2022年领导开工动员大会讲话模板

1、第9页共9页2022年领导开工动员大会讲话模板(一)各位同事：大家，下午好。因为_出差，特委托我代表事业部对公司_年制造团队进行开工动员;羊年春节已经过去，农历元宵再次如约而至，在今天这个特殊的日子里，再次给大家拜个晚年，顺祝大家元宵佳节，阖家幸福。今天我的讲话，主要分为三个部分总结回顾未来展望_工作要求一、总结回顾刚刚过去的一年，对事业部来讲，是不平凡的一年，在大家的努力下，创造的整体销售_亿，同比增_%的良好成绩，_、_2大新研发基地也顺利投用。在品质提升和效率技改方面，价值链更是协同并进，成效斐然。1、品质方面，通过设计、制程和来料三个零专项，结合自动化检控装备升级和绩效激励牵引，仪表、

2、配电产线过去一直困扰我们的品质顽疾，得到了彻底控制。在内外部品质指标、客户端品质绩效分和产品送样分等方面也得到了显著改善，直逼标杆，客户口碑大幅提升;2、效率技改方面，智能化、自动化及工艺创新，稳步推进。仪表选择性浸锡焊、自动包装线、自动铭牌打印、免清洗、总检倍频、检验合并，配电自动绕线，多能工，表箱差速链、物流优化等一大批优秀项目顺利落地;同时，结合我们的fis3.0和品质it化专项，三星智能工厂的雏形已初步形成。正式这些优秀的项目和我们整体团队的努力，_年我们在效率、交付响应方面，效果突出：全年技改项目减员_人，阶段性创造价值_万直接人工率仪表_%，配电_%，人均产值各产线约_%，交期响应

3、压缩近_%在这里，事业部再次对大家能取得这么优异的成绩表示感谢。二、事业部未来展望_年集团明确了未来的战略蓝图，_年确保实现三个1(千亿规模、千亿市值、百亿利润)，方向上重点发力健康医疗、互联网、智能化和国际化。未来，结合集团战略，我们电力产业板块如何发展，经过_年下半年的多次研讨，我们也明确了未来的发展方向：在电力领域，我们要立足现有主业，不断进行上下游和横向拓展，通过自主发展和并购合作相结合，快速成为全球智能配用电系统方案供应商。产品方面，快速推进开关、配网自动化、jp柜和海外高端表计等优质产品的发展;同时业务方面，快速涉足配用电的设计、工程_和运维服务等轻资产、高毛利业务并做强做大;在互

4、联网和智能化领域，快速推进医疗信息化、智能民用产品项目的跨界整合和创新拓展，不断延伸产业新蓝海，为未来发展提供持续动力。三、_年工作要求结合事业部的战略规划和_年集团下达的经营目标，_年对事业部而言，注定是更加不平凡的一年，传统主业经营质量亟待提升，新基地等一大批新业务快速发展，国内及外资本并购和合作项目稳步推进等核心任务摆在我们面前，在发展的巨大机遇和任务艰巨挑战的十字路口，_年我们制造板块要发力什么呢。下面，我简单的提一些要求：_年我们要结合互联网思维，深刻理解互联网创新、跨界、_和扁平化的精神，进一步解放思想，_传统思维，大胆突破革新，紧紧围绕客户、问题、标杆、产品，重点推动品质、创新、

5、服务三个百分百，通过极限目标牵引，结合进一步强化执行力、精细化，助推我们在效率、品质、交付响应和文化方面，进一步大幅提升：1、大力推动装备技改、工艺和管理创新，进一步减员增效，人均效率提升要挑战_%以上，在直接人工率方面，要在确保收入的前提下优化_%-_%;2、品质方面，继续推动2.0专项，全面建设全员的品质刚性文化，各项内外部品质失败问题要进一步压缩_%，市场品质要求超越标杆;3、交付响应方面，要专项推进，全面创新，通过价值链协同，要求在_年实际的基础上进一步压缩_%以上，尤其是仪表自购、配电行业市场_年对我们而言更是充满了挑战和考验。4、6s工作将是我们_年集团到事业部的一项重点工作，各单

6、位必须高度重视，尤其是我们的车间工厂和附属区域，定置定位、环境卫生、安全规范、作业规范、现场纪律等，必须要从细节和习惯素养入手，时刻保持高度自律状态，整体管理标准上要向国内乃至国际一流企业学习和看齐。今后这项工作还会长期开展，定期检查、每月通报、排名，一刻都不能松懈。除了常规的6s问题，作为一家劳动力密集的制造工厂，我还要重点强调一下安全问题，车间作业安全、上下班交通安全、现场施工安全必须要高度_，过去的_年，我们也发生了一些不愉快的事故，_年必须要确保安全零事故。各厂部负责人是第一责任人，请各自做好过程的宣传教育和隐患整改预防。5、企业文化和员工关怀1)公正、透明、奋发向上，将是我们_年文化

