.采掘工作面不严格执行有掘必探、先探后掘、不探不采的。机电专业1.带电检修、搬迁电气设备的;2.将保护装置甩掉不用的;3.强行送电的;4.井下打开电气设备前未检查瓦斯的;5.开关打木楔或用铜丝、铁丝勾保险的;6.防爆电器失爆的。运输专业1.坐皮带、爬车、跳车、蹬勾头的;2.不执行行人不行车,行车不行人规定的;3.皮带或溜子运送火工品、或无措施用皮带或溜子运送物料的

40、;4.超挂车的;5.斜巷运输不按规定使用一坡三档安全设施的;6.斜巷运输不按规定使用保险绳的;7.在斜巷中摘挂勾、装卸料不采取安全措施的。通防专业1.采掘工作面供风量不足强行生产作业的;2.破坏通风设施的,或通风设施受损失未及时修复,造成矿井风流紊乱的;3.同时打开同一地点的风门造成风流短路的;4.瓦斯检查员脱岗、空班漏检、弄虚作假的;5.在瓦斯、一氧化碳等有害气体超限的地点及停风区域强行作业的;6.人为造成局扇无计划停风,或任意停局扇造成瓦斯积聚、瓦斯超限的;7.发现火情不及时汇报的;8.无保安措施擅自进入盲巷、采空区、老塘作业的;9.局部通风无风电闭锁装置或风电闭锁装置不起作用的。火工品管

41、理1.放明炮或糊炮的;2.不按规定方法处理瞎跑或套残眼的;3、剩余炸药、雷管不及时交回炸药库的或私藏炸药、雷管的;4、不执行一炮三检或三人连锁放炮制度的;(八)其他三违定性为一般违章。煤矿班组建设“五大员”岗位责任制煤矿班组建设“五大员”岗位责任制一、党员岗位责任制1、带头认真学习安全生产法等法律法规,学习贯彻煤矿安全规程、掌握安全作业、操作规程。日常工作中要以身作则,遵章守纪,团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵,并且保证自己不违章作业。2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育,提高安全生产意识和技术、技能,做到党员身边无事故。3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法

42、律、法规及集团公司各种安全规章制度,创建安全生产合格班组。4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、 工作环境 进行安全监督检查,发现隐患及时报告,并督促解决。5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。6、工作中如果发生灾变,听从指挥迅速参加抢险、急救工作。7、共产党员安全监督员同生产班组长一样,工作时间佩带便携式检查仪。随时检查有害气体的变化,发现异常要随时汇报,有害气体超过规定必须先撤人。8、共产党员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。9、共产党员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录,每日由本队值班人员审阅签字,每月由队党支部审阅签字后,整理并上交矿党委组

43、织部。10、共产党员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。经过安全培训后持证上岗。11、共产党员安全监督员聘期与党小组长的任期相同,一般为三年。二、井下班组长岗位责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产工作,要严格按照煤矿安全规程、作业规程等要求组织和指挥生产,并在生产过程中及时解决出现的问题,全面完成各项生产任务。2、负责了解上一班的安全生产情况,开好班前会和收工会,认真执行交接班和班中检查制度。3、要认真检查各个工种、每道程序,随时掌握工作地点的安全情况,及时处理安全隐患,不违章指挥,不违章作业。4、充分发扬民主,群策群力,组织开照本班组的安全活动。5、要支持并配合好本班组其他安全监督管

44、理人员的安全检查工作,对本班组“三违”人员做好教育帮助工作。6、认真搞好工人考勤、记工、记分和内部分配,做到办事公道,合理分配,不徇私情,不多占分。特别是对本班组安全意识强、安全生产好的职工应在经济上给予倾斜,不断改进分配办法,充分调动每个职工的安全生产积极性。7、随时了解工人的思想,反映工人的意见,关心全班组工人的生活。要依靠班组集体力量,发扬互助精神,帮助职工解决实际困难,消除不安全隐患。8、学习安全知识,对工人进行安全技术指导、学习先进技术、先进操作方法,不断提高全班组工人操作水平和工作素质,为安全生产提供保证。9、负责对全班组工人进行职业道德和安全思想教育,要求工人在做好“四有”职工的

