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文档简介
1、“互联网”工程筹划书作品名称:云试验学校全称:申报者姓名: 指导教师姓名:2022年六月11名目一、产品与效劳介绍3APP 的设计3 HYPERLINK l “_TOC_250002“ APP 所供给的效劳3 HYPERLINK l “_TOC_250001“ APP 的阶段性进展4 HYPERLINK l “_TOC_250000“ APP 的核心竞争力4二、市场分析及定位错误!未定义书签。市场时机错误!未定义书签。产业进展趋势错误!未定义书签。市场分析错误!未定义书签。效劳的对象错误!未定义书签。市场容量与构造错误!未定义书签。市场容量错误!未定义书签。总体市场定位错误!未定义书签。市场竞
2、争错误!未定义书签。产品竞争分析错误!未定义书签。竞争优势分析错误!未定义书签。三、商业模式错误!未定义书签。总体的规划错误!未定义书签。推广渠道错误!未定义书签。四、营销策略错误!未定义书签。五、财务分析错误!未定义书签。盈利模式错误!未定义书签。盈利模式的规划错误!未定义书签。收入增长分析错误!未定义书签。本钱降低分析错误!未定义书签。六、风险把握错误!未定义书签。市场风险及应对措施错误!未定义书签。技术风险及应对措施错误!未定义书签。APP 软件治理将影响软件的因素错误!未定义书签。APP 开发技术风险错误!未定义书签。财务风险及应对措施错误!未定义书签。用户风险及应对措施错误!未定义书
3、签。一、产品与效劳介绍1.1APP 的设计学生们首次接触化学都是在初中,可能有的会早一些在初一,有的会晚一些在初三,但是每一个接触过化学的学生都会对化学的试验印象格外深刻,初中时候学生都会觉得化学试验很 好玩,感觉一些现象很奇特。而化学也是一门以试验为根底的学科,化学离不开试验,而化 学作为当今社会格外重要的一类学科,实际进展的化学试验也就显得尤为重要。当今工业发 展中化工厂也占据了很大的一局部,工厂中时时刻刻都在进展试验。而进展试验就避开不了 需要药品和器材,药品的消耗的器材的损耗也是格外的巨大,有些原材料也是格外的昂贵, 这些损耗都需要消耗钱去解决;并且了解化工的人都知道,化工中最避开不了
4、的就是污染, 无论是对人体还是对环境都会产生肯定的影响,这也是现在很多人对化工类的工作和学科避 之不及的一个主要缘由。因此这样一个可以在网络上进展化学试验的 APP 是一个很好的可以转变现状的工具。APP 所供给的效劳产品简介:该 APP 会收录现有的化学药品的理化性质、市场上的价格、储存条件、各类反响的反响条件、反响的化学方程式,试验器材的市场价格、规格、使用方法以及功能。学生可以在APP 中输入原材料和原材料的规格用量以及反响的环境条件,APP 会自动进展虚拟反响,供给反响过程中的变化、现象,以及每一步会产生什么样的产物以及副产物,如有需要可以进展每 一步的相关数据的分析计算。产品功能:试
5、验数据收录功能APP 会对当前网络数据库中的化学试验进展收录并且记录该试验过程中每一步的反响式和环境条件以便能够模拟出更加正确的虚拟试验,假设是数据库中没有的试验, 也可以自己手动对试验进展收录操作录制视频或者拍摄试验过程的照片皆可。虚拟进展试验功能当学生在 APP 中输入几种反响物以及用量规格,反响的环境条件,APP 会自动提取数据库中的试验数据自动模拟出这个试验的反响历程,并且试验过程中的一些变化、现象也会在那个相应的过程中有所表达,并且学生需要在试验过程中不断地去更改 每一步的反响条件,所以也不会让学生做吃等死,什么都不用干。试验相关数据计算功能在自动生成试验的过程中,有些试验由于几种反
6、响物的用量规格不同会消灭不同的反响历程,所以该 APP 会有试验相关的数据的计算,以此来推断试验的过程会消灭怎样的变化,并且有些试验会要求计算产率之类的数据,在虚拟试验完毕后,学生可以在 APP 中的总结试验数据中选择自己需要的相关数据由虚拟试验生成流程图功能APP 会依据学生的需要在虚拟试验进展的过程中,依据过程同时自动生成该试验的反响流程图,使学生对试验过程一目了然,并且有利于学生对试验进展总结。模拟工业上生产的可行性功能一些对工业生产有兴趣的同学可以用此功能对自己制作的工业生产流程进展检验, APP 会对输入的试验进展产率评估、本钱评估、市场收益评估等等.以此来推断该流程在工业生产上是否
