2022酒店试用期工作总结

1、Word 2022酒店试用期工作总结 当试用期的工作结束后，就可以对试用期做个总结，看看自己试用期的表现如何。下面是由我我为大家整理的“2022酒店试用期工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022酒店试用期工作总结 时间一晃而过，转瞬间三个月的试用期已接近尾声。在见习期的工作中，一方面我严格遵守酒店的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、乐观主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，乐观主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量。2022年x月x日，我有幸来到酒店工程部工作，在这短暂的三个月中，在酒店领导的亲切关怀

2、和指导下，在同事们的热忱关心下我很快的熟识了酒店环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况做简要小结如下： 一、对以前工作的总结 1、严格遵守酒店各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了酒店员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。 2、主动学习、尽快适应，快速熟识环境和工作内容。 3、工作乐观、仔细、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导支配的各项工作任务。 4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。 5、存在问题时准时找到解决方法。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟识酒店理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤

3、、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才能。 二、对以后工作的方案和建议 1、方案：今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，乐观、热忱、细致的完成好每一项工作。 2、建议：酒店多一些关于技术方面和特长方面的培训。 三、个人的岗位职责 1、协调工程部与各部门之间的工作，做好上传下达 2、统计工程 3、部门临时会议的通知，并做会议记录 4、整理出差及各种票据 5、帮助工程部各人员的工作 6、负责工程部全部文件的登记、发放及归档 7、帮助项目经理整理项目资料，每个项目建档并归档 8、依据项目经理需要，帮助画cad图 9、工程部工具及帮助设备的监督及管理 10、单据送

4、签，经理交办事项 能成为我们酒店的一员，深感荣幸。自从进本酒店以来，在同事们的大力支持和关心下，本人仔细学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务，以后也将会更加努力! 2022酒店试用期工作总结 本人于2022年x月x日作为储备领导正式入职xx大酒店。依据公司对储备领导的培育方案，首先进入管家部轮职。在管家部工作的这两个月内，我先后在各个岗位上轮职，经过部门领导和同事的悉心指导，我了解并把握了部门的规章制度，以及各个岗位的工作职责，快速适应并融入了该部门。 在管家部的前一个半月里，我主要作为客房服务员，负责打扫并维持房间清洁、舒适。在此期间，我熟识了酒店房型类别及分布，娴熟把握客房清洁

5、程序、物品清点等工作。对客服务过程中，从顾客角度着想，尽力满意客人的需要，当受到顾客的确定时，便感到自己的辛苦劳动也是有价值的。随后作为客房中心文员，负责总机和服务中心电话的接听。 文员的工作比较繁琐，除了电话的接听、转接外，与前台、客房服务员及其他同事的沟通、客衣收取和送洗、房态抄写及核对、客人消费入单、叫醒服务等都在文员的工作范围内。初期工作中，由于业务不娴熟，常常会有手忙脚乱的状况发生，后来在领班和同事的指导关心下，我一边学习一边将自己的心得体会总结并记录下来，很快把握了各种电话应答方式、事项处理方法，进一步提高了多种状况下的应变力量，同时对管家部这一酒店的核心部门也有了更深刻的熟悉和体

6、会。 接下来的两周内，我分别跟随楼层领班、PA领班、主管、布草房制服员开展工作，每个岗位轮职两天。领班或主管在第一天主要给我讲解其工作职责以及部门相关的规定和管理制度，并在随后的实际工作中进一步明示。在这个过程中，我加深了对管家部工作范围内的各个岗位、各个环节之间相互作用的了解，对整个部门的运作也有了更为详细切实的感受。 回顾这两个月的轮岗期，我觉得收获颇丰。由最初的不适应到磨合期再到后来的顺当适应，整个过程充实而开心，不仅磨练了我的意志，增加了我的责任感和服务意识，更重要的是领悟到了一种学无止境的工作态度和虚心谨慎的处事哲学。 2022酒店试用期工作总结 来酒店已经三个月了，这几天就是我转正