45、同时更要争做安全生产标兵。10、支持工人行使集团公司赋予的十项安全权力。11、除本职工作以外,对所有井下安全问题有权进行监督检查。12、发现安全隐患有权要求停止作业并进行处理。13、对违章指挥和违章作业有权制止,并及时向矿反映。14、有权对本班组工人安全工作情况提出奖惩建议。15、有权维护本班组工人的合法权益。三、网员岗位责任制1、协助班组长落实国家劳动安全卫生法律法规及其事业规章制度创建安全生产合格班组。2、查询工作场所存在的职业危害和企业相应的防范措施。3、督促和协助班组长对本班组人员进行安全教育,提高安全生产意识和技术技能。4、制止违章指挥、违章作业。5、对生产设备、防护设施、工作环境进

46、行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决。6、发现明显危及职工生命安全的紧急情况,应立即报告并组织职工采取必要的避险措施。7、监督企业提供符合国家规定的劳动保护、按规定发放个体防护用品。向企业提出不断改善劳动条件和作业环境的建议。8、发生伤亡事故,迅速参加抢险、急救工作,协助保护事故现场,并立即上报。9、工作区域存在重大安全隐患,有权要求组织职工撤离。10、对违反安全规定的违规行为,有权当场予以制止和纠正。11、作业场所有害气体的浓度超过规定时,应立即报告,并组织职工采取必要的避险措施。12、现场干部不上岗,违章指挥,强令工人违章、冒险作业,有权责令纠正或停止作业。13、 现场使用的安全设施、设

47、备损坏或运行不正常,要及时报告,督促解决。14、现场作业人员不按规定佩带劳动防护用品,有权进行监督。15、因进行正常监督检查活动而受到打击报复,有权向上一级管理机构进行汇报。四、岗员岗位责任制1、协助班组长做好国家有关煤矿安全生产法律法规的宣传学习工作,对其他人员进行日常安全教育,提高员工的安全生产意识及防范意识。2、青年安全监督员要坚持班班上岗制度,并在上岗结束后,填写青年岗员上岗工作日志,每月由矿团委汇总后报到党办备案。3、青年安全监督岗员要以身作则,遵章守纪,争做青年安全工作的排头兵。4、青年安全监督岗员要首先做到自己不违章,积极做好反“三违”工作,对生产设备、防护设施、作业地点进行安全

48、监督检查,发现安全隐患及时报告,督促检查。5、发现重大事故隐患及事故征兆时,要立即报告班组长,听从指挥并采取必要的避险措施。6、配合班组长搞好班前教育,对经常不参加安全学习的员工,有权提出批评。7、作业地点存在重大安全隐患及有事故征兆时,有权建议当班负责人组织职工撤离。8、对井下所有作业地点人员违章行为有权进行制止和纠正。9、发现井下的安全设施、设备不完好,存在的安全隐患时,要及时汇报,并督促解决。10、作业场所有害气体的浓度超过规定时,有权组织撤人,然后再向值班室汇报。五、安监员岗位责任制1、除履行集团公司赋予的安全管理职责后,对井下所有安全问题有进行监督检查的职责和权力。2、认真执行各项规

49、章制度,遵章守纪,坚守工作岗位。3、熟悉煤矿安全规程及公司、矿有关安全生产的管理规定,掌握所监管区域的作业规程和操作规程。4、掌握所负责区域的一通三防、顶板、地质和机电设备安全状况,发现隐患问题及时督促有关人员进行处理。5、认真执行开工前的三位一体检查,班中三汇报和交接班制度。交接班要再现场交接,对工作面的安全状况要交清接明,特别对容易发生事故的地段、工序、工种重点检查,准确汇报作业地点的安全状况。6、认真填写上岗登记卡和现场定量检查表,上岗登记卡由队组跟班干部签字后生效。7、积极参加战内的各项活动,参加劳动竞赛和四班组竞赛活动。8、在井下任何地点发现“三违”现象,都要进行制止和处罚。9、在井

