15中建三局质量与安全内部监理办法

1、PAGE PAGE 15中建三局项目质量与安全内部监理管理办法第一章 总则第一条 为认认真贯彻“百年大计，质质量第一”、“安全第一，预预防为主”的方针，加加大公司对项项目质量安全全的监控力度度，促进企业业整体工程质质量和施工现现场安全达标标水平的提高高，特制定本办办法。 第二条 质量量与安全内部部监理管理基基本原则是：垂直领导，统统一管理，独独立监理，严严格奖罚；第三条 本办法法规定了质量量与安全内部部监理管理的的组织机构设设立；质量安安全监理人员员的上岗资格格、岗位职责责与权限、工工作程序、考考核与奖罚以以及福利待遇遇等内容；第四条 本规定定适用于局属属各施工生产产单位。第二章 组织织机构及

2、上岗岗资格第五条组织机机构一、各单位应本本着监督检查查和现场检查查相结合的原原则，公司宜宜设立质量、安安全监理总站站（科）；分分公司宜设立立质量、安全全监理站（科科），负责质质量与安全内内部监理的业业务工作，各各级单位必须须指定一名领领导分管质量量安全监理站站（科）的工工作；二、各施工项目目由公司（分分公司）质量量安全监理站站（科）派质质量、安全监监理组进行监监督、检查；监理组由公公司（分公司司）质量安全全监理站（科科）直接领导导。第六条 人员员配备一、质量、安全全专职监理人人员的配备应应满足工程质质量、安全监监督的需要，总总数不得低于于施工人员总总数的1%；原则上每个个质量安全监监理员监督的

3、的工程建筑面面积不超过88000平方方米；二、质量、安全全专职监理人人员由公司（分分公司）质量量安全监理站站（科）统一一调配。在对对项目实施监监督时，一般般应根据专职职监理人员的的专业、技术术职务组成合合理的监理小小组，监理小小组设总监一一名。组员数数量根据工程程规模的大小小确定，特大大型不少于110人；大型型项目不少于于7人；中型型项目不少于于5人，小型型项目不少于于2人；三、特大型及重重点工程项目目可根据实际际情况分设质质量、安全总总监；四、对于中小型型项目进行质质量安全监理理时，可根据据实际情况将将若干个项目目的监理人员员合并成一个个质量安全监监理小组；五、质量安全监监理组可根据据工程的

4、进度度对项目监理理人员实行动动态管理；六、项目可根据据具体情况设设置质量、安安全工配合工工作。第七条 质量量、安全监理理组总监上岗岗资格一、具有助理工工程师以上的的专业技术职职称并取得质质量、安全检检查员（质安安员）上岗证证；二、具有5年以以上的现场施施工质量安全全管理经验。第八条 质量量、安全监理理员上岗资格格一、必须取得质质量、安全检检查员（质量量安全员）上上岗证；二、具备以下条条件者之一经经考试（考核核）后，择优优聘用；1、年满28周周岁，具有44年以上工程程施工质量、安安全管理（检检查）工作经经验；2、所负责工程程质量、安全全管理（检查查）的项目获获得过地市级级以上优质工工程、文明施施

5、工达标创优优奖励的；三、质量、安全全监理人员的的考核与考试试由公司（分分公司）人事事部门牵头，质质量、安全部部门共同进行行，根据考试试（考核）结结果，经审查查后聘用；四、受聘担任质质量、安全监监理人员属于于公司（分公公司）编制，其其人事关系、工工作业务、工工资奖金、劳劳保福利、晋晋升任职、奖奖罚及党团组组织关系均在在公司（分公公司）（细则则由各公司制制定）；五、质量、安全全监理员调整整岗位或工作作调动，必须须由公司或分分公司质量、安安全监理站（科科）提出书面面意见，经主主管领导同意意后方可实施施。质量、安安全监理员改改变岗位，应应及时将变动动名单报上级级备案。第三章 岗岗位职责与权权限第九条

6、公司司（分公司）质质量、安全监监理站（科）的的职责与权限限一、负责对公司司（分公司）范范围内的质量量、安全监理理员进行管理理，并根据对对质量安全监监理员的业绩绩考核结果提提出奖励或处处罚意见；二、对所管辖工工程项目的质质量、安全实实行动态监督督，定期进行行质量、安全全检查；三、对发生质量量、安全事故故的项目，协协助调查组调调查并分析事事故原因，与与调查组一起起提出对有关关人员的处罚罚意见并及时时上报；四、负责协调质质量、安全监监理组和项目目之间关于工工程质量、安安全方面的不不同意见，并并对工程质量量、安全方面面的分歧有决决定权；五、定期召开质质量、安全监监理人员会议议，及时掌握握公司（分公公司