7、有真正的可行性。完毕后指出过程中的错误功能在虚拟试验完毕后,过程中消灭的一些错误APP 都会一一指出并且会依据实际状况给出最正确的改正方案,也就是说假设过程有较大的错误试验消灭的结果也是不同的, 并不会是确定消灭正确的想要的结果。试验过程自主功能该功能会让学生在试验中自己动手组装试验所需的仪器以及每件仪器的规格,并且过程中的操作进展的时间和温度把握都需要学生手动进展操作。因此学生们可以在试验的过程中学到一些东西,并且对于一些有制造性的学生也可以节约一些药品和时间。APP 的阶段性进展我们团队规划进展大体分为前、中、后期三个时期前期:进展简洁的试验中期:教学中危急系数较高的试验,用于训练学生的试
8、验中细节操作力量后期:模拟工业上生产流程、产率收益计算,可用于学生对工业生产上作出奉献,提高工业生产进展水平。APP 的核心竞争力此 APP 对于学生来说是格外颖的,消灭后很多大学、高中、初中都会进展尝试。该 APP的核心竞争力有以下几点:1、 可以节约大量的试验药品,削减学校的一大笔开销2、 可以削减一些试验对环境的污染,有利于环境的改善3、 可以削减一些高危试验的风险,避开由于试验操作造成的事故4、 可以让学生有更多的时间进展试验操作,避开由于试验室紧急造成的为难状况5、 由于没有本钱,不会消耗药品,所以有利于促进学生们对于试验的创6、 试验过程细节操作全是由学生自己手动进展操作,所以也会
9、熬炼学生对于试验的一些细节的把握。7、 APP 的改错功能也会让学生对自己错误有更加深刻的生疏,并且由于试验结果并不肯定是想要的,所以学生可以屡次进展试验模拟来得出想要的结果,有利于提高学生的自主性。【市场定位及分析】2.1 市场时机 4产业进展趋势 4:该类 app 从来没有在市场消灭过,只可能在理论存在的试验当面有肯定进展。市场分析 4:由于学生做的试验,大局部都是已存在的理论试验,所以在中学,大学阶段的学生之间很有 市场。但是在更高深的科研当面,不会有太大市场。另外在一些工业化工厂应当很有市场。2.2 效劳的对象 5:中学,大学专科或本科在校生2.3市场容量与构造 5市场容量 5:全体学
10、习化学的学生总体市场定位:学校2.4 市场竞争 6产品竞争分析:具体操作试验在一段时间内优势还是强于网上试验,由于不准确性竞争优势分析:节约化学原材料;避开对人身体的损害,对环境的污染;可重复性操作,便利,简洁;网上操作试验,会让很多人有兴趣参与,从而对试验理论印象很深刻。三、商业模式总体的规划此 app 旨在供给更便利、更环保、更节约的的试验模式。很多试验耗材价格昂贵并且不易于保存,因此在此 app 上可以直接选择试验所需要的药品,工具等。维持 APP 正常运行需要搜集大量的资料确保试验的药品,工具齐全,精准。在过程中可以避开直接接触药品,试验可以轻松的通过网络操控,模拟真实试验得出需要的试
11、验数据。试验时,每一步都要遵循 现实试验室的留意事项,操作失误会有相应提示甚至导致试验的失败。在 app 中试验现象会尽可能的逼真,使试验者记忆深刻不会混淆。通过这些来实现绿色安康节约便利的试验环境 以及准确的试验数据及现象。推广渠道学习类公众号推广学校推广同学之间推举试验教师的关心推广做展板推广四营销策略1.在校人员通过下载并注册 APP,选择将要做的试验,然后进展在线预习后作小测验及格后,可在网上进展试验操作,在线时长肯定可以领取各大视频 VIP。2.学生可通过对试验的了解,在网络上进展仪器的操作、药品的添加、和试验现象的观看。教师通过学生的签到、学习的在线时长、和试验的完成状况进展打分,
12、不懂得的地方可以在线联系教师进展视频教学,使学生学习更便利,并保证学生随时随地的学习。3.通过下宿舍、下学院推广 APP,并赠送小礼物。4.通过朋友圈、空间积攒到肯定数目,赐予会员效劳,独享免广告和高级试验的操作权利。5.通过配套产品社区式互动营销产品,主要用户和商品的粘性。6.后期通过 APP 免费供给应其他学校,收取中间的维护费用和技术开发费用。财务分析盈利模式盈利模式规划本互联网+试验的优势是便利学生与教师进展试验,能过通过模拟方式进展试验室难以实现 的试验,避开了安全隐患、节约本钱。猎取利润是任何工程生存与的进展的需要,为使本项 目能够“利润最大化”我们将会不断的完善工程的设计,改进
