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文档简介
1、8/8岗位职业生涯计划书（一）职业能力测评性格类型兴趣类型气质类型基本能力测试观察力记忆力注意力想象力思考力计算能力动作协调能力语言表达能力空间判断能力领导力测试管理能力协调沟通能力组织能力公关能力目前职业技能生涯机会评估组织的发展战略组织的人力资源需求专业职称晋升机会可达到的薪酬待遇管理职务晋升机会可达到的薪酬待遇评估结果才能优势：性格优势：缺陷：缺陷：兴趣优势：机会有利：缺陷：不利：职业发展方向管理方向部门职位岗位技能要求时限专业方向部门职称岗位技能要求时限岗位职业生涯计划书（二）自 学 部 分自 学 内 容 及 方 式时 间 安 排考核方式考核结果外聘专家老师 培训授 课 内 容 安 排
2、时 间 安 排考核方式考核结果带 薪 进 修进 修 内 容时 间效 果出国学习（考察）学 习（考察） 内 容时 间效 果对计划书的回馈与调整负责人签名： 人力资源总监签名： 员工签名： 200 年 月 日岗位工作承诺书（一）全年工作目标总公司今年的总体目标分解给我部分（子公司）目标必须实现目标愿望实现目标第一季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门及上级主管的要求可能出现的问题及解决办法第二季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门及上级主管的要求可能出现的问题及解决办法第三季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门及上级主管的要求可能出现的问题及解决办法第四季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门及上级主管的要求可能出现的问题及解决办法承诺人直接上司意见部门负责人意见200 年 月 日岗位工作计划承诺书（二）第 一 季 度实际完成情况形成原因补救办法考评结果负责人意见个人签字第 二 季 度实际完成情况形成原因补救办法考评结果负责人意见个人签字第 三 季 度实际完成情况形成原因补救办法考评结果负责人意见个人签字第 四 季 度实际完成情况形成原因补救
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