50、下任何地点发现安全隐患要及时向有关部门汇报,并盯在现场协助处理。10、发现井下安全设施、设备损坏运行不正常,要及时报告,督促解决。11、发现重大隐患不采取措施,对“三违”行为制不力造成事故的追究其责任。12、严格履行监督检查职权,发现重大安全隐患或危及职工生命安全时,有权停止工作撤出人员,并立即向矿值班领导汇报。13、对“三违”行为责令当场整改,对于严重“三违”制止不听的,及时向矿值班领导 汇报,有权提出处理意见。14、干部脱岗、不上岗、违章指挥、强令工人违章作业,有权责令纠正或停止作业。15、对安全隐患不采取措施进行整改的,有权责令停止作业。16、对安全隐患整改不力的单位和个人,有权提出处罚

51、意见。17、对井下作业人员不按规定配带劳动防护用品,有权责令整改。煤矿工资分配制度实施办法工资分配制度实施办法(暂行)为规范和理顺薪酬关系,保障每位员工的切身利益,建立有效的激励各约束机制,依据有关法律、法规并结合公司特点及现状,特制订本办法。基本原则 坚持公司以效益定分配、员工凭业绩去薪酬,激励每位员工工作热情,奖励先进,鞭策后进,充分发挥每个人的聪明才智,使其综合素质得到充分发挥。坚持效率优先,兼顾公平的原则。根据公司的特点,合理确定员工的基本收入水平,并与企业的总体效益浮动挂钩。坚持报酬与风险、责任相一致,岗变薪变的原则。坚持尊重知识,尊重人才的原则。实行择优聘用,以员工岗位责任、绩效、

52、技能等指标综合确定员工报酬。工资结构及分配形式第五条根据公司人员结构,实行不同类别的工资分配形式。工资形式划分为:岗薪工资、年薪工资、特岗工资各实习工资四个类别。第六条经营者和经营者群体实行年薪制。经营者和经营者群体为:董事长、总经理、党委书记、公司副职人员。第七条管理岗位人员实行岗薪工资制。一、岗薪工资标准划分级别为公司总经理助理(副三总师)、部门正职、副职、特岗类、一至六类岗,(见附表一)岗薪工资按月发放。岗薪工资是由标准工资,奖励工资和福利补贴组成。该项工资是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并计算发放。实际工作的天数依据当月考勤表确定,目的是鼓励满勤。缺勤作相应扣减,要保证在岗的工作

53、时间。项目部经理、专业公司管理人员对照相应的岗位,实行岗薪制。管理岗位人员设岗比例:(一)公司机关、项目经理部和专业分公司一般管理人员的岗位类别统一设一至六类6个类别,一、二、三、类三个类别按4:4:2比例确定。四、五、六、三个类别按工作需要设置确定。机关设特类岗,由公司根据岗位需要设置。(二)项目经理部执行经理、总工程师、经营副经理安本单位政治岗薪工资标准执行;项目经理部未设经营副经理、总会计师的,其副总工程师和经营主管、财务主管按本单位副职岗薪工资的95%执行。(三)中层副职以上人员在确定岗薪工资标准时,其行政职务以公司下发的任命文件为准。第八条操作岗位人员实行岗位技能工资制,根据工种岗位

54、类别结合操作人员的技术水平和实际工作经验,岗位划分为六类九个档次。(见附表二)第九条社会招聘合同制人员实行谈判工资包干制。谈判包干工资标准和各类假期标准工资在劳动合同中约定,被聘任为领导职务的,公资待遇按所聘任的职务执行相应的工资标准。解聘后仍按照谈判标准执行。工资的确定核发和计算方法 第十条由于执行了不同的薪金形式,在实施过程中,根据不同的情况要做出相应的调整,其目的是创造良好的工作生活空间。为公司的发展,起到激励和稳定作用。一、岗薪工资 :该工资做为首选的最基本的工资发放形式,当月的岗薪工资,加上加班工资及奖励工资和福利补贴,而最终形成工资之和,即为当月所核发的该项工资总额。当岗薪工资确定

55、后,为便于计算发放加班工资及假期工资,针对不同的岗薪工资标准,即可具体核定每个级别的标准工资,现分述如下:(一)标准工资:各类人员的标准工资是作为计发法定加班工资和各类假期工资的依据,其标准不低于本市当年最低工资标准。如低于本市当年最低工资标准时,按当年最低工资标准执行。管理人员标准工资按其岗薪工资的55%确定。操作岗位人员标准工资按其岗位技能工资的70%确定。日标准工资等于月度标准工资除以自然月天数。福利补贴:福利补贴是人性化管理的体现。主要针对员工的切身的利益而设置的。主要包括:养老保险、失业保险、医疗保险等项福利。该补贴根据每位员工具体情况不同,可分别执行。如不在本市参加社会保险的员工。

