社群营销方案：快速引流10000人的微信群裂变社群营销方案

1、快速引流10000人的微信群裂变社群营销方案一,群裂变本源群裂变，和现在兴起的个人号裂变、公众号裂变等都属于同一个类型的裂变。这种裂变的逻辑很简单，即用户只需转发，转发的可能是一张海报，也可能是一 幅图文，就可获得目标物。用户的微信好友看到海报或图文后，会因为上面的内容符合需求或让人感兴趣而 点击或扫码，从而进入裂变循环。因为用户获得目标物是被动的，转发的行为是强制性的，所以这种裂变叫做强制 转发。但是，对于好友来说，他们看到的是朋友的推荐，因为这层信任会点击进而参与， 这就是一种推荐的关系。所以，我给这种裂变起了一个名字-转推裂变。转发其实不是什么新鲜操作，但转推裂变在知识付费刚兴起的时候是

2、很新鲜的获 客手法，而有书凭借这个方式豪取千万用户，可见其威力。转推裂变的流程可用下图表示：转推裂变模式转推裂变模式可以看到，流量导入后，承接的平台会发出转发话术和海报，用户按照要求分享 海报之后发送截图，审核通过后会进入流程池使用产品，通过产品进一步转化为 付费用户。这个流程里有两点值得注意，一是承接平台，二是转化形式目前承接平台主要有微信群（社群）、公众号和个人号小程序，四者里优先推 荐微信群，因为效果可见且可控，但运营难度大；其次是个人号，获取的用户精准，容易审核（比如看朋友圈），但很麻烦;然后是公众号，运营成本比前两者 低，虽然也要审核截图，但目前的技术能解决这个问题；最后是小程序，小

3、程序 运营成本较高，研发小程序有一点门槛，如果有第三方提供整体技术方案，也是 可以考虑的。对于转化的形式，可以直接发送资料，可以直接推课程，其实都很好，我个人推 荐公众号+直播课，首先是直播的转化效果目前是最好的，其次是报名直播课往 往需要关注公众号，否则收不到上课提醒。笔者曾操盘的一个裂变案例，就是以微信群为承接平台，以公众号+直播课为转化手段，用7天时间获取1w+教育用户，整体转化率超50%。接下来就通过拆解这个案例，来说明群裂变的操作流程。机寒人自助啪户裱艾啊 收到任窝消息用户领取任甄 其发海用.并蕨 图#到释至A用机寒人自助啪户裱艾啊 收到任窝消息用户领取任甄 其发海用.并蕨 图#到释

4、至A用F看免裂囊 湖报，扫码入群臼用户看到发黄人II话书用户 裂变增长黄人II话书用户 裂变增长EFF孑户领艮任菊 转发海樨，再畦 匡诵到群主CfflFSSB用户 转发的海福 E玛入辟二群裂变操作流程无论采用什么裂变模式，本质都是策划活动，这就需要一个完整的落地方案和执行逻辑。一个完整的活动，包含前期、中期和后期。转推裂变SDP中期执行、运营转推裂变SDP中期执行、运营，微蜥)前期需要做四件事：用户调研、敲定细节、任务分工、寻找渠道。当时团队想在暑期做一个家庭教育类项目，当时想过很多创意，但都发现不太好， 后来决定做一次用户调研，通过分析问卷数据发现，用户对于时间管理有非常大 的需求，于是决定

5、做一个暑期时间管理践行计划。知道想做什么后，需要进一步敲定整个活动的细节，做这件事最好的方式就是以 用户视角梳理出完整的活动路径，通过分析整个路径里的一些关键环节，明确更 详细的动作，比如进群的问题，是需要个人号邀请还是活码，这就需要好好讨论。一般敲定细节之后，整个活动的完整方案就已经出来，只需要分配任务即可，这 里分享一个原则，就是不要一个人专门负责一个块，而是主负责一块，全流程参 与，这样做的目的是防止活动任意环节出问题时无人应对。至此，前期准备基本结束，只需要确定好渠道，按照排期推广即可。然后就到了活动中期，其实就做两件事，执行与运营，前者是按照活动时间、节 奏、方案按部就班进行，后者是

6、在关键环节上做好维护。当时活动从正式推广到第一场直播，一共进行了 7天，这段时间里除了做裂变流 量的维护，还在准备转化和留存工作，即准备课程。当时采用的是直播，需要进行彩排，是一个较为复杂的过程，细节不在本文螯述。在用直播课进行转化和留存时，不要用一场直播，而要准备多场，这样可以保证 尽量多的用户留在你的流量池。到了活动后期，因为前期和中期的工作较为顺利，夕卜加多次彩排，第一场就达到 50%的转化，并最终积累过万用户。以上就是完整的裂变流程。三、群裂变的3个关键在上述流程里，有三个关键的地方没有详细说明，因为笔者认为，想要做好群裂 变，这三个关键点是必须好好注意的，值得单独讨论。祥裂变3大美揪

7、群裂变的第一个关键，是种子用户种子用户对于裂变的重要性不言而喻，但很多人往往容易陷入一个误区，即把种 子用户当作老用户或留存用户，这显然太片面。所谓种子用户，是裂变第一次启动所需要的参与者，可老可新，但有两点需要满 足，一是量大，一是质高。大量的种子用户可以为裂变带来很高的势能，而质量高即有粘性的种子用户会持 续扩大裂变影响力，让长尾效应更加明显。不过，要想满足这两点其实很难，多数是能满足其中之一，而要想解决这个问题， 要么努力自建流量池，要么去找符合这两个要求的外部大号。所以，用户渠道很重要，只要找到好渠道，裂变就能成功一半。群裂变的第二个关键，是运营群裂变的运营要做很多事情，笔者认为其中比

8、较重要的有三个：(1)防截流这是所有做群裂变的人最头疼的事情，之所以头疼不是担心真会截流，而是给用 户造成困扰，影响裂变效果。试想一下，当裂变群里突然有很多广告，此时正在有流量进入，这些流量会有多 少变成传播者？估计会减少很多。再群裂变兴起初期，防截流多是人工操作，难免有疏漏，现在的一些群裂变工具 自带踢人功能，发现广告即踢，甚至能拉黑，可以好好利用。(2)换群群裂变一般采用的是用户主动进群，每个群满一百人就要跟换进群二维码，此称 为活码，以前也是人工操作，需要专人负责，但难免会因为额外事情而耽搁，损 失一部分流量。活码更换工具有很多，像金数据、草料二维码都可以人工更换，现在的裂变工具 多数是

9、支持自动换码功能，也解决了人力问题。审核&图因为要确认用户转发，需要对方提供截图证明，这一步很简单的操作，但以前也 是靠纯手工，一旦流量过多运营压力就会很大，好在现在的裂变工具也支持审核 截图功能。总的来说，群裂变的运营可以通过专门的裂变工具进行。群裂变的第三个关键，是文案群裂变文案有两个部分，一是海报文案，二是引导话术。海报文案其实有很多公式，可以看关键明的书籍或安顿的文章，笔者当时策划裂 变活动也想到很多公式，后来发现了一个最好用的，即痛点+预期+解决方案”， 比如家长头疼孩子不会做时间规划，我们就想到突出计划”两个字，因为它折 射的是时间管理问题，后来定下文案合理定计划，学习后劲足”，结果非常超 出预期。再来说引导话术，其实就是群内的引导，因为用户进群要听课，但还要求他们转 发，必须有一个规整的话术，这里分享几个原