7、）范围内内各项目的质质量安全状况况，做好信息息反馈工作；六、搞好质量、安安全监理人员员的再教育和和培训；七、主持企业内内部对施工项项目的地基与与基础、主体体、安装主要要分部工程等等质量等级评评定和单位工工程的验收，并并签署意见。第十条 项目目质量总监的的职责与权限限一、严格执行国国家、地方政政府有关质量量的法律、法法规及局、公公司有关质量量制度和规定定；二、主持制定受受监项目的质质量监理计划划；三、主持质量监监理小组的日日常工作，明明确各成员分分工，搞好综综合协调，保保证质量监监理计划的的实施；四、按建设部颁颁发的工程程建设重大事事故报告和调调查程序规定定，参与项项目施工过程程中发生的质质量事

8、故、责责任事故，参参与调查、处处理施工过程程中发生的一一般质量、责责任事故，并并及时上报；五、对不按规范范、标准及国国家强制性条条文施工的项项目，有权签签发停工整改改令；六、建立和完善善监理小组动动态管理模式式，定期或不不定期向公司司（分公司）质质量、安全监监理站（科）提提交项目质量量动态报告，加加强信息传递递；七、审核并签署署相应的质量量监理报告，主主持编写质量量监理小组工工作总结；八、参加企业内内部对施工项项目的地基与与基础、主体体结构、安装装主要分部工工程等质量等等级评定和单单位工程的质质量验收。第十一条 项项目安全总监监的职责与权权限一、严格执行国国家、地方政政府有关安全全的法律、法法

9、规及局、公公司有关安全全制度和规定定；二、主持制定受受监项目的安安全监理计划划；三、主持安全监监理小组的日日常工作，明明确各成员分分工，搞好综综合协调，保保证安全监监理计划的的实施；四、按建设部颁颁发的工程程建设重大事事故报告和调调查程序规定定，参与项项目施工过程程中发生的安安全、责任事事故，主持调调查、处理项项目施工过程程中发生的一一般安全事故故，统计事故故损失并上报报处理意见；五、监督检查安安全相关设施施的安全状况况；对存在安安全隐患的项项目，有权要要求停工整改改；六、建立和完善善监理小组动动态管理模式式，定期或不不定期向公司司（分公司）质质量安全监理理站提交项目目安全动态报报告，加强信信

10、息传递；七、参与对所管管辖单位工程程施工过程的的安全等级进进行评定；八、审核并签署署相应的安全全监理报告，主主持编写安全全监理小组工工作总结。第十二条 质量监理员员的职责一、认真执行国国家、地方政政府有关质量量的法律、法法规及局、公公司有关质量量制度和规定定；二、结合项目具具体情况，制制定受监项目目的质量监理理工作实施细细则，做好受受监项目质量量监理检查记记录（监理日日志），定期期向质量安全全总监提交监监理报告和工工程质量动态态报告；三、监督项目按按照批准的施施工组织设计计和施工技术术措施组织施施工生产，确确保工程质量量达到合同规规定的标准；四、督促、指导导项目完善质质量管理机构构、管理制度度

11、及措施，检检查制度、措措施的落实情情况；五、参与执行监监理旁站，对对需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序在施施工现场采取取不同的旁站站监理方式（全全过程旁站、施施工前旁站、施施工后验收旁旁站、定时旁旁站、巡回旁旁站、监督旁旁站等），及及时发现和处处理出现的工工程质量问题题；六、根据施工的的进度，有责责任向施工人人员提出当前前分部（子分分部）分项工工程中应注意意的质量问题题，并提出预预防措施；七、检查工程质质量保证资料料；八、检查验收所所监督管理项项目的检验批批质量，并参参与所管理项项目的分部分分项工程的质质量验收；九、协助工程质质量事故的调调查处理；十、做好与业主主、地方质量量监督站、监

12、监理单位的互互相联络，协协助项目进行行工程质量竣竣工验收。第十三条 安安全监理员的的职责一、认真执行国国家、地方政政府有关安全全的法律、法法规及局、公公司有关安全全制度和规定定；二、结合项目具具体情况，制制定受监项目目的安全监理理工作实施细细则，做好受受监项目安全全监理检查记记录（监理日日志），定期期向质量安全全总监提交监监理报告和工工程安全动态态报告；三、监督项目按按照批准的施施工方案和施施工技术措施施组织、安全全工作措施进进行施工生产产，确保安全全工作的落实实；四、督促、指导导受监项目完完善安全管理理措施，搞好好施工现场安安全达标，检检查、考核措措施的落实；五、监督项目所所使用的安全全防护

13、用品、施施工机具、相相关设施的安安全状况，对对不符合安全全生产条件要要求的发出整整改通知，并并核查整改情情况；六、根据施工的的进度，有责责任向施工人人员提出当前前分部（子分分部）分项工工程中应注意意的安全问题题，并提出预预防措施；七、检查项目安安全管理资料料的编制、收收集和整理情情况；八、协助工程安安全事故的调调查处理；九、做好与业主主、地方安全全监督站、监监理单位的互互相联络，协协助项目进行行工程安全等等级的评定工工作。第四章 工工作程序第十四条 质质量安全监理理组的工作任任务是代表企企业对工程项项目的施工质质量、安全生生产情况实行行严格的监督督检查，确保保施工生产顺顺利进行，确确保工程质量

