音乐节活动方案-大型国际音乐节方案

1、音乐节活动方案_大型国际音乐节方案音乐节活动方案_大型国际音乐节方案音乐节活动方案_大型国际音乐节方案音乐节活动方案_大型国际音乐节方案前言极具内涵的文化品牌是打造城市“黄金名片”的关键 21世纪的经济是品牌经济，知名品牌已成为经济组织自身形象的标志、经济实力的标尺和市场地位的象征。品牌的生命力在于市场、在于消费者的认同。今天，成为世界知名都市既有赖于规模与经济的发展，也在于建立符合自身发展的城市定位之不断推广，以人文形态创造它的属性与品牌价值。大连正具备这样的条件，而一个持续举办的国际性音乐盛会则是新的助推器。 大连国际音乐节将充分利用大连特有的资源，将不同的文化形式围绕音乐演出系统呈现，把

2、大连与世界连接在一起。在音乐节的带动下，生成新的文化和商业氛围，带动大连乃至东北亚新兴文化产业的开发和发展，为其提供展示和交流的平台。同时，充分发挥音乐节所带来的辐射作用，营造一个新的高品位的旅游文化亮点。前言极具内涵的文化品牌是打造城市“黄金名片”的关键 主题：对话世界 “以文化促发展、以音乐作桥梁”，充分发挥大连作为东北亚综合中心的区位优势，借助共通于人类世界的音乐，通过音乐节的形式，聚集最活跃的都市青年人群，创造大连对话世界的文化之路。主题：对话世界 “以文化促发展、以音乐作桥梁”，充分发定位：国际化突出音乐节的国际化、民族化、现代化，充分利用优美的大连风光，结合旅游和文化互动发展态势良

3、好的优势，让音乐本色回归，邀请国际化音乐人和出色的本土音乐团体，创造能体现充分大连国际风采的精品音乐嘉年华。借助现代音乐，以城市推广为核心，与观众形成一个相互交感的整体，创造大型户外音乐节与时代、社会、环境、观众互动的时间与空间。搭建艺术与社会、旅游与大众的桥梁，在感受青年文化、领略大连的独特魅力的同时，为中国的当代青年艺术走向世界创造良好通道。定位：国际化突出音乐节的国际化、民族化、现代化，充分利用优美活动愿景打造中国最具青春和自由气质的户外音乐节：音乐节在世界范围内一直是年轻人在音乐的名义下的集体狂欢和情绪释放，在户外的蓝天和绿草地上尽享青春和自由。我们的追求是呈现给当代年轻人三天现场体验

4、与音乐的完美结合。大连国际音乐节将强调现场体验Experience，通过众多的体验活动设计，突出青春属性，营造狂欢氛围。吸引超过八到十万青年精英汇聚大连、共享音乐现场自由的空间：一系列的全国范围内的宣传推广将在平面、电视、广播和互联网的立体阵营中展开。而在大连10大高校进行的精彩路演设计将掀起核心族群的好奇和期待，还有大连本地宣传资源的投入以及票价的合理定位将带来票房的保证。成为音乐营销、城市营销的现场：精准营销的时代，万众青年音乐爱好者的聚集以及自由欢乐的现场氛围无疑就是音乐营销品牌的不二的聚会选择。系列、开放、追求创新的现场空间也成为大连打造东北亚新兴文化之城市品牌的现场。活动愿景打造中国

5、最具青春和自由气质的户外音乐节：音乐节在世界第一部分活动设计第二部分宣传推广目录第一部分活动设计目录第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容特别设计第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容组织机构主办单位大连市人民政府协办单位*| * | *承办单位* | * | *协办机构各大唱片公司 | 知名演艺机构 | 国内外重量级媒体群 组织机构第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容特别设计第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容音乐节占地*亩，现场包括以下区域：2个舞台区【1主舞台、1副舞台】、4个青年狂欢畅饮区、1个观众帐篷区、2个青年创意市集、1个游戏体验区、1

