精典建筑工程项目管理常考题4661

1、精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方多选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总

2、承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括() 。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面多选题6、报考监理工程师的条件有() 。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作单选题7、某网络系统项目按总价合同方式约定订购

3、3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。 以下说法正确的是 _。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用多选题8、市场风险内部模型的主要优点包括（）。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业

4、务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题9、在项目管理的下列4 类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险单选题10、施工单位应承担法律责任的是() 。A未按照国家规定办理工程质量监督手续的B施工图设计文件未经审查批准就使用的C有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的D未取得施工许可证，擅自开工的单选题11、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是() 。A环境风险B产品风险C流动性

5、风险D声誉风险单选题12、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题13、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总单选题14、我国在项目

6、管理中最薄弱的工作环节是（）。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题15、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件，其应由 _批准。A建设单位代表B总监理工程师C监理单位技术负责人D招标机构代表单选题16、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是_。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理多选题17、在国际上项目管理咨询公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A业主方B设计方C发包方D供货方E建设项目工程总承包方单选题18、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取

7、相关的()把成本控制在计划的范围内。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施单选题19、在建设项目管理系统中， () 承担的任务为设计和施工或者设计、 施工和采购。A建设项目设计方B建设项目施工方C建设项目供货方D建设项目总承包方单选题20、下列基金类别中， () 的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，

8、建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： B暂无解析3- 答案： A, B, C暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,C,D,E 解析 项目综合管理 ( 又称为“项目整体管理”) 是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的

9、各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理， 从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。6- 答案： A,D 解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。7- 答案： D以付款方式的不同， 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合同。8- 答案： A, B, C, D项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。9- 答案： D范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命

10、期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。10- 答案： C暂无解析11- 答案： D 解析 声誉风险主要是二级风险，其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。12- 答案： C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点， 对项目实施的各阶段的费用( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解， 所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责，由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与，所以选项 B 错误，选项 C 正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D 错误。13- 答案： DD项是市场风险内部模型的主要优点。14- 答案： D 考点 1Z207000 建设工程项目信息管理15- 答案： C暂无解析16- 答案： C暂无解析17- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201045 了解项目管理委托的模式18- 答案： A暂无解析19- 答案： D 解