13、App 功能,提高产品的精度, 降低生产及治理本钱,扩大影响规模,以创求进展,以期实现工程产品的产业化,只有这样,才能大大提高企业的市场竞争力,才能将产品转化为商品价值。本工程的主要获利方式 是实现争辩成果的商品化,形成具有本工程特点的优势产品,树立良好的品牌。但是不能舍 本逐末,不能一味追求利益而无视或削减师生的优良体验。在免费满足全部教学要求的前提 下,设置收费项以实现盈利。收入增长分析随着效劳质量不断提升,本工程影响力扩大,使用的师生会越来越多,并且从单个使用渐渐 被整个学校整个使用。用户量大,产品质量提升从基数和用户付费几率双向提升用户对本产 品的付费认可。开发针对于多种人群不同需要的
14、付费产品,让用户只买自己需要的效劳。 在此根底适当接广告,广告内容严格把控把不利于学业不适合青少年的广告排解在外,结合 提高广告费用的方法提升商家对此广告位的重视程度,使买广告位的商家提升广告的欣赏性。本钱降低分析结合学校单位,注册者必需被所在单位审核后才能提交申请,以此省出人工审核费,同时结合高科技人脸相片审核,最节约人力同时又能保证用户群体的单纯。尽量使用校园学生代理,此举能不但能进一步扩大应用产品在学生中影响,又能培育一批筛选一批本产品的工作人员。六、风险把握普遍存在的风险普遍存在的风险多数是指由于治理制度不完善,使用人员不当,没有建立有效的监视机 制而造成的。治理阅历缺乏,本店仍处于初
15、创业阶段,对治理层仍存在阅历缺乏的问题,由于公司治理制度不完善、使用工作人员不当和没有建立有效监视机制。贪污盗窃风险,由于将现金、银行支票、财务账集中由一人治理,被不法人盗窃。公司人员无故私自离职,不能准时找到替补长期员工,临时工工资高于实际员工工资。应对措施:实行削减风险策略。即在风险治理中,实行相应的措施,削减因发生风险可能给企业带来的损失,也称把握风险策略。按把握风险的目的可分为预防性把握和抑制性把握。请专业人员进展指导,建立健全治理体系,公司制定健全的治理制度,嘉奖和惩罚制度明确。财务方面一人保管账本一人保管现金,分开治理,定期向上级人员汇报财务状况 ,实行每日交付制。治理人员应关心员
16、工,准时和他们沟通,了解员工内心的想法,乐观做好处理措施,对员工提取的意见应适当承受,或向上级汇报状况,避开员工私自离职给公司带来的损失。市场风险及应对措施市场风险就是在经营过程中会造成公司损失的一切可能,在运营中除了人员的失误还包括市场自身打算的结果。企业经营本身存在着竞争和竞争对手,必定伴随着风险。此类风险主要来自于市场供给关系的变化,在市场经济中,供给与需求永久是一种不平衡与平衡之间不断进展变化的关系。市场竞争相对较剧烈,顾客根本没有二次光临的可能,同行业间相互抢客源的现象是不行避开的。可能由于某一个小问题而失去一个客户,而每一个客户都是我们公司收入的重要保证。同时的公布内容不能违反国家
17、相关规定;相应制作费用无法按时支付或收回;所承受技术无法满足APP 的定位及目标功能等都属于市场风险。应对措施:适时推出一些优待活动,抓住客户的贪廉价的心理,用优待活动制造更多的价值 ,也能带来更多的口碑。时刻关注市场的东西,不断创,供给优质的效劳,并依据市场的变换做出我们 自己的应对策略,尽量躲避风险,同时也把握更多的一线信息,作为我们日后进展的策略。定期对我们的员工进展调查访问,员工可以通过匿名信的方式向上级提交意见, 上级会依据实际状况对员工提出的问题进展相应的处理。大力开拓市场。目前团购,外卖平台较多,网购普遍,因此人们对网购,网络支付等比较认可,这是对我们有利的一面,本工程旨在供给不
18、同于团购,外卖平台的效劳。差异化效劳,满足客户的需求。加强宣传,树立高端网络形象,消费者承受认知一个生事物需要一个时间过程,因此我们要广发宣传和广告,争辩可行的营销策,推出有效的营销方式。快速占据客户。储藏高素养人才。APP 工程运营意义重大,必需确保人员数量和质量。在这个全的行业,有很多的工作量和具有挑战性的工作,比方公关、谈判与合作、技术支持、业务宣传、营销筹划等一系列的工作,均需要不少高素养的治理人员、技术人员和营销人员进 行支撑。加强工程运营治理力量。针对技术风险,需要长期储藏人才技术人员,工程上要 选用优秀的设计,时常保持更,关注网络测试和系统安全和稳定。预备必要的备用方案, 制定好