14、量达到合同规规定的质量等等级及创优计计划的要求，达达到项目安全全达标计划的的要求；第十五条 任任命一、项目质量安安全总监的任任命：根据在在建工程项目目的情况，由由公司（分公公司）质量安安全监理站（科科）提出意见见 ，并由人人事部门会签签，经主管领领导批准后聘聘任；二、项目质量安安全监理员的的聘任：由项项目质量安全全总监根据该该项目情况和和质量安全监监理员的专业业、技术职务务（职称）提提名，经质量量安全监理站站（科）审核核，公司（分分公司）主管管领导批准后后聘任；第十六条 项项目成立质量量安全监理小小组后，公司司（分公司）质质量安全监理理站（科）应应与其签定责责任书，明确确双方职责及及工程质量安

15、安全方面的奖奖罚规定；第十七条 项项目质量安全全监理组应编编制项目质质量安全监理理计划，报报公司（分公公司）质量安安全监理站（科科）审核，经经主管领导批批准后实施；质量安全监监理员应分别别制定相应的的项目质量、安安全监理管理理工作实施细细则并进行督督促、指导、检检查、考核措措施的落实。对对涉及工程结结构安全的关关键、重要部部位的施工实实行旁站监督督，施工安全全危险点和危危险工序要重重点监控。第五章 考核核与奖罚第十八条 考考核一、质量安全员员的考核一般般每季度考核核一次，年终终进行一次综综合考核。所所负责的工程程项目竣工后后进行一次全全面考核。对对工作成绩优优秀的质量安安全监理人员员应给予奖励

16、励，对不能胜胜任工作的予予以解聘；二、质量安全员员的考核内容容包括德、能能、勤、绩四四个方面，考考核结果分为为：优秀（990分以上）、良良好（8190分）、一一般（7181分）和和差（70分分以下）。考考核结果应记记入质量安全全监理员的业业绩手册，作作为今后奖罚罚的依据，并并与经济收入入挂钩。第十九条 奖奖励一、所负责的工工程项目获得得局级、省部部级以上优质质工程或施工工现场达标创创优获得省部部级以上奖励励的，对质量量安全总监的的奖励标准不不低于项目副副经理奖励额额，质量、安安全员不低于于主工长的奖奖励额；公司司（分公司）奖奖励可根据有有关规定制订订相关细则；二、对年终考核核优秀的质量量安全监

17、理人人员给予嘉奖奖；三、对于考核成成绩优秀、有有突出贡献的的质量、安全全监理工作者者，给予晋升升的机会。第二十条 处处罚一、由于管理不不严，监督不不到位，发生生质量安全事事故的，按照照有关规定进进行处罚，罚罚款数额为质质量安全总监监不低于项目目经理罚款额额的80%，负负直接责任的的质量安全监监理员罚款额额不低于主工工长的罚款额额；二、季度考核一一般和差的质质量安全监理理员给予一定定的经济处罚罚，连续两次次考核为差的的质量安全监监理员应调离离本岗位，并并在一年内不不得再次上岗岗；三、年终考核为为一般的质量量、安全监理理员给予一定定的经济处罚罚，考核为差差的调离岗位位，不再聘任任。 第六章 福福利

18、与待遇第二十一条 质量、安全全监理人员的的岗薪由公司司（分公司）机机关发放，项项目质量、安安全总监的标标准照比项目目副经理标准准执行，项目目质量、安全全员的标准比比照主工长的的标准执行。节节假日加班工工资按照公司司（分公司）有有关规定执行行；第二十二条 各公司（分分公司）结合合实际情况，在在原基础上适适当提高现场场质量安全监监理员的待遇遇，并享受施施工过程中的的奖励。第七章附则则第二十三条 各单位应根根据本办法制制定实施细则则。第二十四条 本办法由局局工程部负责责解释。第二十五条 本办法从22002年111月12日执行。质量监理员考核核表姓名职称性别得分职务年龄评定等级德评分25内容热爱本职工作责任心强坚持原则，搞好好项目之间的的协调、团结结、服务好遵守党纪国法和和企业的各项项规章制度，讲讲究职业道德德自觉接受各方面的监督评分标准优良差优良差优良差优良差8642654265425432得分能评分20内容熟悉工程质量检检查标准、规规范，精通检检查业务工作作有较强的现场分分析问题、处处理问题能力力了解施工现场的的质量状况，能能及时发现存存在的质量问问题根据实际情况制制定有效质量量整改措施评分标准优良差