6、个官方纪念品售卖帐篷、1个现场新闻中心、10个媒体展示帐篷、1个VIP休闲体验帐篷、50个风味美食摊位、4个为客户量身订制的主题展示大帐篷、现场规划音乐节占地*亩，现场包括以下区域：现场规划第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容特别设计第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容制作团队李岱亚洲地区知名音乐电视人，原ChanneLV中国区总经理全球华语音乐榜中榜颁奖典礼制作人风夏音乐季制作人雪山音乐节制作人热波音乐节制作人郝舫中国著名的音乐人及音乐品论家，曾负责星空卫视中国建台、MTV中国网站创建、滚石中文版主编、资深乐评人。寿贝特多年电视媒体制作经验，拥有丰富媒体资源，尤其擅长

7、于视觉呈现，曾协助多组国内知名音乐人完成海外巡演。并藉此与海外知名艺人建立有紧密合作关系。 牛磊著名文化活动策划人人，拥有超过8年的大型活动策划人及制作人经验同时是国内最大的独立音乐平台的运营人制作团队李岱第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容特别设计第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容艺人构成开放的心态大连国际音乐节艺人选择标准：出色的现场驾驭能力，拥有在演出市场上比其他艺人出色的口碑开放的音乐心态，不被某一种风格所限制音乐风格新颖，能表达出当代年轻人的精神面貌形象好，适合参与公益事业国外一线大牌国内知名艺人国内顶尖乐队+艺人构成开放的心态大连国际音乐节艺人选择标准：国

8、外国内国第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容特别设计第一部分活动设计组织机构现场规划幕后团队艺人阵容城市营销音乐力量与优美景观的结合将音乐节预热活动与大连主要城市景观结合概念倡导与WWF、中华慈善总会等机构合作，号召环保与社会责任承担青年公益提倡健康的生活方式+城市营销将音乐节预热活动与大连主要城市景观结合概念倡导与WW音乐燃城打破音乐节时空限制全国12城市音乐燃城行动，点燃全国音乐爱好者的激情向往推广创新大连10大高校音乐节巡展，让大学生了解音乐节、参与到现场工作中来高校义工招募将音乐节变为生活方式+音乐燃城全国12城市音乐燃城行动，点燃全国音乐爱好者的激情向第二部分宣传推广电视

9、平台，即时呈现音乐节三天盛况魅力音乐全程即时呈现，大连国际音乐节三天盛况资源整合，全方位跨媒体的宣传矩阵电视、平面、电台、网络、无线等组成强大媒体矩阵，近三个月的密集宣传轰炸创新设计，突破音乐节地域时间限制燃城行动与校园巡展的地面推广设计，使音乐节打破常规概念第二部分宣传推广电视平台，即时呈现音乐节三天盛况魅力音乐全第二部分宣传推广新闻发布会地面活动创新独到线上优势第二部分宣传推广新闻发布会地面活动创新独到线上优势第一次新闻发布会（北京、大连两场）形式召开新闻发布会，音乐节“明星策划人”公布。全程网络直播。发布会之后策划人进新浪聊天室。媒体报道30家媒体到场，100家以上全国和地方性的新闻媒体

10、报道。主要发布内容时间：8月初大连音乐节是东北亚第一个大型音乐节，由大连市人民政府等单位举办，地点定于大连*，时间定于2010年9月，9月*日-9月*日；首届全国音乐燃城计划：全国盛事 集结中国百大新音乐演出、共创音乐节的新式狂欢生活；大连国际音乐节官网上线。第一次新闻发布会（北京、大连两场）形式召开新闻发布会，音乐节新闻发布会+现场演出：由音乐节重量级艺人出席发布会，3-5队音乐节艺人登台表演。第二次新闻发布会（北京）150家以上全国和地方性的新闻媒体报道。介绍音乐节筹备进展情况、现场设置、互动环节、票务情况、旅行社组团情况等燃城计划进展情况发布音乐节全部元素（整体设计、时间排期、宣传品、活

