旅游企业财务管理研究

1、旅游企业财务管理研究摘要:近年来,随着经济社会的开展和人们生活程度的进步,我国旅游业快速开展,具有相当大的开展空间和潜力。在市场经济体制下,加强旅游企业财务管理,是促进旅游业可持续开展的有力保证。结合旅游企业财务管理的特点,对如何加强其财务管理进展了考虑,并提出几点建议,以期能对进步旅游企业的市场竞争力有所作用。关键词:旅游企业;财务管理;管理形式随着经济社会的开展和人们生活程度的进步,我国的旅游业得到了迅猛开展,已经成为国民经济的重要增长点。当前,我国旅游业收入主要是通过旅游企业获得的,旅游企业肩负着开展旅游业和推动旅游经济的重大责任。旅游企业是指涉及食、注行、游、购、娱等多个行业,并专门为

2、旅游者提供导游、咨询、交通、住宿等效劳,借以获得旅游收入的经营性组织。我国的旅游企业虽然在较短的时间里得到了很快的开展,并为国民经济的开展做出了宏大的奉献。但是,目前在旅游企业的财务管理中还存在着一些问题,假如得不到及时有效解决,对旅游业的安康开展是极为不利的。因此,为了满足旅游企业不断开展的需要,促进旅游企业的安康开展,必须加强其财务管理。一、变革企业管理形式,确立财务管理战略核心地位目前,很多旅游企业管理形式落后,财务管理观念淡薄,无视了财务管理的核心地位和作用,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,没有建立一整套完好的财务管理体系,对财务管理的理论知识与方法缺乏应

3、有的认识和研究,先进的财务管理技术和方法往往得不到应用,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。为理解决这个问题,首先,旅游企业的指导要带头认真学习有关财务管理的法律法规,充分认识到财务管理工作的重要性和必要性,确立财务管理在企业管理中的核心地位,从大局把握企业经营管理,提升企业财务管理层次,不断进步执行财务管理制度的自觉性,增强财务管理和依法理财的才能。其次,企业指导要定期听取本企业预算执行和财务管理情况汇报,支持财务人员依法履行职责,严格按规章制度办事,催促员工增强财务管理意识,保障各项财务管理规章制度的落实。通过确立财务管理在企业管理中的战略核心地位,实在做好各项财务管理工作,发挥

4、财务管理预测、决策、控制、考核、监视等方面的积极作用,保证旅游企业安康、稳定、持续地开展。二、完善财务管理相关制度财务管理作为价值增值的主要手段,是否拥有一套运作良好的财务管理形式,决定一个企业能否有长远的开展。由于国家的会计准那么与企业的实际执行存在一定的差距,各旅游企业应在现有的会计准那么、会计法以及相关法律的根底上,按照企业财务管理的内在规律,结合本企业的自身特点和实际情况,深化研究,逐步建立起实在可行的财务管理组织体系和工作流程,健全财务管理制度,为解决财务管理问题提供有力的制度保障。需要注意的是,制度的制定要以实现财务管理的标准化和制度化为目的,坚持针对性和可操作性的原那么,结合本企

5、业的实际情况,不能生搬硬套,七拼八凑,要有一个完好的体系,同时内部财务管理制度的条文在表述上应尽量通俗易懂,操作方便,并与日常会计核算的实务严密联络。旅游企业要在分工协作的根底上,合理设置工作岗位,明确职责权限,不相容职务互相别离,严格财务管理的工作流程,形成有效的内部互相制衡机制,坚决杜绝不标准、不合法的会计业务和财务行为的发生。对薄弱环节和重要岗位要加强控制,细化责任,做到制度管人、责任到人。所有资产都要定期核对,实在做到账账、账实相符。另外,还应经常对财务管理制度和会计核算流程执行效果进展评价,当国家财经法律法规有变动和修改,或评价发现内部控制出现薄弱环节时,应当及时加以改良和完善。通过

6、这些财务管理制度的施行,将财务管理工作与企业的经济业务严密结合起来,促进财务管理职能的充分发挥,保证企业消费经营的正常运行。三、建立财务信息系统,实现财务信息化现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息已经成为市场经济活动的重要媒介。旅游企业受外界影响大,牵一发而动全身,具有很强的季节性和时代性,因此,建立财务信息系统,实现财务信息化对于加强旅游企业财务管理、保证旅游企业安康开展是非常必要的。首先,旅游企业的财务部门要扩大财务信息采集范围,建立财务信息的搜集、整理、反愧利用的一系列流程和标准,随时对各种财务会计信息进展处理,形成以财务信息为主,其他各环节信息为辅的信息系统

