2022年公司人事七月份工作总结最新「一」

1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 112022年公司人事七月份工作总结最新一严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的7月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练，在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作.工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1

2、.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位；2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度.3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误.4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交.5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了.二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训.同时在

3、本月里也未列各部门的培训需求计划.2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量.三、沟通1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价.每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室.2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决.调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分

4、员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作.3.建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留意.四、行政工作方面1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；2.做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制成本，合理地采购和发放办公用品.3.在日常工作中，及时和各个部门、工段密切沟通、

5、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.4.协助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节约用电）.5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球比赛、员工生日、电影播放）；6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动承担工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意.不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进.五

6、、下一步的工作计划1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度.2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化.3.不断提升自身能力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题. PAGE 页码 7 / NUMPAGES 总页数 112022年公司人事七月份工作总结最新一2时光匆匆，雪花飘飘，银装素裹的十一月即将过去，迎来充满希望的十二月.虽然天气寒冷，公司在逐步建立温暖的赛博大家庭，在大家一步步努力中迎来了岁末的十二月.20_年的最后一个月，一定要为牛年画上一个圆满的句号.十一月份，我给自己在团队

7、的配合中打了八十分，做为你们的领导，处理公司事务中还有一些不足，以后一定虚心学习，加以改正，协调好公司的一切事务.为创造优秀的业绩打下坚固的基础.首先就是肯定在团队建设方面，大家在经历失败的痛苦和成功的喜悦之后，才明白团队的力量远远比个人的力量要大得多.最近两周同事的配合都比较理想，希望我们能继续打造我们赛博的团队，在这个竞争激烈的市场中，要想长期存活，就要打造一支强大的团队，用我们的团队协作精神，做好我们的销售，让业绩遥遥，应对比较难缠、谨慎的客户，的办法就是群攻之在这里我首先要表杨帅哥_同志，在做销售的同时多次处理售后和装机问题，你所做的相信大家都看得到，在十二月份也希望你得到神牛的帮助，

8、恢复元气，回到以前的张磊，谈起客户咄咄逼人，孰不知那时的你是心态好，是有底气，何时变的没有底气了，变得底调了，让我看看你十二月的表现，以销售为主，不要受任何的干扰，做出你自己，做出属于你的那份业绩，我们_店的_王子，哈哈我相信你一定会成功！接下来表扬就是_同志，刚刚到公司两月之余，就创下这个月在_排名第的成绩，相信你的努力也得到了收获，谈起客户来眉飞色舞，唾沫横飞，我相信那时的你一定很认真、很真诚，所以才打动客户.有大家的配合，你在一点一点的成长，业绩才更上一层楼.在未来的十二月，我相信你一定会做的更好，继续发扬你的忽悠本领，积极配合同事，公司发展壮大的前景，也有你一份力量，责任同样也扛在你的

9、肩上再来看看我们公司走背运大王：_.进入十二月，你所有的霉运通通烟消云散，好运将会伴随你一生.刚从_调来的两个礼拜，你竟然找不到自己的定位，也许是不太适应环境，在这里我想说的就是，你要学会去适应环境，而不是让环境适应你.不过最近看到你的努力还是倍感欣慰，其实在你销售的过程中出现的一些问题，（由于只剩一台样机，造成客户飞单）我也向我们的_总学会了逆向思维.我觉得出现问题对我们来说，并不是一件坏事，出现问题恰恰反应出，我们的销售过程是有问题的，出现问题我们不能去责怪谁，埋怨谁！我们要吸取教训，努力改正，在以后的销售过程中避免类似的问题发生，或者更严厉的说是杜绝！这次处理几个售后，包括几个有无理要求

10、的客户.有我们的配合，还算成功，另外你积极配合其他销售，我也看得到，大家也都看得到._年的最后一个月，希望你做出一个全新的_，用你真诚的笑容打动客户，为公司业绩刷新历史新高本来是女士优先的，下面再来说说我们的骨感美女_，以前同事们都曾暴料：你是个比较任性自私的小女孩，近一个月来，你在我眼里变化挺大的，你自身也在一点点改变，你的变化我都看到了，比如说别人卖机器，你一直坚守阵地，帮忙拆箱，填客户资料，忙里忙外，你的改变我们大家也都看在眼里，_系列是你的主打，那就发扬你的风格，虽然年龄小，但每每利润都是公司第一，我为你感到骄傲和自豪.一份耕耘一份收获.十二月份，_公主的名号非你莫属！再下来就是重量级

11、的人物粉墨登场：就是我们公司的财务和技术！我先说说_吧，干起事来风风火火，这是你的风格，但是售后是个比较麻烦的活，要解决一些软件问题，还得应付无知的客户，耐心的讲解，相信你的性格在工作中也得到了磨练，相信这些磨练对你的人生也有很大的帮助._调往_后，由于那边销售人员不够，所以两个店面的售后都落在了你一个人身上，看来你也肩负重任.比如说上次一个很无理的售后客户，进行了无理要求，我都想发脾气了，但是你还是在笑脸相迎，我为之振撼！更替你高兴.售后工作，关系到一个公司的信誉，无形之中，你也担当了公司一个任重而道远的责任，今天你休息，一个客户点名要你做售后，说你技术高，相信你的努力也得到了客户的肯定.希

