组织环境内外部因素分析汇总表

1、组织环境内外部因素分析汇总表组织环境内外部因素分析汇总表组织环境内外部因素分析汇总表（IS0900VIS014001-2015 ）组织环境内部因素分析表企业文化和价值观公司的使命或宗旨（公司存在的目的）创造优质、可靠、环保、健康的新型电子产品，促 进产业发展，为相尖方创造价值。公司的愿景（对公司的未来展望和描述）成为一家现代化的大型高新技术企业，综合实力跻身L1J东省前三名创中国名牌公司的价值观（公司做事的 基本原则，通常包括企 业道 德、理念、信念等）企业道德：百年企业、诚信为本；企业信念：追求卓越，创造价值；企业理念：人本、创新、环保、品牌；人本：以人为本、精诚团结，敬业奉献，锐意进 取；

2、创新：科技创造无限精彩；环保：珍惜资源，节能降耗；品牌：创造品牌是我们的梦想。发展战略战略U标（在定时间内所要达到的结果）立足中国，行销全球，提供多元化产品，服务社 会；2016年外销销售收人大于1000万美元；内销销售收人超过5亿人民币经营战略（为实现战略LI标所采取的总体行动方案）深化欧洲市场，巩固美国市场，开拓韩国市场；与核心供方构建战略联盟；发展产品多元化经营；完善售后服务市场战略（为实现营销口通过网络信息平台，实时获取国内外市场最新综标所采取的行动方案）合数据，把握市场动态，快速反应，以服务和质量 拓展市场文化战略（企业文化建设的行动方案）以价值观为纲领，将企业文化融入公司各项规章制

3、 度，着重塑造以人为本和鼓励创新的企业文化人才战略（公司选人、用人、育人的行动方案）实施和运行知识管理程序，构建学习型组织；通过与高校联合建立科技特派员工作站，培育工程专业技术人才，完善组织人才再造机能产品（公司产品的组合、种类、产品线的整体策划）战略整合产品线，逐步减少低附加值产品；集中资源，保证高附加值产品；每年创新或引入新品，积极寻求利润增长点。技术战略（为提高技术能力而进行的技术开发和技术引进的行动方案）引进现有各种科研成果或成熟技术，投入机器人； 尽快釆用环境友好型材料和可再生材料；缩短研发 周期，提高技术转化能力组织其他环境内部因素财务因素优势：自有资金充足，有成熟的财务管理团队熟

4、悉国内外财务法律法规劣势：回款率低，资金周转漫，库存压力大，坏账率偏高组织知识因素优势：拥有25年研发，生产质量管理的知识积累，劣势：没有建立知识管理 平台，不利于分拿和增值基础设施与运行环境因素优势：有完整的、成熟的、自动化生产线，以及配套的无尘车间；劣势：设备智能化不够，部分设备精度不能满足高端顾客需求绩效因素优势：销售收人近3年每年保持30%的增长率，每年新增3-5项专利；具有成熟稳健的管理团队，每年引入1名博士；5个管理体系融合运行，具有较高的成熟度，省内顾客满意度综合评价名列前茅。劣势：成本偏高，纯利偏低，与国外同行比较，技术力量不足，目前仍然是技 术上的跟随者国际品牌竞争力不足，国

5、外绎营能力有限，风险管理存在盲占组织治理因素优势：股东理念一致，股东构成具有互补性；组织治理因素劣势：带有家族企业色彩，与现代化企业治理水平存在一定差距组织环境外部因素分析表类别外部环境趋势机遇和挑战法律法规环境国际欧盟法规化学品的注册、评估、 授权和限制，即reach法规中 SVHC高矢注物质将不断增加挑战：公司材料选择上要充分 考虑有害物质的限用要求，公 司有害物质控制难度加大国家2015年1月1日起开始实施的中 华人民共和国环境保护法被称为史 上最严环保法规挑战：公司环境治理难度加 大，环保设施投入进一步增加2016年5月1日起开始实施的“全面推开营改征试点方案”机遇：营改增全面推开后，

6、公 司厂房建设、建材釆购等均可 抵扣进项税额，有利于降低成 本地区自2008年1月1日起施行的中华 人民共和国劳动合同法将落实得越 来越具体挑战：努力提高员工待遇，加 强已有员工的培养，同时加大 自动化的投入当地市政府对工业化和信息化融合鼓励政策的进一步强化和落实机遇：有利于公司引人ERP系统；有利于针对仓储管理引入条码信息化管理技术环境国标、行标、地标目前无变化无新领域、新材料、新设备部分同行已经运用环境友好型材料和可再生材料并已初步釆用低碳工艺（设备）挑战：2016年公司应尽快采用环境友好型材料和可再生材料并投人彳氐碳丁艺（设备）专利有效期冋行及公刁专利均在有效期内无自动化、智能同行已投入

7、机器人挑战：2016年评估引入机器化人的可行性信息化同行已经普遍釆用ERP系统挑战：2016年评估引人ERP系统的可行性市场竞争环境市场占扫率1 公司A产品占有率预计下降30%;B产品占有率持平：C产品占有率预计增长20%挑战：针对A产品分阶段降 价，加强销售广告投入，加强 国外开拓。机遇：针对c产品，提高产 能，积极开发外部供方，确保 增长市场稳定性随着人民生活水平的提高，对环保型家电的要求不断增加，因而对公 司的新型环保型家电的需求增加机遇：加大市场开拓和技术开发顾客增长趋势传统A产品将出现顾客负增长挑战：A产品销售额下降替代品B产品，国外已经有替代品机遇：洽谈外商合作，在同行中率先引入市

8、场领先者的发展趋势通过网络营销，巩固和提高占有率机遇：引入全网营销文化社会环境失业率本地失业率，近儿年基本持平上匕周 边市区低无安全感治安状况越来越好，安全感增强机遇：有利于加快中层管理人员人户本地的步伐，稳定管理团队公共假日及工作时间近年无变化无人文环境、教教育环境有所改善，外来员工子女机遇：有利于公司员工解决育坏境入学条件放宽子女入学难题，稳定员工队伍社会责任、职业道德准则逐步向好机遇：仿冒减少，有利于新产品的发展经济环境外汇汇率相对于美元，延续2015年人民币中 间价持续走低趋势.多方专家预测 2016年度人民币将持续贬值，幅度 在5%或更咼人民币持续贬值有利于增加企 业出口利润。但LU

9、于公司出口 仅为U%左右，故汇率波动对 公司整体运营影响不大国家及行业经济走向国内经济增速持续下行：房地产市场疲软，预计会采取去库 存措施，降低房价；行业2015年总体销量下滑约30%,预计2016年仍将下滑机遇：房价下降后行业整体产品销量预计将提升。挑战：竞争加剧销售及毛利 率降低，将淘汰部分低质产品 生产厂家通货膨胀据国家统计局最新发布数据显示2015年度通胀率较上年度上涨1.4%, 创近年涨幅新低，预测2016年通胀率 将以小幅趋势回升现有通货膨胀的变化对企业整体运营影响不大贷款难易程度银行同业竞争激烈，利润率下降并 出现负增长，企业经营难度加大， 经济下行，贷款需求减少；政府加大中小微、高新企业扶持力 度，贷款环境总体宽松机遇：尽量利用贷款，加大新产品研发投入国际贸易协议中国已与韩国签订自贸协议机遇：加大韩国市场开拓政治环境国家政治稳定性趋势稳定无出口国政治稳定性公司产品主要出口国为欧美，其政治环境较稳定无公共投入高铁建设加快，铁路运力增加机