7、的一个交接点了。因此在这里对我近期的工作进行一个总结和整理，也盼望自己能够在今后的工作中更加发光，更盼望酒店能够由于我的存在更加的红火。 酒店行业是我之前从未接触过的，除了旅游或者外出时，自己住了酒店之外，对酒店就没有别的了解。每次住酒店时，第一个迎接我的就是酒店前台。住了许多的酒店，见到了形形色色的前台，依据酒店规模的大小，前台也有着不一样的标准和要求。所以直接给客户的感觉也是存在着很大的区分。虽然我只了解了这表面的一些状况，但是自己深化思索下去的话，也会有多多少少的领悟。 所以这次经过思索之后，我选择了酒店前台这份职业作为我今后人生的一个道路。经过自己不断的奔波之后，最终，我收到了我们酒店

8、的录用函。那一刻，直到现在我都无法形容我的心情，总之很感动很感动。一是由于酒店情愿给我这个机会，二是自己可以从事自己喜爱的职业了。所以我整理好了全部的行李，义无反顾的走进了酒店这个行业。 刚开头工作的时候，我有一些得心不应手，总觉得自己的形象和语言没有很好地诠释出酒店的形象，所以在空闲时间里，我就看同事是如何接待客户的。观看她的表情和动作，学习她的态度和感情，慢慢地，我也做得像模像样起来。直至后来，同事和我说，她甚至感觉我比她更专业一些。我听到的时候真的很快乐，能够得到别人的赞同真的是一件最满意和骄傲的事情。所以在今后的工作中，我始终对自己严格的要求。虽然会遇见一些不讲理的客户，但是我还是耐着

9、性子，轻言细语的解释。所以，很多事情也就在我的软磨硬泡下静静的就化解了。这也是我感到比较欣慰的地方。 但是，前台这个职位对我来说，有一个比较具有难度的挑战，就是需要值晚班。我是一个比较注意保养皮肤的人，我刚开头觉得这简直无法忍受。生怕熬夜把自己的皮肤变差了，也很焦虑。但是我后来换个角度想了一下，其实只要调理好了自己的身体，这一切都不是问题。何况也是很喜爱这份职业，因此，我就放下心来了，胜利地解决了这个问题。 在我们的工作中，有许多的挑战在等着我们，但是只要我们耐下心来，我们就可以解决掉这些问题。所以无论遇到什么事情都不要急躁，只有理智和温柔一些，这些事情才会不走那么多弯路，才会更好的解决。因此

10、，在这三个月试用期里，我自己的成长我都看在眼里，也信任领导也看在眼里。因此，我想再次申请转正，也盼望领导可以赐予这个机会!感谢! 2022酒店试用期工作总结 我叫xxx，于2022年x月x日进入xx集团下xxx酒店担当酒店前台一职，从来酒店的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、在工作中，严格要求自己 乐观仔细并准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向四周的同事学习请教，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，不断提高充实自己。 在各部门领导和同事的急躁指导和关心下，使我在较短的时间内

11、适应了心得的工作环境，也熟识了酒店前台的整个操作流程。使自己较好的融入到了我们的这个团队中。 二、注意服务 在酒店前台的这个岗位上。我注意做好微笑服务，接听顾客的来电、来访，热心回答顾客询问和投诉的问题，并准时记录，准时反馈给各部门以便准时处理，并对处理状况进行跟踪。 三、乐观学习新学问、技能 我乐观学习新学问、技能来提高自身进展和进步。协作各部门负责人胜利地完成各项工作，和公司同事之间也能够通力合作，关系相处融洽而和谐。 四、乐观改正错误 当然，初到公司，难免消失一些小差小错需领导指正。但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要

