产业园区的发展规划知识交流

1、产业园区发展计划区经济包涵广泛，如：科技园区、开发区、专业园区、文化创意产业园等等。产业园区发展计划是比较全面的产业园区长远发展计划，是关于园区产业发 的研究分析，是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。商圈分析与商业项目调查边际商圈（边缘商圈）地点的选择，商圈调查的目的囊括：了解地区居民的人口特征、社会经济变相及生活形态等；确定产品组合及促销地点；分析商圈是否重叠计算在某一地理区域内应开几家店；A、道路设施不便B、人口拥挤C、人口过度拥塞法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况其他因素：了解一地区内同性质的竞争

2、家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋 势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）停车场是否宽广等。项目选址与可行性评估营目标和经营策略的重要依据。商业项目的选址应该考虑以下因素：客流规律是选址的最重要的因素交通状况城市计划的要求在选址进程中要关于以上因素进行实际调查，收集资料，具体分析研究，论证其可行性。在选址进程中要关于以上因素进行实际调查，收集资料，具体分析研究，论证其可行性。项目定位研究与策划商业项目定位是预测、策划与决策的统一，是利用市场及技术预测的结果，经过资源整位、动态定位等多个方面。地产项目开发建设策略制定一、工业地产理论1 工业地产的概念2 常规工业地产开发模式分类根据国内外工业地

3、产开发建设的经验发模式、主体企业导致模式、工业地产商模式和综合运作模式。如下是工业地产开发模式分析工业园区开发模式促进区域经济发展的强有力的推动器主体企业导致模式是主体企业进行的工业地产开发某个产业领域具有强大的综合实力的企业如上海金ft的上海石化工业园区，在上海石化龙头企业的带动下，做大做强石化企业， 同时进行相关行业延伸及细化，进而达到整个产业链的完备与发展，为实现整个金ft“大石式引进其他同类企业的云集，实现整个产业链的集成和提高。工业地产商模式日常物流业务仍由客户操作，其本质是依旧是房地产开发商综合运作模式综合运作模式是指关于上述的工业园区开发模式行混合应用的工业地产开发模式。三、工业

4、地产公司运作工业房地产土地的批租年限为 50ST 运盛等。它们大多以经济或高新技术开发区资产溢价；不受住宅地产政策调控影响。工业地产的发展工业地产市场在过去很长一段时间内并且不是一个完整发展的商业市场而这样的园区往往更多考虑的是园区工业房地产的回报问题从运营的规律来说，工业地产租期相关于较长、相关于回报稳定。三、工业地产主要开发流程偿支出后有剩余。提供工业地产产业与服务等一系列活动。四、工业地产成功开发要素工业地产如何成功，主要从以下六个方面：和园区的产业定位及产业发展方向。跨国企业选址是从四个方面考虑的：1、寻求资源：自然资源、劳动力资源。2、寻求市场：追随出口覆盖的市场范围。3、寻求效率：提高企业在全球运营的效率。4、寻求战略机遇。一般园区的选址从区域分析、产业分析、开发区分析、交通物流分析、客户分析，以及围绕客户本身的需求。的阶段，配套企业进来。本身的园区的产业定位和产业的发展方向。孕育内部特色优势，整合区域优势资源，形成园区本身特有的优势。可以判断是制造型的园区、物流园区，还是研发型园区、商务型园区。第三是客户商业（工业）地产项目经营管理从而实现商业项目的可持续发展地产项目投资分析与价值评估运营管理经验。不具备上述条件的房企转战商业地产面