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文档简介

1、2011年会计计继续教育题题库企业内部控制规规范一 单项选择题题1下列哪项不不属于内部控控制应用指引引( )。A 内部环境指指引B 控制活动指指引C 控制手段指指引D 控制目标指指引正确答案是:DD答案分析:内部部控制应用指指引可以划分分为三类,即即内部环境类类指引、控制制活动类指引引、控制手段段类指引,不不包括控制目目标指引。DD项错误。2内部控制中中组织精简、权权责划分明确确是为了完成成以下哪个目目标( )。A 促进企业实实现发展战略略B 提高经营的的效率和效果果C 财务报告及及管理信息的的真实、可靠靠和完整D 遵循国家法法律法规和有有关监管要求求正确答案是:BB答案分析:内部部控制要求组

2、组织精简、权权责划分明确确,使每个人人的责任清楚楚,不能推卸卸,从而使各各个部门和环环节密切配合合,协调一致致,充分发挥挥资源潜力,充充分有效地使使用资源,提提高经营绩效效。3内部控制应应当保证企业业内部机构、岗岗位及其职责责权限的合理理设置和分工工,坚持不相相容职务相互互分离,确保保不同机构和和岗位之间权权责分明、相相互制约、相相互监督是遵遵循以下哪项项原则()。A 全面性原则则B 重要性原则则C 制衡性原则则D 成本效益原原则正确答案是:CC答案分析:制衡衡性原则要求求企业内部岗岗位设置合理理,分工明确确,不同职位位之间相互制制约、相互监监督。应避免免一个人对某某一项业务可可以单独处理理,

3、或有绝对对控制权。4企业应按照照本指引的要要求,参照国国内、外同类类企业的通行行做法,结合合本企业实际际情况,建立立规范的法人人治理结构属属于组织架构构设计中的( )原则。A 适用性原则则B 有效性原则则C 动态性原则则D 灵活性原则则正确答案是:AA答案分析:适用用性原则要求求企业参照国国内、外同类类企业的通行行做法,结合合本企业实际际情况,建立立规范的法人人治理结构。5下列关于国国有独资企业业治理结构设设计的说法正正确的是 ( )。A 国有独资企企业设立专门门的股东(大大)会B 国有独资企企业董事会成成员中应当包包括公司职工工代表C 国有独资企企业实行监事事会成员委派派制度,监事事会成员中

4、的的职工代表由由国有资产监监督管理机构构委派D 国有独资企企业的外部董董事由国有资资产监督管理理机构提名推推荐,从公司司内部产生正确答案是:BB答案分析:国有有独资企业不不设股东(大大)会,由国国有资产监督督管理机构行行使股东(大大)会职权,项错误;国国有独资企业业监事会成员员由国有资产产监督管理机机构委派,但但是监事会成成员中的职工工代表由公司司职工代表大大会选举产生生,项错误误;外部董事事由国有资产产监督管理机机构提名推荐荐,由任职公公司以外的人人员担任。外外部董事在任任期内,不得得在任职企业业担任其他职职务,项错错误。项的的说法是正确确的。6在内部控制制发展的内部部控制牵制阶阶段,内部控

5、控制的主要内内容是( )。A 保证现金和和其他资产安安全B 相互核对C 组织结构的的计划D 组织机构的的设计正确答案是:BB答案分析:在内内部控制发展展的牵制阶段段,相互核对对是内部控制制的主要内容容,B项正确确;A、C、D是内部控控制制度阶段段的相关内容容。7岗位说明书书中不包括下下列哪项内容容( )。A 学历B 家庭成员情情况C 职位的权责责关系D 工作经验正确答案是:BB答案分析:A、DD项属于岗位位说明书中的的任职资格,CC也是岗位说说明书的内容容,家庭成员员情况是个人人入职登记的的基本资料,不不形成岗位说说明书的内容容。8发现市场上上已流通存在在缺陷的产品品时,企业最最恰当的做法法是

6、( )。A 召开新闻发发布会,向广广大消费者致致歉B 组织专家进进行调查,等等检验报告出出炉后进行回回应C 坚信产品没没有问题,诉诉诸法律解决决产品质量争争议D 及时召回,实实行“三包”,赢得消费费者信赖正确答案是:DD答案分析:对有有缺陷的产品品,应当采取取及时召回、实实行“三包”等,赢得消消费者对企业业产品的信赖赖和支持,维维护消费者合合法权益。9深圳发展银银行一直倡导导“绿色信贷”,率先同业业推出了深深圳发展银行行节能减排信信贷政策指引引,反映银银行业积极鼓鼓励企业履行行哪项社会责责任()。A 产品质量B 安全生产C 环境保护和和资源节约D 促进就业与与员工权益保保护正确答案是:CC答案

7、分析:“绿绿色信贷”政策限制对对“两高一低”企业的信贷贷授信,对节节能减排企业业提供信贷支支持反映了银银行业积极鼓鼓励企业履行行环境保护和和资源节约的的社会责任。10忽视企业业间的文化差差异和理念冲冲突,可能会会导致的风险险是( )。A 员工丧失对对企业的信心心和认同感,缺缺乏凝聚力和和竞争力B 企业发展目目标难以实现现,影响可持持续发展C 舞弊事件的的发生,造成成企业损失,影影响企业信誉誉D 并购重组失失败正确答案是:DD答案分析:忽视视企业间的文文化差异和理理念冲突,可可能导致并购购重组失败。11大宗原料料、燃料和辅辅料的采购、基基建或技改项项目主要物资资的采购以及及其他金额较较大的大宗物

