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文档简介

1、9/9职位描述书个人金融部编写时间:2003年8月本部门确认:人力资源部确认:分管行长助理兼信贷经理1分管行长助理兼信贷经理1职 位 描 述 书 工作标识:职位代码:BGR21所属部门:个人金融部职位名称:总经理所属层级:L2部门类型:经营性部门工资等级:职位总体目标:健全个人金融业务管理和新产品开发体系,指导全行个人金融业务的拓展,完成总部核定的本部的任务目标,履行部室职责,确保全行个人金融业务持续、有效的发展工作职责:全面主持个人金融部的各项工作,领导个人金融部员工完成各自的工作任务审核个人金融部的发展方案、工作目标及配套的管理制度,并组织实施领导个人金融部员工协调与相关部室的关系,完成总

2、行制定需担当的个人金融部业务目标组织拟定、实施个人金融业务及房地产信贷业务的规章制度,指导全行个人金融业务和房地产信贷业务的拓展组织实施个人金融业务新产品的开发、推广组织进行房地产贷款和个人类贷款的审查、必要的贷款协查、贷后检查工作,管理、指导储蓄业务、中间业务及客户服务中心的工作开展完成上级交办的临时性任务工作权限:决策权限:对全行开办中间业务的决策权以及授权范围内的其他决策权监督权限:监督本部门员工的工作以及全行个人业务开展状况工作联系:汇报对象:分管行长督导对象:本部下属员工内部联系:技术保障部、公司金融部、信贷管理部、方案财务部、会计出纳部、行长办公室、国际业务部、银行卡部、各支行外部

3、联系:房地产开发商、房管部门、土地管理部门、汽车销售商、中介机构、规划部门、各保险公司评估机构素养要求:必要训练程度:本科及以上学历专业要求:金融或相关专业必要工作阅历:8年以上银行工作领导阅历从业资格:中级以上经济或相关专业职称7.工作绩效/力量要求:职 位 描 述 书 工作标识:职位代码:BGR31所属部门:个人金融部职位名称:助理兼信贷经理所属层级:L3部门类型:经营性部门工资等级:职位总体目标:通过对房地产开发贷款和个人类贷款的规范管理,防范金融风险,提高资产质量工作职责:拟定个人金融部的发展方案、工作目标及配套的管理制度,并呈报总经理批阅、修定拟定房地产开发贷款和个人金融的业务规章制

4、度,并呈报总经理批阅、修定帮助部门总经理组织进行信贷业务新品种的开发与推广业务,并就该业务进行日常管理和督导工作帮助部门总经理组织引导支行做好房地产开发贷款业务营销工作督导贷款的初查、必要的贷款协查和房地产开发贷款的日常管理工作指导个人类贷款及企业信用评级初审业务的实际工作检查、规范和指导支行信贷业务的工作开展,作好贷款的检查、业务分析及总结工作完成上级交办的临时性任务工作权限:决策权限:无监督权限:监督信贷业务主管的工作及全行个人业务的开展状况工作联系:汇报对象:总经理督导对象:信贷业务主管及各支行内部联系:技术保障部、公司金融部、信贷管理部、方案财务部、会计出纳部、各支行外部联系:房地产开

5、发商、房管部门、汽车销售商、中介机构、评估机构、客户等素养要求:必要训练程度:本科及以上学历专业要求:金融或相关专业必要工作阅历:5年以上银行信贷工作阅历从业资格:中级以上经济或相关专业职称7.工作绩效/力量要求:职 位 描 述 书1.工作标识:职位代码:BGR41所属部门:个人金融部职位名称:信贷业务主管所属层级:L4部门类型:经营性部门工资等级:2.职位总体目标: 完成贷款的管理,参与相关制度的制定和具体实施,开展新业务开发与推广工作3.工作职责:初拟信贷业务制度,并提交分管经理批阅从事个人类信贷业务新品种的开发与推广工作,参与程序测试,并帮助支行做好个人类贷款业务的营销与管理从事个人类贷

6、款的初查,必要的贷款协查和日常管理工作检查、规范和指导支行个人信贷业务工作完成个人类贷款和房地产开发贷款的业务宣扬,统计和分析工作完成上级交办的临时性任务4.工作权限:决策权限:无监督权限:支行、个人及房地产信贷业务开展状况5.工作联系:汇报对象:助理兼信贷经理督导对象:各支行内部联系:技术保障部、公司金融部、信贷管理部、方案财务部、会计出纳部、各支行外部联系:房地产开发商、房管部门、汽车销售商、中介机构、保险公司评估机构、客户等6.素养要求:必要训练程度:本科及以上学历专业要求:金融或相关专业必要工作阅历:3年以上银行信贷工作阅历从业资格:中级以上经济或相关专业职称7.工作绩效/力量要求:职

7、 位 描 述 书 1.工作标识:职位代码:BGR42所属部门:个人金融部职位名称:储蓄业务主管所属层级:L4部门类型:经营性部门工资等级:2.职位总体目标:组织储蓄业务的管理、相关制度的制定与实施,促使储蓄存款稳妥推动,储蓄业务健康发展3.工作职责:初拟储蓄业务制度,并提交总经理批阅从事全行储蓄业务的管理工作从事储蓄业务的新品种开发与推广工作,撰写业务需求书,组织程序测试指导支行的储蓄业务营销和管理工作完成储蓄业务的回顾、分析和阶段总结工作完成上级交办的临时性任务4.工作权限:决策权限:无监督权限:监督各支行储蓄业务开展状况5.工作联系:汇报对象:总经理督导对象:各支行内部联系:方案财务部、技

8、术保障部、资金营运部、银行卡部、会计出纳部、各支行综合业务部外部联系:储户、保险公司6.素养要求:必要训练程度:本科及以上学历专业要求:金融或相关专业必要工作阅历:3 年以上银行会计或储蓄工作阅历从业资格:中级以上经济或相关专业职称7.工作绩效/力量要求:职 位 描 述 书1.工作标识:职位代码:BGR43所属部门:个人金融部职位名称:中间业务主管所属层级:L4部门类型:经营性部门工资等级:2.职位总体目标: 完成中间业务的管理、相关制度的制定与实施以及新业务开发与推广工作3.工作职责:初拟中间业务制度,并提交总经理批阅从事中间业务新品种的开发、推广与程序测试工作指导各支行中间业务工作的开展完

9、成中间业务的宣扬、分析和阶段总结工作完成上级交办的临时性任务4.工作权限:决策权限:无监督权限:各支行5.工作联系:汇报对象:总经理督导对象:无内部联系:技术保障部、方案财务部、会计出纳部外部联系:业务客户、中介机构、保险公司6.素养要求:必要训练程度:本科及以上学历专业要求:金融或相关专业必要工作阅历:3年以上银行工作阅历从业资格:中级以上经济或相关专业职称7.工作绩效/力量要求: 职 位 描 述 书 1.工作标识:职位代码:BGR51所属部门:个人金融部职位名称:客户服务专员所属层级:L5部门类型:经营性部门工资等级:2.职位总体目标: 便利客户对本行各项业务的询问,做到服务热忱周到3.工作职责:从事客户服务工作,准时解答客户的业务问题并依据实际状况转交其他部门处理,从事客户投诉的受理的工作,并转交纪检监察人员解决完成客户信息的日常收集和资料管理工作完成上级交办的临时性任务4.工作权限:决策权限:无监督权限:无5工作联系:汇报对象:总经

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