体育用品创业计划书

1、体育用品创业方案书有些人就想针对某个行业去创业，那么创业之前您的方案书弄好了吗？下面请参考提供的体育用品创业方案书！45（一）店铺经营宗旨及目标求，以店铺为平台，留意客户反响信息，为客户提供各种咨询效 品满足人们的需求。（二）店铺简介店铺名称：爱尚运动体育商店165（50）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、效劳类为辅 主要客户群：全体师生（一）市场调查1、学校 目前丰都县正在提升学生素质，加大课外活动时间。因此需要大量的体育用品。 现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。2、周边人员 随着人们生活水平的提高，人们越来

2、越重视自己的安康情况在工业园区的常住居民，大多是有工作和在家带孩子的人，这些人有很多的空闲时间参加锻炼。四 营销策略（一）初期营销方案在本店开展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。第一，将校园内部人流量最大的地段和时间段列出来，招收发卡员假设干名，并分为假设干组别、由每个组的两人到各相应地段发放宣传页并宣传进店有礼。当面向人们简要本店经营业务，发卡员对感兴趣的潜在顾客发代金券或者优惠卡促使顾客进入本店了解本店。第二，组织发单员或者有的推销员去学校的相应的组织去宣传本店发放宣传单，比方各大院系和协会。还可进展小型宣传推广活动，发放廉价的产品券来赢得客户的兴趣，让他们进店领取，进而吸引

3、顾客，带动其他商品销售。第三，利用本校校报投递做夹报广告和在校报登广告，省力又省钱，到达宣传效果。在夹报的过程中必须要保证宣传单与报纸一起被接收，防止造成浪费。（二）店铺正常经营阶段第一，逐步减小宣传的力度，只保存在节假日或者学校内部有体育活动的时候再聘用发单员进展宣传，特别是校级运动会、院级运动会和阳光体育周的时候，要积极进展宣传，进展打折活动时也要做好宣传工作。第二，为使每天到本店逛的顾客保持一定的数量，需在每间隔一段时间就退出一次宣传或者个别上商品折扣。在店铺开业初期至正常的运做需要近半年的时间，通过前期的宣传营销工作，本店会有一定的知名度，此时搞个优惠活动，会吸引一批一些人前来本店光临

4、，在用折扣卡的方式获得顾客忠诚。在开展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓，品牌营销实际也是为经济效益效劳的，当我们的品牌已深入人心时，经济效益会同时到达一个很高的水平。好的体育商品是商店立足的根本。作为零售体育商店，进货渠道起着非常重要的作用。选择好的进货渠道能减少商品质量方面的散基地和大型专业的体育用品批发市场。便于实地考察，选择适合学生的体育用品。同时也减少了货物的运输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商 谈；实体店经营，诚信可靠。本店初始阶段的本钱和运营阶段的本钱主要包括，租金：1 万年；装修：

5、1电脑收银设备：2500工作人员工资：2000月（1水电费、物业费：100月；杂项开支：1000计算初期本钱为：10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000）=68800本店预计在未来的一年内收回本钱，两年内把本店模式完善。商店模式完善之后.使其成为体育用品进校园的成熟渠道，进而开展各大连锁店。在不断的开展中发现问题解决问题，使模式更加的适合学校市场。未来的教育会开展的更成熟，而学校市场也在不断的开展，这就对该商店模式提供了源源不断的市场份额。另外，信息时代的到来，我们对网络的依靠也越来越来的强，因此，网店和实体店的结合是将来本商店的必然选择。2

6、080仍具有较大的开展空间。随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。xx 年北京奥运会以及xx 年广州亚运会、xx多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，而大学生更是体育用品的大消费人群。xx0.3%，国家水平相差甚远。而xx1.312 亿元，复合年增长率为 26%。从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速开展。但是就部分1970专门的体育用品商店。由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加， 加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出

7、现专业性的体育用品商店， 在体育飞速开展的今天，顺应这一开展趋势是必然的，具有很大的商机。（一）店铺经营宗旨及目标求，以店铺为平台，留意客户反响信息，为客户提供各种咨询效 品满足人们的需求。（二）店铺简介店铺名称：运动体育商店店铺地址：XXXXXXX业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、效劳类为辅 主要客户群：全体师生（三）管理思想以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学 衡量标准（如本钱、质量、效劳和速度等）上取得重大突破。（一）市场调查根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示，在经常进展体育运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以4

8、084.1%，40-507.1%。进展体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。并且发现从小学阶段的人群开始，有着稳步200200400390份，并经统计显示，现今的学生在校进展的体育运开工程中羽毛球占据了 41%，其次是乒乓球和篮球。然而在社会上的人群对体育运动的爱好也趋向于羽毛球、乒乓球和篮球的居多。这也许是因为这类体育器材携带方便，运动量比较适中，运动场地比较广。为此我们也可确立自己的主打产品，来满足群众们的需求。（二）需求分析第一，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的安康情况。参加各类体育活动，来锻炼自己的身体是个不二的选择。第二，现今繁重的考证压力和即将就业的双重压力下让一些大