8、物资的采购,宜宜采用的采购购方式是( )。A 直接采购B 订单或合同同采购C 比质比价采采购D 紧急采购正确答案是:CC答案分析:大宗宗原料、燃料料和辅料的采采购、基建或或技改项目主主要物资的采采购以及其他他金额较大的的大宗物资采采购宜采用比比质比价采购购方式。12存货的取取得方式中,下下列哪项重点点关注存货价价值和质量状状况与其相关关协议合同的的约定以及资资产评估报告告相一致,( )。A 接受投资者者投入存货B 自制存货C 委托加工存存货D 接受捐赠存存货正确答案是:AA答案分析:企业业接受投资取取得的存货,应应关注接受投投资的存货价价值和质量状状况与其相关关协议合同的的约定以及资资产评估报

9、告告相一致。13对于重大大固定资产的的处理,应采采取( )制制度。A 董事会审核核B 董事长负责责C 总经理负责责D 集体合议审审批正确答案是:DD答案分析:对于于重大固定资资产的处置,应应采取集体合合议审批制度度,并建立集集体审批记录录机制。14人力资源源招聘工作的的第一步是( )。A 人员筛选和和评价B 制定招聘策策略C 招聘评估D 识别职位空空缺正确答案是:DD答案分析:招聘聘过程通常包包括识别职位位空缺、确定定招聘策略、征征召、筛选、试试用、招聘评评估等一系列列环节。识别别职位空缺是是招聘工作的的第一步。15相关合同同审核部门审审核意见齐全全体现了企业业归口管理部部门对合同整整体审核(

10、)的的重点关注。A合法性B可行性B严密性D程序性 正确答案是:DD16下列说法法不正确的有有()A情况紧急或条条件限制等原原因可以不签签订书面形式式合同B正式订立的合合同,除即时时清结外,一一律应当采用用书面形式C任何人不得以以任何形式泄泄露合同在订订立和履行过过程中涉及的的商业秘密和和技术秘密D下级合同归口口管理部门应应当定期对合合同进行统计计、归集,并并编制合同报报表,报上级级合同归口管管理部门,由由上级对下级级合同订立情情况进行检查查正确答案是:AA17企业的重重要管理人员员必须要接受受的一条信息息是()A爱岗敬业B高效率完成工工作C必须严肃履行行内部控制D保证企业盈利利正确答案是:CC

11、18企业自行行开发的信息息系统,要做做的第一步工工作是()A归口管理部门门审核B用户部门提出出需求C企业负责人授授权批准D系统分析人员员设计方案正确答案是:BB19下列关于于审计完成后后的沟通,说说法正确的有有()A当注册会计师师完成审计后后,应当与企企业沟通审计计过程中识别别的重大控制制缺陷B对于审计中重重大缺陷和重重要缺陷,应应当以书面形形式与董事会会和经理层沟沟通C如果注册会计计师认为审计计委员会和内内部审计机构构对内部控制制的监督是无无效的,注册册会计师应当当以局面形式式直接与董事事会和经理层层沟通D书面沟通在注注册会计师出出具内部控制制审计报告之之后进行正确答案是:BB C20申请担

12、保保的企业应具具备的基本条条件之一是:企业连续经经营()以上上,拥有稳定定的客户群、可可观的销售规规模和现金流流量。A一年B两年C三年D四年正确答案是:BB21企业重大大利益的事项项应由( )决决策。A 董事会集体体B 全体员工C 监事长D 经理层正确答案是:AA22下列存货货业务岗位设设置正确的是是( )。A 存货的保管管与相关会计计记录B 存货发出的的申请与会计计记录C 存货的验收收和保管D 存货处置的的申请与会计计记录正确答案是:CC答案分析:存货货业务的不相相容岗位至少少包括:(11)存货的请请购与审批,审审批与执行;(2)存货货的采购与验验收、付款;(3)存货货的保管与相相关会计记录

13、录;(4)存存货发出的申申请与审批,申申请与会计记记录;(5)存存货处置的申申请与审批,申申请与会计记记录。23( )应应对企业承担担社会责任负负主要责任。A 董事会B 监事会C 管理层D 全体员工正确答案是:AA答案分析:董事事会应对承担担社会责任负负主要责任。24在内部控控制发展的牵牵制阶段,内内部控制的主主要方式是( )。A 设定岗位分分离B 检查账本记记录C 全面风险管管理D 建立会计控控制制度 正确答案是是:A答案分析:在内内部控制发展展的牵制阶段段,设定岗位位分离是内控控的主要方式式,这在漫长长的几千年内内被认为是一一种最实用的的控制方法。BB、D项属于于内部控制制制度阶段采用用的

14、方式,CC项属于全面面风险控制阶阶段的主要方方式。25下列哪项项是债务筹资资的关键控制制点( )。A 实收资本(股股本)变动的的审批控制B 资本公积的的变动的审批批控制C 利息计算、核核算的控制D 利润(股利利)分配方案案的审批控制制正确答案是:CC答案分析:A、BB、D属于权权益筹资的控控制点。26企业在认认识、处理企企业生产经营营活动中的观观点、态度和和方法是指( )。A 企业精神B 企业目标C 企业哲学D 企业道德正确答案是:CC答案分析:企业业哲学是指企企业在认识、处处理企业生产产经营活动中中的观点、态态度和方法。27在建设优优秀的企业文文化过程中,( )是关键。A 董事会B 监事会C