12、特地感谢部门的领导和同事对我的指导和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 作为一名员工，看到集团的快速进展，看到酒店越来越好，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加感谢的今后能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和集团、酒店一起成长。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为酒店制造价值，同集团一起展望美妙的将来! 2022酒店试用期工作总结 时间如白驹过隙，一转瞬的时间我在酒店三个月的试用期已经过去了。回首这三个月我作为一名服务生走来的历程，布满了艰辛和泪水，但是在这些艰辛之余，我还收获了一份成长，收获了一份进步。于是我便我觉得这一切付出都是值得

13、的。 而且通过这三个月在酒店的试用期工作，我已经和酒店的工作人员打成了一片，也已经习惯了在酒店工作的日常。所以我想要在这段试用期过后，连续留在公司工作。虽然服务员的工作很辛苦，但是我对这份工作布满了喜爱和信念。同时我也盼望领导能给我一个转正的机会，让我能够留在酒店连续为酒店效劳。 来到酒店试用的这三个月，可以说是让我受益匪浅，也熬炼了我顽强的意志。原本我是一个软弱，喜爱轻言放弃的人，为了能够很好的磨练自己，我来到我们酒店工作。 来到酒店的第一月，我就由于笨手笨脚，做事情畏畏缩缩，而犯了许多错误。不是在上菜的时候打翻了客人的菜碗，就是在换碟的时候把油溅到了顾客的衣服上，甚至还有过一次，在给客人倒

14、开水的时候，烫伤了客人的手的案例。所以在刚开头的第一月，我常常被顾客责骂，被主管批判。也受过许多委屈无人诉说，也想过干脆辞职，一走了之。但是在其次个月的时候，我的许多同事都跑过来劝慰我，给我鼓舞。她们在我毛手毛脚的时候过来给我关心，告知我应当怎么去改正，告知我应当怎么更好的工作。我便开头对这份工作有了一些信念，在其次个月里我开头总结错误，尝试着转变自己，让自己学习到更多的待客礼仪，学习更多在服务工作中需要留意的地方。通过我一个月的努力学习和转变，到了第三个月我就有了明显的进步。我做事情不再毛手毛脚，也不会再由于服务工作没做好挨骂，反而我得到了许多顾客对我的表扬和欣赏。 在这三个月的试用期里，我

15、的辛苦没有白费，我的努力得到了回报。但是我不会因此而傲慢，因此而停止我前进的脚步。我只会更加的努力，更加的乐观向上。只要领导肯给我一个转正的机会，我肯定让领导看到我的行动，肯定会让领导见证我的成长。 GZ更多工作总结范文扩展阅读 酒店收银员试用期工作总结（原创）2022 春去秋来让我在酒店工作的试用期渐渐结束了，从初次参加到收银员工作到娴熟运用这方面的技巧也意味着自己成长了很多，对我而言工作中的成长着实是令人庆幸很多的事情，再加上酒店的工作氛围非常温馨从而能够学到不少有用的技巧，但是我也明白距离转正尚有一段距离的自己仍需仔细做好收银员工作才行，因此我对试用期完成的酒店收银员工作加以总结并盼望能

16、够尽快达到转正的标准。 在酒店业务办理方面我加强了对这方面学问的学习力度，作为收银员应当对酒店业务比较熟识才能够更快地运算出相应的价格，这样的话当客户办理入住手续的时候便可以提升收银工作的效率，所以我在工作之初也会向前台人员请教酒店业务的相关学问并提升了自身效率，虽然并没有进行深化的了解却也为收银工作的绽开供应了很多便利，再加上我也会对工位进行定期的整理从而营造了良好的工作环境，这也让我能够在收银工作中时刻保持良好的心态，虽然有时也会觉得收银工作比较枯燥却也对自身的职业进展有着不错的关心。 对试用期间的酒店营业额进行了结算从而进行了深化的分析，或许是员工们在酒店工作中都比较努力的原因导致试用期

