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文档简介

1、公司费用报销制度及报销流程房地产公司资质动态管理制度提要:职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部源自计划范文房地产公司资质动态管理制度1.目的:为规范公司资质管理工作对公司资质实施动态管理更好地为公司业务发展服务特制订本规定。2.适用范围:适用于公司范围内的资质动态管理工作。3.职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部、财务管理部负责提供有关资料确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺利进行。4.工作内容5.资质年检行政办公室负责获取企业资质证书年检表并组

2、织填写,档案室负责提供企业资质证书正、副本和企业法人营业执照,有关部门负责提供其它资料其中人力资源部负责提1 / 3供公司人员情况资料、财务部负责提供净资产和经营状况资料,行政办公室负责对上述资料进行汇总装订经主管领导审核后按照规定期限上报有关部门,行政办公室负责与公司有关部门保持联系掌握年检情况根据需要组织有关部门编制补充资料并及时向主管领导汇报年检进展情况确保公司资质年检的顺利通过。3页脚内容公司费用报销制度及报销流程6.资质变更企业资质变更内容包括:企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等,公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后方可进行上述资质变更工作,行政办

3、公室负责获取有关资质变更申请资料并组织填报,财务部负责提供企业法人营业执照、有关变更事项的董事会文件,行政办公室负责对变更资料进行汇总装订经主管领导审批后在发生变更事项后的20天内报公司常务副总。7.资质增项和晋升公司具备资质增项和晋升条件后由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作,行政办公室负责获取企业资质申请表并组织填写,2 / 3各有关部门负责按照有关资质标准准备相关资料其中:工程、技术部门负责准备工程业绩资料人力资源负责准备工程技术人员资料财务部负责准备有关财务报表其它资料由行政办公室负责准备,行政办公室负责按照有关要求对准备好的资料进行汇总装订经主管领导审核后按照规定期限上报有关部门,行政办公室负责与公司有关部门保持联系掌握资质审批情况根据需要组织有关部门编制补充资料并及时向主管领导汇报资质申请进展情况确保公司资质增项和晋升审批工作的顺利通过。8.资质网上动态监控3页脚内容公司费用报销制度及报销流程行政办公室设专人负责资质网上动态实时监控将重要信息及时汇报给主管领导以便提前

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