9、学生感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。第三，通过体育活动可以认识很多各个阶层的人，人们在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。第四，通过体育活动可以增强体质，增进安康，全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力，促进其身心全面开展。（一）产品产品主要包括：球类、服装、鞋类、器材类、效劳类、其他相关工程。球类：主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的，像网球拍，羽毛球拍等，绝对不能是三两天就出质量问题类的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加

10、商品的宽度和商店的吸引 力。器材类：主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的，可以根据不同的需要，提供各类器材。像一些体积大，需求少的器材，我们实行定制营销，就是有需要就进货。效劳类：主要有店内售后效劳，这个必须做到位，因为我们更具有接近消费群体的优势，还包括女生形体、瑜伽等指导，关于体育的报纸、体育明星海报，健身类的、杂志，影音以及器具等。其他类：主要是如果场地允许的话，可以经营中档偏上型ft地自行车等等，这个在校园里还是有很大的市场的，好多有钱的同学希望骑好的ft地车，公路车。（二）价格定价组合主要包括根本

11、价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。充分考虑本钱、利润、税金等得影响。其中，本钱主要包括进价、房租、员工工资等。所以，要充分考虑到本钱的影响。实行本钱+竞争+消费者这一定价策略模型，考虑了本钱的影响，以竞争对手为参照，以消费者的潜在心理承受价格为出发点，实施平稳的竞价策略。（三）渠道纠纷、降低运用本钱，树立本店良好的形象。输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性， 保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商谈；实体店经营， 诚信可靠。（四）促销促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进展沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、公共关系和营业

12、推广等等。海报：印制比较醒目并且有本店特色的海报，在校园内张贴， 可以选择在操场、体育馆、餐厅、宿舍，进一步强化本店在消费者心中的印象。人员推销：以我店的特点以及我们的目标客户，我们选择人员推销主要是向一些校园内的组织推销，因为本店主要体育用品，所以在学校开学期间与各运动型的协会合作，让他们购置本店产品。比方向运动型协会，像是轮滑协会，为他们定制轮滑鞋、协会统一服装。在进展人员推销的时候一定抓住时机，保持好与客户互动，尽可能多的满足客户的需求，因为在校园内的组织一般都有一定的传递性，即传承上一届的做法，如果上一届在本店定制服装，下一届肯定首先会考虑这家店。公共关系：为了促进本店在校园中间推广，

13、可以与校内的各种体育比赛联系到一块，本店为他们提供各种比赛器材，像是乒乓球比赛提供球拍、球，然后在比赛是过程中可以为本店提供条幅宣传海报宣传。还有如院系的运动会，这个宣传范围会更广，影响力更大。在各种活动中权衡一下，选出最正确方案。9.58 折不等的折扣卡。另外周年庆、节假日、阳光体育周都有打折活 动，或者说买一送一的。（一）优势第一，目前德州学院还没有专业的体育商店，所以市场开展空间相对较大。第二，专业的体育用品价格相比照拟高，且利润空间比较大， 此外，体育用品易耗性较大。第三，入行门槛不高，开体育用品店，对创业者没有太大的专业要求。第四，可以及时有效了解消费者需求，作为环院的学生，经营者本

14、身就是主要的目标市场，了解消费者的购置需求，可以及时、主动的获得有效地第一手信息为体育商店的经营决策提供可靠的依据。（二）劣势第一，商品缺乏特色，体育用品种类有限，很难实行差异化营销战略。第二，缺乏经营经历，由于这是学校第一个专门经营体育用品的商店，无前例可寻。 第三，缺乏运作经历。由于是刚开始创业， 所以缺乏丰富的店铺运作经历，在业务运营上缺少实践经历。第四，缺乏足够的运营和市场开拓资金，没有太多的启动资金。（三）时机第一，国家政策支持学生创业。第二，学校没有一家专门经营体育用品的商店，学生的大量需求得不到满足，如果我们取得这一类商品的经营权将得到极大的开展空间（市场潜力大）。第三，创业环境

15、成熟，有稳定的消费人群。因为学校人流量大（每年都会有新生入校）且比较稳定，我们可以利用有限的场地提供适销对路的商品。（四）威胁第一，需要和校方进展大量沟通，取得适宜的场地。第二，将受到校内商家的威胁，虽说他们没有专门经营体育用品的商店，但一般的商店多多少少会买一些体育用品，由于这些商家只将此作为辅助商品卖价格相对会较低。第三，因经历缺乏，很难做到第一时间处理到商家与学生和学生与学生之间出现问题。因供应链系统的不完善，很难确保效劳质量和满足目前市场的大量需求。（一）初期营销方案在本店开展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。第一，将校园内部人流量最大的地段和时间段列出来，招收发卡员假设干名，并分为假设干组别、由每个组的两人