15、 管理层D 全体员工正确答案是:CC答案分析:在建建设优秀的企企业文化过程程中,管理层层是关键。董董事、监事等等在企业文化化建设中发挥挥主导和垂范范作用。28正确计算算投资收益的的前提是正确确计算投资的的( )。A 原始价值B 账面价值C 公允价值D 市场价值正确答案是:BB答案分析:计算算投资处理时时的投资收益益时,应计算算投资的账面面价值和投资资处置收入之之差,也称资资本利得。正正确计算收益益的前提是正正确计算投资资的账面价值值。29向员工发发放的一些特特殊津贴,如如危险作业、有有毒作业、高高温高空、海海上野外作业业和重体力劳劳动等属于薪薪酬构成中的的()。A 基本薪酬B 奖励薪酬C 附加

16、薪酬D 福利正确答案是:CC答案分析:附加加薪酬即津贴贴,是企业对对雇员在特殊殊劳动条件下下所付出的额额外劳动消耗耗和生活费开开支的一种物物质补偿形式式。30当市场上上某一物资短短缺时,应采采用( )方方式获取采购购价格。A 招标采购B 询价现购C 议价采购D 订价收购正确答案是:DD答案分析:购买买物资数量巨巨大,非几家家厂商所能全全部提供的,如如纺织厂订购购棉花、糖厂厂订购甘蔗等等,或当市场场上该物资短短缺时,则订订定价格现款款收购。31可行性研研究的再评估估控制要点不不包括( )。A 审查投资项项目的合法性性B 审查投资项项目的可行性性C 评估投资项项目的有效性性D 加强投资项项目风险评

17、估估正确答案是:BB答案分析:再评评估的控制要要点如下:(11)审查投资资项目的合法法性;(2)评评估投资项目目的有效性;(3)加强强投资项目风风险评估。BB项应该属于于可行性研究究的评估阶段段,不是再评评估阶段的关关键控制点。32突出关键键指标,确保保评估指标的的可操作性,体体现了企业文文化评估的什什么原则()。A 全面评估与与重点评估相相结合B 定性与定量量相结合C 内部评价与与外部评价相相结合D 成本效益原原则正确答案是:AA答案分析:企业业文化评估时时要全面评估估与重点评估估相结合,注注重评估指标标的导向性,即即要突出关键键指标,确保保评估指标的的可操作性。答案分析:企业业文化评估时时

18、要全面评估估与重点评估估相结合,注注重评估指标标的导向性,即即要突出关键键指标,确保保评估指标的的可操作性。33下列哪项项不属于企业业的社会责任任是( )。A 安全生产B 环境保护C 员工权益保保护D 实现企业盈盈利正确答案是:DD答案分析:社会会责任是指企企业在经营发发展过程中应应当履行的社社会职责和义义务,主要包包括安全生产产、产品质量量(含服务,下下同)、环境境保护、资源源节约、促进进就业、员工工权益保护等等。34工程预付付款的额度一一般是合同价价款的()A5%10%B10%155%C10%200%D20%255%正确答案是:CC35下列哪项项职责不属于于全面预算管管理工作机构构的职责范

19、围围()A拟订企业各项项全面预算管管理制度,并并负责检查落落实预算管理理制度的执行行B组织和指导各各级预算单位位开展预算编编制工作C跟踪、监控企企业预算执行行情况D对企业全面预预算总的执行行情况进行考考核正确答案是:DD二 、多项选择择题1内部控制中中的风险评估估要素主要包包括( )。A 目标设定B 风险识别C 风险分析D 风险应对正确答案是:AABCD答案分析:风险险评估是及时时识别、科学学分析和评价价影响企业内内部控制目标标实现的各种种不确定因素素并采取应对对策略的过程程,是实施内内部控制的重重要环节。风风险评估主要要包括目标设设定、风险识识别、风险分分析和风险应应对。2企业在安全全生产中

20、应建建立( )机机制。A 应急预警B 事后调查C 报告D 当事人负责责正确答案是:AAC答案分析:在安安全生产中应应该建立安全全生产事故应应急预警和报报告机制。当当发生安全事事故时,应首首先照国家有有关规定及时时报告,不得得迟报、谎报报和瞒报。事事后调查是企企业配合相关关机构所作的的事故后续工工作,B项不不正确;应建建立领导问责责制,D项不不正确。3下列各项中中属于财产保保护控制措施施的有 ( )。A 财产记录B 定期盘点C 账实核对D 结账和对账账正确答案是:AABC答案分析:财产产保护控制要要求企业限制制未经授权的的人员对财产产的直接接触触和处置,采采取财产记录录、实物保管管、定期盘点点、

21、账实核对对、财产保险险等措施,确确保财产的安安全完整。DD项属于会计计系统控制措措施。4组织架构设设计和运行面面临的主要风风险有( )。A 治理结构B 宏观经济C 内部结构D 外部制度正确答案是:AAC答案分析:组织织架构设计和和运行面临着着治理结构和和内部机构两两方面的风险险。5企业内部控控制评价指引引包括( )。A 评价的原则则和组织B 评价的内容容和标准C 评价的程序序和方法D 缺陷认定及及评价报告正确答案是:AABCD答案分析:企企业内部控制制评价指引主主要内容包括括评价的原则则和组织、评评价的内容和和标准、评价价的程序和方方法、缺陷认认定和评价报报告等。6以下关于应应收票据的控控制,