7、,通过对财务信息高效有序的管理和应用,保障财务信息传递的效率和质量,提升企业财务管理决策的程度,加强预算、结算、监控等财务管理工作标准化,进步企业资金利用效率,充分发挥财务管理在企业管理中的作用。其次,旅游企业的财务人员必须强化信息理念,关注一切与企业相关的信息,全面、准确、迅速地搜集、分析、利用和反应信息,为企业的财务决策和资金运筹提供有价值的根据。四、加强旅游企业财会队伍建立做好旅游企业的财务管理工作,离不开一支思想过硬、业务素质高的财务人员队伍。目前,旅游企业中财务人员队伍还存在两方面的问题:一方面是财务人员普遍素质不高,专业知识陈旧,知识构造单一,后续教育承受程度不够。另一方面是财务人

8、员法制观念淡薄,无视财务制度、财经纪律应有的严肃性和强迫性,不能严格按照职业道德标准的要求开展财务工作。为理解决上述问题,旅游企业必须加强财务人员的队伍建立,建立一支具备较高的政策程度、良好的职业道德、全面的业务知识和纯熟技能的财务人员队伍,可以从以下几个方面入手:首先,注重培养和选拔具备较高政治思想觉悟和良好职业道德素养的财务人员,不仅要求其熟悉本职工作和相关财务知识,还要求理解国家的经济开展形势,熟悉国家财政、税收、金融等方面的方针政策;企业还要积极创造各种时机为财务人员提供知识更新的时机和渠道,不断进步财务人员的综合业务程度和技能。其次,引入竞争和鼓励机制,完善用人制度。在财务部门开展岗

9、位竞聘,对从业人员进展政治素质、业务技能、政策程度和职业道德等的考核,并将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务的任免、奖金的发放等挂钩,形成完善的内部鼓励和约束机制。五、建立旅游行业风险预警系统,完善风险防范机制旅游业是一个敏感性行业,旅游企业受外部宏观环境因素的影响,风险抵御才能较差。因此,政府和企业应共同努力,建立旅游行业风险预警系统,完善风险防范机制。首先,行业主管部门应设立专门机构,建立起高度灵敏、准确的信息监测系统,对全行业进展不连续的景气监测,及时搜集相关信息并加以分析处理,及时向旅游企业传递市场信息和环境信息,进步全行业的风险防范才能,最大限度地躲避风险。其次,旅游企业一定要增

10、强风险理财意识,进步财务人员和管理人员的风险识别才能,把风险防范贯穿于财务管理工作的始终,建立一套完善的风险预警机制,有预见地、系统地识别、监测和评价可能出现的风险,包括风险的类型、发生的可能性、发生的原因、强度、影响范围以及对企业资本经营行为可能导致的结果等。通过对风险的跟踪监测,旅游企业可以随时理解和掌握自己的财务风险情况。另外,旅游企业内部的预警系统在建立和运行过程中,要保持与行业预警系统的协调与沟通,实现信息资源的共享。最后,政府应建立旅游行业风险保障基金。风险基金由各旅游企业按规定比例缴纳,集中管理,专款专用。一旦发生经营危机或财务危机时,一方面可以帮助旅游企业渡过难关,另一方面减少

11、政府的负担。六、建立健全财务监视检查机制,完善企业财务管理工作首先,建立健全内部控制体系。各旅游企业应该根据旅游行业和企业的特点建立合适本企业管理要求的内部控制体系,制定全面、系统的内部控制制度,明确职能,强化责任,对违背内控制度的行为要做到严厉惩办。通过建立内部会计控制制度体系,有助于帮助企业进步会计信息质量,保护资产的平安、完好,确保有关法律法规和经营管理方针的贯彻执行,进步经营管理效率,强化经营管理,控制经营风险。其次,充分发挥内部审计的作用。内部审计是强化旅游企业内部监视不可缺少的一局部。旅游企业应该设立专门的内部审计机构,或确定专职的内审人员,建立内部审计制度,独立、权威地开展内部审

12、计工作,加强审计监视。通过内部审计监视,可以对企业内部进展经常性、全面性、直接性的监视,并将审计结果直接向高级指导层及时报告,并果断处理所发现的内部管理存在的问题,充分和有效地化解企业的经营风险。最后,主动地承受外部监视。旅游企业在加强内部财务监视机制建立的同时,也要主动承受来自外部的监视,以弥补内部监视的局限性。外部监视包括财政、审计、税务、社会中介机构,会计师事务所等的监视。通过外部监视,一方面可以检查企业内部监视工作的质量,另一方面,可以使旅游企业的财务管理更加标准。随着全球经济的开展和人们生活程度的进步,旅游已经成为人们休闲度假的主要方式之一。旅游业的开展使我国的旅游企业也得到了飞速开展。面对日益剧烈的