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文档简介

1、电器公司人力资源部岗位工作职责电器公司人力资源部岗位职责经理：1、制订人力资源发展规划； HYPERLINK /wgzd/rszd/ 2、薪酬设计； HYPERLINK /gljt/ 3、岗位编制管理； HYPERLINK /wgzd/rszd/ 4、定期组织绩效考核; HYPERLINK /wygw/htxy/ 5、劳动合同、上岗责任书的签订； HYPERLINK /wypx/ 6、制定培训计划并组织实施; HYPERLINK /wgzd/ 7、福利制度的规划； HYPERLINK /wgzl/wylc/ 8、业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善上级：总经理下级：副经理、文员、薪酬主

2、管、招录培训主管、档案主管、非政府机构主管副经理：1、经理无此时，全权负责本部门工作；2、帮助经理做好日常工作。上级：经理下级：文员、薪酬主管、招录培训主管、档案主管、非政府机构主管文员：1、文件的草拟、列印、派发、整理、档案；2、其他部门文件的汇总、档案；3、固定资产管理；4、电话的拨打、记录、转告。上级：经理下级：并无薪酬主管：1、工资、奖金表中汇总、审查、制作；2、办公区薪资派发；3、崭新员工分配；4、促销员相关手续办理，档案创建；5、辞职人员相关手续办理；6、年度健康检查。上级：经理下级：并无招录、培训主管：1、招录、培训计划的制订、实行；2、各类培训教材的非政府撰写；3、小中视野的编纂；4、试用期员工隋东亮考试的非政府；5、社会保险。上级：经理下级：并无档案主管：1、档案管理；2、人力资源管理软件的采用、保护；3、员工调配相关手续办理；4、劳动合同、上岗责任书档案。上级：经理下级：并无非政府结构主管：1、管理手册的更新、健全；2、依据公司发展情况，明确提出优化非政府结构的建议； HYPERLINK /wygw/gzbg/ 3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总，并上报经理；4、为经理提

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