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文档简介
1、1、本办法是第三章投标人须知中评标内容的具体细则。2、本项目采用的是资格后审,按招标文件要求开标后各投标单程序。3、依法组建评标委员会,评标委员会由7 人构成,其中招标人代表2 人,专家 5 人;评标专家由市评标专家库随机抽取。4、本次评标采用综合评估法,即最大限度的满足招标文件中规定的各项标准要求,评委对投标文件中的报价、工期、质量以及企业业绩、社会信誉及实力、施工组织设计、财务状况、服务承诺等方面进行评价。5、评标委员会按综合得分高低的结果推荐前2-3名为中标候选1、本工程按照建设工程工程量清单计价规范-2008,设置5 有投标人,标底在开标时公布。2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价
2、,其中:投标人报价的算术平均值占权重的20%,招标人经审定后的标底占权重的80%,评标基准价计算公式如下:(评标基准价)(A1+A2+A3An )/n20%+B80%。3、评标基准价计算公式中各字母代表含义如下:(1)评标基准价;(2)B=招标人经审定后的标底;- 1 -(3A=投标人的有效投标报价(当投标人个数大于5家时,将去掉一个最高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值);4、减分计算办法:(1)偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价100%;(2)当偏差率=0时,投标报价为60分,当偏差率为正值时,每 1%减 2 减 1 60分开始。1、施工方案的可行性:主要施工方案科学合理
3、,能够指导施工,有满足需要的施工方案。(0- )分。2、工程质量保证体系和所采取的技术措施:投标人质量管理体系健全,自检体系完善,投标书符合招标文件及国家、行业、地方强制性标准规范要求,.可行的工程质量保证体系和防止质量通病的措施及满足工程质量检测设备。(0-5分)3、施工进度计划及保证措施:施工进度安排科学、合理,所报工期符合招标文件的要求,有可行的进度安排横道图、网络图有保证工程进度的具体措施。(0-5分)4、劳动力计划安排:有合理的劳动力组织计划安排和用工平衡表,各工种人员的搭配合理。(0-3分)5、项目管理机构人员配备合理,能够满足工程需要,所配备人员应同时具有相应的资质。(0- 3分)6、进场的主要施工机械设备、材料试验、质检仪器配备计划切合实际,满足工程需要。(0-3分)70-38(0-3分)(三)企业及项目经理资信、信誉、业绩和实力(10分)- 2 -1、企业近三年完成的同类工程,有一项得1 分,最高得 2 分。21 2 分。3、有质量、职业健康安全、环境体系认证得1 不得分)4、企业近两年获市级以上“重合
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