19、人员分工打算,确保各项工作有序进展,制定员工效劳考核体系等,确保效劳好每个 顾客。关注现金流的平衡。考虑收入、本钱与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能消灭现金流短缺的状况,及早预备。技术风险及应对措施技术风险主要是指软件设计缺陷,造成投资者交易数据计算错误,给投资者财产造成损 失。以及在信息技术层面,投资者交易数据被破坏、修改、泄漏等等风险。在软件工程开发和建设的过程中,战略治理技术因素是一个格外重要的因素。工程组肯定要本着工程的实际 要求,选用适宜、成熟的技术,千万不要无视工程的实际状况而选用一些虽然先进但并非项 目所必需且自己又不生疏的技术。假设工程所要求的技术
20、工程成员不具备或把握不够,则需 要重点关注该风险因素。APP 软件的开发:其主要风险均来自于两个方面,一是软件治理,二是软件体系构造及开发技术。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体才智依据工程化的思想进展发挥的过程。软件治理是保证软件开发工程化的手段。软件体系构造的合理程度是取决于集体才智发挥的程度和阅历的运用。APP 软件治理将影响到软件的因素:APP 软件是否能够按工期的要求完成:软件的工期经常是制约软件质量的主要因素。很多状况下,软件开发商在工期的压力下,放弃文档的书写,组织,结果在工程的晚期, 大量需要文档进展协调的工作时,致使软件进度越来越慢。软件的开发不
21、同于其他的工程, 在不同的工程阶段,需要的人员不同,需要协作的方面也不同,全部这些都需要行之有效的 软件治理的保证。APP 软件需求的调研是否深入透彻:软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档,探讨软件需求是软件开发的起始点,但软件的需求却会贯穿整个软件 的开发过程,软件治理需要对软件需求的变化进展把握和治理,一方面保证软件需求的变化 不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成;同时又要保证开发的软件能够为用户所接 受。软件治理需要把握软件的每个阶段进展的成度,不能过细造成时间的铺张,也不能过粗, 造成软件缺陷。APP 软件的实现技术手段是否能够同时满足性能要求:软件的构造需要
22、对软件构造过程中的使用的各种技术进展评估。软件构造技术通常是这样:最成熟的技术,往往不能 表达最好的软件性能;先进的技术,往往人员对其生疏程度不够,对其中隐含的缺陷不够明 了。软件治理在制定软件开发打算和定义里程碑时必需考虑这些因素,并做出合理的权衡决 策。APP 软件质量体系是否能够被有效地保证:任何软件治理无视软件质量监视环节都将对软件的生产构成巨大的风险。而制定卓有成效的软件质量监视体系,是任何软件开发 组织必不行少的。软件质量保证体系是软件开发成为可把握过程的根底,也是开发商和用户 进展沟通的根底和依据。APP 软件体系构造及开发技术风险:APP 软件的可伸缩性:是指软件在不进展修改的
23、状况下适应不同的工作环境的力量。由于硬件的飞速进展和软件开发周期较长的冲突,软件升级的需要显得格外迫切。假设 软件的升级和移植格外困难,软件的生命期必定很短,使得化费巨大人力物力开发出的软件系统只能在低性能的硬件或网络上运行,甚至被废弃不用,造成巨大的铺张。APP 软件的可维护性:软件的维护也是必定的事情,为了保证软件的较长使用寿命,软件就必需适应不断的业务需求变化,依据业务需求的变化对软件进展修改。修改的成 本和周期都直接和软件的体系构造相关。一个好的软件体系构造可以尽可能地将系统的变化 放在系统的配置上,即软件代码无需修改,仅仅是在系统供给的配置文件中进展适当的修改, 然后软件重加载进入运
24、行状态,就完成了系统局部功能和性能要求的变化。对于重大改动, 需要翻开源代码进展修改的,也仅仅是先继承原先的代码,然后用的功能接替原先的调用 接口,这样将把软件改动量减小到最低。APP 软件易用性:软件的易用性是影响软件是否被用户承受的关键之关键因素。在软件产品中,设计简单,功能强大而完备,但由于操作繁复而被搁置者屡见不鲜。造成的 主要缘由在于缺乏软件开发中软件体系构造的宏观把握力量。另一方面,缺乏有效的手段进 行软件需求确实定和对潜在需求的挖掘。软件设计需要呈现一个很好的界面以及稳定的软件 系统和后台数据。工程治理风险本工程治理的风险主要来自于APP 软件工程自身的特点:APP 软件产品不行
