广告公司人力资源部经理职位说明书_第1页
广告公司人力资源部经理职位说明书_第2页
广告公司人力资源部经理职位说明书_第3页
广告公司人力资源部经理职位说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、广告公司人力资源部经理职位说明书1 页（2 页）单位：职位名称：人力资源部经理编制日期：部门：人力资源部任职人：直接主管：总经理任职人签字： 学历阅历5 年以上人力资源工作阅历、3 年以上国内大中型广告公司人力资源管理工作阅历任 职 专业学问条件理、法律、行政管理、企业管理等专业学问，娴熟使用办公软件，具备肯定的英语应用力量业务了解范围系与职能，全面了解广告行业人力资源管理的特性职位目的企业年度经营业务和管理的有序开展供应人力资源方面的支持和保障沟通关系总经理各部门总监各职能部门内部分、子公司政府劳动人事部门社会保障部门人才沟通中心外部下属人员人数：人培训机构询问机构人员类别经理：人保险公司直

2、直接：人专业人员：人间接：人其他：人职责范围负责程度建议考核内容按重要挨次依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持职责范围负责程度建议考核内容按重要挨次依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准人力资源管理规章制度1制定人力资源管理制度全责组织编制人力资源管理的相关规章制度并组织实施员工的综合满足度评价4 分以上2编制年度人力资源规划年度规划具有可行性和组织编制并落实人力资源规划，依据总经理确定的员全责工总数及工资总额组织有关人员预算目标，实现公司人力100%资源需求和人工成本的统一把握3员工聘请人力资源规划中员工素依据公司各部门、下属公司的需求和任职条件制订员全责工聘请方案，并通过推举

3、、媒介介绍、公开聘请等形式招100%聘新员工；组织面试、复试，择优录用新员工4人事管理组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、领导和员工满足度综合全责辞退等全方位的管理；与员工沟通，了解其思想动态，并4 分以上为员工供应职业规划询问5薪酬管理薪酬福利管理效果明显，引进具有竞争力、公正性的薪酬管理体系，组织制定全责员工满足度评价在 4 分公司的薪酬政策；负责组织公司员工的日常薪酬福利管理以上培训管理动力的目的员工对培训内容和效果全责培训方案支协作理，实现率达100%职位管理组织编制全公司的职位说明书，并定期进行修改、审全责明书的适用性强核、建档考核管理序组织实施干部晋升考核劳动合同管理续；协同法律顾问处理有关劳动争议社会保障管理中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥当处理 11人力资源开发设活动年度员工考核掩盖面达100%，领导、员工对全责4 分以上劳动合同文本编写规范，全责合同语言表达无歧义社会保障工作效果良好，全责员工满足度评价在 4 分以上人力资源开发工作效果全责工满足度综合评价在 4分以上1212员工提案建议管理支配部门员工帮忙收集公司员工有关经营活动全过程部分的建议和意见，并依据公司领导的打算对有价值的提案给明显予嘉奖

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论