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文档简介

1、内控单位/公司内部控制评价和监督制度各科室:为进一步建立健全内部控制评价和监督制度,自我完善内控为进一步建立健全内部控制评价和监督制度,自我完善内控体系,及时发现单位内部控制中的缺陷,提出和实施改进方案。体系,及时发现单位内部控制中的缺陷,提出和实施改进方案。一、内部控制评价和监督的原则:(一)全面性原则。评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖单位各种业务和事项。(重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。(三)状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。(四)生的可能性和对单位内部控制目标的影响程度确定需要评价的重点业务单元、重要业务领域和重要流程环节.(五)环境发生重大变化时,应及时进行重

2、新评价.二、内部控制评价和监督的内容 1内部控制评价应紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、进行全面评价。三、内部控制职责与权限(一)应的专业胜任能力和职业道德素养.(二)单位行政负责内部控制体系的建立健全,以及对单位内况,审议内部控制评价报告及其他相关事宜的等。(三)各科室负责组织本部门的内控自查、测试和评价工作, 行整改.配合审计部门及外部第三方内控审计机构开展单位层面 的内控评价工作。四、内部控制评价报告(一内控领导小组按照评价指引及本制度的要求制定评价工 评价结果,在此基础上编报评价报告初稿。(二)内部控制办公室对评价报告初稿进行复核,并经财务部门负责人复核后形成内部控制评价报告,上报单位内控领导小组及院长审阅。2内控(三)单位行政领导班子召开会议,审议内部控制评价报告,(三)单位行政领导班子召开会议,审议内部控制评价报告,形成单位行政决议。(四)单位行政在年度报告披露的同时,按规定披

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