22、正确的的做法是()。A 票据的签发发必须经过两两个或两个以以上的人员才才能完成B 企业应当设设置应付票据据登记簿,认认真进行应付付票据的核算算工作。由票票据的登记人人员兼管票据据的签发C 企业要有专专人控制空白白的、作废的的、已付讫及及退回的商业业票据D 应付票据应应按照号码顺顺序保存 正确答案案是:ACDD答案分析:B项项中,票据的的登记人员不不得兼管票据据的签发。7上市公司治治理结构的特特殊性体现在在( )。A 聘用职业经经理人制度B 建立独立董董事制度C 建立董事会会专门委员会会D 设立董事会会秘书 正确答案是:BCD答案分析:公众众性是上市公公司治理结构构的设计特殊殊要求,其特特殊性主

23、要表表现在:()建立独立立董事制度;()建立立董事会专门门委员会;()设立董事事会秘书,项不正确。8在现金收支支控制中下列列做法中不恰恰当的有()。A 企业的现金金收入应于当当日送存开户户银行,当日日送存银行有有困难的,由由企业另行选选择时间送存存B 超过一定限限额的现金支支出,不得从从本企业的现现金收入中直直接支付(即即坐支),因因特殊情况需需要坐支现金金的,由财务务部经理签字字支付C 企业从开户户银行提取现现金,应当如如实写明用途途,由本企业业财会部门负负责人签字盖盖章,并经开开户银行审批批后,予以支支付D 企业取得的的现金收入必必须及时入账账,不得私设设“小金库”,不得账外外设账,严禁禁

24、现金收入不不入账 正确答案是:AB答案分析:企业业的现金收入入应于当日送送存开户银行行,当日送存存银行有困难难的,由开户户银行确定送送存时间,而而不是企业自自行选择送存存时间。A项项不正确;特特殊情况需要要坐支现金的的,应当事先先报经开户银银行审查批准准,由开户银银行核定坐支支范围和限额额,坐支企业业应当定期向向开户银行报报送坐支金额额和使用情况况。不得不经经开户行审批批直接坐支。9内部控制的的内部环境要要素主要包括括( )。A 治理结构B 企业文化C 人力资源政政策D 会计系统控控制正确答案是:AABCD答案分析:内部部控制的内部部环境要素主主要包括治理理结构、组织织机构设置与与权责分配、企

25、企业文化、人人力资源政策策、内部审计计机构设置、反反舞弊机制等等。会计系统统控制属于控控制措施因素素。10下列哪些些项目需要企企业最高负责责人审批( )。A 保险B 公用事业C 保安D 广告正确答案是:AAD答案分析:特殊殊服务项目,如如保险、广告告、法律和审审计服务等,一一般由企业最最高负责人审审批。公用事事业和保安服服务项目属于于经常性服务务项目,由负负责资金预算算的部门进行行审批。11下列关于于销售各环节节的审批的说说法,不正确确的是( )。A 对列入企业业产品销售目目录的客户订订单所订商品品,由销售部部门负责人审审批B 对接受的新新客户发出的的订单,一般般由销售部门门负责人审批批C 销

26、售合同的的变更由销售售部门负责人人签署意见后后,企业分管管领导审批D 对没有列入入销售目录的的特殊产品,报报销售部门负负责人审批通通过即可生产产正确答案是:AAD答案分析:对列列入企业产品品销售目录的的客户订单所所订商品,销销售内勤可以以直接办理,不不需要审批。AA项错误;对对于没有列入入产品销售目目录的特殊产产品,需要专专门组织生产产,应该由销销售部门组织织生产、技术术等部门共同同研究是否接接受客户订单单,各部门负负责人要在客客户订单上签签署意见,报报企业分管领领导审核批准准。D项错误误。12下列关于于企业文化建建设中品牌建建设的说法,正正确的是( )。A 品牌通常是是指能够给企企业带来溢价

27、价、产生增值值的一种无形形的资产B 企业产品或或劳务的品牌牌与企业的整整体形象联系系在一起,是是企业的“脸面”或“标识”C 品牌的增值值主要依靠强强大的广告宣宣传和市场活活动D 品牌的载体体是用以和其其他竞争者的的产品或劳务务相区分的名名称、术语、象象征、记号或或者设计及其其组合正确答案是:AABD答案分析:品牌牌增值的主要要依靠产品品品质的提升,广广告宣传和市市场活动只是是辅助手段。13下列采购购与付款业务务岗位设置正正确的是( )。A 请购与请购购审批设置不不相容岗B 询价与确定定供应商设置置不相容岗C 采购与验收收设置不相容容岗D 付款审批与与付款执行设设置不相容岗岗正确答案是:AABC

28、D答案分析:购与与付款业务不不相容岗位至至少包括采购购业务的请购购与请购审批批;询价与确确定供应商;采购合同的的订立与审核核;采购与验验收;采购、验验收与相关会会计记录;付付款审批与付付款执行。14COSOO报告中关于于内部控制的的定义中提到到内部控制要要实现的几大大目标,其中中包括( )。A 财务报表的的可靠性B 经营活动的的效率性C 经营活动的的效果性D 法律法规遵遵循性正确答案是:AABCD答案分析:COOSO报告中中关于内部控控制的定义:内部控制是是由公司董事事会、管理层层和其他员工工实施的,为为实现经营的的效果性和效效率性、财务务报告的可靠靠性以及适用用法律、法规规的遵循性等等目标提