56、即随工资一同发放给本人,由本人在参保地市交纳。奖励工资:是不确定的浮动工资,是本人的综合素质体现,但需要按德能绩效实施全方位考核,取决本人在当月、当季、当年工作中的整体表现,根据本人贡献大小和公司的经济效益,而确定实施的奖励金。该奖励要经严格审核后实施。二、年薪工资:该工资是针对经营者和经营者群体和特聘专业人才而制定。由合同双方共同确定后,严格按合同执行,是相对稳定的工资形式。为保证其基本工作和生活需要,每月按双方合同中确定的数额发给本人,余额作为考核工资,经考核评定后,按考核分数发给本人。在确定年薪时,已考虑到了多方因素,涵括了各项福利。因此,在协议期内,一般不作调整。有重大贡献者,可作专项

57、奖励,反之,接受相应处罚,承担相应责任。三、待岗工资:该工资适用于签订劳动合同后,而未被聘上岗或工程竣工,以及其他原因未能在岗工作而出现的阶段性待岗人员。纳入待岗管理,执行待岗工资。待岗工资发放的标准参见第二十七条。四、实习工资:该工资为接受的新员工而制定,在实习期内只享受实习工资,不享受其他待遇,实习期满经考核后上岗,按新岗位标准执行。五、加班工资及各类假期工资:实行标准工时、综合计算工时工作制人员,在法定节假日加班的,其加班工资按标准工资计发。根据市政府第142号令北京市工资支付规定,实行不定时工作制的人员(企业管理人员及部分操作岗位人员),不实行日常性加班工资。(二)实行项目或单位经济承

58、包责任制的人员,在公休假日加班及延长工作时间的不计发加班工资。(三)职工经领导安排在周六、日或延长工作时间的加班不实行加班工资。可实行同等时间的调休,调休期间工资全额发放。如本人因工作无法调休并与企业解除劳动合同的,单位可将加班原始记录上报公司领导审批后,按领导批示执行。(四)实行年薪工资和谈判工资制的群体,不实行加班工资。第十一条工资发放时间和方法一、工资计算截止时间是每个自然月的25号。岗薪工资发放时间是下个自然月的10号前。遇到特殊情况,可相应提前或推迟发放。其他类别工资按双方协议执行。二、岗薪工资按实际工作天数计发。计算依据为考勤表。该项工资每个月的实发额是:该项工资总额除以自然月的天

59、数所得的平均值乘以实际工作天数,即为本月实发的岗薪工资数额。三、奖励和处罚原则。每位员工,随时都在接受考评,考评办法是按德、能、绩、效,实施全方位的考核,经过群众评议,领导考核,最后根据对其本人的综合素质评定,审核后,组织实施奖励或处罚。四、年薪工资主要实施对象是经营者及经营者群体、具体发放办法:在签订合同考虑到位保障生活和工作需要,可按月先发放部分工资,剩余工资作为考核工资,按对其进行的考核结果,实施核发。发现不称职时,可对其进行工作调整,薪金也做相应调整,并取消考核工资。严重失职,可停止其工作,停发薪金和进行劝退处理。其他情况的工资核发第十二条 工程项目因多种因素导致缓期开工或在施工过程中

60、经公司审核批准后停工并被安排在家等待开工的员工,可安排同等时间的加班调休。无加班或调休期满后仍未复工上班时,第一个月按标准工资的90%发放、第二个月按标准工资的80%发放、第三个月按标准工资的60%发放、第四个月按北京市最低工资标准执行。项目开工后不再补发停工期间的工资。实行年薪制人员,遇此情况,按一级项目部即正职标准工资确认,按此办法执行。第十三条项目经理部解体后,项目留守人员按留守工作相关规定或领导批示执行,超过规定留守期限的,执行北京市最低工资标准,或按承包责任制相关规定执行。第十四条 兼职工资。项目管理过程中,如专业技术人员紧缺或其他因素而同时兼任两个或两个以上在施项目部岗位工作的员工

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