25、见:开发的进展以及软件的质量是否符合要求难于度量,从而使软件的治理难于把握。软件的生产过程不存在确定正确的过程形式:可以确定的是不同的软件开发工程应当承受不同的或者说是有针对性的软件开发过程,而真正适宜的软件开发过程是在软件工程的开发完成才能明白的。因此工程开发之初只能依据工程的特点和开发阅历进展选择,并在开发过程中不断的调整。APP 软件工程往往的成型是“一次性“的,及唯一性。以往的阅历可以被借鉴的地方不是很多。回避和把握软件治理风险的唯一方法就是设立监视制度,工程开发中任何较大的打算都必需有主要技术环节甚至是由用户参与进展的。在该工程中工程监视由工程开发中的质量监视组来实施。维护阶段的风险
26、APP 软件维护包含两个主要的维护阶段,一个是软件生产完毕到软件试运行阶段的维护,这个阶段是一种实环境的测试性维护,其主要目的是觉察在测试环境中不能或未觉察的问题;另一个阶段是当软件的运行不再能适应用户业务需求或是用户的运行环境 (包括硬件平台,软件环境等)时进展的软件维护,具体可能是软件的版本升级或软件移植等。从软件 工程的角度看,软件维护费用约占总费用的 55%70%,系统越大,该费用越高。对系统可维护性的轻视是大型软件系统的最大风险。在软件漫长的运营期内,业务规章确定会不断进展,科学的解决此问题的做法是不断对软件系统进展版本升级,在确保可维护性的前提下逐步扩展系统。在软件系统运营期间,主
27、要的风险源自于技术支持体系的无效运转。科学的方法是有一支客户支持队伍不断收集运行中觉察的问题,并将解决问题的方法传授给软件系统的全部使用者。应对措施:预防这种风险的方法是选用工程所必需的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作;做好各阶段的技术评审工作,通过集体才智确保工程所承受技术的可行性以及技术方案的正确性;对技术的使用要慎重,要循序渐进,尽量承受成熟的技术方案完成软件开发工作。在技术创与技术风险之间进展平衡,并做好创技术的争辩和试验工作。对软件工程过程中使用的各种技术进展评估,软件工程治理在制定软件开发打算时必需考虑以上因素,并作出合理的权衡决策。财务风险及应对措施财务风险是
28、指在企业各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预料或无法把握的因 素,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的时机性或可能性。企业的财务风险往 往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期 收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转 变成损失,导致企业盈利力量和偿债力量的降低。在公司成立之初,由于一切都是从零开头, 难免会遇到资金周转不灵的状况,财务风险产生的内因和外因诸方面同时面临流淌资金缺乏 的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。从而引发经营危机。照实际投资超出预算,在计算实有投资和固定投资方面不全面造成资金
29、流通不明确;客户应用平台出售缴纳租金的错 误,工资结算的错误,以及其他投资的错误打算导致的资金流失。应对措施:一方面我们要乐观开展业务,做好财务打算,削减坏账损失,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约本钱,削减不必要消费。同时,我们会提升效劳质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。高薪聘请有阅历的会计人员,工作负责、有职业道德并且每个工程都能准确计算。营销部门和财务部门应乐观沟通,准确了解其经营状况,做出明确的打算,有什么不好的状况应准时向上级报告。规章制度严明,人员做事严谨有条。大力开拓市场,加强宣传,树立高端网络形象,消费者承受认知一个生事物需 要一个时间过程,因