29、供合合理保证的一一个过程。AA、B、C、DD项正确。15下列说法法正确的是()。A 无形资产的的摊销方法一一经确定,可可以根据企业业的实际情况况随时调整B 对于重大的的无形资产采采购,应采取取比质比价方方式进行C 对于重大的的无形资产投投资项目,应应当考虑聘请请独立的中介介机构或专业业人士进行可可行性研究与与评价,并由由企业实行集集体决策和审审批D 企业自行开开发的无形资资产,应由研研发部门、无无形资产管理理部门、使用用部门共同填填制无形资产产移交使用验验收单,移交交使用部门使使用。 正确答案是是:CD答案分析:无形形资产摊销方方法一经确定定,不得随意意变更。确需需变更的,应应当按照规定定程序

30、审批。不不得随意进行行,A项错误误;对于重大大的无形资产产采购,应采采取招标方式式进行,B项项错误。16战略委员员会的职责之之一是对公司司长期发展战战略和重大投投资决策进行行研究并提出出建议,具体体包括( )。A 长期发展规规划B 经营目标C 发展方针D 年度预算正确答案是:AABC答案分析:战略略委员会对公公司长期发展展战略和重大大投资决策进进行研究并提提出建议,具具体包括:对对公司的长期期发展规划、经经营目标、发发展方针进行行研究并提出出建议。年度度预算属于短短期财务计划划,不属于长长期发展战略略。17发展战略略的事前评估估应该侧重对对( )的评评估。A 发展战略的的科学性B 发展战略的的

31、可行性C 战略执行能能力D 战略执行效效果正确答案是:AAB答案分析:事中中评估应结合合战略期内每每一年度工作作计划和经营营预算完成情情况,侧重对对战略执行能能力和执行效效果进行分析析评价。C、DD项错误。18完善的产产品质量标准准体系包括( )。A 生产设备条条件B 生产技术水水平C 原料组成D 产品规格 正确答案是是:ABCDD答案分析:企业业应当根据国国家法律法规规规定,制定定完善产品质质量标准体系系,包括生产产设备条件、生生产技术水平平、原料组成成、产品规格格、售后服务务等。19下列哪些些做法属于企企业履行促进进就业的社会会责任()。A 积极接纳社社会劳动力B 建立公平的的薪酬机制C

32、积极培养员员工D 足额缴纳社社会保险费正确答案是:AAC答案分析:B、DD属于企业履履行保护员工工合法权益的的社会责任。答案分析:品牌牌增值的主要要依靠产品品品质的提升,广广告宣传和市市场活动只是是辅助手段。20下列有关关运营资金的的管理,正确确的做法有()。A 作废的收据据要加盖“作废”章,应及时时撕毁、丢弃弃B 印章由出纳纳人员单人保保管C 企业因撤销销、合并或其其他原因结清清账户时,应应将剩余的空空白支票交回回银行,切角角作废D 已签发的转转账支票遗失失,银行不挂挂失,企业应应及时请求收收款企业协助助防范正确答案是:CCD答案分析:作废废的收据要加加盖“作废”章,将作废废收据的存根根联与

33、其他各各联一起保管管,不得撕毁毁、丢弃。AA项错误;印印章应指定专专人保管,按按规定用途使使用。所使用用的印章不能能由出纳人员员单人保管。BB项错误。CC、D正确,符符合相关规定定。1信用政策策包括( )。A 信用期间B 信用标准C 现金折扣政政策D 现金回扣政政策正确答案是:AABC答案分析:信用用政策包括:信用期间、信信用标准和现现金折扣政策策。22、企业拥有有子公司的,应应该重点关注注子公司特别别是异地、境境外子公司的的( )。A 年度财务预预决算B 大额资金使使用C 重要人事任任免D 重大担保正确答案是:AABCD答案分析:企业业拥有子公司司的,应当建建立科学的投投资管控制度度,通过合

34、法法有效的形式式履行出资人人职责、维护护出资人权益益,重点关注注子公司特别别是异地、境境外子公司的的发展战略、年年度财务预决决算、重大投投融资、重大大担保、大额额资金使用、主主要资产处置置、重要人事事任免、内部部控制体系建建设等重要事事项。23人力资源源招聘可以采采用的方式有有( )。A 外部招聘B 内部选拔C 委托第三方方D 轮职轮岗正确答案是:AABC答案分析:企业业应当根据人人力资源需求求计划,采取取外部招聘、内内部选拔、委委托第三方招招聘等方式,对对关键岗位和和紧缺人才进进行选拔。DD不属于招聘聘的方式。4、下列关于于存货ABCC管理法不正正确的是( )。A ABC管理理法用坐标图图表