17、间的营业额还是不错的，但也与这段时间处于酒店营业的旺季有关从而取得了抱负的成果，wwW.gz85.coM但是我也应当思索处于酒店淡季的时候应当如何做好收银员的本职工作才行，究竟在酒店进展过程中任何岗位都应当乐观备战从而胜利抢占市场，这也需要时刻在工作中保持乐观的心态才能够消退对工作进展不利的影响。 虽然较好地完成收银员工作却在职业晋升方面的努力做得远远不够，酒店领导也曾多次说过自己的进展路线比较单一从而需要主动进行拓展，而且在以后的酒店工作中唯有进行全方面的进展才能够得到重点培育，虽然我能够意识到强化技能学习的重要性却很少在工作中落到实处，不得不说这种轻浮的心态也给酒店收银员工作带来了很多不便

18、，心态上仅仅满意于基本任务的完成将会导致自身的进展潜力变得极为有限，我得尽快意识到这项弊端并在做好收银员工作的同时强化技能学习才行。 我得明白往后的收银员工作中仍有不少挑战需要乐观应对并将其解决，若是试用期间不够努力导致被淘汰的话也将会导致以往的努力变得毫无意义，为了不在关键时期落后于人还是得加强工作之余的学习从而增进自身的综合实力才行。 2022品管试用期工作总结 试用期以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，大家的工作都顺当完成。那么大家知道关于品管试用期工作总结该怎么写吗?下面是我我为大家整理的品管试用期工作总结，盼望能够关心大家，欢迎大家阅读。 品管试用期工作总结 依据公

19、司的需要，目前在企管部担当质量工程师兼合同、仓库管理的职务，主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。 首先特别感谢公司领导对我的信任，赐予我体现自我、提高自我的机会。感谢公司领导和四周同事在工作上对我的指引和关心。公司融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我很快融入公司这个大家庭，进入自己的工作角色。 经过这三个月时间的学习与努力，我已经熟识了公司规章制度和工作流程，以及本岗位工作职责。通过不断提升自己的工作力量，能够按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。以下是我的个人工作总结： 2. 公司质量体系建立，格式修改，模板使用，绘制各

20、个过程文件流程图。 3. 讨论产品相关标准，并对产品进行功能测试。 4. 预备3C认证和ISO 认证所需的审核资料。 5. 申请合同审批、盖章，合同归档与分发。 6. 仓库进出货物管理。每一次的进出库都能够准时办理入库、出库手续，准时登记库存台账。 7. 领导支配的临时任务。 品管试用期工作总结 回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在领班和主管及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20 xx年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1. 充分发挥拉线员工的工作乐观性，团结协作。尽最

21、大努力提高产量，降低报废，为公司节省成本，提高效益。始终抓住“带拉带心”，礼貌待人。 3.保证产品质量 降低报废。 培训到员工清晰的知道如何掌握报废：第一 在投入物料时必需先确认来料OK后再投入生产。 其次 掌握好工位之间的WIP。 第三 员工必需根据WI操作。 第四 自检和护检必需做到位。 第五 拉线问题品每两个小时清理一次，并且作缘由分析和改善措施。 第六返修品必需隔离返修。 第七 拉线中途停拉工位之间不能留半成品，特殊是就餐时间。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年来，我靠着我的工作乐观性取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1.质量掌握方面 质量是生产出来的，

22、而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题。 2.拉线管理方面 虽然在过去的一年中拉线的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的操作技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有

23、较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高自身素养、工作水平，为TEAM和公司，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习各个生产产品学问和相关管理学问; 2.加强与TEAM拉长的沟通合作，向老拉长学习，加强管理，努力使拉线形成团结全都，勤奋工作的良好氛围; 3.努力完成领班交给的各项任务。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢! 品管试用期工作总结 一、工作思路 以集团商业管理公司制度为依据，切实建

24、立品质掌握机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然实行了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质掌握模式的作用。x月份品质部组建当月起，即依据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部门现场管理状况、日检及周检的执行状况进行监督检查，准时指出管理及服务中存在的问题，提出订正预防措施和订正时限，并对订正结果进行复验，较为有效地掌握了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控

