项目负责人施工现场带班生产制度

1、项目负责人施工现场带班生产制度第一条 为加强施工现场安全生产管理，落实项目负责人安全生产责任，根据中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 、公路水运工程安全生产监督管理办法 公路工程建设现场安全管理标准化技术指南，交通运输部关于印发公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）的通知 ，制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于xx合同段项目经理部（以下简称“项目部”）规范项目负责人施工现场带班生产行为和指导工作实施。第三条 项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。第四条 项目负责人指：项目经理、项目副经理、项目总工第五条 带班生产方式

2、：（一）现场巡视检查：对当日本合同段内施工作业区进行巡视检查，了解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。（二）蹲点带班生产：巡视检查后，项目负责人根据施工现场安全生产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险性较大的分部分项工程，或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。本项目主要包括以下工程：（一）桥梁工程：1、挖孔桩；2、柱、墩、盖梁施工；3、箱梁预制工程；4、跨线施工工程；5、起重设备安装拆卸工程；6、箱梁运输和安装工程；（二）、路基基坑开挖工程（三）挡土墙基础工程（四）、隧道工程（五）爆破工程（六）其它重要工程或工序根据要求视为

3、危险性较大工程：1、临时用电工程；2、混凝土拌和楼安装拆除；本制度所称“事故多发易发的施工环节或部位”，主要指路基、桥梁、隧道施工过程中易产生风险的施工环节和部位，如：临时用电、隧道施工、桥梁架设施工、跨高速交通组织、交叉路口和施工现场出入口交通组织等。第六条 现场带班工作职责（一）检查本项目安全生产条件落实情况： 1、专职安全员施工现场履责情况； 2、作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性； 3、特殊作业人员持证上岗情况；起重机械、架桥机等设备检验验收与安全运行情况； 4、安全技术交底与班前会落实情况。（二）检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况；（三）加强对桥梁、路基、隧道

4、施工重点部位、关键环节的指导，及时制止“三违”行为；（四）及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情；（五）填写带班生产工作日志并签字归档备查。第七条 带班工作要求：（一）项目负责人每周轮流带班，项目经理负责组织制定月度带班生产计划报总监办审查确认并报指挥部备案。（二）现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。（三）排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法立即整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收。（四）严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问

5、题，立即纠错并按规定给予处罚；严禁违章指挥。（五）认真解决生产中的突发问题，严禁违规组织生产。（六）对项目经理部管理执行情况进行监督考核，项目部落实不到位的，按规定进行处罚。（七）现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员应在第一时间下达停产撤人指令，并立即启动应急救援预案。（八）当日带班人因故不能带班的，须向项目经理请假，由项目经理安排他人带班，并提前向总监办报备。（九）综合部负责制作“项目负责人带班生产公示牌”在项目部驻地公示，公示内容主要包括：带班人姓名、职务、联系电话、带班时间、监督电话等；具体图牌样式由安全部提供。第八条 考核规定（一）现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚200元。（二）带班期间出现安全事故的且未及时进行处置，将对现场带班人员按总公司有关规定给予严肃处理。（三）对限期整改的隐患问题未及时复查验收