35、示,横坐坐标表示资金金的百分比,纵纵坐标表示品品种的百分比比B 存货管理要要确保重要存存货的保管、调调用、转移等等经过严格授授权批准,且且在同一环节节有两人或两两人以上同时时经办C 对A类存货货进行一般管管理,对B类类存货进行次次重点管理,对对C类存货进进行重点管理理D ABC存货货管理是把占占用资金比重重较大的少数数存货划为AA类;把占用用资金比重较较小且品种较较多、较杂的的存货划为CC类;介于两两者之间的存存货划为B类类正确答案是:AAC答案分析:ABBC管理法用用坐标图表示示,横坐标表表示品种的百百分比,纵坐坐标表示资金金的百分比。AA项错误;应应对A类存货货进行重点管管理,对B类类存货

36、进行次次重点管理,对对C类存货进进行一般管理理。C项错误误。25、下列关于于固定资产减减值准备的计计提,说法正正确的是( )。A固定资产存在在减值迹象的的,应当估计计其可收回金金额。可收回回金额应当根根据固定资产产的公允价值值减去处置费费用后的净额额与固定资产产预计未来现现金流量的现现值两者之间间较低者确定定B 处置费用包包括与固定资资产处置有关关的法律费用用、相关税费费、搬运费等等所发生的直直接费用等C固定资产减值值损失确认后后,减值固定定资产的折旧旧应当在未来来期间作相应应调整,以使使该固定资产产在剩余使用用寿命内,系系统地分摊调调整后的固定定资产账面价价值D 固定资产减减值损失一经经确认

37、,在以以后会计期间间还可进行转转回调整正确答案是:BBC答案分析:固定定资产存在减减值迹象的,应应当估计其可可收回金额。可可收回金额应应当根据固定定资产的公允允价值减去处处置费用后的的净额与固定定资产预计未未来现金流量量的现值两者者之间较高者者确定。A项项错误;固定定资产减值损损失一经确认认,在以后会会计期间不得得转回。D项项错误。26在企业中中,需要分离离的不相容岗岗位一般有( )。A 授权批准职职务与执行业业务职务B 执行业务职职务与监督审审核职务C 监督审核职职务与财务保保管职务D 授权批准职职务与会计记记录职务正确答案是:AAB答案分析:所谓谓不相容职务务,是指那些些如果由一个个人担任

38、,既既可能弄虚作作假,又能够够掩盖其舞弊弊行为的职务务。不相容职职务分离就是是要求将那些些不相容职务务分别由几个个人担任,以以利于互相监监督。在企业业中,需要分分离的不相容容岗位一般有有:授权批准准职务与执行行业务职务;执行业务职职务与监督审审核职务;执执行业务职务务与会计记录录职务;财产产保管职务与与会计记录职职务;执行业业务职务与财财产保管职务务。27组织架构构设计的原则则有( )。A 适用性原则则B 有效性原则则C 动态性原则则D 灵活性原则则正确答案是:AABCD答案分析:组织织架构设计的的原则有:适适用性原则,有有效性原则,动动态性原则,灵灵活性原则。28分解落实实发展战略需需编制全

39、面预预算,编制预预算应遵循( )原则。A 上下结合B 分级编制C 弹性灵活D 逐级汇总正确答案是:AABD答案分析:应按按照上下结合合、分级编制制、逐级汇总总的原则,编编制全面预算算。29要确保发发展战略的有有效实施,应应采取( )措措施。A 培育与发展展战略相匹配配的企业文化化B 优化调整企企业内部组织织结构C 整合有效利利用的企业内内外部资源D 做好发展战战略宣传培训训工作正确答案是:AABCD答案分析:A、BB、C、D都都属于确保发发展战略有效效实施的措施施。30采购与付付款业务的主主要环节有( )。A 请购B 订购C 验收D 记账 正确答案是:ABCD答案分析:以上上及付款均是是采购付

40、款业业务的主要内内容和环节。31以下( ) 情形下下,对固定资资产进行减值值测试。A 资产的市价价当期大幅度度下跌,其跌跌幅明显高于于因时间的推推移或者正常常使用而预计计的下跌B 市场利率或或者其他市场场投资报酬率率在当期已经经提高,从而而影响企业计计算资产预计计未来现金流流量现值的折折现率,导致致资产可收回回金额大幅度度降低C 有证据表明明资产已经陈陈旧过时或者者其实体已经经损坏D 资产已经或或者将被闲置置、终止使用用或者计划提提前处置正确答案是:AABCD答案分析:A、BB、C、D都都属于固定资资产减值测试试的情形。32企业的销销售目标主要要包括( )。A 销售额目标标B 销售费用目目标C

41、 利润目标D 销售活动目目标正确答案是:AABCD答案分析:企业业的销售目标标主要包括:销售额目标标、销售费用用目标、利润润目标、销售售活动目标。33客户信用用分析的主要要内容包括( )。A 基础资料B 客户特征C 业务状况D 交易状况正确答案是:AABCD答案分析:以上上及财务状况况均属于客户户信用分析的的主要内容34采购方式式可分为( )。A 直接采购B 订单或合同同采购C 比质比价采采购D 紧急采购正确答案是:AABCD答案分析:采购购方式共有四四类,A、BB、C、D都都正确。35内部控制制是由( )共共同参与实施施的。A 国家审计署署B 企业董事会会C 管理层D 全体员工正确答案是:B