30、此我们要广发宣传和广告,争辩可行的营销策,推出有效的营销方式。快速占据客户。关注现金流的平衡,考虑收入、本钱与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能消灭现金流短缺的状况,及早预备。政策风险及应对措施这种风险经常与国家政策和大的经济环境有关,有时,甚至受到全球经济的影响。应对措施:我们应当认真询问当地政府或招商办,政策是否有保证,以及怎样来保障这些有利条件能够被享受。可以通过与上述机构签定合约,以法律形式来保障自己的合法权益。我们在进入之前会对相关政策有肯定的争辩推测,避开假的或短暂的利好消息,不盲目投资,询问律师、权威人士和相关部门是一个不错的方法。打算风险与技术工程直
31、接有关的高层权力机构决策造成的中断;一些影响技术工程的大事或行动造成的中断;因力量缺乏造成的中断。治理风险及应对措施公司内部消灭的一系列问题如人员冗杂、效益不高。如聘请失败政策引起员工不满技术骨干突然离职在兴行业创业,没有相关的阅历可循,需要不断拓展和摸索,无形中增加了创业的 风险。对治理者的素养要求格外高。公司在成立之初,公司成员都是一些有志青年,治理层 偏于年轻化,没有做足够的阅历,并且在这个领域没有很多的范本能够让我们参照借鉴, 只能一步一步摸索。治理风险可能会影响公司的生产经营决策和效率,增加生产本钱。应对措施:依据自身的进展状况照聘请专业的治理人士,同时也不断提升自身的综合素养, 增
32、加对市场的可推测的把握力量,看准市场动态方向。乐观开展人员培训工作,不断学习,提高自身建设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀阅历,以此壮大我们的企业。建立完善的内部把握机制,明确各工作人员的职责,加强监视。建立强大全面的专家参谋团队将对企业的运营进展全方位的指导和询问。乐观的人才引进机制也将使得企业的决策层不断丰富升华,以降低决策中的失误。尽量削减企业的业务种类,压缩企业的业务流程,实行合作或外包的方式将风险转移出去,降低企业治理的简单性和不确定性。利用保险企业对企业人员及财产治理的风险进展转移。经营风险及应对措施公司成立后,难免会有来自竞争对手的压力,随着APP 的群众关注度的上升
33、,关注到它优点确实定会越来越多,会有越来越多的竞争者参加这个行业。应对措施:提高自己的效劳质量,充实公司技术含量,扩展自己的产品开发,做好宣传,通过一些活动回馈客户,争取最多的固定客户。营销专员依据不同状况,乐观开展营销活动,制定不同营销策略。利用强有力的营销组合和客户效劳建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象,实行多层次的价格策 略,决不降低质量损害消费者的利益和以盲目的削价竞争损害投资者的利益。保障与合作企业的沟通和相互支持,适当引入竞争以提高合作者的质量,规划预留合作单位的可替代时机。应加强治理监视和质量把握。用户风险及应对措施由于 APP 市场中充满着盗版软件,APP 用户极有可能
34、在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP 的侵害而患病损失,此时,不知情的APP 用户有可能错误将矛头指向正版APP 的运营者或开发者。应对措施:APP 开发者可在自身官方网站的醒目位置,供给正版APP 的下载链接。在 APP 开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避开通过第三方APP 市场、论坛等非官方渠道下载。可在APP 中参加程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。通过技术手段,向用户供给核实正版APP 的途径。在网站用户协议、APP 用户协议中对用户使用。客户拒绝付款我们会通过沟通与协商来解决,如果有必要的话,会考虑使用法律手段来维护自己的权益资金链临时中断的躲避创业初期我们的团队融资先是来自我们内部人员的投资,以及内部人员的家庭或者来自 其他亲朋好友的投资都行。同时我们也可以向国家申请大
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