




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、品管圈在ICU深静脉导管维护质量改进中的应用苏州大学附属第二医院 ICU 背景 手卫生:外科洗手5min 皮肤消毒:使用2%碘酊消毒,完全待干,酒精脱碘 最大化无菌屏障操作 纱布类敷料隔日更换 透明敷料至少7天更换 ?美国疾病预防控制中心导管相关性血源感染指南:一、活动启动-成立QCC团队圈长副圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员提高深静脉导管维护品质降低深静脉导管敷料非预计更换次数降低维护成本目标一、活动启动-明确目标二、制定:计划及进度表三、实施(一)资料与方法纳入标准: 入ICU后按照DVC规范置入的锁骨下静脉、颈内静脉和股静脉导管;操作者置管次数大于30次。排除标准: 血液透析导管;经外周静脉
2、置入中心静脉导管(PICC);Swan-Ganz漂浮导管;非一次性置管成功者;导管留置时间48小时;有出血倾向(血小板计数50109/L)的患者。三、实施(二)观察指标深静脉导管置入时间,置管部位,更换原因,敷料留置时间,维护费用和导管相关性血流感染发生率等(三)结果评价采用 SPSS11.0 统计软件对数据进行处理和分析。计数资料采用x2检验;计量资料不符合正态分布者采用中位数(最小值,最大值)表示,组间比较采用两独立样本的Mann-Whitney秩和检验,p 0.05为差异有统计学意义。四、分析改进-鱼骨图分析缺少资料收集敷贴频繁更换人员重要性认识不足忽视细节年资较低病人躁动出凝血异常大量出汗方法培训不足敷料选择不正确质量跟踪不足管理未遵守操作流程和注意事项渗液渗血观察不到位材料使用方法掌握不全原因分析不足缺乏流程再分析现场指导不足信息反馈不足五、结果1. QCC活动前后患者基本情况3、品管圈活动干预前、后深静脉导管敷料更换原因变化4、QCC活动干预后造成敷贴更换原因调查统计(2012年35月):干预后柏拉图表示如下:干预后数据显示,渗血、贴膜松脱、渗液三项占68.3%,较改善前有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025合作伙伴协议书(合同版本)
- 2025机械设备销售版合同2
- 2025双方交易承包保障合同模板
- 2024年江苏省粮食和物资储备局下属事业单位真题
- 2024年福州职业技术学院辅导员考试真题
- 2025年二手电商信用体系建设与行业自律规范研究报告
- 仓储货架创新创业项目商业计划书
- 体育赛事绿色环保技术行业跨境出海项目商业计划书
- 医用高流量湿化氧疗系统行业跨境出海项目商业计划书
- 健身器材智能化行业深度调研及发展项目商业计划书
- 社会学概论-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 商业建筑空调水系统优化方案
- 海尼曼G1文本76本编辑版
- 《塑料材质食品相关产品质量安全风险管控清单》
- 南邮软件设计报告
- 医疗器械监督管理条例培训2024
- 行车安全培训安全驾驶宣传课件
- 软件安全软件漏洞
- 员工心理健康培训
- 舰艇损害管制与舰艇损害管制训练
- 俄罗斯套娃商业发展计划书
评论
0/150
提交评论