42、BCD答案分析:内部部控制是指由由企业董事会会(或者由企企业章程规定定的经理、厂厂长办公会等等类似的决策策、治理机构构,以下简称称董事会)、管管理层和全体体员工共同实实施的、旨在在合理保证实实现其基本目目标的一系列列控制活动。36投资管理理内部控制的的关键控制点点有( )。A 投资审核批批准控制B 保障投资权权益的控制C 投资保管制制度控制D 投资处置的的控制正确答案是:AABCD答案分析:企业业在建立与实实施投资管理理业务内部控控制中,至少少应当强化对对下列关键方方面或者关键键环节的控制制:(1)投投资审核批准准控制;(22)保障投资资权益的控制制;(3)投投资保管制度度控制;(44)投资处

43、置置的控制;(55)会计核算算控制。37人员培训训的原则有( )。A 理论联系实实际,学用一一致的原则。B 知识技能培培训与组织文文化培训兼顾顾的原则C 全员培训和和重点提高相相结合的原则则D 严格考核和和择优奖励原原则正确答案是:AABCD答案分析:A、BB、C、D都都是人员培训训的原则。38下列销售售的岗位设置置正确的是( )。A 销售业务的的经办、审核核和销售通知知单相互分离离B 财会部门内内的开票、出出纳和记账相相互分离C 收款、管理理应收账款、向向欠款客户发发放对账单相相互分离D 信用管理岗岗位可以兼任任销售业务岗岗位正确答案是:AABC答案分析:信用用管理岗位与与销售业务岗岗位应当

44、分别别设置。D项项错误。39企业建立立和实施内部部控制,应当当遵循以下基基本原则( )。A 全面性原则则B 重要性原则则C 制横性原则则D 适应性原则则正确答案是:AABCD答案分析:企业业建立和实施施内部控制,应应当遵循的基基本原则是全全面性原则,重重要性原则,制制衡性原则,适适应性原则,成成本效益原则则。40货币资金金收付的授权权批准主要有有哪些模式( )。A “一支笔”审批模式B 分级审批模模式C 多重审批模模式D 混合审批模模式正确答案是:AABCD答案分析:货币币资金收付的的授权批准,主主要有“一支笔”审批、分级级审批、多重重审批和混合合审批四种模模式。41关于收款款控制,下列列说法

45、不正确确的是()。A 在现销收款款业务中,出出纳员择日方方便时将收到到的货款存人人银行B 应收账款总总账和明细账账应由同一会会计人员根据据各种记账凭凭证、汇总记记账凭证登记记,以保持一一致性C收款员收款时时,查验现金金无假币,审审核支票(汇汇票)的真伪伪和支票(汇汇票)记载的的事项正确无无误后,在第第二、三、四四、五联销货货单上加盖“货款收讫章章”D 企业应定期期编制应收账账款余额核对对表或对账单单,每年至少少一次向欠款款客户寄发对对账单正确答案是:AAB答案分析:在现现销收款业务务中,出纳员员当日将收到到的货款存人人银行,并据据银行存款回回执登记银行行存款日记账账,A项错误误;应收账款款总账

46、和明细细账应由不同同的人员根据据各种记账凭凭证、汇总记记账凭证分别别登记,B项项错误。42COSOO认定的内部部控制系统的的要素有( )。A 控制环境B 风险评估C 控制活动D 信息与沟通通及监察正确答案是:AABCD答案分析:COOSO对内部部控制系统的的五大要素进进行了认定,包括:控制制环境、风险险评估、控制制活动、信息息与沟通以及及监察。43内部机构构组织架构的的运行应着力力关注内部机机构设置的合合理性和运行行的高效性。从从合理性角度度梳理,应重重点关注()。A 内部机构设设置是否适应应内外部环境境的变化B 是否以发展展目标为导向向C 是否满足专专业化的分工工和协作,有有助于企业提提高劳

47、动生产产率D 是否明确界界定各机构和和岗位的权利利和责任正确答案是:AABCD答案分析:从合合理性角度梳梳理,应重点点关注:内部部机构设置是是否适应内外外部环境的变变化;是否以以发展目标为为导向;是否否满足专业化化的分工和协协作,有助于于企业提高劳劳动生产率;是否明确界界定各机构和和岗位的权利利和责任,不不存在权责交交叉重叠,不不存在只有权权利而没有相相对应的责任任和义务的情情况等。44影响发展展战略的外部部因素有( )。A 企业资源B 宏观环境C 行业及竞争争环境D 经营环境正确答案是:BBCD答案分析:企业业资源是影响响发展战略的的内部因素。45下列职务务设置不合理理的是( )。A 填写销

48、货发发票的人员兼兼任审核人员员B 审批材料采采购的人员兼兼任采购员职职务C 会计部门的的出纳员兼任任记账员D 销货人员兼兼任会计记账账工作正确答案是:AABCD答案分析:以上上职位都属于于不相容职务务,设置岗位位时应该分离离开。46下列哪项项属于控制手手段类指引( )。A 全面预算B 评价报告C 合同管理D 内部信息传传递 正确答案是:ACD答案分析:控制制手段类指引引有4项,包包括全面预算算、合同管理理、内部信息息传递和信息息系统等指引引。B项的评评价报告属于于内部控制评评价指引,不不属于控制手手段类应用指指引47下列哪项项属于企业的的内部资源( )。A 企业资源B 研发能力C 企业拥有的的