7、打造的核心内容，_年我们将重点推进制造团队的人才建设，轮岗培养、竞聘上岗、班组文化评比的范围进一步加大，通过内培选拔晋升和外部新鲜血液补充快速提升制造团队的人才梯队。为未来电力众多新产品、新基地的运营奠定人才基础，希望在座的制造团队骨干，做好准备。2)员工关怀方面，_年公司在员工食宿、交通、文娱活动方面投入了大量的资源，慈城新厂区各项配套设施也逐步完善，食堂小吃窗口、球场、健身器材、图书馆、宿舍电视、班车、趣味运动会、演讲比赛、技能比武等一系列项目顺利完成。_年事业部后勤支持方面将继续投入资源，在食堂、宿舍、园区环境卫生、配套服务和文娱节目方面持续动作，同时快速启动二三期_亩园区的整体规划和建

8、设，争取为大家打造一个快乐生活、快乐工作的舒适环境。新春佳节的气氛已经逐步退去，_也已溜走近四分之一，围绕目标、使命，_年时间已经非常紧迫。我们必须振奋精神，重整待发，为电力下一阶段的在腾飞贡献最大的力量。最后，再次祝各位员工，节日快乐，工作顺利，阖家幸福。领导开工动员大会讲话(二)经过紧锣密鼓的前期准备工作，大洋孵化园三期工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工_，确保孵化园三期工程按期保质建成。总体目标。优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在约定工期内顺利建成。具体措施1、

9、认清形势，明确思路，确定奋斗目标加大力度，抓好落实。我们_东坡建筑工程有限公司要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的施工氛围，才能确保完成建设计划。2、建立质量保证体系，精心_，严格管理，全面提升工程质量建立健全质量管理保证体系。施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到_%。狠抓单位技术人员的素质建设。施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。我单位将定期对施工单位技术人员进

10、行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律返工。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。3、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。.建立安全生产保证体系，明确专人分管安全生产

11、。.抓好关键工序、关键环节安全措施。总之、大洋孵化园三期工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信，有各级领导的重视、关心和支持，有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合，我们一定能圆满完成建设任务。领导开工动员大会讲话(三)经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作，倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的_工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工_，确保_工程按期建成通车。一、工程回顾该项目的启动始于今年_月初。在县委、县政府的正确领导下，在各级政府部门的支持下，圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年_月_日成功举行了开工典礼仪式。二、总体目

12、标和今年建设目标。总体目标。优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年_月_日顺利通车。(一)_年工程建设目标今年计划完成桩基全部工程确保明年_月竣工通车目标的实现。(二)具体措施1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标加大力度，抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的决战_工程的氛围，才能确保完成今年建设计划。2、建立质量保证体系，精心_，严格管理，全面提升工程质量建立健全质量管理保证体系。业主、

13、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到_%。狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。狠抓

14、关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。加强现场检测，及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场，现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题，把工程质量管理控制在现场施工过程之中。对不合格的劣质阶段性工程，要果断处置，不留后患。3、警钟长鸣，常抓不懈，打造廉政高速全体参建人员要时刻保持清醒的头脑，牢固树立廉政责任重于泰山的意识，警钟长鸣，常抓不懈。工程中，要坚持不懈地开展党风廉政教育，引导广

15、大党员干部树立牢固的_防变思想防线。通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段，堵塞_漏洞。其次，要继续实施_，向社会做出十大公开的承诺，加_监督力度，遏制职务犯罪。要大力倡导廉洁自律，洁身自好，不图名利，两袖清风的品格和大公无私，无私奉献的精神，实现工程优良，干部优秀的目标。4、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。.建立安全生产保证体系，建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。.抓好关键工序、关键环节安全措施。总之_工程时间紧、任务重、要求高。2022年领导开工动员大会讲话模板（二）广南县人民医院院长(_年_月_日)各位领导，各位嘉宾，同志们，_：一年前我们在这里为住院楼奠基，今天又

16、欢聚在这里为医院整体迁建项目二期门诊医技楼工程隆重举行开工仪式，在此，请允许我代表县人民医院领导班子及全体干部职工，对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎。向所有关心和支持县人民医院整体迁建项目工程建设的各界_表示最诚挚的谢意。县医院整体迁建项目占地_亩，总建筑面积约_平方米，其中一期住院楼工程在州、县各级领导和社会各界朋友的关心下，被列入_年中央扩大内需项目，已于去年_月开工建设，现正在进行装修，今年年底即将竣工；二期门诊医技楼工程在相关部门的大力支持下由县人民政府以“委托代建”的模式委托文山州城乡开发有限公司向国家开发银行贷款_万元建设资金，使工程得以顺利开工。门诊医技楼占地_平方米，建筑面积_平方米，总投资估算_万元，土建中标价为_万元，建设工期预计_天。为三幢相互联接的_层框架结构建筑。在设计上坚持科学布局，色调鲜明，与住院楼连接成形态协调，错落有致整体。临街一幢设置有急救中心和体检中心和行政办公区等，第二幢设置有综合门诊科室及门诊手术室等，第三幢为医技楼，主要设置有医学影像、实验诊断和功能检查等综合医技科室。新址迁建工程完成后，预计_年底可完成医院整体搬迁，县人民医院将成为