25、力量，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质掌握工作更加系统化和有效化。 x月下旬起，我部门开头强化现场检查，就检查出的问题准时与相关部门沟通并进行复验，通过这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提高。 2、实施内部审核 我部门人员虽为xx集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特点及管理状况并不了解。 基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行状况及存在的问题，共查出xx项问题，发出xx份订正预防措施报告，综合形成内部审

26、核报告，并对订正结果及订正措施的实施状况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。 3、优化管理体系 通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质掌握方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自x月下旬起利用约1个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟识体系文件，更加清晰管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不相宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了x个文件及xx个表单，修改了xx个文件及xx个表单，删减了x

27、个文件及xx个表单。 4、实施管理评审 x月xx日，在公司管理体系优化工作结束后，帮助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满足度调查状况、公司在顾客及消费者满足度较低的服务项目的改进状况、商户及消费者投诉及处理状况、商户的报修及处理状况、管理体系的优化状况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行状况，为此次会议供应了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告。 5、协作监督审核 x月xx日xx日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作，并据审核看法向责任部门下发了订正预防措施

28、报告，且将按期限验证订正及订正预防措施的实施状况。 三、工作亮点 1、建立了三级检查机制，使品质掌握作用得以真正发挥。 2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具相宜性、可操性及实效性。 四、工作中的不足及改进想法 尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成果，但深知距离工作要求还存在差距，详细如下： 1、品质掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控力量的检查，从而全方位地提升管理和服务品质。 2、作为总经理直

29、管的部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开头行动做好此项工作。 3、作为品质掌握部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。 品管试用期工作总结 我们技术质量部连续恪守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步进展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学

30、习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在xx年即将到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的进展做出更大的贡献。 在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。 2

31、0 xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面： 一 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处 质量管理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，乐观协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对消失

32、问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和乐观性得以提高。 二 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量 质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。 另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有方案的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了

33、质量问题的消失。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期进展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和分散力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备供应关心。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有消失过由于埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场

34、组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业力量和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的方案，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些不足： 1、技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升

35、部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的进展贡献自己的力气。 2、施工中应连续加强考虑前后工序的相互影响。不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3、对相应的施工人员应连续加强管理。由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4、施工中技术人员应连续加强现场学习。使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细争论，相互促进，相互学习。 5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足。主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行

36、持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的铺张。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。 2022酒店营销部员工试用期工作总结（原创） 试用期的结束让我在营销部领导的带领下较好地完成了职责，无论是客户接待还是酒店业务宣扬工作都能够顺当完成，而我也在这期间积累阅历从而能够更加娴熟地运用营销技巧，为了能够猎取转正的契机还是应当对试用期完成的营销工作加以总结才行。 通过营销工作的绽开不难发觉自己在试用期间主要还是以学习

37、技巧为主，在缺乏阅历的状况下贸然上岗很简单消失失误，所以我参加了酒店的岗前培训并明白和客户进行沟通的时候如何让他们对酒店的业务感爱好，秉承这样的目标再来绽开营销工作自然就能够取得不错的成就，另外我也有意识到自身服务水平较差的问题并通过培训的参加来进行学习，在沟通的过程中供应良好的服务也能够将其打造成属于酒店的竞争优势，对我来说任何为酒店进展带来绩效的机会都是值得自己去争取的，所以我仔细完成部门领导支配的营销任务并依据业务的组合和前期的宣扬取得了不错的效果。 依据自己负责的区域加强与客户之间的联络绽开酒店业务的宣扬，由于每月都有绩效指标的原因自然不能够辜负营销部领导的期盼，所以我在找准定位的状况下乐观向营销部的员工们请教，这样的话我便了解到营销工作中的留意事项以及与客户沟通的技巧，看似只是简洁的沟通却能够让作为新员工的自己提前学到很多有用的学问，能够处理好这部分工作对于营销任务的完成自然能够起到增益作用，而我也通过试用期的努力让工作中栽培自己的领导对此感到欣慰。 为了满意客户的需求导致我在平常的营销工作中实行了各种宣扬手段，