49、稀缺资源D 核心竞争力力正确答案是:AABCD答案分析:企业业的内部资源源是企业发展展战略的重要要基础与制约约条件,包括括企业资源、企企业能力、核核心竞争力等等各种有形和和无形资源。BB项属于企业业能力,C项项属于企业核核心竞争力。48下列项目目中,构成合合同成本的有有()A从合同签订开开始到合同完完成止所发生生的、与执行行合同有关的的直接费用B从合同签订开开始到合同完完成止所发生生的、与执行行合同有关的的间接费用C因订立合同而而发生的有关关费用D合同订立前发发生的费用正确答案是:AAB49上市公司司治理结构的的特殊性体现现在()A聘用职业经理理人制度B建立独立董事事制度C建立董事会专专门委员

50、会D设立董事会秘秘书正确答案是:BBCD50要确保发发展战略的有有效实施,应应采取()措措施A培育与发展战战略相匹配的的企业文化B优化调整企业业内部组织结结构C整合有效利用用的企业内外外部资源D做好发展战略略宣传培训工工作正确答案是:AABCD51下列哪些些做法属于企企业履行促进进就业的社会会责任()A积极接纳社会会劳动力B建立公平的薪薪酬机制C积极培养员工工D足额缴纳社会会保险费正确答案是:AAC52采购与付付款业务的主主要环节有()A请购B订购C验收D记账正确答案是:AABCD53财会部门门是财务报告告编制的归口口管理部门,其其职责一般包包括()A收集并汇总有有关会计信息息B制定年度财务务

51、报告编制方方案C参与投资决策策D编制年度、半半年度、季度度、月度财务务报告正确答案是:AABD54担保企业业与有关方面面应订立的担担保合同有()A委托担保合同同B保证合同C抵押合同或质质押合同D反担保合同正确答案是:AABCD55内部控制制审计报告可可以采用的参参考格式有()A标准内部控制制审计报告B带强调意见项项段的无保留留意见内部控控制审计报告告C否定意见内部部控制审计报报告D无法表示意见见审计报告正确答案是:AABCD56大中型项项目竣工决算算表包括()A竣工工程概况况表B竣工财务决算算表C交付使用财产产总表D交付使用财产产明细表正确答案是:AABCD三 判断题1逾期3年的的应收款项符符

52、合坏账损失失计提条件的的可以作为坏坏账损失。正确答案是:是是答案分析:逾期期3年的应收收款项,具有有企业依法催催收磋商记录录,并且能够够确认3年内内没有任何业业务往来的,在在扣除应付该该债务人的各各种款项和有有关责任人员员的赔偿后的的余额,作为为坏账损失。答案分析:无形形资产调拨的的价值应当由由企业财会部部门审核批准准。2内部控制是是由企业董事事会、管理层层和全体员工工共同实施的的。正确答案是:是是答案分析:内部部控制的控制制主体是董事事会、经理阶阶层和其他员员工。3上市公司相相关规定要求求董事会必须须下设审计委委员会和薪酬酬与考核委员员会。正确答案是:是是答案分析:根据据相关规定,上上市公司

53、要求求董事会必须须下设审计委委员会和薪酬酬与考核委员员会。4适用于采购购数量较多,金金额较大,需需要选择可靠靠供应商的商商品或劳务,宜宜采用的采购购方式是比质质比价采购。正确答案是:否否答案分析:订单单或合同采购购一般比较适适用于采购数数量较多,金金额较大,需需要选择可靠靠供应商的商商品或劳务。5董事会审议议通过的发展展战略调整方方案直接下发发各战略执行行单位遵照执执行。正确答案是:否否答案分析:按公公司章程规定定,董事会审审议通过的方方案须报经股股东(大)会会批准,经批批准还应履行行相应的程序序,下发到战战略执行单位位。6从长期看,履履行社会责任任的企业必然然会损失企业业财富,入不不敷出。正

54、确答案是:否否答案分析:企业业履行社会责责任从长期看看形成企业的的无形资产,为为企业股东带带来长远利益益。为实现企企业效益保证股东的利益益,企业需要要形成对一套套完善的企业业社会责任长长期利益和短短期利益的权权衡原则和决决策机制。7人力资源需需求计划不合合理,岗位职职责安排不科科学,可能导导致企业无法法获得经营管管理所需员工工。正确答案是:是是答案分析:8企业针对异异地子公司的的投资,应该该完全授权给给予子公司投投资决策的充充分自由,使使其因地制宜宜,按照自己己制定的战略略快速发展。正确答案是:否否答案分析:企业业针对子公司司的投资,应应建立科学的的投资管控制制度,关注异异地的子公司司的发展。

55、9建立严格的的质量控制和和检验制度,应应从严格检查查原材料入厂厂做起。正确答案是:是是答案分析:严格格质量控制应应从源头抓起起,是一个全全过程的控制制。从原材料料进厂,一直直到产品销售售等各个环节节和流程,都都必须有严格格的质量控制制标准作保证证。10绩效反馈馈的主要方式式是绩效面谈谈。正确答案是:是是答案分析:11要确保发发展战略有效效实施,加强强组织领导是是关键。正确答案是:是是答案分析:在发发展战略的实实施阶段,要要确保发展战战略有效实施施,加强组织织领导是关键键。12企业长久久发展的生命命线是资源节节约。正确答案是:否否答案分析:产品品质量是企业业长久发展的的生命线。13企业文化化可以产生直直接的经济效效益。正确答案是:否否答案分析:企业业文化通过规规范组织管理理的其他各项项机制,提升升企业核心竞竞争力,间接接作用于经济济效益。14筹资方案案编制后由董董事长审批合合格

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