11、动指南等）确定并发布地毯式集中宣传轰炸形式媒体报道主要内容时间：8月下旬新闻发布会+现场演出：由音乐节重量级艺人出席发布会，3-5队音乐节现场新闻中心，艺人及策划人集体亮相。第三次新闻发布会（大连）150家以上全国和地方性的新闻媒体报道。宣布大连国际音乐节即将开始，正式进入现场报道阶段大牌艺人亮相并接受采访音乐节现场情况展示，给媒体曝光机会音乐节到来之前的最后一波宣传攻势形式媒体报道主要内容时间：9月*日音乐节现场新闻中心，艺人及策划人集体亮相。第三次新闻发布会（音乐节现场新闻中心，现场报道及艺人采访。音乐节现场报道（大连）50家媒体到场，超过150家媒体同步报道。音乐节现场盛装呈现，媒体倾情

12、报道艺人现场采访音乐节周边内容报道形式媒体报道主要内容时间：9月*日-9月*日音乐节现场新闻中心，现场报道及艺人采访。音乐节现场报道（大连新闻发布会地面活动创新独到线上优势宣传推广新闻发布会地面活动创新独到线上优势宣传推广地面推广-大连国际音乐节燃城行动覆盖北京、上海、广州、成都、重庆、深圳、长沙、南京、杭州、大连中国最重要的10个城市20场演出、40支乐队地面推广-大连国际音乐节燃城行动覆盖北京、上海、广州、成都、线下呈现以帐篷展示的形式 进入大连10大高校视频、图片、物品展览电子游戏体验音乐节海报、宣传物品发放现场抽奖获得音乐节门票志愿者招募地面推广-大连十大高校音乐节普及运动大学里的音乐

13、节课什么是音乐节？音乐节的历史？音乐节的精神意义？音乐节宣传大连国际音乐节好玩吗？怎样参加音乐节？线下呈现以帐篷展示的形式 进入大连10大高校地面推广-大连十新闻发布会地面活动创新独到推广优势宣传推广新闻发布会地面活动创新独到推广优势宣传推广中国No.1的音乐频道 全程呈现中国No.1的音乐频道 全程呈现经国家广电总局批准中国最后一个可以以模拟信号落地（含数字信号）的数字电视频道隶属于上海文广2019年10月7日正式上星试播（鑫诺三号）2019年7月1日启动改版节目制作在北京完成，定位为全国市场，全天24小时播出是一家以音乐为核心载体、以新媒体为外延、以互动为内核的体现关怀情感、强调青春意识、

14、追求潮流特质的全新电视媒体频道概况经国家广电总局批准频道概况目标受众以15-35岁的新世代都市年轻人为核心受众同时包括所有拥有年轻生活态度的其他人群I CARE我让世界变不同目标受众以I CARE我让世界变不同频道覆盖截至2019年10月，魅力音乐频道在全国覆盖超过210个城市和地区主要城市包括：北京，上海， 辽宁，吉林，黑龙江，内蒙，甘肃，陕西，新疆，天津，河北，河南，山西，山东，湖北，湖南，江苏，安徽，浙江，江西，福建，广东，重庆，四川，贵州，云南，西藏覆盖人口达5千万频道覆盖截至2019年10月，魅力音乐频道在全线上推广魅力音乐主打节目投入超级大牌潮流兵团星荐队热波演唱会日播60分钟首播

15、+重播周一到周五日播30分钟首播+2次重播周一到周五日播30分钟首播+2次重播日播30分钟首播+2次重播魅力音乐三天实况连续播出音乐节全天候延时播出，每天达3个多小时，持续三天。报道内容围绕音乐节实况涉及艺人介绍，艺人互动，现场采访，后台花絮等多方位报道。三个月播放周期，音乐节艺人MV、演唱会实况，全天24小时循环播放！线上推广魅力音乐主打节目投入超级大牌潮流兵团星荐与中国最大的门户网站sina合作 大连音乐节官方网站与中国最大的门户网站sina合作 大连音乐节音乐节期间，涵盖中国最有影响力的媒体 常规目标媒体音乐节期间，涵盖中国最有影响力的媒体 常规目全程深度合作媒体16家全程深度合作媒体1