12、望你在以后的工作中精益求精！处理好每一个客户的售后，为我们公司赢得一个好的名誉和信誉.下来就是最小的_了，姐姐知道你是一个勤恳、重情义的小女孩，你的工作量也比较大，工作烦杂繁琐，但你一定要细心，小心处理财务，一个公司的财务就是公司的命脉，公司把你安排在这么重要的一个位置，看来老大也是对你极其的信任和肯定.库存一定要天天对，钱一定要天天数，哈哈总之不能有一丝一毫的失误和错误.细心和耐心中，历练你的人生，磨炼你的意志，人生的道路一定会更加宽敞.继续努力，一起加油！十一月份_的总量：_.店面总利润：_.这样的业绩我想每一个_的兄弟看到，都甚感惭愧，包括我.我现在来算一笔帐，总利润-房租-税收-电费-

13、员工工资，这样算下来我们的店面是亏损的，我想请赛博的兄弟们明白，如果12月份每个人都不努力，我们将面临困境，公司将面临困境，公司给我们这么好的地理位置，又给我们那么好的资源，给大家那么大的发展空间，为什么都没有好好利用起来，我相信我们需要自我检讨，自我反省.十二月，我们需要注意的就是以下五点：1.遵守纪律，无规矩不成方圆，公司的规章制度我们每个人都必须严格遵守.2.搞好卫生，要让店面说话，一个店面的形象，关系到业绩和成就，让客户喜欢在我们的店面逗留.3.积极配合，团队的精神是庞大的，同志的配合是必须的，让客户害怕我们的团队，要让他们乖乖掏钱.4.了解库存，要对我们的库存了如指掌，如果一个销售连

14、公司库存都不知道，我想那一定不是个好销售.5.转市场、摆外场，知已知彼，百战不殆.摆外场，放_宣传主题片，让更多人了解_，支持_.（具体的工作安排在月计划中规划）十一月份的好与坏，对与错，足与不足，我们都不再去回顾，展望未来，昂首阔步踏入激情澎湃的十二月，我们要让客户进得来出不去，只要敢还价，关门！兄弟们，让我们一起努力！打造一个坚不可摧的精湛团队.此时期为甲流盛行期，所有同事必须饮食规律，常规作息.一定要爱惜自己！保护好我们革命的本钱.以上这些都是心心话，面对面有时尴尬说不出口，现在一吐为快，心中顿时爽快了许多. PAGE 页码 11 / NUMPAGES 总页数 112022年公司人事七月

15、份工作总结最新一3我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向上做好每件事！工作到现在，我也没有为公司做什么大贡献，只是尽自己最大的努力去完成每一件事，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，争取一次比一次好.我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报.为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培养，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献！以下是四月份的行政人事部工作总结：一、企业文化1、在上级领导下重新修订并完善了公司全职劳动合同以及兼职工劳动合同，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章

16、程.2、试行月度优秀员工评选、优秀升旗手评选效果良好，评比提高了员工的工作积极性、通过评选，树立员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，增强整体战斗力和凝聚力.3、协助上级针对公司目前发展情况，整改关于各部门工资调整的原方案，调整出一套更加合理的分配制.4、公司多次举办生日聚餐及娱乐活动，目的是为了让大家在繁忙而紧张的工作中得到释放，缓解压力，同时促进员工之间的交流与沟通，活动反映效果良好.公司将组织更多这样的活动来调节公司的氛围，比如“篮球赛”、“爬山”、“野外旅游”等.二、日常办公管理工作1、由于本月发生的突发情况较多，我们对会议室、营销部、财务部等各部门办公室进行了调换，另外设立市场经理部

17、和综合办公室，对办公环境进行更清晰的分区管理，使空间得到充分的利用.2、行政部及时对上报申购的必备用品进行采购和管理，极力配合各个部门的工作需要.天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服，给公司换了一个新景象、新面貌.3、应上级领导要求，为公司叉车工办理有关“报考叉车证”的事项，公司予以承担该项报考资费，让员工感受到公司对员工培养的重视，牢抓各个岗位，加强员工各项技术能力.三、招聘培训1、收集各部门岗位需求信息，拟订招聘计划，进行了网络人才招聘，保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但近段时间对于销售类的职位招聘效果不明显.行政人事部2、经过初试和复试两块决定录用与否，对新入职的员工

18、给予一周时间内的见习期，进行公司的培训和追踪，观察通过录用后签定劳动合同，最长不超过15天.同时发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理.3、每日对招聘网站进行更新，并且在多个网站进行登记，以提高招聘效率.也将依照具体情况增加招聘的多种形式，比如现场招聘等.四、劳动纪律管理1、本月主要处罚了部分违反公司规章制度且在公司造成一定影响力的部门领导和职员，如：工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或在规定时间内未能完成工作等的行为，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队.2、对考勤这块，新开普考勤系统经过多次的初试化和重装已经完成对各项工作方面的操作，现在进行严加考核员工的具体考