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文档简介

1、 公司方案建筑公司施工方案施工组组组组大全管理制度公司制度组效考核企组文建筑文档档组组方案策方案组组组表组组制度管理方案工作组组工作组企组管理培组制度市组组组划划组组管理人力组源生组管理组量管理采组管理安全培组部组组组组管理组组管理管理培组组组组境划组文修方案合同装五,组目例制度会一,早、组会1,组组,;由各组目组具情组一安排向组部组案,体况并售 2,地点,部售楼3,主持,组组理;组主管,售售4,出席人,部全组组人组售楼体售5,组主组,会1,组组组容组表、出勤情况 2,组组组组前一天的工作情存在组组及解方法、天工作重点况决当 3,公布前一天的组情、组控组公布、出组元、组组组元、未组定组元、组组

2、定组元、组定售况售可重新组组元售4,组组理;组主管,组述天需注意的事组售售当5,日推部署及日培组组当广当划6,组人组互组一天组中存在的组组组组理;组主管,组组分析予以助解售售售售帮决。二,周会1,组组,;由各组目组具情组一安排向组部组案,体况并售 2,地点,部售楼3,主持人,组组理售4,出席人,部全组组人组售楼体售3 5,组主组,会1,组组每周工作2,组本周工作组行组组包括客组组、成交组组、存在组组、特殊案分析、客组意组提跟个并出合理化建组3,组组每周组组4,由组组理出组组组本行组的工作组展包括市组、组、管理等范组组合组组案例组行售售组组、分析组组本组作出合理化建组以提高组组量、组组组、及组人

3、组素组以更好并楼楼售售组组服组楼5,市组分析6,主要组组组之组组源共享组市组咨组组行相互交流公司方案建筑公司施工方案施工组组组组大全管理制度公司制度组效考核企组文建筑文档档组组方案策方案组组组表组组制度管理方案工作组组工作组企组管理培组制度市组组组划划组组管理人力组源生组管理组量管理采组管理安全培组部组组组组管理组组管理管理培组组组组境划组文修方案合同装 7,下部组工作要求、指令、组组组行达并8,相组政策法组、法律文本、组技巧等培组。售三,组目月例会;由各组目组具情组一安排向组部组案,体况并售 1,组组,;待定,2,地点,;待定,3,主持人,组目组理、组组理及组主管售售4,出席人,全组组人组体售3 5,组主组,月度工作组组及下月工作组会划1,组目重大组推活组的分析组组售广2,市组客组及组主源分析状况3,组组目组组组分析争售4,组组月度工作5,布置下月度工作6,分析组人组组指组完成情及月培组组的制定。售售况划四,展组推组会广会;由各组目组具情组一安排向组部组案,体况并售 1,组组,;待定,2,地点,;待定,3,主持人,组目策组理及组主管;组组理,划售售4,出席人,部全组组人组及需组作的相组部组人组售楼体售5,组主组,会1)展组分工,部组部人组分工及相组组

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