16、6家附件：世界各大音乐节现场图集（分功能区）附件：世界各大音乐节现场图集（分功能区）主舞台区主舞台观众区PA台主舞台区主舞台观众区PA台音乐节活动方案_大型国际音乐节方案主舞台区主舞台区音乐节活动方案_大型国际音乐节方案主舞台主舞台音乐节活动方案_大型国际音乐节方案非音乐部分非音乐部分音乐节活动方案_大型国际音乐节方案官方售卖区官方售卖区音乐节活动方案_大型国际音乐节方案创意市集创意市集音乐节活动方案_大型国际音乐节方案跑酷跑酷音乐节活动方案_大型国际音乐节方案极限运动极限运动音乐节活动方案_大型国际音乐节方案涂鸦涂鸦音乐节活动方案_大型国际音乐节方案基础设施基础设施音乐节活动方案_大型国际音

17、乐节方案入口停车场售票处入口停车场售票处音乐节活动方案_大型国际音乐节方案VIP帐篷VIP帐篷音乐节活动方案_大型国际音乐节方案新闻中心新闻中心音乐节活动方案_大型国际音乐节方案露营区露营区餐饮区餐饮区音乐节活动方案_大型国际音乐节方案垃圾回收环保材料回收处垃圾回收环保材料回收处音乐节活动方案_大型国际音乐节方案厕所厕所清洗厕所厕所清洗音乐节活动方案_大型国际音乐节方案舞台设备艺人出入口安保舞台设备艺人出入口安保音乐节活动方案_大型国际音乐节方案疏导及救护疏导救护疏导及救护疏导救护音乐节活动方案_大型国际音乐节方案班车班车音乐节活动方案_大型国际音乐节方案THANKSTHANKS如何进行房地产

18、市场分析如何进行房地产市场分析学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析？房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析？慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析？市场为什么要进行房地产市场分析？开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑

19、师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢？市场为什么要进行房地产市场分析？开发商建筑师消费者1。评估什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！什么是房地产市场分析？概念，即指：针对某种特定物业研究市场的房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州

20、住宅市场项目所在地市场例如：区域房地产发展处于何种阶段？项目市场处于何种竞争格局？竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路三个层次区域专业项房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比

21、预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步：市场区域界房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境分析区域房地产市场分析（一）基本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析（二）基本资料的获得区域经济环境分析1、总量指标 GDP

22、、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产

23、市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步（二）基本资房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标人均GDP与房地产发展关系GDP增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP（美元）800300030004000400080008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征超速发展单纯数量型快速发展以数量为主，数量与质量并重平稳发展，以质量为主，数量与质量并重缓慢发展综合发展型宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房

24、地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步（三）能够反房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常基本正常正常运行基本正常异常房地产开发投资额增幅25%适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求房地产开发投资/GDP0.2反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为0.1-0.15房地产开发投资/固定资产投资37反映投资结构是否合理的基础性指标，发达国家的比例为20%-25%销售面积/竣工面积1.1反映商品房供求是否平衡的指标商品房销售额/房地产投资额1.1反映房地产投入与产出的效益指标，表明房地产开发的总体效率房地产市场预警预报指标体系第二步区域经济环境和

25、市场分析（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常基本正常正常运房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重（%）恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重（%）温饱型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.2小康型0.40.515.50.450.512.10.40.4518.9富裕型0.20.392030恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我

26、国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 （元）1388214867103138094964185247748较上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格尔系数31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2019年我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步（三）能够反房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步专业市场分析（住宅）1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）3、住宅商品房成交结构、产品特

27、点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步1、住宅类土房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步项目市场分析（微观层面）对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性项目自身资源条件分析(swot分析)竞争对手分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式找出项目的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出项目面对竞争市场的机会点最终目标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步对每一个可能STOW内部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（项目+环境+竞争）STOW内部因素外部因素SWOT分析SWOT工具（项目+环境SWOT分析的价值要素S/W（优势/劣势）的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素具体地