尤溪一中绩效考核方案

1、尤溪一中奖励性绩效工资分配方案（2013-2014 学年）依据尤溪县教育局尤教办200946 号201034 号201039 号文件说明，中小学教师绩效工资包含两部分内容：基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。其中基础性绩效工资由生活补贴、教师职务聘任岗位津贴和农村工作补贴三部分组成，已随工资逐月发放。中小学奖励性绩效工资每学期发放一次。一、发放对象以实际在编在岗人数发放。学校派出的支教、教育系统内借调及交流学习的教职工，其奖励性绩效工资所支教（任职）的学校发放；经教育局批准抽调协助县内教育系统外工作的教职工，其奖励性绩效工资由抽调单位负责发放；县外借调的教职工，不参与奖励性绩效工资

2、分配。校长（含支部书记）的奖励性绩效工资由县教育局发放。二、分配办法1奖励性绩效工资中，月人均200元作为每月基础绩效考核直接分配给全体教师，其余部分作为量化考核奖励性绩效工资发放。每月共 210 元。 元全体教职工数）-（离岗待退人数210 元）4量化考核奖励性绩效工资分配由管理岗位津贴（占 绩奖励性津贴（占 30%）三部分构成。三、量化考核工作量津贴：占 50%1考核对象：除校长（包含支部书记）外的全体教职员。2工作量津贴计算办法教职员个人半年工作量津贴=全校工作量津贴总额全校教职员半年工作量量化考核总分教职员个人半年工作量量化考核总分教师个人半年工作量考核总分=每月工作量考核分+教学成绩

3、量化分(24 分)+评教评学量化分(14 分)职员个人半年工作量考核总分=每月工作量考核分+群众测评分(38 分)。3工作量量化考核细则教师工作量量化总分=每月工作量量化考核分之和+教学成绩量化分+评教评学量化分每月工作量量化考核分+其他工作量分。每课时计 1 分，每个教案计 1 分，高中校值日和高一高二年段值日每天计10 分，初中校值日和年段值日每天计 8 分,中早读每天计 1 分,高中英语听读课每天计 1 分。满工作量标准4教师任高中高考科目8-12 10-14 12-16课时。行政干部任副校长、副书记 2-4 课时(以教师满工作量计算课时分)，任正主任 4-6 课时(以教师满工作量计算课

4、时分)，任副主任 6-10 课时(以教师满工作量计算课时分)。超工作量计分办法按超工作量的最高标准，超12 节课者每节课按 2 分计算，超过3 节课及以上者，每节课按 3 分计算。行政干部以教师超工作量为参照，同样分为 2 分与 3 分两个档次。满工作量后的代课：每课时 2 分；长期（两周以上）代课每课时 3 分。不满工作量后的代课：每课时 1 分。学校根据工作需要，安排教师临时加班，经折算成天数后，每天计 10 分。处室正主任及以上行政人员，每月工作量总分不低于职员月基本工作量分。满工作量老师参加高中五科（数学、物理、化学、生物、信息技术）奥赛辅导，根据记在出示获奖证书当月。学生获省一等奖，

5、每人次奖100 分；学生获省二等奖，每人次奖60分；学生获省三等奖，每人次奖 40 分。扣分说明法定假、病假、公假（职员县内公假除外）期间：教师不计课时分，以上假5 天教师不计请假期间教案分；职员每天不得岗位分2 分。当月病、事假累计达到或超过十五天的，当月考核总分计为零分。事假除了当天不计分外，每天再另扣 6 分；外，每次再扣 30 分；一般违纪者（如上课、开大会或升旗仪式等学校规定的活动迟到、早退，工作不服从 15 分；严重违反国家和上级部门有关规定者不计个人整月积分。无故旷工 3 天及以上的，半年绩效考核总分计为零分，半年绩效工资停发。教学成绩量化分（24 高三以省质检成绩、初三以中考、

