2022年门诊部主任的竞聘演讲稿模板

1、第5页共5页2022年门诊部主任的竞聘演讲稿模板尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好。实行干部竞争上岗是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每一个竞聘参与者多年来工作学习的一次综合检验和考察。今天我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘门诊部主任的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同事的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为可以胜任门诊部主任这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出更大的贡献。从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘门诊部主任这个职位，主要具备以下优势：一是多年的实践，

2、我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的管理业务工作奠定了重要基础。我_年毕业于_市卫生学校社区医学专业，而后又取得_医科大学大专学历，先后在万民药房、社区门诊部担任主管工作，_年，我在市卫生局统一招考卫技人员时以优异的成绩有幸被分配到马兰镇卫生院，从医数年来，我在基层医疗单位得到了锤炼，积累了丰富的临床经验，几年来我所在门诊部抢救重症患者_余例，没有发生一例医患纠纷问题，担任门诊部主任这一职务，有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习，勤看书已经成为了我的生活习惯，_年_月至今我又在市妇幼院进修妇产科，提高了自己的医疗水平。平时紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，

3、尤其是新医改内容及“_五规划”，了解新时期卫生院的工作重点。三是_的教育培养了我勇于进取的决心，在工作中我做到了严格要求自己，时刻与院领导_保持一致，处处发挥带头作用。在政治上要求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学，吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为干一行，爱一行，钻一行的内在动力，这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果_信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了门诊部主任这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快_，积极履行职责。我初步的工作思路是：一是加强学习，向书本学习，向同事学习，向实践学习，进一步提高理论水平，业务水平和管理水平。二是加强团

4、结，注意周围的人，同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事之间真心相处，说真话，做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋，在认真做好所负责的业务工作同时，还要当好院领导的好助手，积极为医院献计献策。如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本分分做人。以三个服从严格要求自己，一是个性服从_性，二是热情服从原则，三是主管服从客观，努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位。具体就是摆正位置，当好医生，胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手，服务患者。同时要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。如果我竞聘不成功

5、，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将服从_的调配，在以后的工作中进一步锻炼自己，培养自己，有望再次为_服务，为医院出力。2022年门诊部主任的竞聘演讲稿模板（二）尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：大家好。我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸。在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机会提升、锻炼自己。言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工作认真负责，勤

6、勤恳恳，任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习，爱思考，爱出点子，工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。二、具备担任此职务所必须的知识和能力。首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年，多次参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。在工作中做到：一、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

7、二、实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。三、实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。四、勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。五、改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致

8、医院矛盾增加，病人就医满意度下降。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，_和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度，树立良好的窗口形象。传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。六、执行门诊流程再造。首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程：1，挂号系统的优化：1)增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊

9、”与“预检”两个环节；2)优化网上或电话预约流程3)触摸屏式的自助挂号2，收费系统优化：运用医院一卡通式服务3，检查系统优化4，药房系统优化，如全自动供药机其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。最后，以人为本，强调服务团队的整合。七、基于brp理论的医院工作流程再造：1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题；2，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求；3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间；4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程；5，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。八、增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，