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1、and let others talk about it.通用参考模板(页眉可删)Followyourownwayofliving,livehappily,andlivelikeyourself.Whycaresomuch,goyourownwaybravely, and let others talk about it.通用参考模板(页眉可删)公司治理机制包括哪些?公司治理机制包括哪些?导读:激励机制是维持委托人与代理人之间委托-代理关系的一种动力。激励机制实质上是委托人如何设计一套有效的激励制度,以诱使代理人自觉地采取适当的行为,实现委托人的效用最大化。激励机制包括:报酬激励机制、剩余索取
2、权和剩余控制权激励机制、声誉激励机制。一、公司治理机制包括哪些一、公司治理机制包括哪些(1) 激励机制(1) 激励机制激励机制是维持委托人与代理人之间委托-代理关系的一种动力。激励机制实质上是委托人如何设计一套有效的激励制激励机制是维持委托人与代理人之间委托-代理关系的一种动力。激励机制实质上是委托人如何设计一套有效的激励制大化。激励机制包括:报酬激励机制、剩余索取权和剩余控制权的激励机制,它包括固定薪金、奖金、股票期权等。剩余索取权的激励机制,它包括固定薪金、奖金、股票期权等。剩余索取权位以及获得社会赞誉、同行好评的机会。目前,公司高层经营者位以及获得社会赞誉、同行好评的机会。目前,公司高层
3、经营者他们更在意声誉激励效用。(2) 监督机制监事会等监督机制;外部监督机制指媒体、中介机构等的监督机制衡原理而设计的。公司的内部监督机制主要表现在两个方面:方面是监事会、独立董事对董事会、经理人员的横向监督。股东制衡原理而设计的。公司的内部监督机制主要表现在两个方面:方面是监事会、独立董事对董事会、经理人员的横向监督。股东职的董事会成员,并更换经理人员。 用脚投票方式则是当公职的董事会成员,并更换经理人员。 用脚投票方式则是当公股东,有些则不是股东,后者可能存在监督动力不足的问题。此股东,有些则不是股东,后者可能存在监督动力不足的问题。此外,还有一些董事既是董事会成员,又是经理班子成员,可能
4、存外,还有一些董事既是董事会成员,又是经理班子成员,可能存维护股东的利益,越来越多的公司开始在董事会中设立独立董害公司利益的行为,可随时要求董事会和经理人员纠正。害公司利益的行为,可随时要求董事会和经理人员纠正。(3) 外部接管机制(3) 外部接管机制现在两个方面:一方面,由于资本市场的激烈竞争,任何公司若现在两个方面:一方面,由于资本市场的激烈竞争,任何公司若的利益。另一方面,外部接管机制的启动运作,可以通过替换不的利益。另一方面,外部接管机制的启动运作,可以通过替换不制度体系的支持。制度体系的支持。(4) 代理权竞争机制(4) 代理权竞争机制够在一定程度上迫使管理者采取有利于股东利益最大化的经营政策和投资计划。够在一定程度上迫使管理者采取有利于股东利益最大化的经营政策和投资计划。二、公司治理机制的特点是什么二、公司治理机制的特点是什么分,主要有四种治理机制:一是激励机制,即如何激励董事与经分,主要有四种治理机制:一是激励机制,即如何激励董事与经制衡机制,即如何对经理及董事的经营管理行为进行监督和评部接管机制,即当管理者经营不善,造成公司股价下跌,而被其部接管机制,即当管理者经营不善,造成公司股价下跌,而被其达到替换公司经营者的一种机制。三、如何理解“公司治理机制健全”三、如何理解“公司治理机制健全”治理架构,制定相应 的公
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