6、其余年段以期末统考进行考核；成绩以一中籍人数进行计算；有跨文理科、跨年段的科任，其教学成绩分别按名次计分，取两种名次得分的平均分；科任教师平均分（100 分制）与最高者相比，数理化生四科相差 5 分、语英政地史五科相差 4 分的科任扣 1 分；特招班 2 人任教的科任，以四人任教的前二名计分，1 人任教的科 第 3 至倒数第 2 名、最后1 名，分别得 分；三人任教学科第 名分别得 分；两人任教学科第 名分别得 分；单人任教学科得 11 分。平均分：四人及以上任教的学科在年段第 1、2、第 3 至倒数第 2 名、最后 1名，分别得 分；三人任教学科第 名分别得 4分；两人任教学科第1 名分别得

7、 分；单人任教学科得11 分。科任平均分明显低于年段平均分的，经学校认定，扣 5-10 分。非高考文考科目的科任计 18 分。评教评学量化分（14 职员工作量量化总分=每月工作量分之和+群众测评分月工作量分=基本工作量 50 分+超工作量分-扣分。超工作量分：职员周末节假日加班每天计 10 群众测评分：每学期组织群众测评一次，总分38分，每学期最后一个月以测评实际得分计工作量分一次。扣分办法同教师。管理岗位津贴：占 20%1考核对象：指班主任、年段正副段长、教研组长、备课组长、生管教师、学校中层及以上干部等担任各种管理岗位工作的人员。2管理岗位津贴计算办法教职员个人管理岗位津贴=全校管理岗位津

8、贴总额全校教职员半年管理岗位量化考核总分教职员半年个人管理岗位量化考核总分3管理岗位考核量化细则班主任平均：50 分（按年段逐月考核分三个档次分别计 55、50、45 分）副段长、心理咨询室总辅导员：50 分年段长、副主任、团委书记、总支委员、保卫科长、财务总监：501.1=55 分处室主任、工会副主席、支部书记：501.2=60 分副校长、工会主席、总支副书记：501.4=70 分财务副总监：40 分教研组长、党支部副书记、图书馆长：30 分教研副组长、备课组长、支部委员、团委副书记、保卫科副科长、生管组长、卫生室组长、专业心理咨询教师（不含职员）：25 分后勤组长、计生管理员、兼职心理咨询

9、老师：20 分生管组工作人员、保卫：50 分（13-14 学年执行，周一至周五不再另计晚上值班）说明：党政干部兼任正副年段长或班主任的，备课组长的，得兼任职务分的一半；兼任其他职务不计分。4扣分说明请各类假每满半个月，扣当月管理岗位考核分 1/2，未满半个月不扣。管理岗位出现违反学校规定的酌情扣分，如校值日迟到、早退一次扣 2 分，缺岗一次扣 10 分，严重失职者扣发当月管理岗位考核分。业绩奖励津贴：占 30%者的非高初三科目教师和后勤人员。2业绩奖励方式：毕业班全体教师外出考察学习、业绩考核量化计分。3业绩考核量化细则：4在年度考核中被评为校先进工作者的非高中考科目教师和后勤人员每人分别得业

10、绩奖励津贴 X 元；九年级非班主任教师、本届毕业班任教的八年级地理和生物教师每人分别得业绩奖励津贴 2X 元，九年级班主任、正副段长每人分别得业绩奖励津贴 2.5X 元。X=全校量化考核奖励性绩效工资总额30%各类获奖者应得的份额之和各类获奖者应得的份额之和=在年度考核中被评为校先进工作者的非高初三科目教师和2+九年级班主任、正副段长总人数2.5重复得业绩奖励津贴。四、发放办法奖励性绩效工资以绩效考核量化分作为发放的依据，考核量化分逐月考核公示。奖励性不得发放现金，并依法代扣代缴个人所得税。1发放数额：教师个人奖励性绩效工资额管理岗位津贴+工作量津贴+业绩奖励津贴。副校长、副书记奖励性绩效工资不超过教师平均数的 1.4 倍。提前退休、辞职、终止或解除聘约合同人员等从办理有关手续的下月起不再列入奖励性绩效工资管理。分娩法定假期内奖励性绩效工资每月按职员基本工作量计 50 分。2扣发办法有下列情况之一的人员发放部分绩效工资：受效能告诫未满一年的，按考核后其个人绩效工资的二分之一发放；受党内警告、行政记过未满一年的，按考核后其个人绩效工资的三分之一发放；有下列情况之一的人员不发放奖励性绩效工资：受党内严重警告、行政记大过及其以上处分的，处分期未满或虽未定处分期